世界上最小的書(shū)店，可以放下一本書(shū)嗎?下面是學(xué)習(xí)啦小編為你帶來(lái)世界上最小的書(shū)店

　　世界上最小的書(shū)店介紹：

　　當(dāng)你路過(guò)東京銀座的鈴木大樓時(shí)，可能會(huì)瞥見(jiàn)一家亮著橘色燈光的小門(mén)店，落地的玻璃窗內(nèi)只有一個(gè)穿著白裙的女孩子，手捧著一本書(shū)，低頭認(rèn)真閱讀。

　　于是你以為這是一家書(shū)店，抱著隨便逛逛的心態(tài)，走進(jìn)了這家店。結(jié)果你發(fā)現(xiàn)，這個(gè)店實(shí)在是小，大概只有幾平米。沒(méi)有書(shū)架，也沒(méi)有書(shū)，唯一的家具是一張年代感十足的桌子，正是這家店的收銀臺(tái)。

　　除此之外，墻上倒是掛了幾幅畫(huà)，還有一些Mayumi Kogoma(日本女歌手)的作品。

　　你感到疑惑，門(mén)臉上明明寫(xiě)著“森岡書(shū)店”，可是什么都沒(méi)有。而在寸土寸金的銀座，即使再小的店面，也不敢這樣“浪費(fèi)”自己的空間。

　　其實(shí)，這真的是一家書(shū)店，老板是一個(gè)叫森岡督行的年輕人，這是他開(kāi)的第二家書(shū)店——“一室一冊(cè)•森岡書(shū)店”，意思是“一間房，一本書(shū)”。

　　。森岡書(shū)店每周只賣(mài)一本書(shū)，在這里，讀者沒(méi)有挑選的余地，他們只能買(mǎi)或不買(mǎi)，但通常情況下，踏入書(shū)店的人，走的時(shí)候都會(huì)帶走這本書(shū)。

　　這不是一個(gè)噱頭，而是森岡督行在電子書(shū)盛行、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)書(shū)成為主流、實(shí)體書(shū)店紛紛倒閉的當(dāng)下，為讀者做出的新選擇。

　　森岡督行和他的團(tuán)隊(duì)每周精心挑選出一本好書(shū)在店內(nèi)售賣(mài)，再根據(jù)這本書(shū)構(gòu)建一個(gè)相關(guān)主題，策劃一系列與這本書(shū)有關(guān)的展覽、活動(dòng)、對(duì)話。而這些體驗(yàn)，是讀者無(wú)法在網(wǎng)絡(luò)上獲取的。

　　但這個(gè)想法在剛提出的時(shí)候，并不被人看好。

　　大學(xué)畢業(yè)那會(huì)，在身邊的同學(xué)都忙著投簡(jiǎn)歷，準(zhǔn)備進(jìn)軍大公司的時(shí)候，森岡督行卻應(yīng)聘成為一家舊書(shū)店的店員，一做就是8年。這與他的舊物情懷不無(wú)關(guān)系，他感興趣所有的舊書(shū)、舊郵票、舊建筑。

　　8年后，森岡督行有了自己開(kāi)一家書(shū)店的想法，他用所有積蓄盤(pán)下了一家古董店，打算開(kāi)一家以自己的名字命名的書(shū)店——森岡書(shū)店。

　　書(shū)店大概只有50平米，剛開(kāi)始的藏書(shū)只200余冊(cè)，森岡督行一直在用心經(jīng)營(yíng)自己的書(shū)店，藏書(shū)量也越來(lái)越多，但是讀者卻越來(lái)越少。和許多實(shí)體書(shū)店一樣，森岡書(shū)店也漸漸走入了大面積鋪貨卻無(wú)人買(mǎi)單的死胡同，經(jīng)營(yíng)狀況每況愈下。

　　為了生存下去，森岡督行開(kāi)始尋找出路。做了這么多年的書(shū)店老板，他發(fā)現(xiàn)了一件奇怪的事情。

　　很多人進(jìn)書(shū)店并沒(méi)有抱著明確的目的，他們不過(guò)是來(lái)挑挑撿撿，遇到一本好書(shū)也是一件需要碰運(yùn)氣的事。很多時(shí)候，他們總是會(huì)在幾本書(shū)之間糾結(jié)，就好像買(mǎi)菜一樣，牛肉看起來(lái)新鮮一點(diǎn)，但我好像更想吃豬肉。糾結(jié)了半天，終于把豬肉買(mǎi)回家，才發(fā)現(xiàn)，這塊豬肉竟然是注了水的。

　　森岡督行想做一件事，挑選新鮮的牛肉，剔除掉注水的豬肉，幫助讀者做出選擇。因?yàn)樗靼祝?a href='http://m.rzpgrj.com/hobby/shoucang/' target='_blank'>收藏一件精品比收藏一麻袋垃圾要有價(jià)值得多。

　　于是他提出了一周只賣(mài)一本書(shū)的想法，卻遭到了周?chē)笥训某爸S，“你看超市里每天都是人來(lái)人往，生意好得不得了，就是因?yàn)槌欣锩鏂|西多，人們總是喜歡挑選自己喜歡的東西。如果你的書(shū)店里面只有一本書(shū)，那你就死定了。”

　　森岡督行不為所動(dòng)，他在銀座租下了這個(gè)店面，并組建了一支“搜索”團(tuán)隊(duì)，把時(shí)間和精力都放在了分析用戶(hù)的社交數(shù)據(jù)上。他們每天看大量的書(shū)，然后找出版社的出版信息，書(shū)店的銷(xiāo)售信息，用戶(hù)的讀書(shū)興趣等等，羅列出用戶(hù)可能最感興趣的書(shū)籍和他們認(rèn)為最值得推薦的書(shū)籍。

　　直到今天，這份書(shū)單還在不停地刷新。信息的對(duì)稱(chēng)，讓讀者很容易就在森岡書(shū)店里買(mǎi)到自己喜歡的書(shū)。

　　現(xiàn)在，森岡的讀者越來(lái)越多，影響力也越來(lái)越大，僅開(kāi)業(yè)半年，書(shū)店就已經(jīng)開(kāi)始盈利。

　　許多出版商都找上門(mén)來(lái)，請(qǐng)森岡書(shū)店推薦他們的新書(shū);許多作家也希望來(lái)參加他組織的講座等活動(dòng)，以便推薦自己的新書(shū);甚至還有一些公司的領(lǐng)導(dǎo)一下子買(mǎi)下幾百本森岡的書(shū)分發(fā)給自己的員工。

　　對(duì)森岡督行而言，做一家賺錢(qián)的書(shū)店并不是最重要的事，他想讓這個(gè)行業(yè)在現(xiàn)今社會(huì)生存下去，用他自己的方式，久一點(diǎn)，再久一點(diǎn)。

　　有時(shí)候，我們愛(ài)一件食物，卻不能好好對(duì)待它，我們哀嘆它的式微，卻從沒(méi)用我們的想法去拯救它，不要只是熱愛(ài)，要去做。

　　勇氣總是會(huì)帶來(lái)驚喜的，可能是很窩心的話語(yǔ)，可能是一點(diǎn)小小的回報(bào)，也可能是改變自己的機(jī)會(huì)。過(guò)程決定了你百分之八十的結(jié)果，還有百分之二十的運(yùn)氣，那兩者都同樣重要，你還怕什么。