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什么是區(qū)域經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理的必備素質(zhì)(2)

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  區(qū)域經(jīng)理的必備素質(zhì)

  頭腦清醒

  首先,區(qū)域經(jīng)理必須有思想。業(yè)界權(quán)威營銷專家、長虹電器(中國)營銷公司總經(jīng)理郭德軒先生曾指出:做市場(chǎng)的人,必須有自己的思維;我們是靠頭腦(智力)來贏得市場(chǎng)!

  其次,區(qū)域經(jīng)理必須始終保持頭腦清醒,因?yàn)槭袌?chǎng)瞬息萬變,區(qū)域經(jīng)理不能有絲毫的懈怠。區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該具備分解問題的能力,將問題具體化、分解開來,有全局觀,能夠跳出問題看問題。

  優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理在行動(dòng)上可以忙起來,但是心理上一定要閑,這樣我們才有精力去想一些問題,能夠發(fā)現(xiàn)問題,找出問題的根源,并找到解決問題的關(guān)鍵和策略。區(qū)域經(jīng)理必須學(xué)會(huì)跳出問題來全面看待問題的能力。同時(shí),區(qū)域經(jīng)理頭腦始終保持清醒,也有助于區(qū)域經(jīng)理更好的管人、理事,真正將區(qū)域內(nèi)的營銷工作做到面面俱到。

  第三,區(qū)域經(jīng)理必須學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié),能夠承受壓力、分解壓力、釋放壓力。做銷售的人是一群孤寞的獨(dú)行者,他們遠(yuǎn)離家人,每天接受來自商家、顧客、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及其他形形色色的“客戶”的壓力。很多營銷人員臉上難有笑容,這是長期受壓的結(jié)果,更是他們?nèi)狈ψ晕裔尫艍毫Φ谋憩F(xiàn)。試想一下:一些區(qū)域經(jīng)理凌晨兩三點(diǎn)還睡不著,白天又得拼命工作,精神狀態(tài)極差,這樣的區(qū)域經(jīng)理能帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出佳績嗎?答案不言而喻。

  激情活力

  “人生最大的樂趣在于實(shí)現(xiàn)自我”,一個(gè)沒有追求的人的一生是毫無意義的。拼殺在一線市場(chǎng)的區(qū)域經(jīng)理同樣需要有自己的抱負(fù),一旦沒有抱負(fù),沒有好勝的心態(tài),那么,這個(gè)區(qū)域經(jīng)理就很難在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得市場(chǎng),同時(shí)也不會(huì)把激戰(zhàn)商場(chǎng)當(dāng)作一種人生樂趣,最終只能被競(jìng)爭(zhēng)所累,被市場(chǎng)所淘汰。

  組織協(xié)調(diào)

  優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理同時(shí)也是一個(gè)優(yōu)秀的管理者,他必須具有卓越的組織協(xié)調(diào)能力。區(qū)域經(jīng)理必須學(xué)會(huì)整合各方面資源,在時(shí)間、空間、物料、人員一定的情況下,充分組合并有效協(xié)調(diào),使之發(fā)揮最大的功效。區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該嘗試取消形容詞,杜絕說“不可能”,在現(xiàn)有條件下,將各方面資源整合利用,獲取最大收益,這是對(duì)區(qū)域經(jīng)理的一大要求。一定的耐心和韌性。

  人格魅力

  區(qū)域經(jīng)理必須擁有一顆平和的心態(tài),并且要善于利用平和的心態(tài)和方式處理一些激烈的問題。

  當(dāng)前市場(chǎng)已經(jīng)形成強(qiáng)勢(shì)渠道商主導(dǎo)廠商關(guān)系的商業(yè)格局,說得通俗點(diǎn):“現(xiàn)在的商家就是大爺,廠家是孫子”。在這種情況下,區(qū)域經(jīng)理更需要掌控好自己的情緒,平和的心態(tài)是極其重要的。一些年輕氣盛的區(qū)域經(jīng)理,在很多時(shí)候都不能很好的控制自己的情緒,本來可以解決掉的小事情往往因此無限擴(kuò)大,這是一種不成熟的心態(tài),區(qū)域經(jīng)理對(duì)此必須予以高度重視。

  同時(shí),區(qū)域經(jīng)理還必須樹立自己獨(dú)特的人格魅力,擁有大氣、霸氣,具備睿智、豁達(dá)、大度、果敢的素質(zhì)。市場(chǎng)是不相信眼淚的,下屬崇尚的是“武力”,這個(gè)“武力”就是指區(qū)域經(jīng)理獨(dú)特的人格魅力。

  一個(gè)優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該注意自己的人格魅力對(duì)自己團(tuán)隊(duì)和下屬的影響。從某種意義上來說,領(lǐng)導(dǎo)的性格決定了他下屬團(tuán)隊(duì)的個(gè)性,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的個(gè)性同時(shí)也決定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)整體的戰(zhàn)斗力。“一只獅子率領(lǐng)一群羊,其整體戰(zhàn)斗力強(qiáng)于一只羊率領(lǐng)一群獅子”,說的就是這個(gè)道理。

  在一定的時(shí)候,區(qū)域經(jīng)理還必須大膽嘗試,用一些極端的方法來解決一些問題。這是一種“冒險(xiǎn)”。但是,俗話說得對(duì)“富貴險(xiǎn)中求”,做市場(chǎng)的區(qū)域經(jīng)理,當(dāng)然需要一些冒險(xiǎn)精神。比如說,某個(gè)黑白兩道通吃的經(jīng)銷商老賴帳,這時(shí)你用常規(guī)的方法來解決,是非常棘手的,甚至可以說是無計(jì)可施。這時(shí),我們的區(qū)域經(jīng)理就需要刻意的去尋找一些另類的方法來解決這個(gè)問題了。

  獨(dú)立經(jīng)營

  每個(gè)區(qū)域經(jīng)理都是所轄區(qū)域內(nèi)的一個(gè)“私人老板”,因此,他們必須具有實(shí)干精神,堅(jiān)持務(wù)實(shí),能夠以身作則,身先士卒,執(zhí)行力強(qiáng)。

  光有這些還是很不夠的。作為一個(gè)“私人老板”,區(qū)域經(jīng)理還必須具有獨(dú)立經(jīng)營的能力。一位朋友提出,區(qū)域經(jīng)理必須具有“修鞋、鋪路、長跑、鍛煉身體”的能力,區(qū)域經(jīng)理不僅要會(huì)跑,而且要在沒有路的情況下學(xué)會(huì)自己給自己鋪路,學(xué)會(huì)自己給自己做鞋子。在有條件的前提下,繼續(xù)前進(jìn);在沒有條件的情況下,想法設(shè)法創(chuàng)造條件來繼續(xù)前進(jìn)。因?yàn)閰^(qū)域經(jīng)理在營銷工作中,多數(shù)時(shí)候做事情并不是“萬事俱備、只欠東風(fēng)”的,所以,區(qū)域經(jīng)理必須具有主觀能動(dòng)性,能夠積極主動(dòng)的去“創(chuàng)造”一些條件。

  學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)

  這里所說的“學(xué)習(xí)”,不是指學(xué)習(xí)大學(xué)教科書所說的“知識(shí)”,那是一般人都能學(xué)會(huì)的,只是一種程序式的問題;這里所說的“學(xué)習(xí)”,是指學(xué)習(xí)“課外知識(shí)”,非一般人都能學(xué)會(huì)的,是真正決定成敗、拉開距離的知識(shí),它包括自我和他人、以及社會(huì)上各種各樣成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、領(lǐng)悟與感觸,是需要時(shí)間、需要悟性來鑄造的。

  當(dāng)前社會(huì)是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)橫行、新事物層出不窮的社會(huì),優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理必須喜歡學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),才能始終跟上時(shí)代的步伐,不斷前進(jìn)。一個(gè)想做事的人總是會(huì)想辦法不斷的提高自己,一個(gè)想提高自己的人總是會(huì)抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí),樂于學(xué)習(xí)的人最后總是很會(huì)學(xué)習(xí),會(huì)學(xué)習(xí)了學(xué)習(xí)起來自然也就輕松多了。會(huì)學(xué)習(xí)的人在任何地方都會(huì)學(xué)到東西,這源于陌生,對(duì)環(huán)境的陌生,并刻意給自己創(chuàng)造這種陌生。筆者曾有過兩次這種經(jīng)歷,那時(shí),筆者每天都清醒的認(rèn)識(shí)到自己在進(jìn)步,每天都有新的收獲,那是收獲人生閱歷的階段!

  學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)的過程。所以,區(qū)域經(jīng)理還必須有毅力,能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)。一般的營銷人員總是將營銷工作當(dāng)成是一種肉體折磨和精神扭曲,優(yōu)秀的營銷人員則體驗(yàn)到了一般人所體驗(yàn)不到的肉體和精神考驗(yàn),他們不是將營銷工作視作麻木的體力勞動(dòng),而是一種意志的鍛煉,調(diào)節(jié)自己的心態(tài),在清醒平和的心態(tài)下愉悅的做這些事情,因?yàn)樗麄冎雷约赫诔絼e人超越自己。這是一個(gè)讓人想來就要興奮的人生歷程。

  做人用人

  優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理是一個(gè)“俊杰”,他謙虛但不卑微,自信但不狂傲,對(duì)待強(qiáng)勢(shì)客戶不卑不亢,對(duì)待弱勢(shì)群體謙恭有禮,在為人處世方面做得非常出色。

  區(qū)域經(jīng)理必須擁有足夠大的自信,這是營銷人員不可缺少的;但是,自信過度往往帶來自負(fù),給對(duì)方(包括我們的合作伙伴和終端消費(fèi)者)一種狂妄自大的感覺,沒有多少人愿意和狂妄自大者進(jìn)行深入交往。所以,區(qū)域經(jīng)理還必須保持謙虛的態(tài)度,當(dāng)然,如果謙虛到卑微的程度,這也是大大不利于學(xué)習(xí)和進(jìn)步的,卑微往往會(huì)蒙蔽個(gè)人的心智,使人發(fā)揮不出自己應(yīng)有的學(xué)習(xí)和工作能力。

  需要提醒的是:謙虛要有張有馳,區(qū)域經(jīng)理要學(xué)會(huì)“以柔制剛”、“以剛克柔”,“外柔內(nèi)剛”,“剛?cè)峤Y(jié)合”,這是一種技巧。區(qū)域經(jīng)理更需要掌握用人之道。當(dāng)前市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),是綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),是團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)區(qū)域經(jīng)理優(yōu)秀與否的標(biāo)志,就在于他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中是否具有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,這也決定了區(qū)域經(jīng)理必須掌握用人之道。

  正因如此,一些聰明的區(qū)域經(jīng)理會(huì)尊重下屬員工,投入相當(dāng)?shù)母星閬?ldquo;討好”員工,包括在員工生日時(shí)贈(zèng)送點(diǎn)賀卡之類的。但是,這些還是不夠的。區(qū)域經(jīng)理最需要做的,是“用人之道”:發(fā)現(xiàn)、挖掘下屬員工的長處; 尊重員工的個(gè)性,給員工一個(gè)發(fā)揮他自身長處的機(jī)遇,盡量做到人盡其才,才盡其用;勇于承擔(dān)責(zé)任,讓員工免除后顧之憂; 在績效考評(píng)、薪資發(fā)放方面,盡量做到公平、公正、公開,在一定范圍內(nèi)保證所屬人員的相對(duì)公平,建立一個(gè)具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力的團(tuán)隊(duì);…… 當(dāng)然,作為一名優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理,他還應(yīng)該具備其他一些素質(zhì),比如:身體健康、熟悉產(chǎn)品、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、關(guān)心時(shí)政等等,這里受篇幅所限,這里就不一一羅列。
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