什么是商務(wù)策劃商務(wù)策劃的運用領(lǐng)域
商務(wù)策劃是以獲得社會交換中的更多優(yōu)勢和利益為目標(biāo)，通過創(chuàng)造性思維的有效整合，形成完整執(zhí)行方案的過程。那么你對商務(wù)策劃了解多少呢?以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于什么是商務(wù)策劃的內(nèi)容，希望大家喜歡!
商務(wù)策劃的概述
商務(wù)策劃“商務(wù)策劃”一詞是著名學(xué)者，現(xiàn)代策劃理論奠基人史憲文教授于1996年在其專著《商務(wù)策劃》一書中首次提出的，1998年成立的WBSA被翻譯為世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會，“商務(wù)策劃”便成為世界性學(xué)術(shù)概念。
“商務(wù)策劃”的學(xué)術(shù)概念很多，最為權(quán)威的是WBSA核心課教程中的定義：經(jīng)濟(jì)組織為了獲得必要的競爭優(yōu)勢或最佳生存環(huán)境而采取的創(chuàng)新性或精密型決策思維方式。
隨著信息技術(shù)的發(fā)展，“商務(wù)策劃”又分為傳統(tǒng)主張和現(xiàn)代主張，傳統(tǒng)主張是：輸出智慧;現(xiàn)代主張是：管理智慧?，F(xiàn)代策劃的顯著特征是專業(yè)人員開發(fā)管理集體智慧，使個人智慧轉(zhuǎn)化為集體智慧，而不是把個人智慧凌駕在集體智慧之上。
商務(wù)策劃的特征原則
商務(wù)策劃的四大特征：一定的虛構(gòu)性;相對的新穎性或精密性;相對的超前性;可操作性。
商務(wù)策劃的五大原則：利益主導(dǎo)原則;創(chuàng)意創(chuàng)新原則;整體策劃原則;客觀可行原則;隨機(jī)制宜原則。
商務(wù)策劃功能與運用領(lǐng)域
策劃的主要功能：1.競爭功能。2.放大功能。3.預(yù)測功能。4.決策功能。5.創(chuàng)新功能。
策劃的商務(wù)作用：
提高崗位職能。⑵提高決策質(zhì)量。
改變企業(yè)發(fā)展方式。⑵避免企業(yè)死于非命。⑶節(jié)約企業(yè)資源。⑷提高企業(yè)發(fā)展速度。
商務(wù)策劃的運用領(lǐng)域
傳統(tǒng)上可以分為：政治策劃、軍事策劃、科技策劃、商務(wù)策劃。商務(wù)策劃在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛，以為策劃主體創(chuàng)造更多利益和優(yōu)勢為目標(biāo)，而商務(wù)策劃的主體，主要包括社會經(jīng)濟(jì)生活中的組織和個人。
作為以個人為主體的商務(wù)策劃，主要領(lǐng)域有：生涯策劃，職場升遷策劃，項目策劃甚至婚禮策劃等。
按照WBSA理論，企業(yè)策劃一般劃分為五大領(lǐng)域：
?、艖?zhàn)略策劃。⑵生態(tài)策劃。⑶融資策劃。⑷管理策劃。⑸營銷策劃。
五大領(lǐng)域下分25個分領(lǐng)域，再下分113個支領(lǐng)域(詳見《現(xiàn)代企劃》)
企業(yè)專題策劃：
?、艔V告策劃。⑵品牌策劃。⑶市場定位策劃。⑷銷售渠道策劃。⑸市場推廣策劃。⑹產(chǎn)品促銷策劃。⑺企業(yè)公關(guān)策劃。⑻企業(yè)形象策劃。⑼企業(yè)文化策劃。⑽企業(yè)重組策劃。
其他商業(yè)策劃：如旅游策劃、會展策劃、婚慶策劃等等。
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