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產(chǎn)品服務(wù)與業(yè)務(wù)的區(qū)別和聯(lián)系有哪些

時(shí)間: 肖陽1034 分享

  產(chǎn)品和服務(wù)是我們?nèi)粘=?jīng)濟(jì)生活中經(jīng)常用到的概念,但是對于二者的區(qū)別,卻很少有人進(jìn)行深入的分析,在實(shí)踐中二者經(jīng)常被混淆。下面就跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來看看吧。

  產(chǎn)品服務(wù)和業(yè)務(wù)服務(wù)的區(qū)別

  1、 產(chǎn)品是具有確定功能、能夠滿足客戶確定需求的商品(包括有形的商品和無形的服務(wù)商品);

  2、 服務(wù)則是圍繞提供產(chǎn)品的過程,分為售前、售中和售后,售前其實(shí)就是營銷,是在了解潛在目標(biāo)客戶需求的基礎(chǔ)上,向客戶推介產(chǎn)品的過程;售中是客戶決定購買產(chǎn)品最后的服務(wù),包括合同、付款、收集客戶信息等;售后則是產(chǎn)品使用幫助、故障維修和處理客戶投訴等。

  3、 業(yè)務(wù)則是圍繞產(chǎn)品和服務(wù)所形成的經(jīng)營單元,包括產(chǎn)品服務(wù)體系的建設(shè)、品牌建設(shè)、產(chǎn)品銷售、服務(wù)支持、風(fēng)險(xiǎn)管理等,是更為廣泛的概念。

  產(chǎn)品的關(guān)鍵是功能和價(jià)格,服務(wù)的關(guān)鍵是流程和客戶體驗(yàn),業(yè)務(wù)的關(guān)鍵是經(jīng)營體系。

  因此,貸款、票據(jù)等是信貸產(chǎn)品, 具有提供資金的確定功能,可以滿足客戶的資金需求。而向客戶提供信貸產(chǎn)品以及各種非信貸產(chǎn)品,滿足客戶資金需求的一切過程是融資服務(wù),包括對客戶的資金需求進(jìn)行了解,對客戶的經(jīng)營、財(cái)務(wù)和信用狀況進(jìn)行評(píng)估,提出滿足客戶融資需求的產(chǎn)品選擇,為客戶提供資金產(chǎn)品,以及幫助或監(jiān)控客戶正確的使用資金等過程。

  因此,現(xiàn)金管理是服務(wù),其中具有確定功能的單元,例如現(xiàn)金池、收款、付款等是產(chǎn)品,現(xiàn)金管理服務(wù)就是通過向客戶提供一系列滿足客戶資金管理需求的產(chǎn)品的全過程,包括售前營銷、售中簽約和售后服務(wù)?,F(xiàn)金管理業(yè)務(wù)則是對現(xiàn)金管理的經(jīng)營。

  產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別

  最為常見的解釋是:產(chǎn)品是有形的,服務(wù)是無形的。所以第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的是產(chǎn)品,第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的是服務(wù)。但是在第三產(chǎn)業(yè)中,我們也經(jīng)常會(huì)聽到服務(wù)產(chǎn)品的說法,比如旅行社會(huì)把旅游線路做成旅游產(chǎn)品,銀行業(yè)會(huì)把貸款說成信貸產(chǎn)品,因此在服務(wù)業(yè)中如何區(qū)別產(chǎn)品和服務(wù)就更為困難了。

  在銀行業(yè)中,我們會(huì)提到信貸產(chǎn)品,也會(huì)提到融資服務(wù),那么這二者的區(qū)別在哪里呢?

  用戶產(chǎn)品和業(yè)務(wù)產(chǎn)品區(qū)分的方法

1. 用戶產(chǎn)品做啥的?

  打開去哪兒網(wǎng)App,點(diǎn)擊機(jī)票模塊進(jìn)入機(jī)票搜索頁,點(diǎn)擊“搜索”按鈕之后,進(jìn)入航班列表頁,這時(shí)候你先仔細(xì)看一眼。你會(huì)發(fā)現(xiàn)頁面上方有日期欄,有前一天,后一天;頁面中間大塊區(qū)域有一大堆航班信息;頁面底欄有總價(jià)票價(jià)切換功能,排序以及篩選。

  這時(shí)候你可以問自己一個(gè)問題,假如你現(xiàn)在想從北京到悉尼,你會(huì)挑選什么樣的航班?是想買早上出發(fā)的嗎?是想買飛行時(shí)間很短的嗎?是特別偏好東方航空嗎?是想看看附近這幾天都是什么價(jià)錢嗎?

  再回過頭來看航班列表頁,你會(huì)發(fā)現(xiàn)上面的功能滿足了你的需求,假如未能滿足,你就可以在論證合理性之后把它做出來。

  簡而言之,功能和交互是用戶產(chǎn)品首要考慮的事情,他的思維是站在用戶角度的:

  a. 幫助用戶看到他想看到的

  b. 幫助用戶更快找到他想要的

  c. 保證這個(gè)過程愉悅而不煩躁

  具體到工作中,你可以做這些事情:

  a. 航班列表頁的排序是不是可以按照用戶偏好來?

  b. 可不可以在機(jī)票搜索頁加上人數(shù)選擇,直接售賣團(tuán)體票?

  c. 航班列表頁可不可以加個(gè)按熱度排列?

  d. 訂單填寫頁填寫乘機(jī)人的時(shí)候,需要填寫的字段太多了,能不能砍掉一些?

  2. 業(yè)務(wù)產(chǎn)品做啥的

  還是剛才那個(gè)例子,點(diǎn)擊“搜索”按鈕之后,實(shí)際上客戶端發(fā)了一個(gè)請求給服務(wù)端,而服務(wù)端發(fā)了請求給其他系統(tǒng),這時(shí)候數(shù)據(jù)不斷返回到服務(wù)端,然后服務(wù)端進(jìn)行處理之后,再扔給客戶端。

  大概對話是這樣的(假如用戶搜索北京-悉尼 2015.8.26)

  客戶端(性別女):喂,服務(wù)端哥哥,請幫我查詢一下北京到悉尼這條航線,日期是2015年8月26號(hào)的,我要1000個(gè)符合該搜索條件的航班,你要順便告訴我賣多少錢,起飛時(shí)間到達(dá)時(shí)間是什么時(shí)候,起飛機(jī)場到達(dá)機(jī)場是什么,需要飛多久,有沒有中轉(zhuǎn)地,對應(yīng)的航空公司是哪家。最好快點(diǎn)告訴我噢~~

  服務(wù)端(性別男):各個(gè)兄弟,趕緊幫我找!張三,你去查查起飛時(shí)間到達(dá)時(shí)間,起飛機(jī)場和到達(dá)機(jī)場;李四,你去查查中轉(zhuǎn)地還有航空公司;王五,你去查查報(bào)價(jià)還有飛行時(shí)長

  張三:找到了!

  李四:找到了!

  王五:找到了!

  服務(wù)端:baby,費(fèi)盡千辛萬苦給你找到啦~~~

  客戶端:謝謝啦…

  OK. 大家在航班列表頁看到的這些信息就是這么來的。

  準(zhǔn)確性和效率性是業(yè)務(wù)產(chǎn)品首要考慮的事情,他的思維是站在數(shù)據(jù)角度的:

  a. 讓系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交互更快速

  b. 讓數(shù)據(jù)盡可能全面同時(shí)保證準(zhǔn)確性

  具體到工作中,你可以做這些事情:

  a. 機(jī)票搜索結(jié)果都是由哪些接口提供數(shù)據(jù)的?這些接口哪個(gè)返回得快,哪個(gè)返回得慢?我是不是可以優(yōu)先展示部分結(jié)果,然后等其他結(jié)果來了再補(bǔ)充給用戶?

  b. 點(diǎn)擊進(jìn)入某個(gè)航班報(bào)價(jià)頁,報(bào)價(jià)好少呀,這背后是什么原因?有什么方式可以增多報(bào)價(jià)?

  產(chǎn)品服務(wù)的服務(wù)特點(diǎn)

  形態(tài)的無形性

  服務(wù)是不可感知的,無形、無聲、無味,在購買以前是看不見也摸不著的,它只能被消費(fèi)而不能被占有。因此,企業(yè)必須善于宣傳其所提供服務(wù)的價(jià)值,以感染、吸引顧客,還可通過化無形為有形,使無形的服務(wù)通過有形的證據(jù)表現(xiàn)出來。例如,鐵路部門優(yōu)質(zhì)的服務(wù)可通過以下幾方面表現(xiàn)出來:一是環(huán)境,寬敞明亮的候車大廳,干凈整潔的車廂鋪位:二是人員,全體工作人員著裝整齊,面帶微笑;三是設(shè)備,現(xiàn)代化的硬件設(shè)施。

  不可存儲(chǔ)性

  服務(wù)的價(jià)值只存在于服務(wù)進(jìn)行之中,不能儲(chǔ)存以供今后銷售和使用。所以,企業(yè)在提供服務(wù)的過程中,必須始終與顧客保持緊密的聯(lián)系,按照顧客的要求提供服務(wù)項(xiàng)目,并及時(shí)了解顧客對服務(wù)的意見和建議,按需提供,及時(shí)消費(fèi)。

  折產(chǎn)銷的同時(shí)性

  由于服務(wù)的不可存儲(chǔ)性,所以服務(wù)的生產(chǎn)和消費(fèi)一般是同時(shí)進(jìn)行、不可分離的。如果服務(wù)是由人提供的,那么提供服務(wù)者也成為服務(wù)的組成部分。有時(shí)提供服務(wù)還需要被服務(wù)者在場,如指導(dǎo)顧客使用、維護(hù)產(chǎn)品等。

  質(zhì)量的波動(dòng)性

  服務(wù)質(zhì)量是由人來控制的,而人的素質(zhì)又是干差萬別的。所以,服務(wù)質(zhì)量取決于由誰來提供服務(wù),在何時(shí)何地提供服務(wù)及誰享受服務(wù),服務(wù)質(zhì)量會(huì)因人、因時(shí)、因地而存在差異。

  因此,企業(yè)應(yīng)挑選和培訓(xùn)優(yōu)秀的服務(wù)人員,盡量減少服務(wù)的質(zhì)量波動(dòng);規(guī)范服務(wù)程序和服務(wù)方式,向服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化靠攏:加強(qiáng)與顧客的溝通,提倡顧客積極參與服務(wù)過程,借以穩(wěn)定和提高服務(wù)質(zhì)量水平。


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