關(guān)于創(chuàng)業(yè)心得體會個(gè)人感言(2)
創(chuàng)業(yè)心得體會篇四
短短一個(gè)月的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)已經(jīng)結(jié)束，在這一個(gè)月的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)中我們獲得了很多，深深懂得了創(chuàng)業(yè)的來之不易和創(chuàng)業(yè)的艱苦。但同時(shí)我們也收獲了很多，團(tuán)隊(duì)見得協(xié)作精神得到了培養(yǎng)，我們的銷售能力得到了提高。下面幾點(diǎn)就是我們團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)感受。
一、就是我們分工進(jìn)行市場調(diào)查，通過向同學(xué)詢問他們所需衣服的價(jià)格是多少，什么樣的風(fēng)格等等，再后來就是貨品的批發(fā)。我們宿舍的幾個(gè)人分工明確，推選出一個(gè)小隊(duì)長負(fù)責(zé)全面的工作，其他的四個(gè)人負(fù)責(zé)資金的管理和貨品的訂購運(yùn)輸。在這個(gè)過程中我們深深感受到一個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅要有很好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，同時(shí)一個(gè)團(tuán)隊(duì)要結(jié)合自身團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)要推選出一名團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，這樣才能使自己的團(tuán)隊(duì)不至于遇到問題時(shí)而出現(xiàn)意見的不合，最終導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的凝聚力下降。
二、就是在大學(xué)生體驗(yàn)街體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候的感受。在銷售的過程中我們要學(xué)生怎樣和同學(xué)溝通，怎樣想辦法把自己的商品銷售出去，我們感到這里的很多東西需要我們?nèi)W(xué)。例如，以前我們從來沒有在外面社會上賣過東西，剛擺攤時(shí)總感覺心里膽怯，從來沒有當(dāng)著這么多人賣過東西，在以后的幾天中我們發(fā)現(xiàn)自己能和顧客主動的溝通了，它鍛煉了我們的溝通能力，敢主動和別人講話了。在銷售的過程中，我們也深深感受到了銷售的艱難，為了吸引顧客，我們只有提供更周到的服務(wù)，滿足他們的需要，這樣才能把自己的商品銷售出去，才會有利潤，把顧客看作是“上帝”，這樣他們下次再購買商品時(shí)才會再到你的店里面來買東西。
三、就是我們在創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)過程中所遇到的許多的問題，例如，進(jìn)貨時(shí)怎么樣和廠家討價(jià)還價(jià)，使自己的成本降到最低，這樣我們所沒有想到的地方。還有就是服裝風(fēng)格定位不準(zhǔn)，不能滿足學(xué)生這一類群體的風(fēng)格，最終導(dǎo)致我們的銷售很低。在以后的銷售過程中一定會注意到這兩點(diǎn)，商人最求的是利益最大化，只有做到利潤出現(xiàn)，這樣我們的創(chuàng)業(yè)才可以成功。把握市場需求也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)所需的，只有把市場需求的，只有把市場定位好，才能在后期的工作中少走彎路。
四、就是要相信自己的能力，在創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)的過程中我們團(tuán)隊(duì)都深有體會，自己相信自己能把這間是做好這件事就一定能做好。還有就是有計(jì)劃和目的的做事，例如：下一步銷售怎么做，采取什么樣的方式最好這都是我們要考慮的。同時(shí)在創(chuàng)業(yè)過程中遇到問題時(shí)要培養(yǎng)創(chuàng)造條件解決問題的能力，沒條件自己要?jiǎng)?chuàng)造條件，要是所有的條件都成熟了，這問題就用不著你來處理了。大有大的做法，小有小的做法，聰明的有聰明的做法，笨有笨的做法。創(chuàng)業(yè)者就是要?jiǎng)?chuàng)造條件，創(chuàng)造條件的能力越強(qiáng)，解決問題的希望越大。
五、就是資金管理和分配。我感覺這在創(chuàng)業(yè)過程中葉是非常重要的。例如，資金怎么管理分配，這在整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程中是極其重要的，沒有了資金支持，創(chuàng)業(yè)就是無稽之談。所以在資金管理一定要重視起來。在我們創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)過程中，把資金分配看做一項(xiàng)非常重要的任務(wù)，我們把資金分為啟動資金和流動資金，啟動資金主要是作為成本，而流動資金主要作為突發(fā)情況使用，這樣就避免了因資金不足導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。但在資金的使用上我感覺在我們的使用過程中有點(diǎn)不合理，不能把資金有效的分配，還有就是成本，在進(jìn)貨時(shí)可以與商家進(jìn)行商量，在確保質(zhì)量的條件下把成本壓到最低，這樣就減少了我們的資金，我們的利潤就會有很大的提高。同時(shí)我們也懂得了利潤是商家所追求的最終目的，如果最后銷售是虧損的，那么創(chuàng)業(yè)一定就是失敗的。
六、就是團(tuán)隊(duì)的管理。一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一定會有一個(gè)完整的體系。例如獎(jiǎng)罰的體系，職位分配的體系等。獎(jiǎng)罰體系一定要具體到每一個(gè)點(diǎn)上，比如在我們團(tuán)隊(duì)中沒有按時(shí)到達(dá)銷售地點(diǎn)在利潤分紅時(shí)都會受到相應(yīng)的罰款。同時(shí)，如果自己賣出的衣服比按規(guī)定的多，同時(shí)也會受到獎(jiǎng)勵(lì)。這樣就激發(fā)了隊(duì)員的銷售熱情。
以上幾點(diǎn)就是我們這兒團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)的體驗(yàn)。創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)時(shí)間只有短短的七天，但是我們收獲了很多的理論知識，但是我們沒有把它運(yùn)用到實(shí)踐，只有把理論和實(shí)踐做到相結(jié)合，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論，這樣我們才能掌握真正的知識。短短的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)同時(shí)也為我們以后的創(chuàng)業(yè)打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)心得體會篇五
創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)，一個(gè)具有創(chuàng)業(yè)愿望的大學(xué)生能否最終走上成功創(chuàng)業(yè)之路，與他是否相信自己可以在激烈的挑戰(zhàn)和競爭中勝出有著直接的關(guān)系。實(shí)踐創(chuàng)業(yè)是大學(xué)生通過發(fā)現(xiàn)和識別商業(yè)機(jī)會，組織各種資源提供產(chǎn)品和服務(wù)，以創(chuàng)造價(jià)值的過程。實(shí)踐創(chuàng)業(yè)活動的主體是大學(xué)生，客體是商業(yè)機(jī)會和各種為達(dá)到目的而需要和可以得到的資源。
同時(shí)，大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)業(yè)也是一個(gè)不斷探索的過程，在這個(gè)過程中可能會遇到挫折和失敗，所以大學(xué)生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作，對于創(chuàng)業(yè)能否成功至關(guān)重要。大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)業(yè)階段的主要任務(wù)包括了解經(jīng)營常識、把握經(jīng)營方向、提高商業(yè)能力.
不少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)把握不住方向，很容易走入誤區(qū)。其實(shí)，在就業(yè)競爭如此激烈的時(shí)代，大學(xué)生應(yīng)該首先樹立賺第一分錢，而不是一創(chuàng)業(yè)就必須挖到一桶金的觀念。大學(xué)生面向基層創(chuàng)業(yè)、就業(yè)是大有可為的，特別是在學(xué)校為我們提供優(yōu)惠的政策的情況下，客觀上給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了好的土壤，大學(xué)生“在市場經(jīng)濟(jì)的大潮里暢游一番”，可以將課堂上學(xué)到的理論知識運(yùn)用到實(shí)際中去，提高創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力。
提高商業(yè)能力。由于創(chuàng)業(yè)者是發(fā)現(xiàn)一個(gè)好的商業(yè)創(chuàng)意并將之轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)的人，因此創(chuàng)業(yè)者必須具備一些特定能力，如捕捉機(jī)會的能力、領(lǐng)導(dǎo)及合作能力、整合資源能力等。創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在創(chuàng)業(yè)過程中能否正確、高效地整合各種資源對于創(chuàng)業(yè)能否成功是很關(guān)鍵的。而在對資源的整合過程中，最為關(guān)鍵的又是能否與合作者融洽合作。實(shí)踐創(chuàng)業(yè)中的大學(xué)生應(yīng)把握方向、堅(jiān)持原則，懂得選擇、學(xué)會放棄。在市場競爭中，要懂得如何進(jìn)行放棄和選擇
體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)與實(shí)踐創(chuàng)業(yè)，是大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的三個(gè)連續(xù)階段。事實(shí)證明，大學(xué)生有益的創(chuàng)業(yè)活動，將會成為真正發(fā)揮自己的才華、展現(xiàn)創(chuàng)新思想和個(gè)性特點(diǎn)以及充分認(rèn)識社會的一個(gè)大好機(jī)會。創(chuàng)業(yè)大學(xué)生所具有的品質(zhì)、素質(zhì)，完全可以勝任一般情況下的就業(yè)需求。創(chuàng)業(yè)和就業(yè)是孿生兄弟，能創(chuàng)業(yè)者一定可以順利就業(yè)!
創(chuàng)業(yè)心得體會篇六
我辭職創(chuàng)業(yè)已經(jīng)4年了。
還記得變成“自由身”的第一天，我就在 Facebook 上 po 了一張新辦公室的照片。當(dāng)時(shí)我愜意地喝著拿鐵，在咖啡館里坐享無數(shù)好友的羨慕嫉妒恨。
然而，自那以后的三年時(shí)間里，我時(shí)常坐在床邊一個(gè)人抱頭哭泣。創(chuàng)業(yè)以后，我?guī)缀鯖]給自己發(fā)過工資，有時(shí)不禁懷疑人生：我到底是在干嘛?
人們在看待創(chuàng)業(yè)時(shí)，往往只注意到其自由的光環(huán)，而忽略了幾個(gè)重要而殘酷的事實(shí)。
作為同行的創(chuàng)業(yè)者，某種責(zé)任感驅(qū)使我與你分享這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，以及我從中學(xué)到的幾點(diǎn)教訓(xùn)。我總結(jié)出五點(diǎn)，作為“有哪些事你后悔沒在創(chuàng)業(yè)第一天就知道”的回答。
1
放慢速度，為了更快前進(jìn)
關(guān)于創(chuàng)業(yè)，我第一件后悔的事就是，我應(yīng)該待到個(gè)人財(cái)富足以支撐未來開銷的那一天，再開啟創(chuàng)業(yè)之旅。
而現(xiàn)實(shí)狀況卻是，我從創(chuàng)業(yè)的第一天就想著要掙錢。
更糟糕的是，我放棄了一份各方面都不錯(cuò)的工作。我喜歡共事的伙伴，這份工作也可以一直干下去。事后想來，當(dāng)初我做創(chuàng)業(yè)的決定是不負(fù)責(zé)任的，因?yàn)槲乙婚_始就將自己的家庭與事業(yè)都置于巨大的壓力之下，這完全沒有必要。
究其原因，還是我對“創(chuàng)業(yè)夢”始終心癢。不幸的是，我以為成功來得很容易。
我的建議
除非你目前的狀態(tài)已經(jīng)寸步難行，否則，嘗試慢下來，在做出創(chuàng)業(yè)決定前給自己留更長的過渡期。切忌魯莽創(chuàng)業(yè)。過渡期的作用在于：1、給你自己留出時(shí)間和空間去做路徑修正。2、讓周圍的人適應(yīng)你的轉(zhuǎn)變。
2
財(cái)務(wù)壓力下的創(chuàng)業(yè)激情?不存在的
我是在毫無社會保障的狀態(tài)下辭職創(chuàng)業(yè)的。這意味著我連繼續(xù)支付房租都有困難，于是我們一家三口(那時(shí)兒子才3歲)搬進(jìn)了我父母的房子。當(dāng)時(shí)我坐在電腦前所承受的那種不堪重負(fù)的疲憊感，至今還歷歷在目。
創(chuàng)業(yè)以后，我不再有健身鍛煉的時(shí)間，也沒有時(shí)間去冥想、放松。因?yàn)槲矣X得我沒有這個(gè)權(quán)利。畢竟，是我一手置我的家庭于窘迫的處境之中。我需要時(shí)刻證明和守衛(wèi)我所選擇的事業(yè)是對的。我向家人作出過承諾：有一天我會開始賺錢，我們的銀行賬戶會再次充實(shí)。
我的建議
如果你是在財(cái)務(wù)壓力下創(chuàng)業(yè)(壓力的臨界點(diǎn)對于每個(gè)人都不大一樣)，那么你可能很難全身心投入到創(chuàng)業(yè)狀態(tài)中。切忌在有后顧之憂的情況下創(chuàng)業(yè)，同時(shí)，盡一切可能保留你的創(chuàng)業(yè)激情與創(chuàng)造力，不要讓它們在財(cái)務(wù)壓力、他人的逼迫和高預(yù)期中消亡。
3
構(gòu)筑保障底線，小心觸碰!
我聽說過很多如何在冒險(xiǎn)一搏(創(chuàng)業(yè))之前建立安全保障的事例。這在理論層面是簡單可行的，但實(shí)際情況往往是，隨著財(cái)富的進(jìn)一步消耗，這份安全保障也被補(bǔ)貼到創(chuàng)業(yè)的開銷中。這樣一來，所謂“保障”的意義也就不復(fù)存在了。
我的建議
對于那些甚至還沒有建立起安全保障的人來說，我的建議是，至少給自己留出能承擔(dān) 6-8 個(gè)月開銷的資金。然后，你再看是否有人愿意為你的創(chuàng)造和創(chuàng)新買單、支持你。一旦你有了想動這筆安全資金的念頭，一定記得想辦法從其他渠道再獲取資金補(bǔ)足。
4
暫時(shí)停滯在“副業(yè)”狀態(tài)，接受它
在過去的四年里，我一直跳不出“非黑即白”的框框——要么選擇創(chuàng)業(yè)，要么繼續(xù)正常工作。但事實(shí)上，凡事不一定是預(yù)設(shè)的那樣。你的“創(chuàng)業(yè)豪情”很可能在開頭的三五年里一直處于“副業(yè)”、“項(xiàng)目”的狀態(tài)。我們都會沉迷于性感的“創(chuàng)業(yè)成功故事”里無法自拔，想象著自己有朝一日也能成為故事的主人公。
但是，這幾年的經(jīng)歷讓我逐漸認(rèn)識到：
當(dāng)我想要實(shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)，卻停滯在某個(gè)狀態(tài)，而我已經(jīng)在財(cái)務(wù)不那么緊張的狀況下經(jīng)歷了整個(gè)發(fā)展過程，這樣也不錯(cuò)。
在這樣的情況下，一份正常的雇員工作對我個(gè)人而言其實(shí)是最好的選擇;一來我有一份有競爭力的薪水，二來也允許我參與一些能釋放創(chuàng)業(yè)熱情的項(xiàng)目。
如果我能享受這樣的工作狀態(tài)，這份工作也能讓我實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，這未嘗不可。某種意義上說，這樣的工作與創(chuàng)業(yè)只是兩種不同的形式而已。
我的建議
允許你的“創(chuàng)業(yè)豪情”以項(xiàng)目或者副業(yè)的狀態(tài)先運(yùn)行 3-5 年時(shí)間，根據(jù)期間積累的數(shù)據(jù)和反饋，再評估它是否值得作為單獨(dú)的事業(yè)去全身投入。
5
創(chuàng)業(yè)成功?運(yùn)氣可能比你想象的更重要
在創(chuàng)業(yè)之前，我對成功的公式幾乎一無所知。
事實(shí)上，這個(gè)世界上有無數(shù)的企業(yè)家擁有了不起的想法，有著扎實(shí)的基礎(chǔ)，強(qiáng)大的驅(qū)動力，以及過人的天賦，可他們之中也許只有 1% 的人能最終成功。沒辦法，剩下的 99% 就是少了那么一點(diǎn)運(yùn)氣。天時(shí)、地利、人和，助你一臂之力的伯樂等等，這些都缺一不可。
我的建議
運(yùn)氣很重要，可惜也無法掌控。創(chuàng)業(yè)者所能做的只有盡全力將一切做到最好，靜候幸運(yùn)女神的光臨。如果運(yùn)氣最后沒有降臨，也不要對自己過于苛責(zé)，享受創(chuàng)業(yè)的過程吧。
最后，我想對正在創(chuàng)業(yè)或準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的你說：
創(chuàng)業(yè)路上的艱辛和挑戰(zhàn)固然很多，它讓人精疲力竭，但為了實(shí)現(xiàn)心中所想，創(chuàng)業(yè)依然是對我來說接受過的最好的教育。我并不后悔這次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
創(chuàng)業(yè)精神太重要了，創(chuàng)業(yè)者太重要了。這個(gè)世界需要你獨(dú)一無二的想法和思考，需要你有節(jié)奏地將一切變成現(xiàn)實(shí)。
因?yàn)?，你是勇敢的?chuàng)業(yè)者、企業(yè)家。你在做一件了不起的事。
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