成功創(chuàng)業(yè)者應具備的能力
成功創(chuàng)業(yè)者應具備的能力
一個成功的創(chuàng)業(yè)者應該具備哪些素質? 創(chuàng)業(yè)者的能力又是指哪方面呢? 為此由學習啦小編為大家分享成功創(chuàng)業(yè)者應具備的能力，歡迎參閱。
成功創(chuàng)業(yè)者如何培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力
(一)增強自主創(chuàng)業(yè)意識，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神
創(chuàng)業(yè)意識支配著“90后”大學生對創(chuàng)業(yè)活動的態(tài)度和行為，并規(guī)定著創(chuàng)業(yè)行為的方向力度，正確的創(chuàng)業(yè)意識是大學生從事創(chuàng)業(yè)活動的強大內(nèi)驅力，是創(chuàng)業(yè)成功的重要原因之一。因此科學引導、樹立良好創(chuàng)業(yè)意識，培養(yǎng)創(chuàng)造精神和提高創(chuàng)業(yè)能力，是大學生們在離校前即將走向社會之時的渴求，正確的創(chuàng)業(yè)意識會促使大學生培養(yǎng)具有敢于獨立開辟人生道路、自主創(chuàng)造人生價值，勤于實踐、敢于競爭、不怕失敗、堅韌不拔的精神。
(二)加強學校創(chuàng)業(yè)教育，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力
培養(yǎng)大學生的創(chuàng)業(yè)能力是創(chuàng)業(yè)教育的核心內(nèi)容，創(chuàng)業(yè)教育也可稱為創(chuàng)業(yè)素質教育，除指導、培養(yǎng)學生專業(yè)技術能力、人際交往能力、經(jīng)營管理能力等綜合能力外，更要讓學生充分認識到創(chuàng)業(yè)是機遇和風險并存，必須理性對待，既要要樹立信心，又要鍛煉毅力，同時借鑒“80后”大學生創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗和失敗教訓，運用所學知識，立足市場，服務社會。
(三)盡早做好創(chuàng)業(yè)準備，確定未來創(chuàng)業(yè)目標
首先，做好敢于面對失敗，在挫折、失敗中奮起的心理準備，在失敗面前不氣餒，就能夠找到成就事業(yè)的新起點。其次，充分了解大學生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策。對打算創(chuàng)業(yè)的大學生來說，了解這些政策，才能走好創(chuàng)業(yè)的第一步。再次，努力強化創(chuàng)業(yè)必備的五大要素：積累經(jīng)驗、準備資金、掌握技術、鍛煉能力、學習法律。最后，樹立遠大理想，具有強烈的事業(yè)心和社會責任感，把個人奮斗目標與國家進步、社會發(fā)展及人類文明融為一體。
大學生要利用大學寶貴的時間和有利條件，做好未來創(chuàng)業(yè)的知識準備。充分利用大學圖書館、閱覽室等現(xiàn)有的資源，學習和掌握有關創(chuàng)業(yè)知識理論，多參加社會實踐，找到自己專業(yè)的切入點，不斷地提升自己，豐富自己，確定自己未來創(chuàng)業(yè)目標。
成功創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)要注意的五個問題
一、創(chuàng)業(yè)要趁早創(chuàng)業(yè)的時機。
世上什么東西最寶貴?時間。因為時間是不可復制的，一次性的資源。一晃已經(jīng)30了，青春已逝，不管是精力還是激情都開始走下坡路，不能再等了。總聽到有人說，現(xiàn)在什么都沒>有以前好做，錢不好賺了。再過十年，肯定還是一樣的說法。這就說明，市場是不斷規(guī)范的，各行業(yè)整體利潤水平是不斷下降的趨勢，想一夜暴富、輕松發(fā)財是不現(xiàn)實的了。所以，創(chuàng)業(yè)要趁早?？赡軠蕚溥€不是特別充分，但是只要大方向不錯，就甩開膀子干吧?？赡艹跗诔杀緯笠稽c，沒什么，就當交點學費吧。時間成本，換來的是賺錢的機會。
二、充滿信心，不屈不撓創(chuàng)業(yè)的心態(tài)。
錢也不是那么好賺的，我們往往看著別人賺錢好像很輕松，等到自己做的時候，怎么就那么難呢?呵呵，其實很正常，你只看到了表面，背后的辛苦和艱難別人是不會暴露給你看的。所以說，前途是光明的，道路是曲折的。只要有希望，就不要輕言放棄，也許在堅持一下，就會成功。如果你中途放棄，那成功的可能性就是零，堅持下去就有希望。同時，我們要對自己的選擇和自身的能力充滿信心。各行各業(yè)都在賺錢，別人能賺到錢，我就為什么不可以?多分析總結，不斷調(diào)整改進，通過不懈的努力，成功一定屬于我們。畢竟，當我們總結別人成功的經(jīng)驗的時候，往往會說?D?D天道酬勤。我們做到了嗎?一定要做到!
三、做好資金準備。
1、做好資金預算。一定要有計劃，沒有計劃就會發(fā)現(xiàn)該辦正事的時候錢沒有了，原來錢都花到無關緊要的地方去了。創(chuàng)業(yè)初期，資金一般不會太多，好鋼一定要花在刀刃上，艱苦創(chuàng)業(yè)這幾個字必須牢牢記住，創(chuàng)業(yè)階段，還沒到享受的時候。
2、留出備用資金。在初期預算之外，一定要多找?guī)讞l后路，一旦資金短缺，要有辦法解決。(事實已經(jīng)無數(shù)次證明，我們的資金預算總是不夠的。)不然，看到錢賺不到，真是死不瞑目啊。這年頭，多好的朋友，一談到錢多半就不吭氣了，所以，找朋友借錢，不要抱太大希望。找來找去，還是家人、親戚比較靠得住。
當然，吃飯的錢一定要先預留出來。
四、合伙不合伙
1、俗話說，與其合伙養(yǎng)頭牛，不如自己養(yǎng)只雞。合伙有太多的麻煩和糾紛，畢竟，人都是自私的，就算是父子之間、兄弟之間，談起錢來都不見得好說話。所以，第一選擇是自己做，親力親為在開始的時候很有必要。
2、話又說回來，一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。在自身實力不夠的情況下，合伙也是不得已的選擇。注意：一是要選好合伙人，道不同不相與謀;二是要注意溝通，不要讓矛盾積累加深，出現(xiàn)問題及時解決;三是要丑化說在前頭，親兄弟，明算賬，先把該明確的東西都說清楚。
五、生存第一
不要好高騖遠，搞那么宏偉的目標是沒有用的，白日夢而已，說得難聽點，意淫。先活下來再說，只有實現(xiàn)了生存，才能談發(fā)展，而且市場形勢瞬息萬變，事實證明90%以上的計劃是要發(fā)生很大變化的。不要一上來就急著上規(guī)模，規(guī)范化管理，除了會增加不必要的成本，簡直就是給自己做了個套子。做生意就是要賺錢，別的不要想那么多，花架子的東西千萬不要搞，害人害己。管理嘛，是服務于生意的，不要太超前，跟得上就行。
呵呵，麥肯錫的原則，一次只能講三點，我怎么一家伙講了五點，多了多了，都是些廢話，其實大家都知道，只不過很多東西，不親自做，體會是沒這么深的。
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