創(chuàng)業(yè)失敗案例故事最新分析經(jīng)驗
創(chuàng)業(yè)失敗案例故事最新分析經(jīng)驗
人的一生不可能一路順風,總會經(jīng)歷磕磕絆絆,創(chuàng)業(yè)也是一樣。今天學習啦小編整理了創(chuàng)業(yè)失敗案例3篇分享給大家,歡迎閱讀!
創(chuàng)業(yè)失敗案例一:兼職創(chuàng)業(yè)的失敗教訓
很多人的眼里,我算是很成功的,北京市科技新星、高級工程師、年銷售額6000萬的國營公司副總經(jīng)理、35歲、MBA碩士、從事電力電子科研產(chǎn)品開發(fā)14年,擁有專利四項,23歲就承擔國家重大辦七五公關課題、28歲就在國家級科研單位任科級干部,很不容易的冒尖和脫穎而出,但是,由于有著一棵年輕和不安分的心,也看不慣國營單位的酸腐和死氣,在兩年前,決定半脫產(chǎn)(還在上班)的創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)之前,有兩個要好的朋友本要加入,但是,當要入股真拿資金時,他們卻猶豫了,跑到了觀望的角落,很明顯是要等公司贏利或有眉目時才加入,沒有辦法,我只好50萬全部自己出資。
由于都不敢走出國營單位的鐵飯碗(單位效益還可以,餓不死也富不了),加上自己還在上班,因此公司進展緩慢,原來自認為關系還不錯的客戶,當告知要與自己的小公司做項目時,也都沉默了,怕?lián)L險,畢竟與原國家級科研單位做項目有問題也好開拓責任,這我理解也無奈,可氣的是有幾個項目經(jīng)過長時間的努力,在最后要簽合同實施的時候,要加入的朋友卻因擔心被單位發(fā)現(xiàn)沒有時間做而不敢做。
要知道,用業(yè)余時間拿項目是多么的不容易啊,財力投入不說,公司發(fā)展的時間也耽誤了,公司承接的寥寥幾筆小項目遠遠抵不上消耗,加上正常每天的開支和宣傳費,人員也因看不到希望而流失,最后不得以而忍痛關門。
總結這次失敗的教訓有以下幾點:
1、沒有一個團結互補的團對,實際上是還沒有準備好就冒然下海,要創(chuàng)業(yè)團對就必須有以下的人員:銷售、市場、生產(chǎn)、策劃(融資和市場運作),有忙外的有忙內的,而不是一個人什么都管,沒有精力管,實際上也管不了。
2、沒有自己的核心產(chǎn)品,我當時推廣的產(chǎn)品是其他兩個人的,受制于人,一旦中間發(fā)生問題就全白扯,因此要想創(chuàng)業(yè),必須有自己能掌控的好產(chǎn)品,即使是代理,也需要考察貨源是否可靠和充足。
3、創(chuàng)業(yè)開始,生存是最重要的,要確信是否短期能夠見效,時間一長,人的心態(tài)就會變壞,就容易失去同盟,就容易流失員工和人才,所謂樹倒鶘猻散,不能說別人不道德,畢竟每個人的理想理念不同。
4、創(chuàng)業(yè)了,要把市場設想得小一點,而不要被想象中的虛假的大市場沖昏頭腦,畢竟自己能拿到的才是實際的,也不要被原來的關系所迷惑,要確定原來的關系是否和你在的單位有關,有些關系網(wǎng)實際上是建立在你在的單位的基礎上。
5、有一顆能經(jīng)受挫折和失敗的平常心,不要攀比,剛開始可能會只付出沒回報,會有還不如原來還能拿到一些錢的后悔心理,但只要能熬過最困惑和最困難的時期,住往成功就不遠了。
雖然這次失敗了,但我更成熟了,成功的心永遠不變。
創(chuàng)業(yè)失敗案例二:要敢于面對失敗
創(chuàng)業(yè),要敢于面對失敗——大學生王鑫的創(chuàng)業(yè)故事“從哪里跌倒,從哪里爬起來,我不怕失敗”王鑫總是這樣鼓勵自己。出生于1988年的王鑫,還在西安音樂學院學習期間就開始創(chuàng)業(yè),經(jīng)歷了起初的成功后,由于管理欠缺等原因,轟轟烈烈的創(chuàng)業(yè)計劃以失敗告終。不過,他并沒有被失敗嚇住,他努力學習,為下一次創(chuàng)業(yè)準備著。
王鑫的專業(yè)是聲樂,學習一年后,他感覺對聲樂絲毫提不起興趣,便有了創(chuàng)業(yè)——在實踐中學習的念頭。王鑫對計算機有著濃厚的興趣,經(jīng)過一個多月的市場調研,他發(fā)現(xiàn)計算機維護和硬件銷售很有前途,于是便籌劃著先開一個小店面,積攢成本和經(jīng)驗。
“父母不同意,沒有資金,我就四處籌借了1萬元作為起步資金。
”就這樣,王鑫在高新租了間30平米的房子,起名“鑫宇科技”,開始了他的創(chuàng)業(yè)之路。
剛開業(yè)的時候是最辛苦的。新開的店鋪首先要做好宣傳,要有長期穩(wěn)定的客源。為了節(jié)省成本,王鑫自己出去發(fā)傳單,讓朋友幫忙守店,有生意就趕緊回去。為了省錢購買電腦硬件,他每天只吃一頓飯。
有幫別人做系統(tǒng)之類的活都是晚上干,完了就在地上打個地鋪直接睡覺,早上再出去發(fā)傳單,招攬客人。
一晃半年過去了,生意也漸漸好起來,除去房租成本等費用每天平均凈收入100多元錢。在創(chuàng)業(yè)過程中有一點是王鑫最自豪的,那就是他堅持自己的原則,堅持誠信,不受金錢和利益的誘惑。一天中午,一名青年來到店中要賣手里的筆記本電腦,并說隨便給個價,100元都行。王鑫接過電腦一看,八成新,在二手市場可以賣到兩千多。王鑫便懷疑電腦的來源,拒絕收購。一旁的店員很不解,王鑫義正言辭地告訴店員:“我們不能因為一點小利就失去信譽,以后這種來路不明的東西,再便宜也不能要!”
王鑫創(chuàng)業(yè)的時候只有20歲,年輕人難免貪玩。生意好起來后,在管理上也不似以前盡心,有時甚至為了玩而停業(yè)。漸漸地,生意越來越差,入不敷出,不得不關門大吉。雖然創(chuàng)業(yè)一年就失敗了,王鑫卻仍然很樂觀,他說:“創(chuàng)業(yè)要敢于面對失敗,只有親身實踐,經(jīng)受失敗,才能總結教訓,積累經(jīng)驗。這次的失敗,讓我更加看清了自己,知道了今后努力的方向。”
創(chuàng)業(yè)失敗后,學習之余,王鑫在一家電子公司兼職,積累經(jīng)驗。
他坦言:“還有很多需要學習的地方,不像以前那么浮躁了。以后有機會,還是要創(chuàng)業(yè)的!”
創(chuàng)業(yè)失敗案例三:急于投資遭慘敗
在我的朋友中,有一個叫楊學明(化名)的人。楊學明是上海外國語學院的畢業(yè)生,91年大學畢業(yè)后,分配在某報社工作,負責采編國際新聞。因為是大報社,又是國際新聞部,所以,工作很吃香,很多女生都倒過來追求他??梢哉f,在我所認識的同齡人中,楊學明是最幸運的了。因為其他人不是被分配到枯燥無味的研究院搞學術研究,就是被分配到苦不可言的國營大廠去做技術工,只有他一畢業(yè)就被分配到大報社,不但福利待遇好,還能經(jīng)常出國去做新聞節(jié)目。所以,當時他是我們大家羨慕的對象。
可楊學明似乎并不滿足于有一份好工作,根據(jù)我對他的了解來看,他的經(jīng)濟頭腦相當?shù)匕l(fā)達。那時候,出國人員回國時,都有免稅指標,可以在規(guī)定范圍內帶一些國外的名牌產(chǎn)品回來,不用交關稅。所以,他經(jīng)常帶一些法國的香水、日本的電器、美國的電腦、韓國的攝像機一類的東西回來,一轉手就能賺不少錢,令我們大家羨慕不已。
這么拖了大約三年左右時間,到94年春節(jié)時,楊學明突然告訴我說,他已經(jīng)辭職了,正式下海做了商人,我聽了后,很是驚訝。說真的,別人下海經(jīng)商,我都會相信,因為工作崗位不理想,誰都想動一動??扇绻f連楊學明都下海經(jīng)商了,那真是打死我都不相信。要知道,他的工作崗位,有多少人夢寐以求呢。
可他卻還是咬著牙、明明確確地告訴我說,他確實已經(jīng)辭職下海了。看他那副樣子不是在跟我開玩笑,我就問他正在做什么生意?他直言不諱地告訴我說,在做一家荷蘭公司的“可視門鈴”代理。原來,他在國外認識了一位做可視門鈴生意的荷蘭人,恰巧對方很想打入中國市場,就動員他做他們的代理商。他感覺這項目大有前途,于是,就接了下來。一開始,他也只想兼職做??勺詮脑谏虾3晒Φ赝其N掉了幾套設備后,他的信心就突然高漲起來,加上禁不住荷蘭人的催促,他就干脆辭職下海,一本正經(jīng)地做起了可視門鈴代理業(yè)務來。
但過了一年時間,他也沒有把可視門鈴業(yè)務
做大,偶爾有一些零星的需求,可營業(yè)額都還不夠開支龐大的員工工資和辦公費用。他反復總結經(jīng)驗教訓,認為失敗的主要原因是資金短缺。于是,就向朋友們籌款。他跟我說:“可視門鈴這東西,現(xiàn)在,知道的人還不多,所以,打開市場大門就來得困難了些。但我相信,只要不斷地投入廣告,知道它的人就會慢慢地增多,業(yè)務量也就會慢慢地增多了。”
當時,我的判斷是市場還不夠成熟,因為當時高檔的住宅樓還很缺,而很多私營主還處在家庭作坊階段,還沒有大片大片的工業(yè)園區(qū)出現(xiàn),也沒有興起別墅熱。所以,我認為導致他失敗的原因在于市場需求尚未形成,而不是客戶不理解這類產(chǎn)品。所以,也曾經(jīng)勸他暫時先停一停手中的代理業(yè)務,去改做其它業(yè)務。可他就是一根筋走到底,不肯聽我的話,非得把可視門鈴業(yè)務做下去不可。
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