40歲辭職創(chuàng)業(yè)
40歲辭職創(chuàng)業(yè)
40歲，正該是一個(gè)人擁有穩(wěn)定事業(yè)和美滿家庭，大多是上多幾年班，就可以等兒女長大成人，讓他們贍養(yǎng)自己。然后有些人卻不服老，40歲依然有顆跳動(dòng)的創(chuàng)業(yè)心，40歲究竟該不該創(chuàng)業(yè)呢，又需要注意什么?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的40歲辭職創(chuàng)業(yè)相關(guān)文章。
40歲辭職創(chuàng)業(yè) 案例
辭職下海，40歲創(chuàng)業(yè)不后悔
2009年的2月底，38歲的楊石頭離開了奧美，和幾個(gè)朋友一起開了家名叫“智立方”的品牌戰(zhàn)略顧問公司。
“時(shí)間到了，不會(huì)問天氣。” 楊石頭本人也承認(rèn)，冬天創(chuàng)業(yè)會(huì)比平時(shí)更艱難。
楊石頭曾經(jīng)說過：“35歲之前不猶豫，35歲之后不后悔。”當(dāng)談到自己時(shí)，認(rèn)為40歲這個(gè)節(jié)點(diǎn)更適合自身，“人到了40歲，生理心理都會(huì)發(fā)生變化，有些事情不敢做了，會(huì)瞻前顧后，因?yàn)闆]有失敗的余地。”
從高管轉(zhuǎn)做創(chuàng)意：為人生沒有遺憾而選擇
楊石頭的行為有時(shí)的確讓人難以理解。1993年開始畫廣告牌，1995年從北京服裝學(xué)院學(xué)美術(shù)畢業(yè)，先后就職觀唐和梅高兩家廣告公司，到2000年，已經(jīng)是梅高中國區(qū)副總。當(dāng)時(shí)的楊石頭在常人眼中已經(jīng)很成功，在上海有復(fù)式大房子，有保姆，一個(gè)人無憂地住在里面。“這時(shí)我想人生還有何遺憾，只是覺得作為美術(shù)專業(yè)出身，卻沒有真正實(shí)現(xiàn)過創(chuàng)意的夢(mèng)想。”
于是，在廣告圈已然廣有人脈的楊石頭找到上海奧美廣告的創(chuàng)意總監(jiān)Tony說，“大哥求你點(diǎn)事，我想去做廣告創(chuàng)意。”
“你沒受刺激吧。”對(duì)方覺得楊石頭在講笑話，不過最后還是同意了，條件是讓楊石頭這樣的“能人”幫助其開公司。楊石頭也欣然接受。不料，做創(chuàng)意才一周，一位新加坡創(chuàng)意總監(jiān)把楊石頭叫來，很兇悍地說：“你做的這是什么東西，別干了!”楊石頭形容當(dāng)時(shí)下樓的時(shí)候腿都在抖，心想這下臉丟大了，平生還沒被人開過。
在楊石頭的名片上，印著多重身份，除了現(xiàn)在的智立方董事長以外，還有著北京奧組委官方執(zhí)行顧問、北京大學(xué)新聞傳播學(xué)院IMC研究生班主講教師，以及一些公益組織的身份。
而這些身份，是其在奧美的時(shí)候就已經(jīng)有的，當(dāng)時(shí)楊石頭對(duì)外介紹的時(shí)候時(shí)常說奧美只是他的四分之一身份。而在奧美這樣的跨國公司，通常是不允許跨公司服務(wù)的，這是楊石頭通過與奧美大中華區(qū)董事長宋秩銘的一番爭取才獲得的。
楊石頭說，不能像電線桿子一般把人生定在一個(gè)地方，這樣太窄了。楊石頭在傳媒界之外，還跨了商界、學(xué)界、政界，最令楊石頭感到榮譽(yù)的，是不久前奧委會(huì)主席羅格和殘奧會(huì)主席克雷格文表彰為奧運(yùn)做出貢獻(xiàn)的幕后英雄，楊石頭的名字出現(xiàn)在頒獎(jiǎng)令的金獎(jiǎng)部分。當(dāng)然，這些跨界的經(jīng)歷也讓楊石頭積累了很多未曾有的資源。
創(chuàng)業(yè)：不只為自己，也是為伙伴
選擇冬天創(chuàng)業(yè)，對(duì)于楊石頭還有一個(gè)很重要的原因，這就是伙伴的期望。
“不怕你笑話，我是一個(gè)地?cái)偵蠐靷€(gè)十字架就把自己當(dāng)耶穌的人。”對(duì)于把自己當(dāng)成老大哥，當(dāng)成伙伴的人，楊石頭總是為他們著想。
一年以前，楊石頭曾經(jīng)在上海奧美的一位伙伴和同事，33歲的創(chuàng)意人員Addie，焦慮地和楊石頭探討了自己的未來發(fā)展之路，楊石頭很理解，于是建議他來到北京，楊石頭出資，讓他開始嘗試創(chuàng)業(yè)。這也成為楊石頭創(chuàng)業(yè)公司的最初雛形。
不同于之前所處的職場角色，成為創(chuàng)業(yè)者之后，楊石頭所考慮的是另外一些伙伴的未來。
“我的員工要有所學(xué)、有所長、有所成，當(dāng)有所成受到自身局限時(shí)，我就試著用肩膀托他們一下。”楊石頭的目標(biāo)是讓自己的員工都能成為創(chuàng)業(yè)者。為此從一開始就培養(yǎng)其各種能力，甚至請(qǐng)來中央廣播電視臺(tái)的人士來培訓(xùn)員工的講話發(fā)音，培養(yǎng)其“王者之心、將帥之才”。當(dāng)伙伴的能力還不足時(shí)，就做一名普通員工，但是要明白自己的目標(biāo)是什么，一直到成為部門領(lǐng)導(dǎo)，到自己獨(dú)立運(yùn)作分公司。而這個(gè)對(duì)于楊石頭來說，也樂于如此，沒有尋找經(jīng)理人的管理成本了，用資本來管理就完全可以。
為此，楊石頭甚至已經(jīng)拒絕了前來洽談的資本收購。“資本是逐利的，會(huì)干擾培養(yǎng)人。”
“你對(duì)得起生命嗎?你為什么而戰(zhàn)?對(duì)于你周圍的人而言，你存在的意義是什么?創(chuàng)造出什么有價(jià)值的東西嗎?帶給這個(gè)社會(huì)和時(shí)代什么有意義的成果嗎?”在楊石頭的博客中有這樣一段話，或許，這也是人到中年的職業(yè)經(jīng)理人，在尚有能力做出人生選擇的時(shí)候，向自我發(fā)出的最后探問。
40歲辭職創(chuàng)業(yè)忠告
千萬不要腦子一熱，跟風(fēng)辭職去創(chuàng)業(yè)
現(xiàn)在身邊不少人，特別一夜之間冒出來的所謂“產(chǎn)品經(jīng)理”，看了新聞報(bào)紙鋪天蓋地的炒作，大學(xué)生三五個(gè)人做了個(gè)網(wǎng)站，被大公司幾個(gè)億收購了;哪家淘寶上開店的都要上市搞IPO了;賣鞋賣襪賣褲衩子的都進(jìn)電子商務(wù)一年盈利幾個(gè)億。
再加上微博上人生導(dǎo)師的忽悠，坐不住了，急的抓耳撓腮，在地鐵上左手拿著財(cái)經(jīng)雜志，右手拿著灌餅吃得滿嘴流油，振臂高呼：“我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，我要搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口，門票。”啪一下子，灌餅甩金鏈大哥身上了，讓人一頓胖揍。
社會(huì)上經(jīng)常能看到這樣一種場景，一些混進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)公司做了沒幾天的產(chǎn)品經(jīng)理一沒錢二沒人脈最坑的是連產(chǎn)品都沒有，就找到傳統(tǒng)企業(yè)的土鱉暴發(fā)戶土大款，什么做紡織的，賣床單被褥的，倒騰煤礦的老板，搞一沓子計(jì)劃書，策劃案，忽悠騙投資。
來自某互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品經(jīng)理張先生，去給老板點(diǎn)一支紅梅，就開始忽悠了：“現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)大潮，淘金的好時(shí)候，知道啥最賺錢嗎?電子商務(wù)，C2C你聽說過嗎?懂垂直嗎?知道啥叫云商嗎?傳統(tǒng)行業(yè)不行了，日薄西山了，抓緊搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)門票啊。”
土鱉老板一聽猶如打了一針雞血，興奮的不得了，趕緊投錢投物，工廠也不管了，煤也沒倒騰了，說啥也要做一把互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的弄潮兒。跟著這個(gè)瞎B忽悠的產(chǎn)品經(jīng)理開始策劃創(chuàng)業(yè)了，最后砸進(jìn)去一堆錢，雞毛都沒做出來，這產(chǎn)品經(jīng)理感嘆一聲：“大趨勢(shì)不好啊。”拍拍屁股走人了。
這股創(chuàng)業(yè)熱潮，無論是啥學(xué)歷，學(xué)背景的，昨天放下挖大坑的鐵鍬，耕田的鋤頭，今天就能給你來談創(chuàng)業(yè)。哥簡單分析了下這幫盲流子為啥要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?
1、天天上班坐辦公室里看別人開跑車，住別墅，泡野模，自己在做ppt，寫策劃，編代碼，領(lǐng)了工資交房租水電，吃兩頓KFC，分分鐘就月光了，心里這個(gè)捉急啊。心一橫：操，辭職，創(chuàng)業(yè)去吧。于是乎，啥計(jì)劃目標(biāo)都沒有，就加入了創(chuàng)業(yè)大軍。
2、還有些人本來生活條件挺優(yōu)越，算是中產(chǎn)吧，住公寓房，開日本車，沒事就在辦公室里刷刷微博，被那些人生導(dǎo)師忽悠的熱血澎湃。“此時(shí)不搏更待何時(shí)”、“寧做創(chuàng)業(yè)狼，不做打工狗”……
3、看了幾篇互聯(lián)網(wǎng)文章，覺得遍地是黃金，就等著自己去撿呢。以為自己比別人都聰明，有創(chuàng)意。啥玩意都沒有，光著膀子就準(zhǔn)備下海創(chuàng)業(yè)了。
這幫人創(chuàng)業(yè)過程大體都是這樣的：在大IT公司打兩天雜，掛個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的名號(hào)，寫過幾頁word，做過幾張ppt，吹牛逼不上稅的一群人，做個(gè)手機(jī)貼膜就敢說自己設(shè)計(jì)過手機(jī);畫個(gè)搜索框就敢吹自己開發(fā)過搜索引擎;弄個(gè)流程圖，就能說自己搭建過SNS社區(qū)能和facebook一爭高低。總之就是干啥啥不行，吃啥啥不剩，七個(gè)不服，八個(gè)不忿，理論一大堆。
杭州郊區(qū)菜農(nóng)李老板和朋友們，在產(chǎn)品經(jīng)理的建議下要搞電子商務(wù)，其實(shí)就是從義烏進(jìn)一堆破爛褲衩子到淘寶開個(gè)店，不然就是批發(fā)點(diǎn)號(hào)稱綠色無污染的農(nóng)產(chǎn)品，你說你TM一個(gè)小學(xué)六年級(jí)文化的半文盲，家里農(nóng)作物種多了，你就拿農(nóng)貿(mào)市場賣唄。你TM整幾個(gè)老破土豆子也敢自稱電商啦?
上海張江的某公司的中層干部王先生，打算進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，不知道從哪偷了個(gè)破app，別人憤怒小鳥，他搞個(gè)憤怒小雞，換套皮膚就是產(chǎn)品了。啥可玩性都沒有，點(diǎn)沒兩下子就讓你充錢，你當(dāng)別人都是傻逼嗎?誰他媽玩你這老破app?
來自中關(guān)村的劉先生準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)了，產(chǎn)品沒有，理念先行，開個(gè)發(fā)布會(huì)，搞個(gè)大新聞。吹的玄玄乎乎，然后找?guī)讉€(gè)槍手，個(gè)大IT雜志網(wǎng)站寫文章，寫評(píng)測(cè)軟文。騙風(fēng)投，騙到點(diǎn)錢也不用在產(chǎn)品開發(fā)上。全用在了宣傳，營銷，寫槍文。雞毛產(chǎn)品沒有，就敢開個(gè)發(fā)布會(huì)，弄個(gè)倒計(jì)時(shí)，全球發(fā)布。
民宅里租個(gè)套間，弄幾把老年活動(dòng)室偷來的破椅子，咔咔開始創(chuàng)業(yè)了。天天弄個(gè)破雞巴投影儀，倆胳膊拄臺(tái)子上，對(duì)著下面三四個(gè)剛從農(nóng)村進(jìn)城的農(nóng)民工放PPT，洗腦，講激勵(lì)。張嘴就是“社交、移動(dòng)、電商、垂直……”書架里上擺基本《人性的弱點(diǎn)》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》。
狗雞毛產(chǎn)品都沒有，天天忽忽悠悠，上過兩天學(xué)的就炒概念，沒文化的土包子炒技術(shù)參數(shù)，在各種小報(bào)、小網(wǎng)站、微博上找?guī)讉€(gè)互聯(lián)網(wǎng)小編寫軟文吹捧，吹熱了，找土鱉暴發(fā)戶投資，實(shí)在不行，就拿身邊七大姑八大姨，親戚朋友下手，美其名曰天使投資。
湊個(gè)仨瓜倆棗，做個(gè)APP就覺得自己創(chuàng)業(yè)了，天天各種戰(zhàn)略峰會(huì)、股權(quán)激勵(lì)、統(tǒng)一思想。辦公桌上擺一堆飯盒，每天發(fā)勵(lì)志微博，灌心靈雞湯，晚上到星巴克喝被咖啡記錄創(chuàng)業(yè)的疲憊，把自己感動(dòng)的淚流滿面。
工作的時(shí)候喜歡畫大餅，公司啥都沒有，窮的叮當(dāng)亂響，為了忽悠住員工，天天扯一堆美好的愿景，買車買房分期權(quán)，三年融資，五年上市……激勵(lì)口號(hào)一般是：“你想做人上人嗎?”、“只有想不到，沒有做不到”、“人有多大膽，地有多大產(chǎn)”等等，此類老板一般都是剛從廣西北海海龜回來，被騙了個(gè)精光凈，剩了一身子雞血。
這幫所謂的“產(chǎn)品經(jīng)理”，實(shí)際上啥產(chǎn)品都沒有，就靠著一腦門子熱血?jiǎng)?chuàng)業(yè)，你說誰會(huì)買他們的東西?誰會(huì)用他們的app?現(xiàn)在app市場上一天就成千上萬的垃圾app，全是這幫子產(chǎn)品經(jīng)理像灌大糞一樣灌進(jìn)去的，誰他媽玩你那老破坑錢的玩意?
這幫人結(jié)局必定是失敗。到最后，樹倒猢猻散，還欠了一屁股債，搞不好還得砸鍋賣鐵，妻離子散，自己坐在電腦前面灌酒，哭的屎尿橫流，還不忘發(fā)條微博激勵(lì)自己“論成敗人生豪邁，大不了從頭再來。”
創(chuàng)業(yè)是一件好事，年輕人嘛，就應(yīng)該干點(diǎn)事情?？烧f一千道一萬，還是要落在實(shí)際行動(dòng)上。千萬不要腦子一熱，跟風(fēng)辭職去創(chuàng)業(yè)，到頭來虧得血本無歸。工作也沒了，創(chuàng)業(yè)也沒成功，兩手空空，啥也不剩。
以上是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集的關(guān)于40歲辭職創(chuàng)業(yè)相關(guān)內(nèi)容。