今天學習啦小編為大家整理了80后青年的創(chuàng)業(yè)之路的相關文章，看看這些前人們是如何渡過創(chuàng)業(yè)這條大河的，希望對讀者有所幫助。

　　80后青年的創(chuàng)業(yè)之路：提供更專業(yè)的創(chuàng)業(yè)服務

　　創(chuàng)業(yè)者的主體是青年人，世界各國的情況大致如此。但中國的青年創(chuàng)業(yè)比重更高一些。由清華大學中國創(chuàng)業(yè)研究中心完成的全球創(chuàng)業(yè)觀察中國報告數據顯示，在2009—2013年間，中國青年人(18—35歲)的創(chuàng)業(yè)活動占到45%。因此，鼓勵青年創(chuàng)業(yè)，實際上不是簡單地鼓勵數量上的增加，而是鼓勵提高創(chuàng)業(yè)者的能力，提高創(chuàng)業(yè)的成功率。

　　青年創(chuàng)業(yè)者的特性包含兩個方面。一是參與創(chuàng)業(yè)的積極性，二是參與創(chuàng)業(yè)的動機。積極性表現在有多少青年人參與到創(chuàng)業(yè)中去;動機表現為是生存型創(chuàng)業(yè)，還是機會型創(chuàng)業(yè)。

　　從積極性看，青年創(chuàng)業(yè)的積極性主要與性別、受教育程度、收入水平、年齡段有關系。目前，中國男女創(chuàng)業(yè)者的比例為1.5∶1，男性更積極參與創(chuàng)業(yè);受過大學以下程度教育的青年創(chuàng)業(yè)者比重大，占到90%。青年創(chuàng)業(yè)者家庭年收入80%以上在6萬元人民幣以下。在18—35歲的中國青年創(chuàng)業(yè)者中，25—34歲的青年創(chuàng)業(yè)者占到60%以上。在創(chuàng)業(yè)的積極性方面，城鄉(xiāng)之間沒有差異。但是在創(chuàng)業(yè)動機上，城市的青年創(chuàng)業(yè)者體現為機會型創(chuàng)業(yè)，而農村的青年創(chuàng)業(yè)者體現為生存型創(chuàng)業(yè)為主。受過大學教育的青年創(chuàng)業(yè)者與沒有受過大學教育的青年創(chuàng)業(yè)者也存在同樣的情況，即受過大學教育的青年創(chuàng)業(yè)者以機會型創(chuàng)業(yè)為主，而未受過大學教育的青年創(chuàng)業(yè)者以生存型創(chuàng)業(yè)為主。

　　中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境在過去10年正在逐步改善，但仍然沒有達到良好的狀態(tài)?？傮w看，創(chuàng)業(yè)的硬環(huán)境優(yōu)于軟環(huán)境，比如，創(chuàng)業(yè)的基礎設施優(yōu)于服務環(huán)境;軟環(huán)境中，社會環(huán)境優(yōu)于創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)金融等環(huán)境條件。從我們多年的調查看，中國創(chuàng)業(yè)環(huán)境中最需要改善的是創(chuàng)業(yè)服務、創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)金融方面的條件。

　　因此，青年創(chuàng)業(yè)政策在導向上，需要引導解決兩個關鍵問題，一是改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境難點;二是提高創(chuàng)業(yè)質量，即成功率。

　　改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境的難點是提高創(chuàng)業(yè)服務的層次。目前各地為青年創(chuàng)業(yè)提供的服務主要在提供公司注冊、場地、公司成立后的工商稅務服務上。但在技術、市場、融資、人才流動等專業(yè)服務上缺乏，這些服務不完全需要政府提供，但卻需要政府通過制定建立創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系的政策給予保障，并作為創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系的重要服務基礎去建設。

　　提高創(chuàng)業(yè)質量的關鍵，在于對青年創(chuàng)業(yè)者的教育和激勵需要分類進行。青年創(chuàng)業(yè)者情況各不相同，創(chuàng)業(yè)基本動機存在差別。政府在政策上需要有兩個著重：一是著重支持那些開展創(chuàng)業(yè)實踐教育卓有成效的教育機構成為示范基地，使先進的教育方法得以推廣，提高青年創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能力;二是著重支持各地區(qū)根據本地情況，制定富有地方特色的青年創(chuàng)業(yè)政策，充分體現青年創(chuàng)業(yè)者的特性。

　　80后青年的創(chuàng)業(yè)之路：創(chuàng)業(yè)是一個學習的過程

　　猶如水蒸氣集聚到一定程度就自然會下雨一樣，創(chuàng)業(yè)同樣是一個積累的過程，需要機會獲取、資源整合、團隊合作和市場檢驗等過程。創(chuàng)業(yè)活動會遵循一定的內在規(guī)律，由此形成相應的創(chuàng)業(yè)實踐模式和創(chuàng)業(yè)知識體系，對此進行理性分析和認知，就是創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)學習。

　　有人說世界是一個圓，每一個人都是一個圓心，教育是半徑，半徑越長，人擁有的世界就越廣闊。同理，創(chuàng)業(yè)如同一個圓，創(chuàng)業(yè)者好比圓心，創(chuàng)業(yè)學習是有效加長創(chuàng)業(yè)半徑的重要途徑，有助于創(chuàng)業(yè)者更深入地理解和更有效地把握創(chuàng)業(yè)規(guī)律。

　　據一項權威調查結果顯示：在中學階段接受過創(chuàng)業(yè)教育對大學生自我創(chuàng)業(yè)有明顯幫助;積極參加創(chuàng)業(yè)課程和創(chuàng)業(yè)活動對大學生自主創(chuàng)業(yè)有顯著幫助;很了解學校的創(chuàng)業(yè)教育課程能顯著提升自己對創(chuàng)業(yè)前景的自信，在一定程度上能夠舒緩迷惘。

　　很多青年問我創(chuàng)業(yè)難不難?我說創(chuàng)業(yè)很難，因為創(chuàng)業(yè)有太多的不確定性。總結大學生創(chuàng)業(yè)失敗的原因，只有創(chuàng)業(yè)的激情、優(yōu)秀的創(chuàng)意及自己的團隊是不夠的。由于欠缺必要的管理經驗、市場運作策劃能力、正確面對失敗的心態(tài)，以及足夠的資本支持，使得創(chuàng)業(yè)成功的可能性大大降低。但從另一個方面講，創(chuàng)業(yè)也沒有想象的那么難。要解決創(chuàng)業(yè)的問題，既需要從外部解決創(chuàng)業(yè)環(huán)境優(yōu)化的問題，更需要從內部解決好我們青年自身素質能力提高的問題，而兩者都需要有充分的創(chuàng)業(yè)學習。

　　創(chuàng)業(yè)學習，首先要學會發(fā)現機會、評估機會、并把機會轉化成為可行的商業(yè)模式。其次要學會借船出海，突破現有資源的束縛，通過整合資源實現捕魚目標。再有就是學會把創(chuàng)新作為生產要素，通過創(chuàng)新創(chuàng)意的驅動，實現從零到一、從無到有、無中生有，真正形成自己的創(chuàng)業(yè)實體。在這樣一個過程中，如果青年能從自己身邊的市場需求調查做起，從結合自己的學科專業(yè)去思考創(chuàng)新，從構建一個合作團隊開始整合，就會一步步感知、學習和體驗創(chuàng)業(yè)，就會逐步邁向成長的環(huán)節(jié)。創(chuàng)業(yè)學習還要學會勇于和善于面對失敗，形成一定的應對風險能力。因為，創(chuàng)業(yè)不可能避開風險，創(chuàng)業(yè)幾乎都會經歷某些失敗。我一直堅持認為，創(chuàng)業(yè)失敗所獲得的，遠比成功獲得的更珍貴，更有長遠價值。青年創(chuàng)業(yè)不以成敗論，創(chuàng)業(yè)失敗也是真英雄。因為，青年創(chuàng)業(yè)最殘酷地磨礪了自己，最真實地檢驗了自己，最深刻地感悟了自己，同時也最有效地強大了自己。

　　青年強則國強，創(chuàng)業(yè)不僅給了青年一個做真正自己的機會，更為創(chuàng)新型國家建設和人才強國建設奠定了最堅實的基礎。

　　80后青年的創(chuàng)業(yè)之路：別急著講“享受”

　　對于創(chuàng)業(yè)，有幾個觀點值得與創(chuàng)業(yè)的青年朋友分享：

　　首先是解決定位問題。當初跟我一起創(chuàng)業(yè)的年輕伙伴們經常問我，公司的未來在哪里，商業(yè)模式是什么，我一開始幾乎說不清楚。因為思路幾經改變，都是堅持半年不到便被迫改變，隨波逐流。產業(yè)環(huán)境不成熟，我們也找不到方向，冤枉路走了不少。直到2010年，公司根據市場需求和自身長處，把移動互聯(lián)網的數據挖掘和整合營銷作為主營方向，幾年下來，成績斐然。方向非常重要，建議創(chuàng)業(yè)者務必把大方向確定并堅持下來。

　　其次，時刻保持年輕的心態(tài)。創(chuàng)業(yè)團隊不管是年長年輕，敢想敢做、有“初生牛犢不怕虎”的沖勁很重要。年輕是資本，創(chuàng)業(yè)團隊要保持心態(tài)年輕、思維活躍，最重要的還要愿意吃苦，而不是在創(chuàng)業(yè)期就總想著如何享受。年輕是資本，也會成為掣肘。對于很多年輕的創(chuàng)業(yè)者來說，面臨的困難通常表現為過于理想化、缺乏社會關系、缺乏創(chuàng)辦公司的經驗。首先，要搞清楚自己適合做什么、擅長做什么，那自然就是你容易收獲的;然后就是弄明白目標市場，這個過程反復折騰也是不可避免的。

　　第三，務必選擇好合適的合作伙伴。在合作伙伴的選擇方面，志同道合是最重要的，志不同不足以謀，寧缺毋濫，彌補自己的不足，分頭負責各自擅長的領域，丑話早說。我非常反對“萬能斗士”，要避免個人英雄主義。另外，還有一個借鑒他人經驗的好辦法，建立自己的顧問團隊，在碰到關鍵性問題時，你可以咨詢他們，尋求解決問題的方案和建議。由第三方的角度來幫自己分析問題，往往收獲更大。但是你可能尚未結識到經驗豐富或者擁有豐富資源的人。解決這個問題的唯一辦法就是積極地建立關系網，大膽去結識朋友。

　　最后，作為一個創(chuàng)業(yè)者，保持“饑餓感”是很重要的。過去5年統(tǒng)計數據告訴人們，創(chuàng)業(yè)者CEO工資和企業(yè)成功概率成反比。這一點我也很有感觸，艾媒幾年來，我相當長一段時間給自己開的是零工資。作為創(chuàng)業(yè)者，要經常保持“饑餓感”，別急著講享受。

　　不過，坦率地說，我不希望自己的話會煽動年輕人辭職創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的長征路上一路走來，在身邊堅持走的創(chuàng)業(yè)者越來越少，倒下的是一大片。創(chuàng)業(yè)成功并不是一個高概率事件，我不鼓勵“有志之士”紛紛下海創(chuàng)業(yè)。其實，如果處在一個蓬勃發(fā)展的初創(chuàng)型企業(yè)，順勢而為，與企業(yè)一起創(chuàng)業(yè)成長，成功幾率高，投入風險低，比獨自下海隨時可能被淹死強，何樂而不為呢?