創(chuàng)業(yè)圈現(xiàn)象點(diǎn)評(píng)

　　不同的圈子有不同的故事，不同的規(guī)則，創(chuàng)業(yè)圈不同于娛樂(lè)圈那般光鮮亮麗，但也有它自己的暗流洶涌。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)圈現(xiàn)象點(diǎn)評(píng)相關(guān)文章。

　　創(chuàng)業(yè)圈五大宗最

　　2015年已經(jīng)落幕，永遠(yuǎn)年輕、永遠(yuǎn)熱淚盈眶的創(chuàng)業(yè)圈又積攢了不少故事。筆者粗略盤點(diǎn)了今年在創(chuàng)業(yè)圈的幾宗“最”，請(qǐng)大家看看創(chuàng)業(yè)圈這一年的起起落落、悲悲喜喜。

　　年度最真·創(chuàng)業(yè)者 – 大眾點(diǎn)評(píng)創(chuàng)始人張濤

　　資本游戲的追逐賽里，勝利者往往向陽(yáng)而笑，而出局者往往只余一個(gè)落寞背影，但像大眾點(diǎn)評(píng)創(chuàng)始人張濤一樣，當(dāng)眾痛哭的卻很少。

　　美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)，曾經(jīng)激烈廝殺的兩個(gè)對(duì)手在2015年10月宣布合并，隨后不久，新美大宣布調(diào)整架構(gòu)，張濤不再擔(dān)任新公司聯(lián)席CEO，轉(zhuǎn)任公司董事長(zhǎng)。這一調(diào)整意味著張濤將脫離新公司的運(yùn)營(yíng)管理，逐漸邊緣化。與張濤一起退場(chǎng)的還有包括大眾點(diǎn)評(píng)聯(lián)合創(chuàng)始人李璟、天使投資人王雨等點(diǎn)評(píng)系高管。

　　12年的含辛茹苦后，卻是不得已的放手，這種痛應(yīng)該不會(huì)比骨肉分離少太多。沒(méi)有人知道張濤當(dāng)時(shí)內(nèi)心的真正情感，但不輕彈的眼淚在此刻潰堤應(yīng)該也不是說(shuō)謊。真情流露，讓這個(gè)曾經(jīng)擔(dān)負(fù)太多壓力的七尺男兒有了那么短暫一會(huì)兒的柔弱，真實(shí)的動(dòng)人。

　　年度最紅·移動(dòng)應(yīng)用 – 小咖秀

　　2015年一度火成現(xiàn)象級(jí)的應(yīng)用不過(guò)小咖秀了，突然爆紅，刷爆朋友圈，沖上App Store總榜第一名，日活躍用戶數(shù)超100萬(wàn)，下載量超500萬(wàn)，作品日上傳量超50萬(wàn)。從開(kāi)發(fā)到火到?jīng)]朋友，小咖秀僅用時(shí)2個(gè)月。

　　然而，比小咖秀躥紅速度更快的是小咖秀的APP開(kāi)發(fā)時(shí)間。僅用2天時(shí)間，小咖秀就完成了第一版APP設(shè)計(jì)，并在其后的運(yùn)行中承受住了巨大訪問(wèn)量，沒(méi)有出現(xiàn)致命的軟件故障。

　　秒拍&小咖秀首席執(zhí)行官韓坤說(shuō)，小咖秀之所以能夠成功，主要是“善于擁抱新的資源”，擁抱社交平臺(tái)的逗逼文化、調(diào)動(dòng)娛樂(lè)圈的粉絲效應(yīng)以及善于利用云計(jì)算資源。

　　許多敏感的創(chuàng)業(yè)者都已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，在近年爆紅的移動(dòng)應(yīng)用中，云計(jì)算都扮演著重要的角色。以小咖秀、臉萌、唱吧、魔漫相機(jī)等為例，它們都基于阿里云計(jì)算平臺(tái)開(kāi)發(fā)，幾乎節(jié)省了超過(guò)50%的IT成本投入，并且依靠云計(jì)算資源承受住了突然爆發(fā)的訪問(wèn)量。

　　年度最牛·站臺(tái)者 –

　　喊你來(lái)創(chuàng)業(yè)啦。

　　要論2015年大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)的最牛站臺(tái)者，必須是克強(qiáng)。從將“大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”落實(shí)到政府工作報(bào)告，到北上帝都中關(guān)村、南下深圳創(chuàng)客空間的四處奔走，成為了創(chuàng)業(yè)的第一號(hào)代言人。

　　在去年5月的某個(gè)普通上午，只是輕輕品嘗了一口中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上的“3W咖啡”，當(dāng)日的“中關(guān)村”就在午盤前大漲4.25%，成交額達(dá)5.32億元，給整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)板塊打了一針“強(qiáng)心劑”，更將許多創(chuàng)業(yè)觀光團(tuán)引入中關(guān)村。

　　年末，又與克強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，提出“供給側(cè)改革”概念，將“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”緊密相連，強(qiáng)調(diào)除傳統(tǒng)需求側(cè)外促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新思路，又將為創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)新一輪機(jī)遇。

　　年度最糾結(jié)·創(chuàng)業(yè)園 – 中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街

　　年初的一杯咖啡溫暖了中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的創(chuàng)業(yè)者，然而瀕臨年末，卻也有人說(shuō)中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的咖啡涼了。

　　還有哪個(gè)地方像中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街一樣，為一杯咖啡的冷熱糾結(jié)煩惱呢?

　　但窺一斑而覽全豹應(yīng)該不適用于中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街之于整個(gè)中國(guó)的創(chuàng)業(yè)界。我們看到的是更多孵化器的誕生，數(shù)據(jù)預(yù)示，2015年后中國(guó)各類孵化器的數(shù)量將達(dá)到1500家，孵化器場(chǎng)地占5000萬(wàn)平方米以上，孵化資金總額達(dá)50億元以上，在孵企業(yè)10萬(wàn)家以上。謀求布局的BAT一類成熟互聯(lián)網(wǎng)公司更在其中積極行動(dòng)，并紛紛結(jié)合自己業(yè)務(wù)所長(zhǎng)，投資創(chuàng)業(yè)孵化器，以阿里為例，就推出了基于阿里云平臺(tái)的“創(chuàng)客+”項(xiàng)目，旨在打造中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

　　年度最新鮮·商業(yè)模式 – S2C(Service to Consumption)

　　隨著一款以技能和時(shí)間為出售商品的APP空格的走紅，一種全新的商業(yè)模式S2C(Service to Consumption)進(jìn)入大眾視野。

　　在空格的平臺(tái)上，無(wú)論男女老少都可以出售自己被“閑置”起來(lái)的時(shí)間和技能，陪玩、陪運(yùn)動(dòng)、教化妝、代辦跑腿……出售商品的有趣多樣只有你想不到。

　　空格的CEO兼創(chuàng)始人唐永波說(shuō)，S2C和O2O最大的區(qū)別在于側(cè)重點(diǎn)不同。S2C更關(guān)注服務(wù)的價(jià)值，而O2O則仍以實(shí)體商品為主。

　　事實(shí)上，在2015年初時(shí)就有S2C是否會(huì)代替O2O的討論，細(xì)究其實(shí)也是在拓展市場(chǎng)容量還是拓展服務(wù)深度之間的選擇。而隨著年末“供給側(cè)”概念的提出，S2C公司的成功，S2C或許會(huì)成為下一個(gè)創(chuàng)業(yè)紅海。

　　創(chuàng)業(yè)圈熱門動(dòng)態(tài)

　　90后東陽(yáng)姑娘眾籌飛機(jī)“引爆”創(chuàng)業(yè)圈

　　“固定翼飛機(jī)的最后一位買家終于出現(xiàn)啦，我的小禮物也準(zhǔn)備好了。”昨日，90后東陽(yáng)姑娘韓雅珺通過(guò)微信跟本報(bào)記者進(jìn)行了互動(dòng)。也就是說(shuō)，價(jià)值667萬(wàn)元的飛機(jī)眾籌成功了。

　　韓雅珺是我市巍山鎮(zhèn)人，泛丁眾籌CEO。今年初，她拉上幾名小伙伴開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之旅，而這個(gè)飛機(jī)眾籌項(xiàng)目，一時(shí)間“引爆”了杭州創(chuàng)業(yè)圈，讓她成為圈里的名人。

　　“出生于1991年，女性，目前身高172厘米;畢業(yè)于浙大新聞系，先后供職于報(bào)社、科技自媒體和私募股權(quán)基金;不堅(jiān)定的無(wú)神論者，少女心不滅;好不容易養(yǎng)起了長(zhǎng)發(fā)，好不容易學(xué)會(huì)了游泳。”這些，都是韓雅珺給自己貼的標(biāo)簽。

　　2013年，韓雅珺大學(xué)畢業(yè)后，到杭州一家報(bào)社工作。“當(dāng)時(shí)我負(fù)責(zé)跑杭州本地突發(fā)新聞，每天會(huì)見(jiàn)到各種各樣的人，遇到許多稀奇古怪的事。”半年后，韓雅珺跳槽到杭州一家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，扮演媒體總監(jiān)的角色。正是這段經(jīng)歷，讓她對(duì)創(chuàng)業(yè)有了更深刻認(rèn)識(shí)，成為了一名“創(chuàng)客”。

　　“媒體人、創(chuàng)投、金融從業(yè)者，行業(yè)里一般認(rèn)為這三類人最適合做眾籌，而我恰好具備這三方面的經(jīng)驗(yàn)和資源。”韓雅珺說(shuō)，在她看來(lái)，相對(duì)于傳統(tǒng)的融資方式，眾籌更為開(kāi)放，只要是網(wǎng)友喜歡的項(xiàng)目，都可以通過(guò)眾籌方式獲得項(xiàng)目啟動(dòng)的第一筆資金，為更多小本經(jīng)營(yíng)或創(chuàng)業(yè)的人提供幫助。

　　“眾籌一般分為實(shí)物類眾籌、體驗(yàn)式眾籌和股權(quán)眾籌，其中股權(quán)眾籌周期較長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)資金要求較高，因此不合適年輕團(tuán)隊(duì)。”韓雅珺說(shuō)，與目前國(guó)內(nèi)多數(shù)眾籌平臺(tái)不同的是，“實(shí)物+體驗(yàn)式”眾籌方式成為泛丁眾籌的一大特色，“我們要讓眾籌變得好玩，讓創(chuàng)業(yè)成為一件有意思的事。”

　　“飛機(jī)眾籌項(xiàng)目，是我與一家飛機(jī)俱樂(lè)部合作的。”韓雅珺說(shuō)，眾籌的飛機(jī)是固定翼“西銳SR20”，這架價(jià)值667萬(wàn)元的飛機(jī)被拆分為29份，每份價(jià)格23萬(wàn)元，個(gè)人或單位認(rèn)購(gòu)份數(shù)不設(shè)限。

　　“飛機(jī)眾籌并不僅僅是噱頭，實(shí)際計(jì)算下來(lái)也是蠻劃算的。”韓雅珺解釋說(shuō)，按分配給股東一年288小時(shí)的飛行時(shí)間來(lái)算，相當(dāng)于叫一次“飛的”只需2000多元，參與者只要負(fù)擔(dān)燃油費(fèi)就能搞定了，而且還永久擁有飛機(jī)的所有權(quán)和使用權(quán)。

　　“我們的口號(hào)是做全宇宙最有趣的眾籌網(wǎng)站。”韓雅珺說(shuō)，除了飛機(jī)眾籌，泛丁眾籌還做過(guò)智能硬件項(xiàng)目和公益類項(xiàng)目，目前正在做千島湖飛行體驗(yàn)、寧波出海捕魚項(xiàng)目，“跳傘、游艇、泳池趴、全球主題婚禮等項(xiàng)目也正在籌備中。”

　　創(chuàng)業(yè)圈內(nèi)幕揭曉

　　比娛樂(lè)圈還黑暗 看看創(chuàng)業(yè)圈的這些潛規(guī)則

　　在不同行業(yè)，都或明或暗存在著這種潛規(guī)則，在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈也不例外：

　　1、 注水的用戶產(chǎn)品數(shù)據(jù)

　　一般一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都會(huì)研發(fā)自己的App，然后想方設(shè)法推廣出去。讓投資人看到數(shù)據(jù)，拿到更多的錢投入到下一期運(yùn)營(yíng)。在各種方式中，最快的刷數(shù)據(jù)方式就是刷榜。根據(jù)刷榜公司的爆料稱，AppStore榜單排名更新時(shí)間是不固定的，有一個(gè)小時(shí)或者兩個(gè)小時(shí)更新一次，甚至可能一整晚都不更新，不過(guò)只要時(shí)機(jī)把握住，一次更新榜單的排名就能沖到前面去。使用不正當(dāng)手段將應(yīng)用刷到排行榜靠前的位置，從而引起用戶關(guān)注并獲得下載。這種方法其實(shí)早期的論壇很早就有了，例如“頂樓主”“好人一生平安”這些都是充滿人文情懷的刷榜。雖然APP刷榜不是很道德，可是參與其中的就是賺錢了，有了錢之后又會(huì)用更多的錢去刷榜。

　　刷榜工作室的服務(wù)內(nèi)容包括沖榜(就等于是微博的買熱門頭條)、維護(hù)(等于是微博的買粉)等細(xì)分工種，可以為應(yīng)用添加評(píng)分和評(píng)論，甚至可以給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的應(yīng)用進(jìn)行差評(píng)。據(jù)媒體報(bào)道，刷榜分為沖榜和維護(hù)排名兩種，其中沖榜方面，沖到AppStore免費(fèi)總榜的TOP5的價(jià)格為2.5萬(wàn)元，TOP5維持一天的費(fèi)用分為是2.8萬(wàn)元。刷榜的手段很多，從早先用軟件刷榜，到后來(lái)模擬人工，現(xiàn)在直接變成真人手工刷榜。所以一些專門做刷榜的人應(yīng)該這樣宣傳：“祖?zhèn)魉?，純手工操作，絕對(duì)不含任何科技成分。刷得安心，用得放心。”

　　不止是用戶數(shù)，就連企業(yè)銷售額、網(wǎng)站訪問(wèn)量、客戶轉(zhuǎn)化率等數(shù)據(jù)通通可以造假。韓國(guó)的整形也不過(guò)如此，我們的創(chuàng)業(yè)者能把整個(gè)網(wǎng)站的客戶都整出來(lái)!一度被視為社區(qū)O2O標(biāo)桿企業(yè)社區(qū)001，從成立到現(xiàn)在，就沒(méi)有停止過(guò)數(shù)據(jù)造假的爭(zhēng)論。2014年10月，其天使投資人之一的薛蠻子(微博)曾在微博公布，社區(qū)001獲得了1億美元的B輪融資，估值達(dá)到20億元人民幣。通過(guò)這種方式高調(diào)回?fù)粼旒賯髀?。但是很快在今?月份，媒體爆出社區(qū)001多家店已經(jīng)數(shù)月沒(méi)有發(fā)工資。根據(jù)媒體報(bào)道，員工說(shuō)他們通過(guò)將電話下單的數(shù)據(jù)再重復(fù)輸入到電腦的下單數(shù)據(jù)庫(kù)里等方式，粉飾數(shù)據(jù)。但是沒(méi)想到他們的苦心沒(méi)有等來(lái)下一輪融資，O2O的風(fēng)口就已經(jīng)過(guò)去了。退潮后的底牌被人看得一清二楚。

　　2、 浮夸的融資并購(gòu)消息

　　虛報(bào)融資額早已是業(yè)內(nèi)已經(jīng)公開(kāi)的秘密。很多創(chuàng)業(yè)者一般是將融資額翻三到十倍報(bào)出，將人民幣報(bào)成美元，或者將估值說(shuō)成融資額。O2O市場(chǎng)、智能硬件領(lǐng)域以及互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，估值泡沫比較普遍。辣媽幫就是一個(gè)非常典型的案例。根據(jù)多家媒體分析，號(hào)稱C輪融資1億美元的辣媽幫，實(shí)際額度大概在3000萬(wàn)美金左右，虛報(bào)融資反而引火燒身，搬起石頭砸自己的腳。除了虛報(bào)融資額外，還有一些創(chuàng)業(yè)者借助媒體故意散布莫須有的融資信息或并購(gòu)信息造勢(shì)。由于這些信息都屬于企業(yè)內(nèi)部信息，外部的人根本無(wú)從核實(shí)。

　　大家都攀比著虛報(bào)融資額度，想在勢(shì)頭上壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。就像小時(shí)候，考得不好的時(shí)候要是父母問(wèn)起，會(huì)說(shuō)：“差一點(diǎn)就95分了。”其實(shí)只有9.5分，名符其實(shí)的差一點(diǎn)。不過(guò)有時(shí)候吹牛逼吹大了，吃虧的還是自己。比如深圳一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司，上午剛剛宣布融資，結(jié)果午覺(jué)還沒(méi)睡醒，投資方就站出來(lái)說(shuō)他們根本沒(méi)投資。

　　3、花樣繁多的財(cái)務(wù)造假

　　如果不是上市公司，企業(yè)財(cái)務(wù)造假是常態(tài)，當(dāng)然上市公司也不見(jiàn)得好到哪去，畢竟不造假的話，當(dāng)初能不能上市都難說(shuō)。種子期和成長(zhǎng)期的企業(yè)財(cái)務(wù)造假現(xiàn)象更是花樣繁多，包含企業(yè)營(yíng)收造假、轉(zhuǎn)移公司的融資或者利潤(rùn)等等。

　　造假目的，除了為獲取融資外，也可能為欺瞞合作伙伴，或者將公司的資產(chǎn)轉(zhuǎn)為己有等等。舉個(gè)例子，有個(gè)創(chuàng)業(yè)者人叫張三，他拿了5000萬(wàn)投資，用其中2000萬(wàn)去做營(yíng)銷和推廣。他找了一家叫李四的廣告公司，讓這家廣告公司再轉(zhuǎn)包給指定的另一家公司，王五廣告。而這家王五廣告其實(shí)就是張三自己的關(guān)聯(lián)公司，這樣可以順利的把錢轉(zhuǎn)移出去，即使創(chuàng)業(yè)失敗了，但是起碼自己還是賺錢了。

　　4、惡意攻擊對(duì)手無(wú)底線

　　現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者一方面是把自己的數(shù)據(jù)搞得高高的，把自己的品牌弄得響響的。但另外一方面，會(huì)花更多力氣、使用各種手段去打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，比如雇傭槍手寫黑稿、惡意投訴、虛假評(píng)論等干擾對(duì)方正常運(yùn)營(yíng)或者直接潑臟水。

　　就在上周，國(guó)內(nèi)音頻市場(chǎng)風(fēng)波頻發(fā)，《喜馬拉雅FM吹牛逼、上黑榜背后：“高位”恐慌?》等幾篇文章傳遍網(wǎng)絡(luò)，喜馬拉雅FM在其官方微博發(fā)布《關(guān)于喜馬拉雅FM被惡意誹謗的聲明》，就系列報(bào)道中提及的“涉總局黑榜”、“C輪BP融資資料造假”、“欠債2億”等不實(shí)傳言進(jìn)行了正面回應(yīng)。并指出，相關(guān)攻擊性文章系某友商組織指使“槍手”撰寫發(fā)布，并發(fā)紅包在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)。據(jù)截圖顯示，喜馬拉雅的CEO曾說(shuō)“友商”是叫昆蟲的那家，應(yīng)該就是蜻蜓FM。有意思的是，在這幾篇文章中，引用的在今年易觀國(guó)際7月公布的音頻排行榜數(shù)據(jù)喜馬拉雅是第一名，占25.8%。蜻蜓FM為第二名，占21%。但是在之前網(wǎng)絡(luò)爆出的材料截圖，喜馬拉雅號(hào)稱自己占據(jù)市場(chǎng)份額的60%。兩者數(shù)據(jù)相差得甚遠(yuǎn)。還有一份第三方移動(dòng)數(shù)據(jù)平臺(tái)TalkingData發(fā)布《2015移動(dòng)音樂(lè)應(yīng)用行業(yè)報(bào)告》，稱喜馬拉雅FM以45%的覆蓋量居同類應(yīng)用首位。同樣是第三方數(shù)據(jù)，相差數(shù)倍。在業(yè)內(nèi)，付費(fèi)報(bào)告的公正性也一直受到質(zhì)疑。

　　早在今年4月17日，荔枝FM和多聽(tīng)FM兩個(gè)軟件被蘋果Appstore下架。荔枝FM聲明，是被同行惡意投訴以至于在蘋果應(yīng)用商店下架。緊接著，多聽(tīng)FM聲明稱，除了惡意投訴導(dǎo)致應(yīng)用被下架外，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還通過(guò)惡意搶注關(guān)鍵詞、惡意刷榜、偽造評(píng)論等手段，來(lái)干擾甚至抹黑他們的正常運(yùn)營(yíng)和品牌。這兩家所說(shuō)的惡意投訴對(duì)象直指喜馬拉雅FM。但是很快，就在6月30日，喜馬拉雅FM發(fā)布微博稱，軟件遭惡意攻擊，致在app store被下架。

　　5、創(chuàng)業(yè)者與投資人相愛(ài)相殺

　　在很多人看來(lái)，獲得投資方的融資是一件值得可喜可賀的事，但是要知道，投資其實(shí)就是一門生意，投資人永遠(yuǎn)都是為了追逐自己的最大利益化才會(huì)進(jìn)行投資的。在這個(gè)過(guò)程中，投資人會(huì)想盡千方百計(jì)來(lái)擴(kuò)大自己的權(quán)益，尤其是大品牌的基金會(huì)更加強(qiáng)勢(shì)，他們會(huì)通過(guò)各種方式來(lái)壓低價(jià)格，最可怕的是，在折騰創(chuàng)業(yè)者很久之后，最后扭頭就走，說(shuō)現(xiàn)在不適合投資等理由，這樣的項(xiàng)目一般很難在其它投資方那拿到錢，因?yàn)橛袕?qiáng)烈的心理暗示。另外，還有的投資人為了拿到項(xiàng)目情報(bào)，假裝投資，反復(fù)拷問(wèn)后一轉(zhuǎn)身投資了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。讓創(chuàng)業(yè)者防不勝防。

　　在去年，口袋購(gòu)物創(chuàng)始人與紅杉資本公開(kāi)撕破臉的事就是其中最典型的一樁案例。據(jù)虎嗅當(dāng)時(shí)的文章透露：口袋購(gòu)物獲得王珂獲得3.5億美元C輪融資后，在接受媒體采訪時(shí)，回憶了和紅杉的糾葛“后來(lái)讓紅杉成為主投資方，但是他們拖了十幾個(gè)月之后了無(wú)音訊，基本是被放鴿子了。”由于被紅杉拖著，既沒(méi)有資金注入，又不能轉(zhuǎn)而尋找其他投資人。“紅杉以前這樣拖死過(guò)很多項(xiàng)目，比如ispeak就被拖死了······就是紅杉拖了7個(gè)月，最后說(shuō)我沒(méi)想清楚就不投了，其它本來(lái)要投的公司覺(jué)得既然紅杉沒(méi)想清楚那估計(jì)是有問(wèn)題，后來(lái)就都不投了。”