隨著創(chuàng)業(yè)浪潮的席卷，連最吃香的程序員也打起了創(chuàng)業(yè)的主意，他們是怎么創(chuàng)業(yè)的呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的it程序創(chuàng)業(yè)故事相關(guān)文章。

　　it程序創(chuàng)業(yè)故事：

　　從“程序員轉(zhuǎn)行賣燒餅”想到IT人創(chuàng)業(yè)

　　我的一個朋友最近總在跟我念叨著“我不想做開發(fā)了，整天累死累活寫程序，也攢不下幾個錢。我想辭職搞點啥!”

　　我問他：“你想搞點啥?”。

　　他說：“搞啥都比做開發(fā)強，做個網(wǎng)站賺廣告費，接私活……實在不行我去賣燒餅去，你沒看到《PHP程序員的轉(zhuǎn)變：現(xiàn)在辭職了 在賣水果》 這個新聞嗎?沒看到《IT工程師放棄20萬年薪去開奶茶鋪邊賣奶茶》這樣的新聞嗎?NND，賣燒餅、賣奶茶都比干程序員有前途呀!”

　　“那你也想去賣燒餅?”

　　“不賣燒餅，太累，而且還會被城管追著跑。我想開個眼鏡店，現(xiàn)在眼鏡是暴利呀，一副鏡框進價20塊錢，一轉(zhuǎn)手賣給咱們就三四百!”

　　先暫且放下我這個朋友的事情不表，我來跟各位朋友講講我“賣奶茶”的經(jīng)歷。沒聽錯，自詡為“年薪百萬的.Net講師”的楊中科、“很多人都說是看我的編程視頻教程長大的”的楊中科也賣過奶茶???

　　事情是這樣的，我愛人和其他女人一樣，“開一個自己的小店”是她的夢想，為了滿足她的這個夢想，我今年先后幫她開了兩個加盟店，一個國內(nèi)規(guī)模最大的發(fā)飾品店(問問你身邊的女性朋友“哪個品牌賣發(fā)卡終身免費盤發(fā)”，她們應(yīng)該知道)，一個門店數(shù)量200多的奶茶店(綠色門頭，買八倍送一杯，也許你也猜出來了)。

　　奶茶店剛開張的前幾天里，每天下班后我就趕去店里幫著發(fā)宣傳單“拉客”，對著來來往往的人群一遍遍的喊“奶茶買一送一”，還自己即興編了很多打油詩當廣告詞，從下午6點一直喊道晚上11點多打烊，多虧了我是講師出身，嗓子一點事都沒有。

　　好吧，不說廢話了，來給大家分析一下這家店的收入，工作日的時候一天能賣到大約70多杯，每杯平均7元錢，周末的時候一天能賣到大約90杯。這么一說，有人會驚呼“楊中科，你老婆也白富美了呀，這樣下來一個月收入豈不是有(70*7*5+90*7*2)*4= 14840這么多收入了，比我上班強多了，我也賣奶茶去”。

　　先別激動了，這1.4W只是收入，干什么事情都是有成本的，我來算一下成本，奶茶的原料成本大約是30%，這個店的房租加水電費一個月是3500(在城中村里，所以房租比較便宜)，這樣一個店的利潤就是14840*(1-0.3)-3500=6888元。你還想說點啥，除了說這個數(shù)字挺吉利之外?而且這還是我愛人一個人一周七天工作，每天早上9點就奔去店里煮奶茶原漿，一直工作到晚上23點的收入。忙的時候一個人忙不過來而且要考慮自己臨時有事來不了，還要招一個人，一個月也要給人家底薪+提成大約一個月2200的工資，只剩下4000多!

　　而這個奶茶店初期投資是：3萬元加盟費+1萬元保證金+8000裝修+兩萬設(shè)備(冰柜、展示柜、收銀機等等)。別說賺錢，什么時候把初期投資賺回來呀!

　　你還想去賣奶茶嗎?

　　我和幾個奶茶店加盟商以及一些自己開的奶茶店的老板都聊過，他們經(jīng)營情況基本和我們差不多，有一些做得好的能做到一天150-200杯，當然處在的地段比較好，房租自然而然也就……你懂得!

　　從比例上看，奶茶店和做任何一個行業(yè)、職業(yè)一樣，都是遵循“二八原則”，也就是20%做的比較好的，和80%普通甚至差的。

　　接下來再說我我愛人開的這個發(fā)飾品加盟店，那東西真是大家定義中的“暴利奢侈品”呀：一片巴掌大的綢子+硬塑料片(專業(yè)術(shù)語叫：亞克力板材)+不銹鋼片做的發(fā)卡就要賣至少三四百元。我靠!暴利呀!

　　哪有那么簡單!這個店平均每天能賣出800元(一般開兩三個單)，每月銷售額大約2.4W，房租、管理費加水電費一個月要8500元，提供住宿的宿舍一個月房租900元，發(fā)卡的進貨價是三五折，兩名店員的工資各是2500，來算算利潤，24000*(1-0.35)-8500-900-2500*2=1200元!差點就倒貼呀!

　　這個發(fā)飾品產(chǎn)品的北方區(qū)100多家加盟店中除了前一二十家能做到月入收入10萬以上，大部分店也都是月入5萬左右甚至像我們這樣更差的樣子。那些月入10萬以上的明星店，最主要都是因為選的地段好，先不說這些地段的高房租，就是找這樣的“好地段”都不是一般人都能拿下的。聽說某個月入15萬的地段是老板動用地頭蛇硬生生把一個商家趕走才拿下的。北京大興的宜家剛規(guī)劃還沒動工就有十來個加盟商來搶，而且即使搶到了，開業(yè)前兩年基本客流量都不大，需要賠本賺吆喝的“養(yǎng)店”，這就對你的現(xiàn)金流有很大的要求。我們當年找店面的時候，找了兩個多月，把自己知道的大大小小的商場都問了一個遍，那些稍微看的上眼的店都是冷冷的回一句“沒地方了!”就是現(xiàn)在找的這個幾乎賠錢的店面，當時也是求爺爺告奶奶給商場招商經(jīng)理塞了三千塊錢紅包才拿下的。

　　也不要以為是這個發(fā)飾品品牌的問題，我的一個同學(xué)是戶外奢侈品N****Face(星號的字母男人們都能輕松補上吧)的大區(qū)經(jīng)理，他們北京區(qū)的單店平均月入也只有5W。如果放到我搞發(fā)飾品店和奶茶店之前聽說這個數(shù)字，我絕對會驚訝“一件沖鋒衣好幾千，一個店一年怎么不買幾百萬呀!”

　　說到這里你還會相信“眼鏡行業(yè)是暴利”這樣的話嗎?我正好上個月配了一副新眼鏡，特意采訪了一下老板，老板說“扯淡!暴利你們就來做呀!我一個店設(shè)備就五六萬，裝修就三萬，房租就一個月一萬，一天賣不了一兩副。誰說暴利我把店低價轉(zhuǎn)讓給他!”

　　賣燒餅的具體收支我不清楚，五一的時候我和地鐵口的一個賣烤冷面的“小推車快餐”聊過，他和城管斗智斗勇、風吹日曬，一個月也就凈賺2000多。想必靠賣燒餅就能買房買車的肯定也是屬于那20%，而不是這些80%。

　　說了這么多“傳統(tǒng)行業(yè)”的苦逼例子，是想說：做為一個普通消費者，說一下“眼鏡行業(yè)好暴利”、“賣肉夾饃的賺的都比寫程序的多”也無所謂，但是對于一個有創(chuàng)業(yè)想法的人必須清楚的計算清楚收入和成本，否則會“想的很好，死的很慘”。就像我的大學(xué)同學(xué)在老家開電腦培訓(xùn)學(xué)校，半年把他積蓄的和借來的15萬就花光關(guān)門了。

　　你開一個軟件公司接項目，現(xiàn)在項目都是白菜價，一堆硬件加一堆功能的管理系統(tǒng)都能開出五位數(shù)的報價來?？刂坪昧艘苍S不會賠本，還能小掙一點，但是只要隨便來了工程師離職，再來個工期沒控制好延長了一個月，再來個程序員不靠譜開發(fā)出一堆bug客戶借此不付尾款……這個項目就成了“愛的奉獻”了!

　　我在鄭州面試過一個人，他看做人力外包是零投入高產(chǎn)出的“輕資產(chǎn)”創(chuàng)業(yè)模式，招來一堆工程師外包到北京的某大公司，每個月他都要給這幾位程序員發(fā)工資，這個大公司遲遲不給他發(fā)“人頭費”，最后……最后就來傳智播客應(yīng)聘講師來了，他說“還是打工穩(wěn)賺不賠”。

　　你開一個網(wǎng)站，程序員招了幾個，網(wǎng)絡(luò)推廣招了幾個，美工也招了幾個……房租每月要交，工資每月照發(fā)，員工還在那喊著“工資太低了，老板太黑了，要求漲工資呀”，可是流量就不見上來了。好不容易流量嘩嘩的上來了，為了應(yīng)付這么多訪問量，服務(wù)器一臺臺的往機房里放，放一臺服務(wù)器就要花幾萬塊錢，訪問量大了程序要優(yōu)化要招更牛的程序員，還要招聘客服……可是收入還是上不來，支出越來越多，收入?yún)s沒有明顯上升。眼巴巴的看著別人獲得天使投資、ABCDEFGJQK輪投資，自己卻慢慢耗到網(wǎng)站打不開黯然離場。

　　聽說現(xiàn)在做游戲賺錢，你招了一堆游戲工程師，美工、策劃一個都不能少，開發(fā)了一堆手機游戲費勁千辛萬苦放到了AppStore上，看看每天以個位數(shù)增長的下載量，你想哭的心都有吧!

　　我這樣說有點悲觀，貌似是不鼓勵大家創(chuàng)業(yè)。其實還是有很多創(chuàng)業(yè)成功的例子。不說李彥宏、馬化騰、周鴻祎這些特特特特特例，也不說那些離大家行業(yè)很遠的月入10多萬的發(fā)卡店，單說博客園里的吉日嘎拉經(jīng)過自己的努力也能做到年入百萬，我愛人的一個閨蜜搞口碑傳播的團購一個月也能凈賺十來萬，我的一個學(xué)生開發(fā)手機應(yīng)用一個月就入賬41萬(為什么總是有人懷疑這個案例呢)，我同事的同事靠賣煎餅就買了寶馬，一個學(xué)生靠賣刷流量軟件一個月就入賬三四萬，我的一個高中同學(xué)做“男人搞短租網(wǎng)站推廣，老婆跑線下房源”的短租網(wǎng)站夫妻店兩年前就做到了每個月凈賺四五萬……如果你想詳細了解關(guān)于他們的經(jīng)歷和經(jīng)驗，可以關(guān)注我的騰訊和新浪微博(搜“楊中科”加V的那個是我)，也可以給我發(fā)郵件yzk365@qq.com

　　其實我非常希望大家能有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，無論成功還是失敗都對于你有很大的提升，就像四年前的我和創(chuàng)業(yè)后四年現(xiàn)在的我就有了太多的不同。只是創(chuàng)業(yè)前一定記得要算清楚有哪些收入，有哪些成本，有哪些風險。創(chuàng)業(yè)也要想著“怎樣優(yōu)秀，怎樣與眾不同”：別人是靠打高價的百度廣告引流量，你能不能做不花錢的口碑營銷;別人自己買服務(wù)器，你能不能使用云計算架構(gòu)節(jié)省成本;別人靠花大錢在AppStore刷榜，你能不能靠SNS來實現(xiàn)“自營銷”;別人每做一個項目都要從頭開發(fā)，你能不能自己搭建一個快速開發(fā)框架減少開發(fā)時間;不要什么項目都接，專注一個不差錢的行業(yè)(比如水利、電力、政務(wù)、銀行)，把客戶關(guān)系搞定，爭取把一個成本5萬的項目賣給客戶100萬……

　　打工也能賺錢，創(chuàng)業(yè)也可能賠錢，打工就做最優(yōu)秀的打工仔，開店就想辦法選好地段、出奇制勝的經(jīng)營，創(chuàng)業(yè)就努力做讓人羨慕的20%。無論干什么，除非你有背景，否則只能靠你努力的“背影”!

　　it程序創(chuàng)業(yè)故事：

　　鄒輝：一個程序員的創(chuàng)業(yè)歷程

　　2011年，堅決辭去了發(fā)展還不錯的工作。我覺得，這不是我想要的生活，我我在心理吶喊，我要創(chuàng)業(yè)!我自負地認為：我可以實現(xiàn)更高的自我價值。懷著一種為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，就這樣開始了自己的創(chuàng)業(yè)體驗。

　　創(chuàng)業(yè)，就必須要找一個方向，基于移動互聯(lián)的大眾化產(chǎn)品，我相信我沒有那個實力去做，因此只能找一個行業(yè)方向。調(diào)查過很多行業(yè)，值得一提的是汽車維修行業(yè)。

　　根據(jù)沒有詳細證明的調(diào)查結(jié)果，后汽車市場一年有幾千億。著手開始調(diào)查國內(nèi)各家汽車維修行業(yè)的軟件情況，有做汽車維修資料網(wǎng)站的，國內(nèi)做的好的有兩家，做汽車維修的管理系統(tǒng)，及典型三層架構(gòu)的，有點類似簡單的進銷存系統(tǒng)，這樣的公司大概有10多家。做汽車硬軟件結(jié)合，汽車設(shè)備檢測的公司，大概有10多家。調(diào)查結(jié)束，信心大滿，對于汽車維修而言，這些企業(yè)做得非常單一，沒有形成行業(yè)的整合，沒有軟件對汽車維修做到比較完美。為何不可以做一套汽車智能維修系統(tǒng)，智能分析汽車故障，提供汽車維修資料，引導(dǎo)維修人員維修汽車，做到一站式保姆服務(wù)，為何不可以將維修資網(wǎng)，汽車設(shè)備檢測，汽車維修管理系統(tǒng)整合到一套系統(tǒng)?于是，開始著手準備這方面的資料，寫方案，發(fā)現(xiàn)需要投入大概600W的資金。哪有這么多錢，怎么辦，找風投，加入各種風投群，找各種投資人聊，對于這樣的只停留在想法階段，還沒有形成產(chǎn)品的東西，沒有人感興趣。一段時間折騰下來，于是果斷放棄了這一行業(yè)。(備注：因為國家后來的政策提倡，現(xiàn)在，國內(nèi)已有幾家公司以及科研單位在開始做汽車行業(yè)的整合，汽車物聯(lián)了，具體是否融合汽車維修，我沒有關(guān)注，但是我想，那是發(fā)展的必然趨勢)。

　　在心灰意冷的時候，決定先讓自己冷靜下來。加入到一個IT交流群里，和一群做程序的朋友扯淡。幾天下來，和大家混得很熟了，有一個朋友，發(fā)了一個消防軟件(單機版給我)，問我這個是否可以做，當然可以做，一個簡單的消防單機版辦公軟件嘛，這有何難?但是接一個項目，做了再接另外一個項目來做，這種IT外包式的，不可持續(xù)的模式實在沒有意義。

　　仔細調(diào)查了消防行業(yè)，發(fā)現(xiàn)這一行業(yè)居然還處于信息化真空狀態(tài)。世面上基本上沒有一套成行的消防管理系統(tǒng)。廣州有一家公司在做，成都有個高校在做，不過都還不成熟。進駐這一行業(yè)，發(fā)展成為這一行業(yè)的龍頭，讓我感覺抓住了一根救命稻草。

　　拜訪網(wǎng)絡(luò)上的這位朋友，不過這套系統(tǒng)的甲方，是政府部門里的人。開始調(diào)研這套系統(tǒng)的需求，我發(fā)現(xiàn)需要做的不僅僅是一個單機版，是一套基于廣域網(wǎng)的消防協(xié)同辦公系統(tǒng)。開始談價格，價格分為研發(fā)費用，安裝費用，以及維護費用。仔細評估下來，客戶給的研發(fā)費用實在是太少，不可能做出來這樣的產(chǎn)品。價格陷入僵局，為了能拿下這套系統(tǒng)，為了占據(jù)這個行業(yè)，我決定自己墊資進去，開發(fā)出這套系統(tǒng)(后來事實證明，我個人出的研發(fā)費用是客戶給我的5倍)?？蛻舸饝?yīng)，每安裝一個客戶端，我可以收取500元的安裝費用，每個客戶端，我可以每年收取500元的維護費。

　　不管怎樣，開始著手做吧，不為別的，只為夢想!開始組建團隊，租場地，買設(shè)備。我們給這個團隊取了一個名字：Veiwo。我給兄弟們工資+股份+每天包吃。不過工資也不高。在這里感謝那些對我一直不離不棄的朋友，不管過程多么困難，不管外面的誘惑有多大，你們自始至終從來沒有離開過我，特別感謝VC群的川菜，幫我免費提供了一臺靜態(tài)IP服務(wù)器。

　　客戶的要求還真多，Demo版從以前的幾個靜態(tài)PPT頁面，到要求到一個Demo版軟件版本(這個時候讓我心里非常不安，客戶的很多要求與開始談?wù)摰慕Y(jié)果非常不符，客戶始終以一種高姿態(tài)的方式與我交流，我擔心以后的軟件同樣會出現(xiàn)這樣的問題，事實證明的確如此)。一個月后，經(jīng)過大家的努力，終于把Demo開發(fā)出來了，我開始與客戶一起到各大公安局，各個企業(yè)去演示。效果還挺不錯，客戶告訴我，很多企業(yè)需要安裝。

　　這就表明，要同時支持幾千甚至上萬人同時使用本系統(tǒng)，這就大大加大了軟件的難度，對服務(wù)器的要求也會更高，對通信的要求也會更高，無形中，給開發(fā)上又增加了非常大的壓力。

　　客戶偶爾會過來看軟件開發(fā)進度，偶爾會提出一些變態(tài)需求，比如客戶提出一個用戶n個人登陸，但是n個人又是不同的人，他們有他們自己的管轄權(quán)限與范圍，但是又必須是同一個用戶，沒辦法，既然客戶提出的，想辦法實現(xiàn)它吧?？蛻籼岢?，每個人要有簽名，可以方便地實現(xiàn)軟件簽名，好吧，我買來漢王手寫版，將簽名保存成圖片存入系統(tǒng)。客戶提出，我們需要在軟件里播放各種格式的視頻音頻文件，好吧，我們使用了開源的VLC，支持常用的視音頻格式?？蛻粲痔岢?，每個人的簽名必須唯一，軟件需要智能識別出是誰在簽名，我說這個實現(xiàn)不了，首先，其他人可以模仿簽名者的筆記;其次，每個人的簽名也不一致，客戶說：他看到美國里有一部電影里可以。我當時心情就不是很好了。NND，這個理論上就行不通，就算行得通，你給的這點研發(fā)費是不是要我給你開發(fā)一套操作系統(tǒng)?最后我提議通過每個人員設(shè)置密碼來解決。經(jīng)過了太多變態(tài)需求，盡管有的需求非常合理，但是客戶給我的研發(fā)費實在做不了這么多，沒辦法，為了夢想，也為了打造一套比較好的產(chǎn)品，我們都給客戶做了。

　　為了打造好這套系統(tǒng)，我們開發(fā)了一套網(wǎng)絡(luò)管理軟件，開發(fā)了一套企業(yè)客戶端，政府部門客戶端，消防維護企業(yè)客戶端，一套FTP服務(wù)系統(tǒng)，通信服務(wù)系統(tǒng)，等一大堆系統(tǒng)，只為了支撐這套行業(yè)軟件的運行及管理。

　　在研發(fā)過程中，通信服務(wù)這塊比我預(yù)期晚出來了兩個月，開始準備采用分布式服務(wù)器，由于客戶說以后只出一個服務(wù)器，變做了單一服務(wù)器的通信服務(wù)，開始決定引用P2P技術(shù)，我們的技術(shù)人員在調(diào)試這個過程中，出現(xiàn)很多問題，于是我們決定使用服務(wù)器轉(zhuǎn)發(fā)方式來實現(xiàn)點對點通信，為了提高通信效率，我們在服務(wù)器端使用了另外一個入庫服務(wù)，使用OCI快速存儲。為了實現(xiàn)一用戶多人登陸，我們開發(fā)了用戶邏輯查找模塊。經(jīng)過從來沒有周末，每天加班，以及無數(shù)次的通宵，又經(jīng)過半年多的研發(fā)，我們的試用版終于出臺了。

　　此刻，我已經(jīng)投入了我打工時候的所有資金，我決定在客戶還沒有給我試用版研發(fā)費用的時候，提高這套系統(tǒng)研發(fā)的價格。原因：我實在沒有資金繼續(xù)支撐這套系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，升級，安裝及維護;第二：這套系統(tǒng)與客戶當初設(shè)想的一個軟件是不同性質(zhì)的感念;第三，大家必須成為一種利益共存體，我們才能繼續(xù)為這個行業(yè)服務(wù)，推出更多的行業(yè)整合的軟件，繼續(xù)推動這個行業(yè)的發(fā)展。

　　與客戶的價格拉鋸戰(zhàn)正式拉開，經(jīng)過多個回合的較量，客戶最終不同意出更高的價格，盡管他有著豐厚的利益空間(我到現(xiàn)在都沒有想明白，客戶為什么不愿意投入更多的資金，讓這套產(chǎn)品半途而廢)。

　　而留給我的，則是一套還需完善的系統(tǒng)，我永遠地站在了這個行業(yè)的門外，

　　花光了我打工時的所有積蓄。經(jīng)歷過這的次創(chuàng)業(yè)，雖然失敗，但不后悔。準備開始找工作，現(xiàn)在想想，加入一家企業(yè)，輔助一家企業(yè)發(fā)展，其實也是可以實現(xiàn)自我價值的。