傳統(tǒng)行業(yè)依然適合創(chuàng)業(yè)

　　在中國(guó)，傳統(tǒng)行業(yè)依然是非常適合創(chuàng)業(yè)的，為什么這么講?如果說(shuō)上世紀(jì)八十年代是個(gè)體戶的10年，九十年代是外向經(jīng)濟(jì)和制造業(yè)的10年，2010年以前的10年是房地產(chǎn)業(yè)的10年，未來(lái)的10年我認(rèn)為應(yīng)該是消費(fèi)品的10年。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的傳統(tǒng)行業(yè)依然適合創(chuàng)業(yè)相關(guān)文章。

　　創(chuàng)業(yè)該選擇新行業(yè)還是傳統(tǒng)行業(yè)

　　對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，選擇一個(gè)什么樣的行業(yè)十分重要，許多創(chuàng)業(yè)者都是在一時(shí)的心血來(lái)潮之下進(jìn)行投資，結(jié)果讓多年的積蓄付之東流，當(dāng)然，失敗的原因有很多，但是，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者一定要清楚自己所選擇的行業(yè)，這里，簡(jiǎn)單的把行業(yè)分成傳統(tǒng)行業(yè)和新興行業(yè)兩大類，這樣更便于區(qū)分。

　　先說(shuō)傳統(tǒng)行業(yè)，所謂傳統(tǒng)行業(yè)，我的理解就是人們已經(jīng)普遍消費(fèi)的產(chǎn)品和服務(wù)，傳統(tǒng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈，但市場(chǎng)也相對(duì)成熟，人們更容易接受。

　　我們從幾個(gè)方面來(lái)分析傳統(tǒng)行業(yè)的利弊。

　　先說(shuō)它的好處,產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)相對(duì)成熟，消費(fèi)者更容易接受，作為創(chuàng)業(yè)者往往只需要照搬別人的模式就能成立自己的門戶，而且成功率比較高。

　　壞處就是，競(jìng)爭(zhēng)激烈，消費(fèi)者的選擇性比較大，消費(fèi)心態(tài)也更挑剔，這就要求加入這個(gè)行業(yè)的人必須要精益求精，如果你的產(chǎn)品和服務(wù)稍微遜色于同行消費(fèi)者就不會(huì)買你的帳，所以在最初的創(chuàng)業(yè)理由中一定要再三的問(wèn)問(wèn)自己----你的優(yōu)勢(shì)在哪里?如果你給不出肯定的答案最好不要投資。

　　那么，到底怎么樣做出傳統(tǒng)行業(yè)的優(yōu)勢(shì)?任何一種消費(fèi)都只包括兩個(gè)方面，那就是產(chǎn)品和服務(wù)，當(dāng)然，我們也只需要在這兩個(gè)方面做文章，所謂的做文章，就是要有創(chuàng)新，其實(shí)傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新價(jià)值是很高的，許多時(shí)候，我們只需要在某些方面稍作改進(jìn)就能贏得巨大的市場(chǎng)，你只需要比別人稍微的好那么一點(diǎn)就可能讓自己脫穎而出，因?yàn)槟隳阍谌藗円呀?jīng)習(xí)慣的基礎(chǔ)上給了他們一個(gè)意外的驚喜。

　　再說(shuō)說(shuō)新興行業(yè)。

　　新行業(yè)的好處是，競(jìng)爭(zhēng)不激烈，市場(chǎng)的空間很大，許多事情你都可以自己說(shuō)了算，比如價(jià)格。所以利潤(rùn)也相對(duì)較高。

　　壞處就是，人們都有一個(gè)接受的過(guò)程，產(chǎn)品能否被市場(chǎng)接受很不確定，而作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，這個(gè)過(guò)程是相當(dāng)艱難的，你需要宣傳，還需要等待，這都不僅需要真金白銀還要你付出很大的精力，你是否會(huì)在這個(gè)階段就壯烈了誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)。作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，資金和時(shí)間無(wú)疑是最寶貴的兩樣?xùn)|西。開始創(chuàng)業(yè)就做新興行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)是很大的。

　　從以上對(duì)兩個(gè)行業(yè)的分析，我們建議如果你是個(gè)原始創(chuàng)業(yè)者，最好從傳統(tǒng)行業(yè)做起，因?yàn)閭鹘y(tǒng)行業(yè)有相對(duì)成熟的市場(chǎng)運(yùn)作模式，你只需要從別人那里拿來(lái)就可以開張運(yùn)作，更有一些行業(yè)精英給你做活榜樣，遇到難題去串串門就可能解決，新行業(yè)有太多的未知數(shù)，你的產(chǎn)品也許是好產(chǎn)品，但無(wú)論在哪個(gè)環(huán)節(jié)出點(diǎn)差錯(cuò)就可能會(huì)斷送自己的創(chuàng)業(yè)美夢(mèng)，這里要特別強(qiáng)調(diào)，往往許多新產(chǎn)品新行業(yè)的誘惑力是極強(qiáng)的，許多創(chuàng)業(yè)者就是被這些極具誘惑的幻想中沖混了頭腦，導(dǎo)致失敗的結(jié)局。

　　當(dāng)然生意是個(gè)很復(fù)雜的事情，選擇行業(yè)只是個(gè)最基本因素，在實(shí)際操作中還需要個(gè)人悟性與運(yùn)氣。

　　傳統(tǒng)百貨業(yè)還適合創(chuàng)業(yè)嗎?

　　如今，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段的飛速發(fā)展，電商像秋風(fēng)掃落葉一般將傳統(tǒng)的商業(yè)吹得踉踉蹌蹌，甚至是七零八落，潰不成軍。為此，有不少人懷疑傳統(tǒng)商業(yè)，比如傳統(tǒng)百貨業(yè)是否前景已變得黯淡了?不能繼續(xù)作為一條創(chuàng)業(yè)的門路去走了?竊以為，這些懷疑是不正確的。在此，很有必要厘清幾個(gè)基本的事實(shí)，這對(duì)于還原電商與實(shí)體店的本來(lái)特點(diǎn)，以便準(zhǔn)確地確定自己的創(chuàng)業(yè)方位很有必要。

　　一、讓基本事實(shí)說(shuō)話

　　1.傳統(tǒng)商業(yè)依然光彩奪目。

　　臘月二十三，是中國(guó)傳統(tǒng)意義上的“小年”石家莊零售領(lǐng)域的年終促銷戰(zhàn)從這一天進(jìn)入了沖刺收官階段，北國(guó)商城18年店慶促銷也進(jìn)入了最火爆的階段。2014年1月16日，石家莊北國(guó)商城18年店慶促銷啟動(dòng)日，當(dāng)天，整個(gè)商城實(shí)現(xiàn)銷售額1.547億元，刷新北國(guó)商城開業(yè)18年來(lái)最高日銷記錄。“這個(gè)數(shù)字在全國(guó)同行業(yè)的日銷售排行上也位居前列，它對(duì)北國(guó)而言已經(jīng)超越了18周年店慶本身的意義，它讓我們倍受鼓舞，感受到傳統(tǒng)商業(yè)依然有優(yōu)勢(shì)。”石家莊北人集團(tuán)總裁白珊說(shuō)。筆者親歷了16日當(dāng)天的銷售實(shí)況：早晨8點(diǎn)剛開門，VIP顧客們就“占領(lǐng)”了最熱門的樓層。由于前兩個(gè)半小時(shí)商城促銷力度最大，人們掐著時(shí)間搶購(gòu)，以一樓黃金、珠寶商城最為熱門，“大媽”及其親屬們圍繞著柜臺(tái)挑來(lái)揀去;商城的運(yùn)動(dòng)服飾樓層的銷售也非?；鸨?。據(jù)工作人員稱，那些國(guó)際知名運(yùn)動(dòng)品牌的折扣力度大于平時(shí)任何節(jié)日，因此受到顧客們的“哄搶”。“貨都賣空了，趕不及補(bǔ)貨。”據(jù)了解，當(dāng)日從早上8點(diǎn)至次日凌晨2點(diǎn)多，整個(gè)商場(chǎng)持續(xù)營(yíng)業(yè)時(shí)間達(dá)18個(gè)小時(shí)，賣場(chǎng)中聚集了數(shù)倍甚至數(shù)十倍于往日的客流，員工們站腫了腿，收款員們顧不上吃飯和喝水。僅早上8點(diǎn)至10點(diǎn)兩個(gè)小時(shí)的高端會(huì)員早場(chǎng)銷售額就突破4000萬(wàn)元，當(dāng)2014年1月17日凌晨2點(diǎn)閉店鈴聲響起的時(shí)候，北國(guó)大樓累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售額1.547億元，僅百貨交易量就達(dá)到37375筆，客單價(jià)3859元。

　　2.電商與實(shí)體店各有優(yōu)勢(shì)，不能互相代替。

　　2013年僅“雙11”，天貓及淘寶一天的銷售額達(dá)350億元，它讓業(yè)界對(duì)電子商務(wù)再次刮目相看，同時(shí)也對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)的式微表示極大的擔(dān)憂。事實(shí)上，擔(dān)憂是有道理的，但不是事情的本來(lái)面目。有的人看到電商的異軍突起，感覺(jué)它會(huì)變?yōu)樯虡I(yè)的主流;有的人看到傳統(tǒng)商業(yè)一時(shí)一地一種業(yè)態(tài)的不景氣，就認(rèn)為已處于“窮途末路”了。其實(shí)，都是一種現(xiàn)象的基本效應(yīng)，屬于自己的感情色彩的滲入和認(rèn)識(shí)上的偏差，擴(kuò)大了“喜與憂”的作用，這種不正確的所謂“馬太效應(yīng)”，實(shí)際上是人為的泡沫作用。這種“泡沫”可能在一定時(shí)間內(nèi)哄騙了不少人向著“極端方向”發(fā)展，造成諸多誤區(qū)和陷阱，人們應(yīng)當(dāng)對(duì)這一問(wèn)題有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)。不然，盡管“人多勢(shì)眾”，也未必正確?；镜氖聦?shí)才是我們判斷正誤的根本。

　　確實(shí)，我國(guó)企業(yè)電子商務(wù)交易額如今猶如上樓梯，步步登高。2014年1月7日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布報(bào)告，2012年我國(guó)企業(yè)電子商務(wù)交易額超過(guò)2.8萬(wàn)億元，比上年增長(zhǎng)了17.6%。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)司高級(jí)統(tǒng)計(jì)師李黎分析指出：“數(shù)據(jù)表明，我國(guó)電子商務(wù)增長(zhǎng)迅速，發(fā)展空間巨大，電子商務(wù)有廣闊的發(fā)展前景和提升空間。”可問(wèn)題是，高級(jí)統(tǒng)計(jì)師李黎的分析，是基于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局通過(guò)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)方式，對(duì)全國(guó)30.8萬(wàn)家企業(yè)的電子商務(wù)情況進(jìn)行的調(diào)查、分析，而這些企業(yè)中在2012年有電子商務(wù)交易活動(dòng)的僅占7.3%，是交易活動(dòng)“大河”中的“小支流”，地位很小，沒(méi)有支撐整個(gè)交易活動(dòng)的能力。

　　我國(guó)的電商銷售額是如此，世界范圍內(nèi)也是如此，一些經(jīng)濟(jì)、技術(shù)比較發(fā)達(dá)的歐美國(guó)家更是如此。商務(wù)部的數(shù)據(jù)顯示，2011年我國(guó)網(wǎng)上零售總額約為7825億元，同比增長(zhǎng)53.7%，占社會(huì)零售業(yè)總額的4.2%，而美國(guó)已超過(guò)10%。這說(shuō)明，我國(guó)的電子商務(wù)行業(yè)仍有擴(kuò)張空間，而在傳統(tǒng)零售面前，即使是先走一步的西方國(guó)家，電子商務(wù)也僅處于支流地位。再說(shuō)，我國(guó)電子商務(wù)的交易額不實(shí)成分太多。據(jù)媒體報(bào)道，雖然2013年以來(lái)，天貓嚴(yán)懲虛假交易行為，但仍難免有“刷單”行為。近日，廣州一個(gè)服裝企業(yè)內(nèi)部人士告訴某報(bào)記者，2013年“雙11”當(dāng)天自己所在的公司500萬(wàn)元的銷售額中至少有200萬(wàn)元是刷出來(lái)的，虛假成分幾乎占50%。該公司規(guī)定，所有員工要在“雙11”期間扮演買家，按照職務(wù)級(jí)別向公司網(wǎng)店“貢獻(xiàn)”2000～8000元的銷售額，公司再把錢還給員工。公司為什么要“刷單”?是因?yàn)樘詫毶唐钒凑珍N量排名，只有把銷量刷上去，商品的人氣和店鋪流量才能上去，否則只會(huì)淹沒(méi)在數(shù)千萬(wàn)家網(wǎng)店中。同時(shí)，媒體的記者了解到，網(wǎng)店刷空單的現(xiàn)象在“雙11”期間非常普遍。

　　2009年淘寶首個(gè)“雙11”促銷，只有27個(gè)品牌參與，銷售額也僅1億元。到了2013年，“雙11”的第5個(gè)年頭，它幾乎已成為中國(guó)將近6億網(wǎng)民最為期待的年度盛事之一，阿里系當(dāng)天銷售350億元。2050萬(wàn)一筆的鉆石，300萬(wàn)一筆的床上用品，9.08億的基金，在阿里系350億元的交易額中，這些讓人驚愕而又讓人浮想聯(lián)翩的數(shù)字不僅僅是自欺欺人的“刷單”所能囊括的，人為地把簡(jiǎn)單的數(shù)字抻長(zhǎng)唬人的低等級(jí)錯(cuò)誤也“貢獻(xiàn)”在了眾人面前，讓人捧腹。比如，一向善于用數(shù)字類比進(jìn)行形象表達(dá)的天貓就給人們上了一堂讓天下人貽笑的滑稽課：天貓將“雙11”當(dāng)天賣出的200萬(wàn)條內(nèi)褲，連起來(lái)有3000公里長(zhǎng);賣出了約6600萬(wàn)片紙尿褲，以一片吸水1000毫升來(lái)計(jì)算，可以吸干6個(gè)西湖的水。乍一看、猛一聽，很唬人，仔細(xì)一琢磨，漏洞百出。很快，一條來(lái)自@公安在線的微博就對(duì)這一數(shù)據(jù)表示了質(zhì)疑：200萬(wàn)條內(nèi)褲如果連起來(lái)有3000公里，每條內(nèi)褲約1.5米，不知這樣的內(nèi)褲是用來(lái)做什么的。為此，有網(wǎng)友戲稱：“雙11內(nèi)褲完勝，數(shù)學(xué)老師完敗，語(yǔ)文老師躺槍。”

　　如今電商打的是價(jià)格戰(zhàn)，這是商戰(zhàn)中最低級(jí)層面的競(jìng)爭(zhēng)。隨著網(wǎng)店競(jìng)爭(zhēng)的日趨加劇和運(yùn)作成本的增加，價(jià)格戰(zhàn)也就越來(lái)越被成熟的商家所放棄。再說(shuō)，消費(fèi)者也越來(lái)越體會(huì)到網(wǎng)店的商品買起來(lái)不如實(shí)體店的省心和省錢，甚至還會(huì)招惹一堆解決不了的麻煩。比如，寄來(lái)的實(shí)物與網(wǎng)上的照片不一樣或以次充好等，維權(quán)都非常困難。假如是在實(shí)體店，這些麻煩可能就沒(méi)有，就算是有，那也“不是個(gè)事兒”。一位業(yè)內(nèi)人士說(shuō)：“體驗(yàn)對(duì)于銷售的重要性是毋庸置疑的。網(wǎng)店里的服裝再漂亮，也沒(méi)有穿在身上的感覺(jué)來(lái)得踏實(shí)。”這就說(shuō)明一個(gè)簡(jiǎn)單問(wèn)題，虛擬的東西再華麗、再華貴、再誘人，也僅僅是虛擬的。從虛擬到現(xiàn)實(shí)，再到適合自己，還有一個(gè)很長(zhǎng)的“變現(xiàn)”過(guò)程。

　　世界著名的市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Forrster Re-Search對(duì)4500名美國(guó)成人進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，受訪者認(rèn)為逛實(shí)體店是購(gòu)買前的最好調(diào)研途徑。美國(guó)統(tǒng)計(jì)局最近數(shù)據(jù)也顯示，電商只占全美總零售額的5%多一點(diǎn)。中國(guó)地區(qū)調(diào)研結(jié)果也同樣顯示，66%的受訪者表示他們很難在線上和實(shí)體店內(nèi)買到品類一致的商品，且零售商很難在多渠道上提供真正的一致性體驗(yàn)，超過(guò)90%的受訪者認(rèn)為實(shí)體店“輕松或非常輕松”，消費(fèi)者大多數(shù)認(rèn)為“線上不太貴”，僅此而已。網(wǎng)購(gòu)達(dá)人劉麗說(shuō)：“如今實(shí)體店已經(jīng)淪為廣大消費(fèi)者的試衣間，所有網(wǎng)購(gòu)的衣服不試穿怎么知道效果?當(dāng)然，在實(shí)體店里看到的中意的衣服需要在網(wǎng)上花大量的時(shí)間去搜索。再說(shuō)，網(wǎng)上高仿的東西太多，價(jià)格差距也比較大，都需要自己鑒別、篩選。盡管如此，我在網(wǎng)上買過(guò)4次衣服，沒(méi)有一次成功的，成為我心中解不開的郁結(jié)。衣服不是面料有差別，就是款式設(shè)計(jì)有缺陷，還有大小、肥瘦差別很大。”所以，她建議廣大女性消費(fèi)者嘗一下網(wǎng)購(gòu)的新鮮味就行了，別老拿自己當(dāng)試驗(yàn)品、傻瓜蛋。

　　3.大多數(shù)網(wǎng)店是失敗的，街邊小店也有生意興隆的。

　　“一小時(shí)售出的文胸，疊起來(lái)相當(dāng)于3個(gè)珠峰，一小時(shí)賣出去的內(nèi)褲共200萬(wàn)條，文胸內(nèi)褲在2013年‘雙11’出盡了風(fēng)頭，可這些跟我一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。”說(shuō)這話的是石家莊的李莉。李莉經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店已有6年，是4鉆級(jí)賣家。她說(shuō)：“開始時(shí)就是鬧著玩的，因?yàn)椴僮骱?jiǎn)單選擇了內(nèi)衣，那時(shí)候沒(méi)事就去南三條批發(fā)市場(chǎng)批點(diǎn)內(nèi)衣，放到網(wǎng)上賣。后來(lái)見(jiàn)生意不錯(cuò)，就辭掉了工作，專職干起了網(wǎng)店，誰(shuí)知真正專職干起來(lái)卻又不行了。尤其是‘雙11’那天，她連一個(gè)訂單都沒(méi)有……”

　　同是開實(shí)體店的，大店自不必多說(shuō)，就是街邊小店生意火爆的也不少。“‘雙11’那天我們賣了1000多元，雖然和以前沒(méi)法比，但這個(gè)數(shù)據(jù)基本上就是不錯(cuò)的了。”說(shuō)這句話的是石家莊的王敏。說(shuō)到秘訣，她笑道：“[來(lái)源:www.cyonE.com.cn/]我們家的衣服比較有特點(diǎn)，網(wǎng)上很難找到同樣的款式。”王敏語(yǔ)氣中充滿著自豪。她接著說(shuō)：“以前的競(jìng)爭(zhēng)是在實(shí)體店之間，現(xiàn)在，最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是網(wǎng)店，那好，進(jìn)貨前我用手機(jī)一掃，多少家在賣、價(jià)格是多少等信息就全出來(lái)了，一目了然。功課做足了，貨很少有重復(fù)，自然賣得好。凡是網(wǎng)上有的，我都不進(jìn)，物以稀為貴，網(wǎng)上沒(méi)有的，我的貨價(jià)格稍高一些也好賣。”

　　二、創(chuàng)業(yè)定位一定要準(zhǔn)確

　　比了看了之后，我們對(duì)電商和實(shí)體店各自的特點(diǎn)已十分清楚。傳統(tǒng)百貨過(guò)去是、現(xiàn)在是、將來(lái)依舊是適合創(chuàng)業(yè)的重要門路。創(chuàng)業(yè)者必須結(jié)合自身的實(shí)際選擇好自己的創(chuàng)業(yè)位置。

　　1.電商和實(shí)體店有各自的特點(diǎn)、各自的優(yōu)勢(shì)。電商價(jià)格低不是無(wú)原則的低，也不是把線下的東西搬到線上那么簡(jiǎn)單，有的是自產(chǎn)自銷，有的是中間商，對(duì)應(yīng)著供應(yīng)鏈，進(jìn)別人的貨，發(fā)自己的單。不管哪一種，都有相應(yīng)的成本，入不敷出，自然活不下去。再說(shuō)，投資額、銷售推廣、客戶維護(hù)等方面要求都很高，不是簡(jiǎn)單的一收一發(fā)的問(wèn)題，如果把這一問(wèn)題看簡(jiǎn)單了，該做好的項(xiàng)目肯定做不好。因?yàn)槟阈闹袩o(wú)數(shù)，做起來(lái)自然丟三落四，毫無(wú)章法。

　　2.“一窩蜂”的創(chuàng)業(yè)方式不適合普通創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)最忌諱“一窩蜂”的創(chuàng)業(yè)方式，因?yàn)檫@是“一將功成萬(wàn)骨枯”的傻事。

　　3.堅(jiān)持正確的投機(jī)取巧原則，賺應(yīng)該賺的錢。何謂正確的投機(jī)取巧原則?就是政策和規(guī)則允許的“機(jī)”和“巧”。古人講，熟能生巧，這是熟練程度上取巧，用巧勁;機(jī)不可失，失不再來(lái)，是說(shuō)時(shí)機(jī)到了，該出手時(shí)就出手，是指把握規(guī)律的重要性?？傊瑱C(jī)會(huì)到處有，就看自己有沒(méi)有這個(gè)眼光。當(dāng)然，先知先覺(jué)的眼光是鍛煉出來(lái)的，與熟能生巧的“熟”一樣，就是通過(guò)踏踏實(shí)實(shí)的努力，付出一步一個(gè)腳印的辛苦，再通過(guò)自己的悟性得出的。

　　充分分析政策走向，同樣也是市場(chǎng)眼光。記住，任何國(guó)家、任何區(qū)域的市場(chǎng)都是政府這只“有形的手”和市場(chǎng)調(diào)節(jié)這只“無(wú)形的手”共同作用的結(jié)果，只不過(guò)是在某一個(gè)國(guó)家、某一個(gè)區(qū)域在一個(gè)時(shí)間段上兩只手的作用不同罷了。比如，如今的中央把權(quán)力都關(guān)在了制度的籠子里，況且制度的籠子越扎越密，越扎越牢，這并不是說(shuō)所有的東西都放到市場(chǎng)上去解決，而是該放的放，不該放的還得管好，甚至要用鐵的手腕管好。比如全國(guó)房?jī)r(jià)和污染問(wèn)題，中央和地方都立下“軍令狀”，有的地方還下達(dá)了完不成任務(wù)“提頭來(lái)見(jiàn)”的死命令。可以說(shuō)，國(guó)家規(guī)定的一切“紅線”，誰(shuí)也不能碰，誰(shuí)也不敢碰。這一切達(dá)到的目的是什么?就是讓人不愿碰，自覺(jué)遵守國(guó)家的法令法規(guī)。不能碰、不敢碰到不愿碰，這既是“紅線”本身的威嚴(yán)，也是你我他做人與處世的“技和巧”。當(dāng)然，“技和巧”是會(huì)隨著形勢(shì)的變化而變化，過(guò)去的巧可能就是今日的拙，前幾年的機(jī)會(huì)可能就是現(xiàn)下的陷阱，甚至繩索，讓人不僅陷進(jìn)去，還要被套住。