創(chuàng)業(yè)階段分析
創(chuàng)業(yè)階段分析
創(chuàng)業(yè)要想成功,除了有了點(diǎn)子以及熱情是不夠的,需要無(wú)所不用其極的接近真實(shí)。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于創(chuàng)業(yè)階段分析的相關(guān)文章,希望對(duì)讀者有所幫助啟發(fā)。
創(chuàng)業(yè)階段分析:創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展階段及特點(diǎn)
1.種子期(Seed)
這一階段基本上處于R&D的技術(shù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段,即試驗(yàn)與發(fā)展(R&D)的中后期,產(chǎn)生的是實(shí)驗(yàn)室成果、樣品和專利,而不是產(chǎn)品。企業(yè)可能剛剛組建或正在籌建,基本上沒(méi)有管理隊(duì)伍。
這一階段的投資成功率最低(平均不到10%),但單項(xiàng)資金要求最少,成功后的獲利最高。這一階段的主要投入形式為政府專項(xiàng)撥款、科研機(jī)構(gòu)和大學(xué)的科研基金、社會(huì)捐贈(zèng)和被稱作精靈投資者的個(gè)人創(chuàng)業(yè)投資家提供的股本金等。由于投資風(fēng)險(xiǎn)太高,規(guī)范的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)基本不涉足這一階段。
2.創(chuàng)建期(Start-up)
這一階段,企業(yè)已經(jīng)有了一個(gè)處于初級(jí)階段的產(chǎn)品,而且擁有了一份很粗的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(Business Plan),一個(gè)不完整的管理隊(duì)伍。沒(méi)有任何收入,開(kāi)銷(xiāo)也極低。據(jù)統(tǒng)計(jì),創(chuàng)建階段一般在一年左右。至該階段末期,企業(yè)已有經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,管理隊(duì)伍也已組建完畢。
這一階段大致相當(dāng)于我國(guó)劃分的小試階段前期,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與種子階段相比,有較大幅度下降,但投資成功率依然較低(平均不到20%)。雖然單項(xiàng)資金要求較種子階段要高出不少,但成功后的獲利依然很高。這一階段,那些非營(yíng)利性的投資,由于法律的限制將不再適宜,所以創(chuàng)業(yè)投資將是其主要投入形式。一般來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)投資從這一階段才真正介入創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展。
3.成長(zhǎng)期(Development/Beta)
這一階段大致相當(dāng)于我國(guó)劃分的小試階段后期和中試前期,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)大幅度下降,產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段,并有數(shù)量有限的顧客試用,費(fèi)用在增加,但仍沒(méi)有銷(xiāo)售收入。至該階段末期,企業(yè)完成產(chǎn)品定型,著手實(shí)施其市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃。這一階段,資金需求量迅速上升,由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)很難靠自我積累和債權(quán)融資等方式解決這一階段的資金需求,所以創(chuàng)業(yè)投資依然是其主要投入形式。
4.擴(kuò)張期(Shipping)
這一階段大致相當(dāng)于我國(guó)劃分的中試階段后期和工業(yè)化階段,企業(yè)開(kāi)始出售產(chǎn)品和服務(wù),但支出仍大于收入。在最初的試銷(xiāo)階段獲得成功后,企業(yè)需要投資以提高生產(chǎn)和銷(xiāo)售能力。在這一階段,企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)已具備成功的把握,企業(yè)可能希望組建自己的銷(xiāo)售隊(duì)伍,擴(kuò)大生產(chǎn)線、增強(qiáng)其研究發(fā)展的后勁,進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),或拓展其生產(chǎn)能力或服務(wù)能力。這一階段,企業(yè)逐步形成經(jīng)濟(jì)規(guī)模,開(kāi)始達(dá)到市場(chǎng)占有率目標(biāo),此時(shí)成功率已接近70%,企業(yè)開(kāi)始考慮上市計(jì)劃。
這一階段融資活動(dòng)又稱作Mezzanine,在英文里的意思是"底樓與二樓之間的夾層樓面"??梢园阉斫鉃?quot;承上啟下"的資金。是拓展資金或是公開(kāi)上市前的拓展資金。這一階段意味著企業(yè)介于創(chuàng)業(yè)投資和股票市場(chǎng)投資之間。投資于這一階段的創(chuàng)業(yè)投資通常有兩個(gè)目的:
(1)基于以前的業(yè)績(jī),風(fēng)險(xiǎn)性大大降低。企業(yè)的管理與運(yùn)作基本到位。業(yè)已具有的成功業(yè)績(jī),使風(fēng)險(xiǎn)顯著降低。
(2)一兩年以后便可迅速成長(zhǎng)壯大走向成熟。這個(gè)階段之所以對(duì)創(chuàng)業(yè)投資家有一定的吸引力,是因?yàn)槠髽I(yè)能夠很快成熟,并接近于達(dá)到公開(kāi)上市的水平。如果企業(yè)有這種意向,在這一階段介入的創(chuàng)業(yè)投資,將會(huì)幫助其完成進(jìn)入公開(kāi)上市的飛躍。公開(kāi)上市后創(chuàng)業(yè)投資家便完成了自己的使命從而撤出企業(yè)。因此,"承上啟下"階段的投資對(duì)創(chuàng)業(yè)投資家來(lái)講可以"快進(jìn)、快出",流動(dòng)性較強(qiáng)。
這一階段資金需求量更大。比較保守或規(guī)模較大的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)往往希望在這一階段提供創(chuàng)業(yè)資本。在股本金增加的同時(shí),企業(yè)還可爭(zhēng)取各種形式的資金,包括私募資金、有擔(dān)保的負(fù)債,或無(wú)擔(dān)保的可轉(zhuǎn)換債,以及優(yōu)先股等。
5.獲利期(Profitable)
在這一階段,企業(yè)的銷(xiāo)售收入高于支出,產(chǎn)生凈收入,創(chuàng)業(yè)投資家開(kāi)始考慮撤出。對(duì)于企業(yè)來(lái)講,在這一階段籌集資金的最佳方法之一是通過(guò)發(fā)行股票上市。成功上市得到的資金一方面為企業(yè)發(fā)展增添了后勁,拓寬了運(yùn)作的范圍和規(guī)模,另一方面也為創(chuàng)業(yè)資本家的撤出創(chuàng)造了條件。創(chuàng)業(yè)投資家通常通過(guò)公開(kāi)上市而撤出, 但有時(shí)也通過(guò)并購(gòu)方式撤出。
綜上所述,創(chuàng)業(yè)投資一般主要投資于創(chuàng)建階段、成長(zhǎng)階段和擴(kuò)張階段。規(guī)模較小、運(yùn)作較為靈活的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)主要投資于前兩個(gè)階段,規(guī)模較大、相對(duì)保守的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)往往投資于后一個(gè)階段。
創(chuàng)業(yè)階段分析:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須經(jīng)歷的幾個(gè)階段
大學(xué)生從有創(chuàng)業(yè)的想法開(kāi)始,到創(chuàng)業(yè)成功需要完成三個(gè)階段的完美蛻變.這三個(gè)階段沒(méi)有經(jīng)歷任何一個(gè)階段都可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的滿盤(pán)皆輸.
第一,積累階段.這個(gè)階段最重要的是完成創(chuàng)業(yè)的原始積累.從一個(gè)沒(méi)有任何基礎(chǔ),從未踏入社會(huì)的學(xué)生進(jìn)行思維與執(zhí)行力的鍛煉與提高.作為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者最重要的思維是商業(yè)的思維,商業(yè)敏感度.學(xué)生從小學(xué)開(kāi)始高中大學(xué)大多時(shí)間關(guān)注的都是自己,從成績(jī)到成績(jī).而如果你認(rèn)真的準(zhǔn)備著手創(chuàng)業(yè),那么市場(chǎng)思維甚至是投資思維是我們的必備能力,及從個(gè)人的關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)換到社會(huì)的各個(gè)商業(yè)體上面.創(chuàng)辦一家企業(yè)既是一種商業(yè)的行為,那么商業(yè)的世界里你要懂得它的游戲規(guī)則.能掌握規(guī)則的人是控制者,能懂得規(guī)則的人是勝利者,不懂規(guī)則的人是一個(gè)失敗者!
第二,執(zhí)行階段.這階段要把第一階段的原始積累進(jìn)行實(shí)踐.通過(guò)對(duì)商業(yè)游戲規(guī)則的了解加上自己的資源擁有與能力特長(zhǎng),分析選擇出自己最擅長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)方向與行業(yè).行業(yè)是否能夠賺錢(qián),是否能夠賺大錢(qián),是否能夠持續(xù)的賺大錢(qián).此時(shí)也可以從一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始,不一定是一家企業(yè).大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)是一定要成立一個(gè)上市公司,像百度網(wǎng)易一樣成功.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的第一步是創(chuàng)立一個(gè)能夠賺到錢(qián)的企業(yè).所以很多學(xué)生迷戀在如何寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū),如何找到一個(gè)愿意掏錢(qián)的VC上面.這是一個(gè)很大的誤區(qū).一個(gè)連小錢(qián)都不能賺到的企業(yè)是沒(méi)有足夠的執(zhí)行力與學(xué)習(xí)力來(lái)創(chuàng)辦一個(gè)巨大的企業(yè)帝國(guó)的!
第三,擴(kuò)大階段.這個(gè)階段是把第二階段的成功進(jìn)行擴(kuò)大,復(fù)制,外延.再上前期的團(tuán)隊(duì)積累與各種中和能力的積累尋找到一個(gè)創(chuàng)新的并可過(guò)大的模式通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)進(jìn)入一個(gè)全新的境界.而這個(gè)階段需要具體考慮兩方面重要的事情.
第一,領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人素質(zhì)與境界是影響整個(gè)公司企業(yè)文化的重要因素.領(lǐng)導(dǎo)人要著重提高自己的素質(zhì),價(jià)值觀,領(lǐng)導(dǎo)力,愛(ài)心,責(zé)任感,胸懷,境界.打造出一個(gè)所向披靡的執(zhí)行力與學(xué)習(xí)力超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì).
第二,企業(yè)進(jìn)過(guò)前期的積淀與積累已經(jīng)找到一個(gè)成功的模式,這時(shí)企業(yè)發(fā)展有兩條路徑.是滾雪球一樣慢慢的發(fā)展還是引入成功的VC是企業(yè)需要思考的問(wèn)題.這時(shí)也是可以有能力引入VC的時(shí)間.從自由資金過(guò)渡到戰(zhàn)略合作伙伴到VC到商業(yè)銀行到自己發(fā)行債券是企業(yè)資金來(lái)源地過(guò)程.
這是一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)成熟的必經(jīng)歷的一系列的健康過(guò)程.這時(shí)的企業(yè)家也完成了人類需求層次的提高,此時(shí)被認(rèn)可,受尊重,社會(huì)影響力與成就感是企業(yè)家的重心!而企業(yè)家的自身學(xué)習(xí)如理性(不能全部想好)的分析能力與激情(理想與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合)的合理運(yùn)用限度,團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)力執(zhí)行力(恐懼與懶惰的克服),有效的溝通(傾聽(tīng)能力與說(shuō)服他人的能力)能力都是企業(yè)家需要重點(diǎn)加強(qiáng)側(cè)重的方向.
成功的一步步順利的跨過(guò)這幾個(gè)階段,一個(gè)企業(yè)得以從孕育到發(fā)芽成長(zhǎng)成熟成功.少了任何一個(gè)階段或想急功近利的跨過(guò)任何一個(gè)階段都可能導(dǎo)致一個(gè)企業(yè)的加速滅亡!