杭州濱江大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策

　　當(dāng)前形勢(shì)下，大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育問(wèn)題越來(lái)越受到社會(huì)各界的普遍關(guān)注。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于杭州濱江大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)讀者有所幫助啟發(fā)。

　　杭州濱江大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策：杭州高新區(qū)(濱江)著力推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作

　　杭州高新區(qū)(濱江)人事局結(jié)合實(shí)際，圍繞大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、基層就業(yè)、人才服務(wù)等相關(guān)工作重點(diǎn)，著力推進(jìn)杭州市首個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園建設(shè)，積極開(kāi)展“牽手畢業(yè)生”大型系列招聘、“百名學(xué)子看濱江”等特色活動(dòng)，營(yíng)造“鼓勵(lì)成功、寬容失敗”的良好氛圍，搭建大學(xué)生發(fā)揮才能、展示才華的廣闊平臺(tái)。

　　一、加大政策扶持，打造大學(xué)生創(chuàng)業(yè)樂(lè)園

　　2008年6月，擁有3.1萬(wàn)平方米標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房和1.2萬(wàn)平方米研發(fā)寫(xiě)字樓的杭州市首個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園落戶(hù)高新區(qū)(濱江)。制定出臺(tái)扶持高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策和實(shí)施細(xì)則，給予高校畢業(yè)生創(chuàng)辦企業(yè)項(xiàng)目資助資金、兩年50平方米以?xún)?nèi)的全額房租補(bǔ)貼、免費(fèi)人事代理和工商注冊(cè)登記零收費(fèi)等扶持政策，并給予進(jìn)入科技企業(yè)孵化器的高校畢業(yè)生創(chuàng)辦企業(yè)三年對(duì)區(qū)貢獻(xiàn)25%的資助，形成了一整套鼓勵(lì)高校畢業(yè)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策體系和服務(wù)機(jī)制。目前，69家大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)入駐創(chuàng)業(yè)園，經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋了計(jì)算機(jī)、電子、通信、生物醫(yī)藥、游戲、廣告設(shè)計(jì)、咨詢(xún)等各方面。

　　二、加強(qiáng)能力培養(yǎng)，建立畢業(yè)生實(shí)訓(xùn)基地

　　結(jié)合高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)特色，建立34家重點(diǎn)企業(yè)為主的畢業(yè)生實(shí)訓(xùn)基地，基本覆蓋了軟件、通信、集成電路設(shè)計(jì)、機(jī)械電子以及醫(yī)藥等高新技術(shù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，有效幫助畢業(yè)生提高實(shí)踐能力和技術(shù)水平。目前，已有UT斯達(dá)康、阿里巴巴、創(chuàng)業(yè)軟件等26家企業(yè)(實(shí)訓(xùn)基地)申請(qǐng)享受杭州市大學(xué)生實(shí)訓(xùn)補(bǔ)貼，累計(jì)為1586名畢業(yè)生提供實(shí)訓(xùn)，兌現(xiàn)實(shí)訓(xùn)補(bǔ)貼165萬(wàn)多元。積極開(kāi)展與浙江機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校機(jī)構(gòu)的合作，加強(qiáng)信息發(fā)布、崗位培養(yǎng)、政策兌現(xiàn)，舉辦人才實(shí)訓(xùn)、技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等教育班，提高大學(xué)生以及失業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和創(chuàng)業(yè)能力。

　　三、搭建引才平臺(tái)，開(kāi)展畢業(yè)生交流服務(wù)活動(dòng)

　　針對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)對(duì)2009屆高校畢業(yè)生的崗位需求，去年10月份以來(lái)全面啟動(dòng)“牽手畢業(yè)生相約在高新”高校畢業(yè)生招聘系列活動(dòng)。活動(dòng)期間，區(qū)人事局與在杭州知名高校聯(lián)合舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘活動(dòng)，組織區(qū)內(nèi)企業(yè)參加省、市舉辦的大型畢業(yè)生人才交流活動(dòng)，以及轄區(qū)院校組織的各類(lèi)校園招聘活動(dòng)。高新人才網(wǎng)全面開(kāi)通高校畢業(yè)生網(wǎng)上招聘活動(dòng)，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的校園招聘頻道。

　　杭州濱江大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

　　(一) 團(tuán)隊(duì)的作用

　　創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，有一個(gè)好的人才團(tuán)隊(duì)，是不可缺少的因素。創(chuàng)業(yè)如同拔河比賽，人心齊，泰山移;創(chuàng)業(yè)如同賽龍舟，步調(diào)一致，不偏不移，才能獨(dú)占鰲頭。“寧要一流的人才和二流的項(xiàng)目，也不要一流的項(xiàng)目和二流的人才”是創(chuàng)業(yè)投資家的箴言。

　　(二) 創(chuàng)業(yè)者與人才引進(jìn)

　　在個(gè)人創(chuàng)業(yè)的起步階段，創(chuàng)業(yè)者要么是一個(gè)人單槍匹馬開(kāi)創(chuàng)自己的創(chuàng)業(yè)之路，要么聯(lián)合幾位朋友集體合作，一起來(lái)形成團(tuán)隊(duì)，共同發(fā)展。但是，在個(gè)人創(chuàng)業(yè)高達(dá)85%的失敗案例中，單槍匹馬上陣的創(chuàng)業(yè)很容易因?yàn)閯?shì)單力薄而中槍落馬，而集體合作的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)往往又因?yàn)閮?nèi)部矛盾摩擦及利益分配的不均而導(dǎo)致解體。在創(chuàng)業(yè)者的人員合作問(wèn)題上，如何來(lái)避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生呢?

　　1. 確立新世紀(jì)人才的新理念：確立了人才是第一資源的理念、人才“社會(huì)化。”的理念、人才配置市場(chǎng)化的理念、人才有“價(jià)”的理念、人才資源開(kāi)發(fā)應(yīng)加大投入的理念、人才機(jī)制競(jìng)爭(zhēng)的理念等等。把人放在第一位：“以人為本，尊重人才，重視人才。”

　　2. 從創(chuàng)業(yè)人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)方面看，創(chuàng)業(yè)人才不但要具有主打產(chǎn)品、拳頭項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以及法律等方面的知識(shí)。隨著創(chuàng)業(yè)重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，必須進(jìn)行知識(shí)更新和及時(shí)、科學(xué)的調(diào)整。否則，極易發(fā)展成為創(chuàng)業(yè)過(guò)程的瓶頸。

　　3. 從創(chuàng)業(yè)人才的能力結(jié)構(gòu)方面看，創(chuàng)業(yè)人才不但要具有經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的能力，聯(lián)系社會(huì)、溝通用戶(hù)的交往能力，研究、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)的能力，還要有分析理解世界或國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)的能力。

　　(三) 老板與員工

　　在個(gè)人創(chuàng)業(yè)的初始階段，一定要具有群做群分的意識(shí)，這里所指的群做群分，就是指創(chuàng)業(yè)主導(dǎo)者來(lái)尋找一些志同道合的合作人一起來(lái)合作起步發(fā)展，并且，還要做到清晰且無(wú)爭(zhēng)議的利益分配。

　　作為老板，最重要的責(zé)任就是鼓舞士氣、任人唯賢、知人善任，斤斤計(jì)較的老板老是算死草，把員工貶到一錢(qián)不值的地步才聘用他們，以為這樣的員工因?yàn)樽员安挪粫?huì)離開(kāi)。須知，一錢(qián)不值的員工又怎么可能突然變成飛天的員工呢!所以，在聘用員工方面，在日常管理中，我們的老板不妨對(duì)員工大方一點(diǎn)，因?yàn)槔习宓淖饔迷谟诠奈枋繗猓鰪?qiáng)員工的自信心。有了高工資自然有高士氣和好的信心，至于如何去工作，員工自然有辦法，也不用老板多管了。而且要注意對(duì)內(nèi)部員工講誠(chéng)信，如果對(duì)內(nèi)部員工承諾不兌現(xiàn)，很容易挫傷員工的積極性。讓每一位員工全身心地投入到工作中來(lái)，這是管理者最主要的工作內(nèi)容;讓每個(gè)人都發(fā)揮作用并且讓他們明顯感覺(jué)到自己發(fā)揮的重要作用，這就是管理與領(lǐng)導(dǎo)的秘訣!

　　“小河有水大河滿(mǎn)，大河無(wú)水小河干。”這是相輔相成的關(guān)系，從自然規(guī)律來(lái)說(shuō)，大河的水來(lái)自于小河，小河都沒(méi)水了，大河不可能有水;如果小河不為大河提供水源，都依靠大河供水，大河早晚會(huì)干掉。在一個(gè)企業(yè)中，企業(yè)就好比大河，員工就好比小河，如果每個(gè)員工都能成為一條涌流不息的小河，那么企業(yè)這條大河是永遠(yuǎn)不會(huì)干枯的。