新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題
新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題
隨著現(xiàn)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，醫(yī)院的建設(shè)規(guī)模也越來(lái)越大，國(guó)家頒布了新的醫(yī)院管理改革條例，下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來(lái)探討新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及解決對(duì)策。
新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題
(1)財(cái)務(wù)部門(mén)缺乏較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
隨著我國(guó)新醫(yī)改政策的不斷實(shí)施，我國(guó)醫(yī)療保障機(jī)制也在不斷完善，但是現(xiàn)在的醫(yī)療市場(chǎng)存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和很多不確定性因素，導(dǎo)致了在新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的難度越來(lái)越高。根據(jù)我國(guó)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的情況發(fā)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門(mén)嚴(yán)重缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并且對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)沒(méi)有重視，從而導(dǎo)致在資源使用的過(guò)程中出現(xiàn)了缺陷問(wèn)題，同時(shí)新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院防范機(jī)制不健全，導(dǎo)致了公立醫(yī)院出現(xiàn)很?chē)?yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)，給公立醫(yī)院發(fā)展帶來(lái)很大的影響，不利于公立醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
(2)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)整體有待提升
從新醫(yī)改背景公立醫(yī)院的運(yùn)行情況來(lái)，醫(yī)院部分財(cái)務(wù)管理人員專(zhuān)業(yè)技能不強(qiáng)，少數(shù)管理人員并不是科班出身，這些情況導(dǎo)致了公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作效率不高，同時(shí)公立醫(yī)院沒(méi)有按時(shí)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的提升沒(méi)有給予足夠的重視。所以說(shuō)新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理在各種復(fù)雜性和多樣性情況的影響下，其財(cái)務(wù)管理根本沒(méi)有充分發(fā)揮出作用，從而沒(méi)有辦法適應(yīng)和滿(mǎn)足新醫(yī)改背景下的相關(guān)要求和管理機(jī)制。
(3)沒(méi)有科學(xué)定位財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
我國(guó)公立醫(yī)院目前的財(cái)務(wù)主要是包括兩部分，公益收支和經(jīng)營(yíng)收支，于是這就給公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理提出了更嚴(yán)格的要求。如果說(shuō)在公立醫(yī)院正常運(yùn)行的情況下，醫(yī)院管理人員沒(méi)有合理調(diào)節(jié)好公益收支和經(jīng)營(yíng)收支關(guān)系的話(huà)，就會(huì)導(dǎo)致管理人員只注重醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)利益而忽略了公益性的情況，使公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)定位不夠科學(xué)，從而不能滿(mǎn)足新醫(yī)改中的預(yù)付和報(bào)銷(xiāo)等多種形式的財(cái)務(wù)結(jié)算工作需要。
(4)預(yù)算編制還不夠完善
據(jù)相關(guān)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，新醫(yī)改背景下一部分公立醫(yī)院存在著預(yù)算編制不完善的情況。同時(shí)在公立醫(yī)院的正常運(yùn)行下，預(yù)算編制出現(xiàn)了不夠細(xì)化、不夠規(guī)范的問(wèn)題，再加上公立醫(yī)院也沒(méi)有完善的定期分析檢查指導(dǎo)，沒(méi)有合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，因此可以說(shuō)這些情況阻礙了公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的正常工作，導(dǎo)致公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，從而出現(xiàn)了資金嚴(yán)重浪費(fèi)的情況。
(5)成本管理不夠全面化
因?yàn)楝F(xiàn)在的公立醫(yī)院的成本管理不夠全面化，很多的資金都沒(méi)有得到充分的利用，這種情況會(huì)給醫(yī)院資金運(yùn)用的效率帶來(lái)很大的阻礙。其次，還有一部分公立醫(yī)院的管理人員只看重經(jīng)濟(jì)利益，而在財(cái)務(wù)成本管理上花費(fèi)的精力很少，從而導(dǎo)致了公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)了大量浪費(fèi)資源、科室分配不合理、投資盲目等問(wèn)題。
新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的解決對(duì)策
(1)注重財(cái)務(wù)管理目標(biāo)定位的科學(xué)性
在新醫(yī)改背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理一定要注重財(cái)務(wù)管理目標(biāo)定位的科學(xué)性，必須要正確地處理好自身經(jīng)營(yíng)和公益性?xún)蓚€(gè)方面，要把他們放在同一位置上再合理地設(shè)置各個(gè)科室的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，從而能夠有效地提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門(mén)的工作效率。新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的科學(xué)制定能夠有效地提升公立醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)在完善了預(yù)付和報(bào)銷(xiāo)等多種財(cái)務(wù)結(jié)算的基礎(chǔ)上能夠在一定程度上有效提高公立醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，從而有利于促進(jìn)公立醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
(2)注重財(cái)務(wù)管理工作人員素質(zhì)提升
根據(jù)新醫(yī)改背景下的相關(guān)要求，新醫(yī)改背景下醫(yī)院一定要注重提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)，必須要對(duì)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn)，嚴(yán)格制定合理的考核機(jī)制，讓公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員不但具備較高的理論知識(shí)和熟練的操作技能，還要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能有效提升公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)。由于公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作人員在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐過(guò)程中能夠使財(cái)務(wù)工作人員的工作經(jīng)驗(yàn)更加豐富，使這些工作人員在面對(duì)新醫(yī)改帶來(lái)的各種挑戰(zhàn)的情況下，能夠積極地面對(duì)各種情況，對(duì)優(yōu)化和創(chuàng)新公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理模式有著非常重要的影響。
(3)注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的不斷增強(qiáng)
醫(yī)院可以通過(guò)開(kāi)展各種有關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的活動(dòng)，不斷地加強(qiáng)公立財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并且能夠有效地提升資金的利用率，從而在一定程度上減少資金浪費(fèi)及可能出現(xiàn)的各種財(cái)務(wù)問(wèn)題。其次，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)正在成為時(shí)代發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，對(duì)此公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)報(bào)表就可以通過(guò)計(jì)算機(jī)來(lái)完成工作，財(cái)管管理人員可以在線(xiàn)查詢(xún)財(cái)務(wù)知識(shí)以及財(cái)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)，進(jìn)行及時(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)更新。同時(shí)在增強(qiáng)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的過(guò)程中還能不斷地提升財(cái)務(wù)管理工作人員的工作效率，從而有利于促進(jìn)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的不斷提高。
(4)注重預(yù)算編制的不斷完善
在新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院的正常運(yùn)行中一定要不斷地完善預(yù)算編制，不斷地加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，使其充分地發(fā)揮預(yù)算編制的作用，對(duì)適應(yīng)新醫(yī)改背景下的各種要求有著非常重要的影響。根據(jù)公立醫(yī)院的發(fā)展情況來(lái)看，預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性，能夠有效地提高財(cái)務(wù)資金的利用效率，進(jìn)而使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)。