勞動(dòng)法福利算工資嗎
社保改革進(jìn)程中總是出現(xiàn)歷史遺留問題，而且經(jīng)常是化解歷史問題的同時(shí)又制造新的歷史問題，甚至現(xiàn)在的改革又成為以后的歷史問題。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開勞動(dòng)法放假一個(gè)月工資怎么算，希望能幫到你。
勞動(dòng)法福利算工資嗎
有規(guī)定怎樣計(jì)算的：月工資除以21.75，再除以8小時(shí)，換算出每小時(shí)工資，再按小時(shí)工資的150%、200%支付加班費(fèi)。
例如，本地區(qū)的最低工資是600，最低時(shí)薪為600/21.75/8=3.45元。必須按時(shí)薪計(jì)算的。
福利的概念
福利，是指企業(yè)為了保留和激勵(lì)員工，采用的非現(xiàn)金形式的報(bào)酬，因此，本系統(tǒng)中列出的福利，與津貼的最大差別就是，福利是非現(xiàn)金形式的報(bào)酬，而津貼是以現(xiàn)金形式固定發(fā)放的。福利的形式包括保險(xiǎn)、實(shí)物、股票期權(quán)、培訓(xùn)、帶薪假等等，系統(tǒng)中列出的金額是從公司成本角度考慮的，折合成金額后進(jìn)行展示的。
福利(或津貼)的發(fā)放更多考慮實(shí)用性和人性化，一種趨勢是將系列補(bǔ)助，如餐補(bǔ)、車補(bǔ)、話補(bǔ)、節(jié)假日補(bǔ)助等等福利預(yù)存到福利卡中，員工使用福利卡到福利卡的簽約商戶刷卡消費(fèi)，目前中國各個(gè)城市都有基于本地的福利卡商戶體系，在北京較知名的福利卡有資和信集團(tuán)的商通卡、開聯(lián)信息技術(shù)有限公司的連心卡、雅高企業(yè)的雅高卡等。這種福利發(fā)放形式的演進(jìn)伴隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，逐漸與其他行業(yè)相融合，涵蓋了商超、百貨、餐飲、娛樂、金融等多個(gè)領(lǐng)域，從卡片式福利也可以預(yù)見現(xiàn)代人生活的一種簡約的趨勢。
福利的歷史
"福利"二字，在中國也是古已有之的。東漢末年的哲學(xué)家仲長統(tǒng)批評(píng)時(shí)政的文章中，便有"奸人擅無窮之福利，而善士掛不赦之罪辜"的讜論。按這具體的語境而論，此"福利"乃幸福和利益之謂。1979年版的《辭海》之所以沒有收錄這一條目，當(dāng)然是因?yàn)檫@"福利"二字，此前還在坐著冷板凳。這個(gè)詞匯是這二十余年才熱門起來的。手邊沒有新版的《辭?！罚?996年出版的《現(xiàn)代漢語詞典(修訂本)》，則已有"福利"這一條目，共有兩個(gè)義項(xiàng)，第一義項(xiàng)即是"生活上的利益。特指對(duì)職工生活(食、宿、醫(yī)療等)照顧"。
如今人們常說的"福利"，與《現(xiàn)代漢語詞典(修訂本)》的詮釋，還有不少差別，還得再作修訂。比如說，提高職工工資，當(dāng)然事關(guān)職工"生活上的利益"，但那不叫"福利"，能稱為"福利"的，乃是工資外的收入，工資有一定的標(biāo)準(zhǔn)，"福利"就隨意得多了，發(fā)多發(fā)少，全看單位的效益(有沒有錢發(fā))和單位頭頭的膽量(敢不敢發(fā));按照貢獻(xiàn)大小發(fā)放的獎(jiǎng)金是工資外的收入，但那也不叫"福利"，能稱為"福利"的，不論貢獻(xiàn)大小，人人皆有一份，按照貢獻(xiàn)大小發(fā)放的獎(jiǎng)金有人不敢拿，怕別人心理不平衡，"福利"(有時(shí)候也被稱為"獎(jiǎng)金")卻總是皆大歡喜，因而不必?fù)?dān)心"紅眼病"。這種"福利"可以體現(xiàn)于貨幣，也可以體現(xiàn)為實(shí)物，還可以體現(xiàn)在其他種種方面，但迄今為止最具誘惑力的，恐怕還是"福利分房"，住房也是一種"福利"。其實(shí)，"福利"最大的特點(diǎn)，還在于它的"單位所有制"。單位與單位之間的差別往往大得驚人。某些行業(yè)(例如金融、稅務(wù)、郵電)一個(gè)剛剛參加工作的年輕人的收入，便可讓一個(gè)含辛茹苦幾十年的老教授望塵莫及，這是喝"天水"的;還有靠山吃山靠水喝水的，靠本部門的權(quán)力資源去創(chuàng)收，也是魚有魚路蝦有蝦路，也能八仙過海各顯神通，一些非法的"紅頭文件"、"組織行為"以及小金庫賬外賬往往就與"福利"有關(guān)。即使是被人稱為清水衙門的學(xué)校，還可以在教材上創(chuàng)收，還可以把子女的優(yōu)惠入學(xué)當(dāng)作職工的"福利"。
"福利"二字的熱門使人亦喜亦憂。喜的是它反映著這二十余年來物質(zhì)生活的改善與提高以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這方面的關(guān)注，憂的卻是這"福利"二字之中，不但有大鍋飯的余韻，而且還夾帶著由于行業(yè)壟斷而造成的分配不公以及非法行政以權(quán)牟利的灰色腐敗，這是在轉(zhuǎn)型期出現(xiàn)的一種特殊的無序現(xiàn)象。而且，"福利"的內(nèi)涵和外延還在不斷擴(kuò)展。有一個(gè)相當(dāng)級(jí)別的黨政機(jī)關(guān)在機(jī)構(gòu)改革時(shí)大面積提干，使"官"與"兵"的比例嚴(yán)重倒置，這顯然與機(jī)構(gòu)改革的精神南轅北轍，但有關(guān)人士解釋說:像我們這樣的機(jī)關(guān)沒有別的福利，大家辛辛苦苦干了那么多年，職務(wù)提一下，多少也能增加一點(diǎn)工資。于是，"福利"家族中又出現(xiàn)了新的類別，或曰"福利分官"。
福利的內(nèi)容
福利的內(nèi)容很多，現(xiàn)行職工福利的內(nèi)容大體可以分為5個(gè)部分:
1.為減輕職工生活負(fù)擔(dān)和保證職工基本生活而建立的各種補(bǔ)貼制度。如職工生活困難補(bǔ)貼、冬季職工宿舍取暖補(bǔ)貼、獨(dú)生子女費(fèi)、拖兒費(fèi)、探親假路費(fèi)、婚喪嫁待遇、職工喪葬補(bǔ)助費(fèi)、供養(yǎng)直系親屬撫恤費(fèi)、職工病傷假期間救濟(jì)費(fèi)、職工住房補(bǔ)貼等。
2.為職工生活提供方便而建立的集體福利設(shè)施。如職工食堂、托兒所、理發(fā)室、浴室等。
3.為活躍職工文化生活而建立的各種文化、體育設(shè)施。如圖書館、閱覽室、體育活動(dòng)場所等。
4.興建職工宿舍等。
5.福利禮品。如:中秋節(jié)、春節(jié)給員工發(fā)月餅、水果、家居用品等。
彈性福利設(shè)立的原則
彈性福利與企業(yè)員工的個(gè)性需求緊密聯(lián)系，彈性福利的設(shè)計(jì)是否成功很大程度上取決于是否滿足員工的真正需求。滿足不同年齡、背景和不同層次的員工在不同時(shí)期多樣化的需求是彈性福利設(shè)計(jì)的首要原則。此外彈性福利設(shè)計(jì)還需要遵循以下原則:
1、組織戰(zhàn)略導(dǎo)向。
傳統(tǒng)的福利項(xiàng)目往往是普惠的，福利基本屬于保健因素，它只可以消除員工的不滿，卻不能帶來更大的激勵(lì)作用。彈性福利某種程度增加了福利的激勵(lì)性，福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和方案的實(shí)施范圍上要與組織的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，以保證企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、成本控制原則。
在現(xiàn)代企業(yè)中，福利在整個(gè)薪酬包中的比例越來越大，企業(yè)要滿足員工對(duì)多元化福利的需求，同時(shí)也要對(duì)福利成本進(jìn)行合理的控制，應(yīng)有切實(shí)可行的成本預(yù)算，在可接受的成本支出情況下，盡可能為員工提供高品質(zhì)的福利項(xiàng)目。因此企業(yè)
3、系統(tǒng)性設(shè)計(jì)原則。
彈性福利設(shè)計(jì)不僅要考慮不同福利項(xiàng)目的匹配，更要注意福利導(dǎo)向與直接報(bào)酬激勵(lì)的一致性，彈性福利設(shè)計(jì)時(shí)要考慮福利總額與企業(yè)整體績效相結(jié)合，盡量實(shí)行有限的成本、效益最大化。
4、遵紀(jì)守法原則。
設(shè)立福利項(xiàng)目必須符合國家相關(guān)法律對(duì)于福利金提取使用等要求，按照國家規(guī)定比例走稅前列支，非稅前列支福利項(xiàng)目需要將其納入員工個(gè)人收入中。2009年11月12日，財(cái)政部《關(guān)于企業(yè)加強(qiáng)職工福利費(fèi)財(cái)務(wù)管理的通知》對(duì)不能納入福利費(fèi)的項(xiàng)目作了進(jìn)一步明確。
5、行政與人力成本之投入。
彈性福利制度對(duì)公司帶來最大的困擾，在于必須花許多人工審核處理員工申請(qǐng)補(bǔ)助的單據(jù)，而每年與合作廠商議價(jià)也必須花上許多時(shí)間成本，此為企業(yè)導(dǎo)入彈性福利制度前應(yīng)審慎考慮之處。
6、動(dòng)態(tài)調(diào)整原則。
彈性福利不是一成不變的，員工的需求在不同時(shí)期往往有著顯著的差異，必須及時(shí)根據(jù)新的情況做出相應(yīng)的調(diào)整，維持短、中、長期結(jié)合的福利體系的平衡，保持一定的彈性和自由度，建立動(dòng)態(tài)糾偏制度，以適應(yīng)員工需求。
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