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企業(yè)財務管理的概念特點與作用介紹

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企業(yè)財務管理的概念特點與作用介紹

  企業(yè)財務管理是企業(yè)內(nèi)部控制的主要內(nèi)容,是企業(yè)增加利潤、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎和保證。下面學習啦小編就來講講企業(yè)財務管理的概念特點與作用。

  企業(yè)財務管理的概念特點

  (一)企業(yè)財務管理概念

  所謂企業(yè)財務管理,就是指在企業(yè)目標導向下,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實際,對資金進行管理,例如,購置資產(chǎn)、融通資本、現(xiàn)金流動、利潤分配等,都屬于財務管理的范疇。財務管理的內(nèi)容比較廣泛,主要包括企業(yè)投資籌資管理、企業(yè)營運資金管理、企業(yè)利潤分配管理等。對于企業(yè)來說,財務管理無疑是企業(yè)管理的核心和關鍵,直接關系到企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展與效益實現(xiàn)狀況。因此,企業(yè)必須要遵守財務管理的相關規(guī)定,嚴格依據(jù)相關財經(jīng)法規(guī)制度和規(guī)定,來科學、規(guī)范地組織與管理企業(yè)財務,理順其中存在的各種財務關系,使之更好地服務企業(yè)發(fā)展。

  (二)企業(yè)財務管理的特點

  1.企業(yè)財務管理綜合性比較強。對于財務管理而言,資金就是主要標的對象,而在企業(yè)經(jīng)營中,各個環(huán)節(jié)、各個部門都需要資金支持,由此可知,財務管理貫穿在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展全過程,影響到企業(yè)發(fā)展的每一步。因此,企業(yè)必須要高度重視財務管理,并以此為核心,創(chuàng)新協(xié)調(diào)好各項財務活動,以更好地發(fā)揮資金效益,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟利潤和經(jīng)營價值。

  2.涉及的范圍非常廣泛。從企業(yè)內(nèi)部來看,財務管理活動貫穿在采購、生產(chǎn)、供應、銷售、售后服務等整個鏈條中;從企業(yè)外部來看,財務管理包含各項投資、融資籌資、利益分配等各項活動,而這些活動與外部利益相關者,例如,企業(yè)股東、債權人、政府、金融機構、供應商、內(nèi)部職工等,都存在不可分割的密切關系。

  3.以價值形式為控制手段。所有企業(yè)的財務管理都是為了要實現(xiàn)企業(yè)的價值,并把這種價值擴大,它所管理的不是具體的資產(chǎn),而是企業(yè)本身的價值,所以在進行財務管理過程中我們主要是圍繞著企業(yè)的價值進行控制的。

  4.保證資金的合理運用。一個企業(yè)想要正常運轉,就必須要依賴資金,資金可以說是企業(yè)的命脈,是企業(yè)生存的血液,財務管理不僅要保證資金充足和資金安全,還必須要提高資金利用效益,通過財務管理活動來實現(xiàn)經(jīng)營價值和企業(yè)價值。

  企業(yè)財務管理的作用

  (一)保障了會計信息的真實性

  部分企業(yè)在發(fā)展過程中,為了短期利益造成信息的準確性的丟失。極少數(shù)人利用職務便利而實施違法行為,造成財務賬目嚴重失準,損害其長遠發(fā)展。因此,必須強化財務管理,提高財務信息的透明化程度。在內(nèi)部控制建設中,財務信息的真實性和完整性至關重要,這就需要財務從業(yè)人員堅守職業(yè)道德,以嚴謹細致的工作態(tài)度分類采集信息并如實記錄,同時加強財務檢查力度和及時公開,以保障信息的真實性有效性。實踐表明,內(nèi)部控制建設過程中,財務管理有助于幫助企業(yè)降低徇私舞弊行為的出現(xiàn)率,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。除此以外,隨著會計信息化技術的日臻完善,會計核算與管理的信息化大幅提高了企業(yè)的核算效率和真實性,使會計信息資源的共享度獲得了前所未有的提升,同時也極大地提高了會計信息的真實性。立足當前,會計從業(yè)人員必須審時度勢,密切聯(lián)系當前的市場發(fā)展背景,精確制定決策,以取得更加理想的效益。

  (二)優(yōu)化了企業(yè)的治理結構

  經(jīng)營權與所有權分離是現(xiàn)代公司治理的邏輯起點,而財務管理在其中扮演了十分重要的角色,它能夠幫助企業(yè)順利獲取質量較高、真實性有保障的信息,使企業(yè)決策層及時了解到企業(yè)及行業(yè)等各類信息,以保證各項會計資源的有序利用和高效配置,這無疑對企業(yè)與其相關利益主體的合作有著積極的影響。當然,企業(yè)運營權和所有權相互分離又會在一定程度上出現(xiàn)利益上的分歧,而采用陳舊的管理模式則難以使其改善。所以,唯有不斷地健全內(nèi)部控制制度包括財務管理制度的完善和實施,方能有效緩解失衡局面對企業(yè)運營的影響。從這個角度看,企業(yè)必須不斷地加強財務管理工作。

  (三)加快了內(nèi)部控制目標的順利實現(xiàn)

  內(nèi)部控制制度的出臺和落實有助于保證企業(yè)經(jīng)營的協(xié)調(diào)性,促進企業(yè)各項經(jīng)營活動順利、有序地進行,從而增強企業(yè)的核心競爭能力。財務管理對企業(yè)內(nèi)部控制的實施,具有至關重要的影響,不少企業(yè)在推進內(nèi)控制度實施過程中,財務部門在其中起到了非常大的作用。財務部門只有立足實際,并加強內(nèi)部控制,才能促進企業(yè)進行科學決策,精確定位市場發(fā)展方向,化解企業(yè)所面臨的潛在風險,以使企業(yè)價值最大化。當遇到市場動蕩、經(jīng)濟低迷的情況,可通過加強對財務控制的管理發(fā)揮其比較優(yōu)勢,以達到內(nèi)部控制的目標。

  企業(yè)財務管理的基本理論

  (1)資本結構理論(Capital Structure)資本結構理論是研究公司籌資方式及結構與公司市場價值關系的理論.1958年莫迪利安尼和米勒的研究結論是:在完善和有效率的金融市場上,企業(yè)價值與資本結構和股利政策無關——MM理論。米勒因MM理論獲1990年諾貝爾經(jīng)濟學獎,莫迪利尼亞1985年獲諾貝爾經(jīng)濟學獎.

  (2)現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論與資本資產(chǎn)定價模型(CAPM)現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論是關于最佳投資組合的理論.1952年馬科維茨(Harry Markowitz)提出了該理論,他的研究結論是:只要不同資產(chǎn)之間的收益變化不完全正相關,就可以通過資產(chǎn)組合方式來降低投資風險.馬科維茨為此獲1990年諾貝爾經(jīng)濟學獎.資本資產(chǎn)定價模型是研究風險與收益關系的理論.夏普等人的研究結論是:單項資產(chǎn)的風險收益率取決于無風險收益率,市場組合的風險收益率和該風險資產(chǎn)的風險.夏普因此獲得1990年諾貝爾經(jīng)濟學紀念獎.

  (3)期權定價理論(Option Pricing Model)期權定價理論是有關期權(股票期權,外匯期權,股票指數(shù)期權,可轉換債券,可轉換優(yōu)先股,認股權證等)的價值或理論價格確定的理論.1973年斯科爾斯提出了期權定價模型,又稱B—S模型.90年代以來期權交易已成為世界金融領域的主旋律.斯科爾斯和莫頓因此獲1997年諾貝爾經(jīng)濟學獎。

  (4)有效市場假說(Efficient Markets Hypothesis,EMH)有效市場假說是研究資本市場上證券價格對信息反映程度的理論.若資本市場在證券價格中充分反映了全部相關信息,則稱資本市場為有效率的。在這種市場上,證券交易不可能取得經(jīng)濟利益.理論主要貢獻者是法瑪.

  (5)代理理論(Agency Theory)代理理論是研究不同籌資方式和不同資本結構下代理成本的高低,以及如何降低代理成本提高公司價值.理論主要貢獻者有詹森和麥科林。

  (6)信息不對稱理論(Asymmetric Information)信息不對稱理論是指公司內(nèi)外部人員對公司實際經(jīng)營狀況了解的程度不同,即在公司有關人員中存在著信息不對稱,這種信息不對稱會造成對公司價值的不同判斷。


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