基本工資和崗位工資怎么算
崗位工資制度是一種與現(xiàn)代企業(yè)制度相符合的薪酬管理辦法,具有較好的分配激勵作用。那么基本工資和崗位工資要怎么核算呢?下面學習啦小編就為大家解開基本工資和崗位工資計算方法,希望能幫到你。
基本工資和崗位工資計算方法
基本工資崗位工資和績效工資都屬于勞動者合法報酬的有機組成部門,具體的計算方法取決于用人單位的人力資源制度,用人單位依法支付給勞動者的工資不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。
《勞動合同法》
第三條 訂立勞動合同,應當遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則。
依法訂立的勞動合同具有約束力,用人單位與勞動者應當履行勞動合同約定的義務。
第四條 用人單位應當依法建立和完善勞動規(guī)章制度,保障勞動者享有勞動權利、履行勞動義務。
用人單位在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時,應當經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。
在規(guī)章制度和重大事項決定實施過程中,工會或者職工認為不適當?shù)?,有權向用人單位提出,通過協(xié)商予以修改完善。
用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項決定公示,或者告知勞動者。
第十七條 勞動合同應當具備以下條款:
(一)用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負責人;
(二)勞動者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號碼;
(三)勞動合同期限;
(四)工作內容和工作地點;
(五)工作時間和休息休假;
(六)勞動報酬;
(七)社會保險;
(八)勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護;
(九)法律、法規(guī)規(guī)定應當納入勞動合同的其他事項。
勞動合同除前款規(guī)定的必備條款外,用人單位與勞動者可以約定試用期、培訓、保守秘密、補充保險和福利待遇等其他事項。
第十八條 勞動合同對勞動報酬和勞動條件等標準約定不明確,引發(fā)爭議的,用人單位與勞動者可以重新協(xié)商;協(xié)商不成的,適用集體合同規(guī)定;沒有集體合同或者集體合同未規(guī)定勞動報酬的,實行同工同酬;沒有集體合同或者集體合同未規(guī)定勞動條件等標準的,適用國家有關規(guī)定。
第二十條 勞動者在試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動合同約定工資的百分之八十,并不得低于用人單位所在地的最低工資標準。
基本工資和崗位工資的區(qū)別
工資即為勞動報酬,包括所以貨幣工資和非貨幣工資,基本工資、崗位工資、獎金、福利都是全部屬于勞動報酬。
1.基本工資,是指勞動者在法定工作時間內提供正常勞動所得的報酬,它構成勞動者所得工資額的基本組成部分.勞動者基本工資也稱標準工資。
2.崗位工資即基本工資以外的、在工資構成中處于輔助地位的工資構成部分,常見的有崗位津貼(補貼)
區(qū)別
基本工資包含崗位工資。崗位工資是指公司對該崗位的評級工資,因崗位而異,因級別而異;而基本工資包含崗位工資,各種福利,各種補貼及津貼,獎勵或處罰等;
崗位工資和基本工資是不同的。一般結構薪酬由四個部分組成:
1.基礎薪酬:是薪酬中保障勞動者基本生活的部分,是維持勞動者勞動力再生產(chǎn)所必需的。
2.職務(崗位、技術)薪酬:是按照各個不同職務(崗位)的業(yè)務技術要求、勞動條件、責任等因素確定的。工作變動,職務(崗位、技術)薪酬也隨著變動。
3.年功薪酬:以工齡為主,結合考勤和工作業(yè)績來確定。
4.浮動薪酬:也稱業(yè)績薪酬,是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益的好壞、個人的業(yè)績優(yōu)劣來確定。
崗位工資的計算形式
崗位等級工資制有兩種形式,一種是一崗一薪制,另一種是一崗多薪制。一崗一薪制是指一個工資標準,凡在同一崗位上工作的員工都執(zhí)行同一工資標準,崗位工資由低到高順序排列,組成一個統(tǒng)一的崗位工資標準體系,它反映的只是不同崗位之間的工資差別,不反映內部的勞動差別和工資差別。一崗一薪制,崗內不升級,新工人上崗采取"試用期"或"熟練期"辦法,試用期滿經(jīng)考核合格,即可執(zhí)行崗位工資標準。一崗一薪制,適用于專業(yè)化、自動化程度較高,流水作業(yè)、工種技術比較單一,工作物等級比較固定的工種。
一崗多薪制,是指在一個崗位內設置幾個工資標準以反映崗位內部員工之間的勞動差別的崗位工資制度。由于企業(yè)的崗位比較多,從管理成本上分析,不可能為每一個崗位都設立工資標準,企業(yè)只能是采取將相近的崗位進行合并以采取同一工資標準,這就造成了同等級崗位內存在工作差別的問題。為了解決這一問題,有些企業(yè) 在同一等級內劃分檔次,員工在一個崗位等級內可以通過小步考核而升級,直至其工資達到本崗最高標準。一崗多薪制適合于那些崗位劃分較粗、崗位之間存在工作差別、崗位內部員工之間存在技術熟練程度差異的企業(yè)或部門。
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