退休人員工齡工資如何計(jì)算
退休人員工齡工資如何計(jì)算
工齡工資是企業(yè)分配制度的一個(gè)重要組成部分，雖然金額不是很高，但工齡工資的作用不可小瞧。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開退休人員工齡工資計(jì)算方法，希望能幫到你。
退休人員工齡工資計(jì)算方法
月基本養(yǎng)老金=基礎(chǔ)養(yǎng)老金+個(gè)人賬戶養(yǎng)老金+過渡性養(yǎng)老金
(一)基礎(chǔ)養(yǎng)老金;(退休時(shí)上年度全省在崗職工月平均工資+本人指數(shù)化月平均繳費(fèi)工資)/2×本人繳費(fèi)年限×1%
其中：本人指數(shù)化月平均繳費(fèi)工資=職工退休時(shí)上年度全省在崗職工月平均工資×本人平均繳費(fèi)工資指數(shù)
本人平均繳費(fèi)工資指數(shù)：采取分段加權(quán)法計(jì)算。職工1992年12月31日以前各年繳費(fèi)工資指數(shù)均為1;1993年1月1日至退休時(shí)各年繳費(fèi)工資指數(shù)為職工所在地區(qū)或行業(yè)建立個(gè)人賬戶年度(最遲為1998年)至退休時(shí)歷年繳費(fèi)工資與上一年度全省在崗職工平均工資之比的平均值。計(jì)算公式為：
m平均繳費(fèi)工資指數(shù)={(1992年12月31日以前的繳費(fèi)年限×1)+[1993年1月1日以后的繳費(fèi)年限×(X1/C1+X2/C2……+Xn/Cn)/N]}/M
X——當(dāng)年本人繳費(fèi)工資。當(dāng)年未繳費(fèi)的人員當(dāng)年本人繳費(fèi)工資為0，當(dāng)年繳費(fèi)不滿12個(gè)月的人員當(dāng)年本人繳費(fèi)工資據(jù)實(shí)計(jì)算;
C——上一年度全省在崗職工平均工資;
N——本人所在地區(qū)或行業(yè)建立個(gè)人帳戶至退休期間的實(shí)際繳費(fèi)年限;
M——本人繳費(fèi)年限。
全省歷年在崗職工平均工資詳見附件二。
(二)個(gè)人賬戶養(yǎng)老金=退休時(shí)個(gè)人賬戶儲(chǔ)存額/本人退休年齡相對應(yīng)的計(jì)發(fā)月數(shù)。
(三)過渡性養(yǎng)老金=退休時(shí)上年度全省在崗職工月平均工資×本人平均繳費(fèi)工資指數(shù)×1997年12月31日以前的繳費(fèi)年限×1.4%
其中：本人平均繳費(fèi)工資指數(shù)計(jì)算，同本條基礎(chǔ)養(yǎng)老金中本人平均繳費(fèi)工資指數(shù)計(jì)算。
對2006年7月1日至2009年12月31日期間達(dá)到法定退休年齡且繳費(fèi)年限累計(jì)滿15年及其以上并辦理退休手續(xù)的人員，基本養(yǎng)老金按照上述辦法計(jì)算后，再發(fā)給補(bǔ)貼性調(diào)節(jié)金，具體為：2006年7至12月底調(diào)節(jié)金為120元;2007年度內(nèi)調(diào)節(jié)金為90元;2008年度內(nèi)調(diào)節(jié)金為60元;2009年度內(nèi)調(diào)節(jié)金為30元。2010年1月1日及以后退休的人員不發(fā)給補(bǔ)貼性調(diào)節(jié)金。
退休人員工齡工資的操作說明
1、工齡工資的分配標(biāo)準(zhǔn)因應(yīng)企業(yè)的具體情況而異，各企業(yè)可根據(jù)自身實(shí)際及經(jīng)濟(jì)實(shí)力，制定合理的工齡工資分配標(biāo)準(zhǔn)，但應(yīng)遵循企業(yè)工齡工資標(biāo)準(zhǔn)高于社會(huì)工齡工資標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)工齡工資標(biāo)準(zhǔn)與員工邊際貢獻(xiàn)率掛鉤兩項(xiàng)原則。
2、工齡工資的起拿年限以及不同標(biāo)準(zhǔn)的劃分年限亦可根據(jù)企業(yè)實(shí)際制定，但政策制定后，應(yīng)在較長時(shí)期內(nèi)統(tǒng)一貫徹實(shí)施，以保證政策的穩(wěn)定性和嚴(yán)肅性。
3、少數(shù)社會(huì)工齡偏長的員工，因其工齡工資短期內(nèi)有所降低，可能對此政策持反對意見。但就企業(yè)整體而言，企業(yè)工齡工資有增無減，所以該政策會(huì)得到多數(shù)員工的支持。
退休人員工齡工資的拋物線
1、 有利于體現(xiàn)論功行賞的原則
實(shí)行拋物線工齡工資政策后，新員工自起拿年限起享受工齡工資，高企業(yè)工齡員工則可拿到百元左右。如果企業(yè)錄用跳槽的員工已有較長的社會(huì)工齡，但其對企業(yè)的貢獻(xiàn)卻是從零開始的，因此工齡工資總額相對偏低是合理的。
新政策以較低的標(biāo)準(zhǔn)考慮了社會(huì)工齡，同時(shí)側(cè)重于企業(yè)工齡的分配，使企業(yè)工齡越長，對企業(yè)貢獻(xiàn)越大的員工拿到越高的工齡工資，從而明顯拉開了新老員工的工齡工資差距，充分體現(xiàn)了論功行賞的原則。
2、 有利于打破論資排輩的現(xiàn)象
如果新老員工之間沒有形成收入差距，企業(yè)內(nèi)部很容易形成論資排輩現(xiàn)象。實(shí)施新政策后，企業(yè)可以在貫徹執(zhí)行新工齡工資政策的同時(shí)灌輸一種理念，即企業(yè)已充分考慮員工的資歷，并在工齡工資的分配上予以充分體現(xiàn)。在其他方面，新老員工一個(gè)樣，老員工沒有特權(quán)，力戒個(gè)別員工自恃長工齡的倚老賣老現(xiàn)象。
3、 有利于提高員工積極性
新政策將工齡工資分為成長期、成熟期和衰退期，并根據(jù)邊際貢獻(xiàn)率的不同，制定不同分配標(biāo)準(zhǔn)，充分結(jié)合了員工對企業(yè)拋物線型的貢獻(xiàn)規(guī)律，體現(xiàn)了青年員工漸長，中年員工快長，老年員工慢長的原則。在工資總額變動(dòng)較少的情況下，工齡工資逐年增長，對提高員工的積極性有著一定的促進(jìn)作用。
4、 有利于減少員工流動(dòng)率
員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富，企業(yè)應(yīng)把員工的流動(dòng)率控制在適度范圍內(nèi)。員工在新單位工作3年期間屬于職業(yè)不穩(wěn)定期，很容易跳槽，故新政策制定了3年的工齡工資起拿年限。如果員工在3年內(nèi)跳槽，企業(yè)會(huì)相應(yīng)減少部分工齡工資的支出。員工如在企業(yè)工作滿3年后跳槽，就不能享受到工齡工資的快速增長，成為員工跳槽的成本之一。
另外，如果員工的企業(yè)工齡較長，若員工跳槽到其他與本企業(yè)相同的工齡工資政策的單位，其跳槽前單位的企業(yè)工齡將轉(zhuǎn)為標(biāo)準(zhǔn)較低的社會(huì)工齡，工齡工資總額將相應(yīng)降低，亦成為員工跳槽的成本之一。
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