財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是什么

　　財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是根據(jù)財(cái)務(wù)管理工作的程序及各部分間的內(nèi)在關(guān)系劃分的。分為財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)相互聯(lián)接，形成財(cái)務(wù)管理工作的完整過程，被稱為財(cái)務(wù)管理循環(huán)。

　　財(cái)務(wù)分析

　　在財(cái)務(wù)報(bào)告基礎(chǔ)上，對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步加工、整理、比較、分析并著重就企業(yè)財(cái)務(wù)狀況是否健全，經(jīng)營成果是否優(yōu)良等進(jìn)行解釋和評(píng)價(jià)。

　　進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的目的，在于評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)結(jié)果，檢驗(yàn)財(cái)務(wù)計(jì)劃目標(biāo)的執(zhí)行情況，找出財(cái)務(wù)運(yùn)行中存在的問題和產(chǎn)生原因，并為以后的財(cái)務(wù)預(yù)測、決策和計(jì)劃提供有用信息。可以說，現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析是各階層、各方面的報(bào)表使用人，如企業(yè)內(nèi)部管理人員、企業(yè)所有者、債權(quán)人、業(yè)務(wù)關(guān)系人、國家有關(guān)部門等，提供多層次、全方面位的財(cái)務(wù)信息，尤其是管理者、所有者、債權(quán)人等進(jìn)行各種財(cái)務(wù)決策所需的信息。

　　財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容基本可以分為三部分：

　　(1)財(cái)務(wù)狀況分析。主要包括：資產(chǎn)配置狀況分析、資產(chǎn)運(yùn)用效果分析、償債能力分析;

　　2)成本費(fèi)用分析。即對(duì)成本費(fèi)用支出水平和構(gòu)成的分析;

　　(3)財(cái)務(wù)成果分析。即對(duì)獲利能力的分析。

　　進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，首先要明確分析的目的，確定分析對(duì)象;其次應(yīng)搜集分析資料，如分析所需的歷史資料、計(jì)劃資料、本期實(shí)際資料、同行業(yè)或其它企業(yè)資料等，然后便可對(duì)資料進(jìn)行分析;最后還應(yīng)說明分析結(jié)果，提出改進(jìn)意見。

　　財(cái)務(wù)分析主要是就財(cái)務(wù)報(bào)表資料進(jìn)行的分析。運(yùn)用得比較廣泛的財(cái)務(wù)分析方法有：

　　(1)對(duì)比分析法。指通過兩個(gè)或兩個(gè)以上相關(guān)指標(biāo)的對(duì)比，教育處相互間差異的分析方法?？梢詫?duì)比的有本期實(shí)際指標(biāo)、計(jì)劃指標(biāo)、歷史指標(biāo)和同行業(yè)指標(biāo)。

　　(2)比率分析法。即通過兩個(gè)相關(guān)指標(biāo)對(duì)比，計(jì)算相互間比值的分析方法。又分為：相關(guān)比率分析，指根據(jù)財(cái)務(wù)活動(dòng)存在的相互依存、相互聯(lián)系的關(guān)系，將兩個(gè)性質(zhì)不同但又相關(guān)的指標(biāo)數(shù)值相比，計(jì)算比值，以從客觀聯(lián)歡系中認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)活動(dòng)的狀況;構(gòu)成比率分析，指計(jì)算某項(xiàng)指標(biāo)各個(gè)組成部分占總體的比重，以觀察其構(gòu)成及變化;趨勢比率分析，指將某項(xiàng)指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值相比，計(jì)算比值，以觀察財(cái)務(wù)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)變化。

　　(3)綜合分析法。即將有關(guān)指標(biāo)與影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的各種因素有序地組合在一起，綜合分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)成果的分析方法。