如何做好財(cái)務(wù)管理工作
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。財(cái)務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。下面小編來給大家分享如何做好財(cái)務(wù)管理工作,歡迎大家前來參閱。
必須把握的幾個環(huán)節(jié)
(一)完善和落實(shí)聯(lián)社財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制。
根據(jù)業(yè)務(wù)的需要,合理設(shè)置財(cái)務(wù)崗位,配備業(yè)務(wù)素質(zhì)高,工作能力強(qiáng)的財(cái)務(wù)人員。各崗位之間要明確工作范圍和操作權(quán)限。要制定出具體的崗位操作規(guī)范流程。崗位設(shè)置要做到出納、記賬和復(fù)核分設(shè)。已采用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)記賬的財(cái)務(wù)部門,從防范風(fēng)險的角度出發(fā),必須認(rèn)真落實(shí)好授權(quán)、密碼的管理制度,聯(lián)社財(cái)務(wù)出納員不得參與現(xiàn)金和銀行存款賬務(wù)的記賬。
(二)嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支的審查。
一是要審查財(cái)務(wù)收支的范圍是否符合有關(guān)財(cái)務(wù)制度。二是要審查審批程序是否履行,審批的手續(xù)是否齊全、完備。三是要審查票據(jù)的真實(shí)性和合規(guī)性。四是嚴(yán)格對財(cái)務(wù)開支執(zhí)行效果的審查,根據(jù)簽定的合同,財(cái)務(wù)部門要配合有關(guān)部門對財(cái)務(wù)開支事項(xiàng)的真實(shí)性進(jìn)行核查。
(三)加強(qiáng)對機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)的檢查。
一是各級會計(jì)主管要落實(shí)財(cái)務(wù)檢查制度的要求,檢查崗位責(zé)任制度落實(shí)情況,各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理情況及時了解存在的問題,保證機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)收支存在制度的規(guī)定。在財(cái)務(wù)核算上是否賬賬、賬款、賬實(shí)、賬據(jù)、賬表、內(nèi)外賬務(wù)全部符合制度的要求。二是要建立內(nèi)部審計(jì)部門對聯(lián)社財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,促進(jìn)聯(lián)社財(cái)務(wù)工作質(zhì)量和管理水平不斷提高。
(四)建立聯(lián)社財(cái)務(wù)收支分析報告制度。
定期向理事會報告財(cái)務(wù)收支的情況以及存在的問題,便于加強(qiáng)聯(lián)社財(cái)務(wù)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析。
(五)提高財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一是要堅(jiān)持以人為本,抓好財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)。要建立定期學(xué)習(xí)制度,提高財(cái)務(wù)人員對新形勢下財(cái)務(wù)工作的重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的責(zé)任感和使命感。二是針對制度和業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新,財(cái)務(wù)人員要及時組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
做好工作的幾點(diǎn)建議
一是制定統(tǒng)一的機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)操作細(xì)則。
目前農(nóng)村信用社系統(tǒng)沒有統(tǒng)一的機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)操作規(guī)程,各地的農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)崗位的設(shè)置還沒有規(guī)范的依據(jù)可循,各地做法不一,不利于規(guī)范管理。建議以省級聯(lián)社為單位,制定統(tǒng)一的縣級聯(lián)社財(cái)務(wù)操作規(guī)程。
二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,開源節(jié)流出效益。
加強(qiáng)管理,切實(shí)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的管理,嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,堅(jiān)決杜絕,嚴(yán)肅查處會計(jì)“三亂”行為。繼續(xù)實(shí)行主管會計(jì)委派制,對各社的主管會計(jì)進(jìn)行強(qiáng)制休假,對主管會計(jì)的任命、工作職責(zé),考核等工作進(jìn)一步明確。同時強(qiáng)化考核,合理分解指標(biāo)。推動績效掛鉤,按崗位設(shè)置績效工資系數(shù),掌握好效益的平衡點(diǎn),確保每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都能在科學(xué)規(guī)范、安全謹(jǐn)慎的原則下操作。
三是進(jìn)一步健全完善內(nèi)部審計(jì)工作操作程序。
加強(qiáng)對內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃、審查、調(diào)查、成本控制和現(xiàn)場審計(jì)質(zhì)量的管理與監(jiān)控。建立日常監(jiān)督機(jī)制,定期對資金分配、財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行內(nèi)審評價和檢查監(jiān)督,以促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作合法合規(guī),杜絕隱患,防范風(fēng)險。
四是加強(qiáng)聯(lián)社財(cái)務(wù)主管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
定期對聯(lián)社財(cái)務(wù)會計(jì)人員進(jìn)行相關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)知識培訓(xùn),加強(qiáng)對財(cái)務(wù)主管人員的后續(xù)教育,使財(cái)務(wù)會計(jì)人員能夠不斷更新知識,提高業(yè)務(wù)管理水平,有效化解財(cái)務(wù)風(fēng)險。