財務控制的方式有哪些

　　縱觀世界各國,許多成功的公司將財務控制看作血液對生命那樣重要,將強化財務控制作為公司成功的秘密武器,也有些公司卻由于忽視財務控制造成巨大損失乃至隕落。那么財務控制的方式有哪些?下面小編告訴大家。

　　財務控制的方式：組織規(guī)劃

　　根據(jù)財務控制的要求，單位在確定和完善組織結構的過程中，應當遵循不相容職務相分離的原則：是指一個人不能兼任同一部門財務活動中的不同職務。單位的經(jīng)濟活動通常劃分為五個步驟：授權、簽發(fā)、核 準、 執(zhí)行和 記錄。如果上述每一步驟由相對獨立的人員或部門，實施，就能夠保證不相容職務的分離，便于財務控制作用的發(fā)揮。

　　財務控制的方式：授權批準

　　授權批準控制指對單位內(nèi)部部門或職員處理經(jīng)濟業(yè)務的權限控制。單位內(nèi)部某個部門或某個職員在處理經(jīng)濟業(yè)務時，必須經(jīng)過授權批準才能進行，否則就無權審批。授權批準控制可以保證單位既定方針的執(zhí)行和限制濫用職權。授權批準的基本要求是：首先，要明確一般授權與特定授權的 界限和責任;其次，要明確每類經(jīng)濟業(yè)務的授權批準程序;再次，要建立必要的檢查制度，以保證經(jīng)授權后所處理的經(jīng)濟業(yè)務的 工作質量。

　　財務控制的方式：預算控制

　　預算控制是財務控制的一個重要方面。包括籌資、融資、 采購、 生產(chǎn)、 銷售、 投資、 管理等經(jīng)營活動的全過程。其基本要求是：第一，所編制預算必須體現(xiàn)單位的 經(jīng)營管理目標，并明確責任。第二，預算在執(zhí)行中，應當允許經(jīng)過授權批準對預算進行調(diào)整，以便預算更加切合實際。第三，應當及時或定期反饋預算的執(zhí)行情況。

　　財務控制的方式：實物資產(chǎn)

　　實物資產(chǎn)控制主要包括限制接近控制和定期清查控制兩種。限制接近控制是控制對實物資產(chǎn)及與實物資產(chǎn)有關的文件的接觸，如現(xiàn)金、 銀行存款、有價 證券和存貨等，除出納人員和倉庫保管人員外，其他人員則限制接觸，以保證資產(chǎn)的安全;定期清查控制是指定期進行實物資產(chǎn)清查，保證實物資產(chǎn)實有數(shù)量與賬面記載相符，如賬實不符，應查明原因，及時處理。

　　財務控制的方式：成本控制

　　成本控制分粗放型成本控制和集約型成本控制。粗放型成本控制是從原材料采購到產(chǎn)品的最終售出進行控制的方法。具體包括原材料采購成本控制、材料使用成本控制和產(chǎn)品銷售成本控制三個方面;集約型成本控制一是通過改善生產(chǎn)技術來降低成本，二是通過產(chǎn)品 工藝的改善來降低 成本。

　　財務控制的方式：風險控制

　　風險控制就是盡可能地防止和避免出現(xiàn)不利于 企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)的各種風險。在這些風險中 經(jīng)營風險和財務風險顯得極為重要。經(jīng)營風險是指因生產(chǎn)經(jīng)營方面的原因給企業(yè)盈利帶來的不確定，而財務風險又稱籌資風險，是指由于舉債而給企業(yè)財務帶來的 不確定性。由于經(jīng)營風險和財務風險對企業(yè)的發(fā)展具有很大的影響，所以企業(yè)在進行各種決策時，必須盡力規(guī)避這兩種風險。如企業(yè)舉債經(jīng)營，盡管可以緩解企業(yè)運轉資金短缺的困難，但由于借入的資金需還本付息，到期一旦企業(yè)無力償還債務，必然使企業(yè)陷入 財務困境。

　　財務控制的方式：審計控制

　　審計控制主要是指內(nèi)部審計，它是對會計的控制和再監(jiān)督。內(nèi)部審計是在一個組織內(nèi)部對各種經(jīng)營活動與控制系統(tǒng)的獨立評價，以確定既定政策的程序是否貫徹，建立的標準是否有利于資源的合理利用，以及單位的目標是否達到。內(nèi)部審計的內(nèi)容十分廣泛，一般包括內(nèi)部 財務審計和內(nèi)部經(jīng)營管理審計。內(nèi)部審計對會計資料的 監(jiān)督、審查，不僅是財務控制的有效手段，也是保證會計資料真實、完整的重要措施。