2017創(chuàng)業(yè)做什么行業(yè)好
2017創(chuàng)業(yè)做什么行業(yè)好
隨著社會(huì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，越來(lái)越多的不確定性展現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展中。一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力更多的展現(xiàn)在創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上。很多人都非常向往走出去創(chuàng)業(yè)但是找不到合適的方向，那么2017創(chuàng)業(yè)做什么行業(yè)好?下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來(lái)的2017創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向行業(yè)推薦的內(nèi)容，希望對(duì)您有所幫助。
2017創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向行業(yè)推薦1：瑜珈館
瑜珈訓(xùn)練館除了有教練指導(dǎo)，還可以適時(shí)增設(shè)下列配套服務(wù)，通過(guò)更多的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目來(lái)增強(qiáng)獲利能力。比如，形體類(lèi)訓(xùn)練項(xiàng)目，如芭蕾形體操等;果蔬類(lèi)項(xiàng)目，如果蔬美容等;產(chǎn)品銷(xiāo)售類(lèi)項(xiàng)目，如進(jìn)口精油產(chǎn)品、服裝、瑜珈用品等。收入來(lái)源有：卡式服務(wù)收入、療程服務(wù)收入、套餐服務(wù)收入、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入、零散服務(wù)收入。一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額達(dá)到5.5萬(wàn)元，費(fèi)用外的利潤(rùn)可以達(dá)到3萬(wàn)元以上。
2017創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向行業(yè)推薦2：網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)
未來(lái)5-10年將形成中國(guó)信息化的高潮。有資料表明，在“十一五”期間，國(guó)家投入信息化的費(fèi)用高達(dá)4萬(wàn)億元;中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)研究和咨詢(xún)市場(chǎng)在2000-2002年將步入高速成長(zhǎng)階段，市場(chǎng)規(guī)模從1億元增至2億元。去年，全球24個(gè)主要互聯(lián)網(wǎng)資訊業(yè)的公司收入在1年內(nèi)翻了一番，接近30億美元。去年僅美國(guó)此行業(yè)的產(chǎn)值就達(dá)100多億美元;而我國(guó)這一產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)也應(yīng)在每年4000-6000萬(wàn)元之間。
2017創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向行業(yè)推薦3：網(wǎng)絡(luò)廣告
在網(wǎng)上發(fā)布廣告有兩種主要形式：一是企業(yè)自己在網(wǎng)上設(shè)立自己的網(wǎng)站，建立自己公司的主而，直接向登錄自己網(wǎng)站的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)宣傳自己的產(chǎn)品;二是企業(yè)通過(guò)其他的網(wǎng)站發(fā)布自己的網(wǎng)站。我們要利用的就是第一類(lèi)廣告形式，即在網(wǎng)上建設(shè)一個(gè)有自己特色的網(wǎng)站，吸引盡可能多的用戶(hù)到自己的網(wǎng)頁(yè)上游覽，只要吸引到足夠多的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)。
2017創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向行業(yè)推薦4：園藝店
開(kāi)間園藝店，看似簡(jiǎn)單，投資萬(wàn)把塊錢(qián)就可以開(kāi)業(yè)，實(shí)際上要經(jīng)營(yíng)起來(lái)不容易。李杰說(shuō)，單是天河北路這一帶，他干了五六年，就親眼看到有十多家園藝店倒閉了。為什么這么多園藝店都倒閉了，而李杰的店子卻能越開(kāi)越大呢李杰說(shuō)，花卉像人一樣，也要吃飯喝水，因此，過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和良好的售后服務(wù)，成為吸引客源的關(guān)鍵。有了專(zhuān)業(yè)技術(shù)，一來(lái)知道如何護(hù)養(yǎng)花樹(shù)，可將各種災(zāi)害的影響降到最低，二來(lái)也給客戶(hù)可信度，敢放心地買(mǎi)你的東西回去。比如天氣冷，懂行的人就知道要給花樹(shù)做好保暖工作了，而非專(zhuān)業(yè)者可能不知道，那么就容易導(dǎo)致花樹(shù)被凍死。所以，非此專(zhuān)業(yè)的人搞園藝一定會(huì)虧本。
2017創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向行業(yè)推薦5：跨境電商
跨境電商最近實(shí)在是太火了，各大媒體都在報(bào)道，確實(shí)經(jīng)濟(jì)不景氣，跨境電商成了國(guó)家外貿(mào)發(fā)展的最后一根稻草，作為創(chuàng)業(yè)者也可以考慮這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，而且自從國(guó)內(nèi)知名跨境電商孵化服務(wù)平臺(tái)貝多羅開(kāi)放與個(gè)人創(chuàng)業(yè)者合作之后，跨境電商的創(chuàng)業(yè)成本從幾十萬(wàn)降到了幾千，這個(gè)機(jī)遇也不容錯(cuò)過(guò)。
2017創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向行業(yè)推薦6：桌上球藝室
開(kāi)家桌上球藝室，是社區(qū)的娛樂(lè)項(xiàng)目!桌上足球風(fēng)行于歐美、東南亞地區(qū)已有20年光景。桌上足球游藝室展示給人們的是一張只有半個(gè)乒乓球桌大小的足球場(chǎng)，游戲者可分2人對(duì)打或4人對(duì)打，通過(guò)兩邊的幾根鐵制操縱桿來(lái)控制場(chǎng)內(nèi)的前鋒、后衛(wèi)及守門(mén)員，或拉、或旋轉(zhuǎn)、或停球、或帶球、或射門(mén)來(lái)完成游戲。租間20平方米以上的房屋作店面，月租金約600元，購(gòu)置桌上足球臺(tái)5臺(tái)，每臺(tái)1600元，辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照及經(jīng)營(yíng)許可證1000元，購(gòu)買(mǎi)桌、椅一套需500 元，雇請(qǐng)守臺(tái)小工1位，月工資400元，總投資在1萬(wàn)元左右。經(jīng)濟(jì)效益分析：這類(lèi)游藝室一般每天最少營(yíng)業(yè)12個(gè)小時(shí)，按每盤(pán)10分鐘，收費(fèi)1元計(jì)，早每天每張球臺(tái)的收入是72元，5張球臺(tái)每天的營(yíng)業(yè)額是360元，月收益為7200元，，年毛利為8.64萬(wàn)元。除去年店面租金7200元，年工人工資4800 元，年水、電費(fèi)用6000元，年應(yīng)交納的各種稅費(fèi)3000元，年可獲純利6.5萬(wàn)元，月平均收益5000元左右，投資回收期為2個(gè)月。
2017創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向行業(yè)推薦7：開(kāi)生鮮店
沿著南寧市科園大道往北，再往左拐進(jìn)入一條小巷里，進(jìn)去不到百米，就見(jiàn)到第一家商鋪，綠色的大招牌上寫(xiě)著“生鮮便利店”的大字，上面還清楚地印著店里的電話。這家生鮮便利店位于一座大型住宅小區(qū)的沿街鋪面，而這座小區(qū)擁有1100余套住房，應(yīng)該說(shuō)具有充足的購(gòu)買(mǎi)力。
在商場(chǎng)上打拼多年，已經(jīng)使黃騁練就了捕捉商機(jī)的獨(dú)特眼光，他很早就注意到，自己小區(qū)的住戶(hù)從大門(mén)出來(lái)后，需要走幾百米，到路口搭乘公車(chē)，經(jīng)過(guò)三站路，才能到達(dá)最近的菜市場(chǎng)。這讓他萌生了開(kāi)生鮮便利店的念頭。
黃騁進(jìn)一步觀察，發(fā)現(xiàn)小區(qū)具備不少開(kāi)生鮮便利店的有利條件，一是小區(qū)位于高新區(qū)，住戶(hù)以30歲左右的年輕人居多。黃騁笑道：“年輕人比較懶，花錢(qián)又大方。要是老人居多，可就不好辦了。老人閑在家，買(mǎi)菜不怕遠(yuǎn)，反而把這當(dāng)散步。”二是出入小區(qū)只有唯一一條小巷，也就是說(shuō)，進(jìn)出小區(qū)的人都得從小區(qū)樓下的一排鋪面前經(jīng)過(guò)，人流會(huì)很集中。很快，黃騁的生鮮便利店成了小巷里最先開(kāi)張的商鋪。
黃騁給記者算了每個(gè)月的成本賬：月租金3000元，3名店員月工資加餐費(fèi)3000元，熱天每月用電大約550度，冷天則是300度左右，每度電 7角錢(qián)，用水較少，可以忽略不計(jì)，再加上相應(yīng)的稅費(fèi)。收入支出一加一減，黃騁的生鮮便利店每月的純利大約在萬(wàn)元左右，隨著小區(qū)入住率的繼續(xù)上升，銷(xiāo)售額還有成長(zhǎng)的空間。
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