以下是工商管理所學習的課程內容，由學習啦小編為您整理歸納，希望對你有所幫助。

　　西方經(jīng)濟學

　　本課程介紹宏觀經(jīng)濟學與微觀經(jīng)濟學的有關內容。包括需求與供給;消費、儲蓄、投資;生產(chǎn)理論;市場理論;要素價格理論;風險理論;國民收入與乘數(shù)理論;通貨膨脹理論等內容。

　　管理學原理

　　本課程介紹管理學的基本知識、管理運作上的各項功能，以及企業(yè)如何面對環(huán)境變化等問題。內容包括：管理學初探、管理學的發(fā)展、環(huán)境與組織文化、目標與計劃、策略管理、決策技巧、公司的結構、聯(lián)系與協(xié)調、領導、激勵方法、溝通渠道、控制系統(tǒng)、管理控制的方法、環(huán)境與企業(yè)發(fā)展及變革。

　　統(tǒng)計學

　　本課程針對商業(yè)統(tǒng)計需要介紹了統(tǒng)計資料搜集、整理和分析的一般原理和方法。主要內容包括：統(tǒng)計的研究對象及其特點，統(tǒng)計調查方法，統(tǒng)計整理方法，綜合指標分析法及統(tǒng)計原理在商業(yè)中的運用等。

　　會計學

　　本課程介紹會計學基礎知識，包括會計確認、計量和報告，會計科目與帳戶，復式計帳原理及應用，會計憑證，會計帳簿，成本計算，財務報告，會計核算組織程序等內容。

　　運籌學

　　本課程主要介紹線性規(guī)劃與單純形法;線性規(guī)劃的對偶問題與靈敏度分析;運輸問題;目標規(guī)劃;整數(shù)規(guī)劃;動態(tài)規(guī)劃等。這些內容在工商管理領域中應用很廣泛。針對工商管理教育的特點，本課程在保持運籌學理論體系完整的前提下，力圖體現(xiàn)理論與實際相結合。有些內容引用案例進行講解。

　　企業(yè)財務管理

　　本課程包括財務管理概論、資金籌集管理、流動資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)管理、對外投資管理、成本費用、營業(yè)收入管理、利潤及其分配管理、企業(yè)清算和資產(chǎn)評估等內容。

　　企業(yè)生產(chǎn)管理

　　本課程介紹生產(chǎn)組織管理、生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)作業(yè)管理、生產(chǎn)技術管理、產(chǎn)品開發(fā)管理、生產(chǎn)設備管理、生產(chǎn)質量管理、物料采購管理、料品倉儲管理、外協(xié)加工管理、生產(chǎn)安全管理等內容。

　　力資源管理

　　本課程討論人力資源管理理論及實踐、人力資源計劃、人力資源的獲取、人力資源開發(fā)與培訓、員工業(yè)績評估等。內容包括：什么是企業(yè)人力資源管理、誰在進行企業(yè)人力資源管理、如何研究企業(yè)人力資源管理、人力資源性質、人力資源投資、人力資源會計、勞動交易、用工方式、工作設計等內容。

　　國際金融

　　本課程介紹國民收入帳戶與國際收支;匯率與外匯市場;外匯風險與預測;貨幣供需、利率與匯率等內容。

　　市場營銷

　　本課程介紹營銷環(huán)境分析及其策略、營銷信息的收集與使用、產(chǎn)品的設計方法、目標市場策略、銷售渠道的設計與管理方法、市場營銷中的定價策略、企業(yè)的促銷策略等內容

　　國際貿(mào)易實務

　　本課程討論國際貿(mào)易的基本環(huán)節(jié)及世界貿(mào)易組織運行機制，內容包括合同標的、貿(mào)易術語和商品價格、國際貨物運輸與保險、貨款收付、檢驗、索賠、不可抗力和仲裁、世界貿(mào)易組織、關稅減讓制度、禁止數(shù)量限制等內容。

　　跨國公司經(jīng)營與管理

　　本課程主要內容包括：跨國公司概述，跨國公司理論，跨國公司的全球戰(zhàn)略，跨國公司的對外直接投資，跨國公司的技術轉讓，跨國公司的經(jīng)營方式，跨國公司的組織管理、營銷管理、財務管理、人力資源的開發(fā)與管理，跨國經(jīng)營的國際規(guī)范，我國跨國公司的建立與發(fā)展戰(zhàn)略等內容。

　　管理信息系統(tǒng)

　　本課程介紹管理信息系統(tǒng)概念、結構、技術、應用及其對組織和社會的影響。主要內容有：管理信息系統(tǒng)的定義、概念和結構;管理知識基礎，信息基礎知識，系統(tǒng)概念與性質。計算機系統(tǒng)，計算機硬件計算機軟件，通信與網(wǎng)絡，數(shù)據(jù)資源管理技術。應用系統(tǒng)分類，層次信息系統(tǒng)，職能信息系統(tǒng)，組織信息系統(tǒng)，決策支持系統(tǒng)。信息系統(tǒng)規(guī)劃，管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法，系統(tǒng)分析，系統(tǒng)設計，系統(tǒng)實施、評價與運行管理，信息道德與信息系統(tǒng)分析員修養(yǎng)等。

　　業(yè)戰(zhàn)略管理

　　本課程介紹戰(zhàn)略的概念和特征，重點討論行業(yè)結構、企業(yè)的資源和戰(zhàn)略能力及其在決定企業(yè)經(jīng)營績效方面的重要作用。主要內容包括：戰(zhàn)略管理概論，宏觀環(huán)境分析，行業(yè)結構分析，企業(yè)的資源，戰(zhàn)略能力和市場地位分析，文化與利益相關者的期望，企業(yè)的一般戰(zhàn)略，企業(yè)的成長戰(zhàn)略，國際市場進入戰(zhàn)略及其選擇，戰(zhàn)略評價與選擇，組織結構與戰(zhàn)略。

　　涉外企業(yè)管理

　　本課程介紹涉外企業(yè)、涉外企業(yè)管理概述，涉外企業(yè)經(jīng)營決策，涉外企業(yè)人力資源管理，涉外企業(yè)信息管理，涉外企業(yè)市場營銷，涉外企業(yè)財務管理，涉外企業(yè)國際貿(mào)易經(jīng)營法律規(guī)范，涉外企業(yè)國際投資法律規(guī)范，涉外企業(yè)風險管理等內容。