人力資源管理師就業(yè)前景怎么樣
人力資源管理師就業(yè)前景怎么樣
現(xiàn)階段,我國(guó)人力資源管理師稀缺,也因此,很多人都會(huì)問(wèn)人力資源管理師的就業(yè)前景到底怎么樣呢?好不好?以下是學(xué)習(xí)啦小編收集整理的人力資源管理師就業(yè)前景,希望對(duì)你有幫助。
人力資源管理師就業(yè)前景
我國(guó)的人力資源從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)人才十分稀缺,據(jù)調(diào)查顯示,很多都是干行政出身的,最近幾年有高校開(kāi)設(shè)了人力資源專(zhuān)業(yè),但是這些畢業(yè)生和市場(chǎng)的需要還有很大的差距。其反映為人才資源隊(duì)伍的國(guó)際化水準(zhǔn)不高,國(guó)際通用型人才十分緊缺。在加入WTO的背景下,中國(guó)人才資源隊(duì)伍的素質(zhì),不僅急需在總體上大力提升,而且要實(shí)現(xiàn)三大戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變:由再現(xiàn)型素質(zhì)向開(kāi)拓創(chuàng)新型素質(zhì)轉(zhuǎn)化;由內(nèi)向型素質(zhì)向外向型、國(guó)際通用型素質(zhì)轉(zhuǎn)化;由單一型素質(zhì)向復(fù)合型素質(zhì)轉(zhuǎn)化。
權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示,國(guó)內(nèi)現(xiàn)在需要中高級(jí)人力資源專(zhuān)業(yè)人才的量為600多萬(wàn),其中北京缺40萬(wàn),上海缺60萬(wàn),廣州缺50萬(wàn)以上,武漢也在30萬(wàn)人左右。
中國(guó)大部分企業(yè)中的人事部門(mén)已轉(zhuǎn)化為人力資源部門(mén),而掌握專(zhuān)業(yè)人力資源管理知識(shí),擁有職業(yè)資格證書(shū)的從業(yè)人員極其稀少,據(jù)了解HR人才的缺口在全國(guó)達(dá)50萬(wàn)人以上,僅上海保守估計(jì)缺口就在4萬(wàn)人左右,大連已達(dá)到3萬(wàn)人左右,全國(guó)已有13000多人參加了該職業(yè)的資格認(rèn)證,該職業(yè)的人才已成為社會(huì)中的緊缺人才,經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),擁有資格證書(shū)的HR人才,已成為企業(yè)爭(zhēng)奪的對(duì)象。
人力資源管理師薪資
一項(xiàng)薪酬調(diào)查顯示,人力資源部門(mén)的月薪,總監(jiān)一般為2萬(wàn)元至3萬(wàn)元;人力資源管理師一般在1萬(wàn)元左右,最高不超過(guò)2萬(wàn)元;薪酬經(jīng)理、招聘經(jīng)理為8000元至1.5萬(wàn)之間;績(jī)效經(jīng)理8000元至15000元,人事專(zhuān)員為2000元至4000元。高薪,使HR成為許多人眼中極具吸引力的熱門(mén)職業(yè)。隨著社會(huì)的發(fā)展,企業(yè)都在實(shí)行變革績(jī)效經(jīng)理的工資也從各模塊突出來(lái)。
人力資源管理師四個(gè)基本條件
一、本科學(xué)歷以上,對(duì)人力資源問(wèn)題研究達(dá)到一定深度,了解國(guó)際大公司人力資源管理的發(fā)展歷程和應(yīng)用模式。不僅要有扎實(shí)的理論知識(shí),還要懂得實(shí)際操作;
二、要有創(chuàng)造力。作為人力資源管理師,如果沒(méi)有新思路和創(chuàng)造力,將是致命弱點(diǎn)。人力資源管理師要知道政策的精髓所在,敢于打破現(xiàn)狀,不斷地為企業(yè)最高層提供戰(zhàn)略性意見(jiàn);
三、要有影響力。作為人力資源管理師,必須擅長(zhǎng)通過(guò)直接上司(人力資源部總監(jiān)或總經(jīng)理)和直接下屬(招聘經(jīng)理、薪酬經(jīng)理等),使自己的影響傳遞到老板那里,從而對(duì)企業(yè)人事政策產(chǎn)生影響;
四、要有很強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和信息溝通技巧。人力資源管理師只有生動(dòng)準(zhǔn)確地將自己的思想、研究成果表達(dá)出來(lái),其方案才有可能被公司決策層啟用。
人力資源管理師能力要求
人力資源專(zhuān)家何志工博士認(rèn)為:人力資源管理師證書(shū)應(yīng)該培養(yǎng)四個(gè)方面的能力:
其一、學(xué)歷水平應(yīng)達(dá)到碩士以上,要了解國(guó)際上大公司的人力資源是怎么發(fā)展過(guò)來(lái)的。
其二、作為企業(yè)的人力資源管理師,如果沒(méi)有新的思路,新的創(chuàng)造力,這將是致命的弱點(diǎn)。人力資源管理師要不斷地為企業(yè)最高層提供戰(zhàn)略性的意見(jiàn)。
其三、作為人力資源管理師,既然知道某個(gè)問(wèn)題很重要,就要通過(guò)直接上司,如人力資源部總監(jiān)或總經(jīng)理,直接下屬,如招聘經(jīng)理、薪酬經(jīng)理等,使自己的影響傳遞出去。
其四、人力資源管理師只有生動(dòng)、準(zhǔn)確地將自己的思想、研究成果表達(dá)出來(lái),其觀點(diǎn)才有可能被公司決策層啟用。而根據(jù)IPMA(中國(guó))人力資源研究所的調(diào)查分析,隨著人力資源地位不斷提升,優(yōu)秀的人力資源管理者除了是一位人事管理專(zhuān)家,應(yīng)熟悉組織或企業(yè)人事管理程序、了解政府有關(guān)法規(guī)政策之外,還應(yīng)把其角色擴(kuò)展為:
1.業(yè)務(wù)伙伴,熟悉業(yè)務(wù),參與制定業(yè)務(wù)計(jì)劃,保證業(yè)務(wù)計(jì)劃得到有效執(zhí)行;
2.領(lǐng)導(dǎo)者,發(fā)揮影響力,協(xié)調(diào)平衡組織或企業(yè)對(duì)員工職責(zé)和貢獻(xiàn)的要求與員工對(duì)于工薪福利的需求關(guān)系;
3.變革推動(dòng)者,協(xié)助組織企業(yè)管理層有效的計(jì)劃和應(yīng)對(duì)變革。
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