企業(yè)文化宣傳方案
企業(yè)文化是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn),積極推進企業(yè)文化,加大對企業(yè)文化的宣傳。下面是學習啦小編整理的關于企業(yè)文化宣傳方案范文。
企業(yè)文化宣傳方案篇1
為進一步豐富公司企業(yè)文化,活躍工作氛圍,增強員工對企業(yè)文化認知度,展示公司成果及員工的自我風采,現(xiàn)對公司院內(nèi)宣傳欄作如下設計:
一、 主要目的 企業(yè)宣傳欄是公司文化建設體系中的重要組成部分,是公司對內(nèi)及對外信息展示的窗口,宣傳欄不僅要宣傳公司形象、介紹重大時事及政策法規(guī)、還要公布深受員工關注的信息。美觀大方、內(nèi)容豐富的宣傳欄,會吸引客戶及員工的關注,將有力地展示公司形象,推動公司文化建設工作。
二、 主題設置 為營造積極向上,和諧工作的企業(yè)文化氛圍,利用公司現(xiàn)有的板塊資源,擬設定以下主題板塊: 1、 我們的家園;2、員工天地;3、信息之窗
三、 欄目內(nèi)容 根據(jù)公司宣傳欄的實際情況,擬設定以下小板塊:
1、我們的家園,該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司形象,內(nèi)容為:企業(yè)簡介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等。2、員工天地 :該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司團隊和榮譽意識,內(nèi)容為:公司重大活動、優(yōu)秀員工、對外交流等方面;
3、信息之窗,該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)企業(yè)與時俱進,關愛員工的文化氛圍,內(nèi)容為重大時事及政策法規(guī)、工作與生活小常識等。
四、 模板展示 擬對院內(nèi)宣傳欄進行以下畫面效果設計: 1、底色:⑴以紅色為主,可以體現(xiàn)出和諧、團結的氛圍; ⑵以藍色為主,
比較契合公司LOGO及廠房主色調(diào)。 2、內(nèi)容:第一板塊:企業(yè)簡介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等固定性內(nèi)容作統(tǒng)一印字;也可預留一小塊空白供隨時更換添加信息;第二板塊:公司重大活動、優(yōu)秀員工、對外交流等作大標題,預留空白供添加具體信息;第三板塊:時事之窗、政策法規(guī)、工作與生活小常識作大標題,預留空白供添加具體信息。 3、材質(zhì):塑紙板,尺寸:140.7X110CM(左中)、140X110CM(右),具體待供應商實地考察。
企業(yè)文化宣傳方案2
一、宣傳目的
××公司企業(yè)形象宣傳主要針對公司內(nèi)部辦公環(huán)境,其主要目的為:整合公司形象,加強公司形象的宣傳力度。2、對外能夠起到宣傳公司企業(yè)文化、公司主要業(yè)務架構、公司主要研究產(chǎn)品、公司會議活動成功案例的作用。
二、對象:
(1)公司產(chǎn)品和服務(研究報告、會議活動等)
(2)公司品牌形象
三、內(nèi)容(精神文化的內(nèi)容)
與周邊社區(qū)開展聯(lián)誼會的活動:定期安排優(yōu)秀員工回訪周邊顧客,以此考核員工的敬業(yè)精神。比如,以一定的時間回訪一個社區(qū)的顧客,要求員工到顧客家里或以打電話的形式邀請顧客(最好是全家)到步步高或戶外參加聯(lián)誼會,活動以互動性為主,實施多樣化的方式,像登山、文藝表演、商品介紹和特購價、文化宣傳以及可以采取教顧客跳舞和其他知識等形式。
?、谟≈朴衅髽I(yè)標志和企業(yè)文化的小生活用品,可以開展買贈活動:把各類文具用品或小商品貼上公司標志或公司企業(yè)文化標志,網(wǎng)址和經(jīng)營理念等,這樣可以達到對外宣傳公司的目的。
③在公司開設一個募捐箱。顧客和員工消費后的找零可以自愿放入募捐箱內(nèi),等到一定的時間,捐助給有困難的人。并在慕捐箱的旁邊寫上捐助榜,何月何日,多少金額的錢捐助于哪里,讓顧客和員工知道這些錢都流向何處,這也是一種企業(yè)文化。
?、茉诠敬髲d內(nèi)放置電視機,播放公司的企業(yè)文化宣傳、發(fā)展戰(zhàn)略光碟、本檔促銷活動、商品、熱點商品和新品錄像,讓顧客更直觀的了解公司。
?、莅l(fā)行廠刊、公司報紙等宣傳公司企業(yè)文化。
?、薨l(fā)行廠歌,請人填詞譜曲也是企業(yè)文化宣傳的一個方式。
?、邚堎N企業(yè)文化宣傳標語,企業(yè)文化宣傳畫,在公司內(nèi)部進行文化宣傳。
(3)在生產(chǎn)區(qū)、宿舍區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標牌;在辦公區(qū)設立帶企業(yè)名稱的銘牌;辦公用品、形象宣傳品、會議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標語、視板、工作服、安全帽等均要帶有公司標志,并嚴格監(jiān)督。
(4)抓好公司宣傳欄、員工活動中心、公司內(nèi)刊、報欄、閱覽室等文化載體和陣地的建設,形成濃厚的企業(yè)文化建設氛圍。
(5)創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物,進一步弘揚公司的企業(yè)文化,樹立公司的正面形象,增強員工的歸屬感,推動公司企業(yè)文化建設持續(xù)健康發(fā)展。對被刊登的稿件進行獎勵,提高員工的參與積極性,形成一種積極向上的氛圍。
(6)組織管理層人員開展大討論活動,探討問題為:企業(yè)憑什么凝聚人心?借此機會征求各方面的意見,避免企業(yè)僅僅依賴職位和 金錢作為獎勵員工的單一方式。
(7)倡導沒有任何借口的執(zhí)行文化,實現(xiàn)工作目標的剛性到位,樹立“必須執(zhí)行、立即執(zhí)行、深入執(zhí)行”的理念,做到忠誠企業(yè)、雷厲風行、重視過程、服從全局。
(8)倡導親情文化,實現(xiàn)企業(yè)的人性化管理,想方設法為員工排憂解難,調(diào)整夫妻員工的工作班組和工作時間,建立員工生日檔案,進一步完善《員工慰問暫行規(guī)定》,對員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學等方面的情況,認真落實規(guī)定,使員工感受到公司大家庭的溫暖。
(9)規(guī)范員工日常行為,講究禮儀,提高員工品位,提倡語言文明、禮貌待人,利用媒體播出由中國人民大學金正昆教授主講的“現(xiàn)代禮儀常識講座”,促進全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。
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