企業(yè)文化是對企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生直接影響的環(huán)境習(xí)俗、思維方式、行為準(zhǔn)則、價值觀念、精神境界的總和，建設(shè)企業(yè)文化應(yīng)該把握什么環(huán)節(jié)?下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來看看建設(shè)企業(yè)文化應(yīng)該重點把握的環(huán)節(jié)。

　　建設(shè)企業(yè)文化應(yīng)該重點把握的環(huán)節(jié)

　　一是要抓整合關(guān)于對企業(yè)文化建設(shè)的重視關(guān)于對企業(yè)文化建設(shè)的重視。企業(yè)文化既不可能憑空杜撰，也不能單純考慮企業(yè)自身的特點，而應(yīng)該對與企業(yè)相關(guān)的各種因素進(jìn)行分析、整合，才有可能形成一種有利于企業(yè)健康成長的企業(yè)文化。

　　二是要抓滲透。企業(yè)文化提出來后，必須加強(qiáng)對員工的宣導(dǎo)和滲透，使每一位員工都充分了解企業(yè)文化的內(nèi)容，理解核心理念的內(nèi)涵。除了進(jìn)行集中灌輸以外，還要持之以恒地對員工進(jìn)行企業(yè)文化教育，不斷深化員工對企業(yè)文化的認(rèn)識，使每一位員工都能逐漸接受并認(rèn)同企業(yè)所倡導(dǎo)的價值取向，自覺地按照企業(yè)文化的要求思考問題，開展工作關(guān)于對企業(yè)文化。

　　三是要抓結(jié)合。企業(yè)文化的內(nèi)容涉及企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)、各個方面，企業(yè)文化建設(shè)必須與企業(yè)經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合。每一位員工都應(yīng)該考慮，在自己的工作崗位上，在自己所承擔(dān)的職責(zé)中，怎么做才符合企業(yè)文化的要求，才能體現(xiàn)企業(yè)的核心價值觀。只有這樣，企業(yè)文化建設(shè)才能落到實處。

　　四是要抓培植。企業(yè)文化建設(shè)不可能一蹴而就，要精心培育、呵護(hù)，不斷健全、完善

　　要從一點一滴的小事抓起，要從每一個規(guī)范、要求做起，逐漸培養(yǎng)員工的企業(yè)文化意識，形成參與企業(yè)文化建設(shè)的自覺性關(guān)于對企業(yè)文化建設(shè)的重視企業(yè)文化。同時，要針對企業(yè)文化在實際運(yùn)用中出現(xiàn)的問題和不斷變化的新形勢，對企業(yè)文化進(jìn)行修改、補(bǔ)充，使企業(yè)文化的內(nèi)容不斷得到豐富和完善，真正做到與時俱進(jìn)。

　　五是要抓傳播。企業(yè)的文化能不能被消費(fèi)者認(rèn)同，這對于企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)十分重要。因此，企業(yè)很有必要向公眾傳播自己的企業(yè)文化，積極引導(dǎo)客戶理解自己的企業(yè)文化，并幫助客戶充分認(rèn)識這種文化可能給客戶帶來的利益，以使客戶產(chǎn)生共鳴，從而在客戶心目中樹立起企業(yè)的良好形象。

　　企業(yè)文化的功能

　　導(dǎo)向功能：所謂導(dǎo)向功能就是通過它對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)作用。企業(yè)文化的導(dǎo)向功 能主要體現(xiàn)在以下二個方面：

　　1.經(jīng)營哲學(xué)和價值觀念的指導(dǎo):經(jīng)營哲學(xué)決定了企業(yè)經(jīng)營的思維方式和處理問題的法則，這些方式和法則指導(dǎo)經(jīng)營者進(jìn)行正確的決策，指導(dǎo)員工采用科學(xué)的方法從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。企業(yè)共同的價值觀念規(guī)定了企業(yè)的價值取向，使員工對事物的評判形成共識，有著共同的價值目標(biāo)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工為著他們所認(rèn)定的價值目標(biāo)去行動。

　　2.企業(yè)目標(biāo)的指引:企業(yè)目標(biāo)代表著企業(yè)發(fā)展的方向，沒有正確的目標(biāo)就等于迷失了方向。完美的企業(yè)文化會從實際出發(fā)，以科學(xué)的態(tài)度去制立企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，這種目標(biāo)一定具有可行性和科學(xué)性。企業(yè)員工就是在這一目標(biāo)的指導(dǎo)下從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。

　　約束功能：企業(yè)文化的約束功能主要是通過完善管理制度和道德規(guī)范來實現(xiàn)。

　　1.有效規(guī)章制度的約束:企業(yè)制度是企業(yè)文化的內(nèi)容之一。企業(yè)制度是企業(yè)內(nèi)部的法規(guī)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)職工必須遵守和執(zhí)行，從而形成約束力。

　　2.道德規(guī)范的約束:道德規(guī)范是從倫理關(guān)系的角度來約束企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和職工的行為。如果人們違背了道德規(guī)范的要求，就會受到輿論的遣責(zé)，心理上會感到內(nèi)疚。同仁堂藥店“濟(jì)世養(yǎng)生、精益求精、童叟無欺、一視同仁”的道德規(guī)范約束著全體員工必須嚴(yán)格按工藝規(guī)程操作，嚴(yán)格質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律。

　　凝聚功能：企業(yè)文化以人為本，尊重人的感情，從而在企業(yè)中造成了一種團(tuán)結(jié)友愛、相互信任的和睦氣氛，強(qiáng)化了團(tuán)體意識，使企業(yè)職工之間形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。共同的價值觀念形成了共同的目標(biāo)和理想，職工把企業(yè)看成是一個命運(yùn)共同體，把本職工作看成是實現(xiàn)共同目標(biāo)的重要組成部分，整個企業(yè)步調(diào)一致，形成統(tǒng)一的整體。這時，“廠興我榮，廠衰我恥”成為職工發(fā)自內(nèi)心的真摯感情，“愛廠如家”就會變成他們的實際行動。

　　激勵功能：共同的價值觀念使每個職工都感到自己存在和行為的價值，自我價值的實現(xiàn)是人的最高精神需求的一種滿足，這種滿足必將形成強(qiáng)大的激勵。在以人為本的企業(yè)文化氛圍中，領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間互相關(guān)心，互相支持。特別是領(lǐng)導(dǎo)對職工的關(guān)心，職工會感到受人尊重，自然會振奮精神，努力工作。另外，企業(yè)精神和企業(yè)形象對企業(yè)職工有著極大的鼓舞作用，特別是企業(yè)文化建設(shè)取得成功，在社會上產(chǎn)生影響時，企業(yè)職工會產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和自豪感，他們會加倍努力，用自己的實際行動去維護(hù)企業(yè)的榮譽(yù)和形象。

　　調(diào)適功能：調(diào)適就是調(diào)整和適應(yīng)。企業(yè)各部門之間、職工之間，由于各種原因難免會產(chǎn)生一些矛盾，解決這些矛盾需要各自進(jìn)行自我調(diào)節(jié);企業(yè)與環(huán)境、與顧客、與企業(yè)、與國家、與社會之間都會存在不協(xié)調(diào)、不適應(yīng)之處，這也需要進(jìn)行調(diào)整和適應(yīng)。企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)道德規(guī)范使經(jīng)營者和普通員工能科學(xué)地處理這些矛盾，自覺地約束自己。完美的企業(yè)形象就是進(jìn)行這些調(diào)節(jié)的結(jié)果。調(diào)適功能實際也是企業(yè)能動作用的一種表現(xiàn)。

　　輻射功能： 文化力不止在企業(yè)起作用，它也能通過各種渠道對社會產(chǎn)生影響。文化力輻射的渠道很多，主要包括傳播媒體，公共關(guān)系活動等。