大學(xué)生校內(nèi)創(chuàng)業(yè)的事跡
大學(xué)生校內(nèi)創(chuàng)業(yè)的事跡
創(chuàng)業(yè)是一輩子的過程,成長也是一輩子的過程,所以任何在大學(xué)時(shí)候注重班內(nèi)名次的人都是很少有出息的。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的大學(xué)生校內(nèi)創(chuàng)業(yè)的事跡,就跟著小編一起看看吧,希望大家能夠喜歡。
大學(xué)生校內(nèi)創(chuàng)業(yè)的事跡一:
大學(xué)生“玩”出千萬營業(yè)額網(wǎng)店
5000元啟動(dòng)金,玩票開出淘寶店
去年3月,丁奔帶著玩票心態(tài)開出第一家賣棉拖的淘寶C店。而到今年9月,他已經(jīng)運(yùn)營管理著三家天貓店。在不到三個(gè)半月的時(shí)間里,三家店的營業(yè)總額已經(jīng)近千萬元。
今年22歲的丁奔,是浙江工業(yè)大學(xué)之江學(xué)院商學(xué)院工商管理專業(yè)學(xué)生,臺(tái)州椒江人。用他的話說,開淘寶店也是誤打誤撞。
開淘寶店,是因?yàn)榇髮W(xué)好哥們的父母是做棉拖批發(fā)生意,可以作為貨源提供。雖然淘寶上賣棉拖的淘寶店已經(jīng)泛濫,但丁奔一算,合租學(xué)校里的小倉庫、淘寶押金加部分貨款差不多5000元的成本就夠了。“投入不多,可以試試看。”
去年三月,他拉回第一批12個(gè)款式的700雙棉拖。“第一步先拉同學(xué)朋友成本價(jià)買,2、3天后,慢慢有客戶來問價(jià),我干脆就虧本賣,賺人氣。”
棉拖利潤低,生意好的時(shí)候,一天也就掙三四百元,差的時(shí)候就幾十塊。”丁奔把這個(gè)階段形容為一個(gè)人的小打小鬧。
但在這期間,他也意識(shí)到:小規(guī)模的棉拖淘寶店在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中是難以生存下來的,必須依附大的平臺(tái)。他開始花大量時(shí)間鉆研網(wǎng)店的運(yùn)營。
成功的秘訣:態(tài)度誠懇+有想法
轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在今年9月。“原先從批發(fā)商處進(jìn)貨,要比出廠價(jià)貴2、3塊,沒有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。”回到老家創(chuàng)業(yè)的丁奔,想辦法找到了同在臺(tái)州的拖鞋生產(chǎn)廠家,沒想到,廠家也正想找人合作運(yùn)營電商平臺(tái)。
“我向廠長提出,運(yùn)營成本我承擔(dān),利潤均分的合作方案。這相比其他運(yùn)營團(tuán)隊(duì)提出幾十萬運(yùn)營費(fèi),再利潤抽成的辦法,要更有競(jìng)爭(zhēng)力。”丁奔說,在多次爭(zhēng)取后,合作談成了。
好運(yùn)在半個(gè)月后再次降臨。“偶然的機(jī)會(huì),我得知還有其他天貓店店主也在這家廠進(jìn)貨,就輾轉(zhuǎn)聯(lián)系上了對(duì)方。”沒想到,兩人第一次見面就非常投機(jī),聊了十幾個(gè)小時(shí)。這位有2家天貓店,去年銷售額達(dá)100多萬元的店主,當(dāng)即和丁奔提出合作意向。
“其實(shí)當(dāng)時(shí)我很矛盾。一方面怕耽誤學(xué)業(yè),也怕同時(shí)經(jīng)營3個(gè)店,步子太大,風(fēng)險(xiǎn)太大。另一方面,合作對(duì)方的天貓店規(guī)模大,當(dāng)時(shí)開給我的條件不算好,但我很看重這個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。”但3個(gè)月后的今天,丁奔很慶幸自己最終選擇了合作。他用坐時(shí)光機(jī)來比喻合作的好處,這兩家天貓他在我運(yùn)營的3個(gè)月里,銷售額達(dá)到了近700萬。運(yùn)營過這類規(guī)模的天貓店后,他在運(yùn)營自己那家銷售額200多萬的天貓店時(shí),能更好地把握和預(yù)判了。“例如我現(xiàn)在會(huì)花2、3萬一天的推廣費(fèi)來為自己的天貓店做推廣,壓力很大。如果沒有運(yùn)營過另外兩家天貓店,我估計(jì)沒有這個(gè)心理承受力。” 平衡學(xué)業(yè)和創(chuàng)業(yè),仍是創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的難解題
去年8月,早報(bào)曾報(bào)道過杭州電子科技大學(xué)研三男生寧沛然創(chuàng)業(yè)淘寶,10個(gè)月天貓店銷售額近2000萬的創(chuàng)業(yè)故事。寧沛然當(dāng)時(shí)面臨著,創(chuàng)業(yè)后學(xué)業(yè)跟不上,畢業(yè)有點(diǎn)懸的問題。
而難以平衡學(xué)業(yè)和創(chuàng)業(yè)的問題,同樣也困擾著丁奔。因?yàn)槊χ詫殑?chuàng)業(yè),他有8門課需要補(bǔ)考。“我也考慮過要不要休學(xué),但現(xiàn)在還是想爭(zhēng)取順利畢業(yè)。”
兒子能否平衡好學(xué)業(yè)和創(chuàng)業(yè),也成了丁奔爸爸的心頭大事。“他創(chuàng)業(yè)我不反對(duì),但前提條件是學(xué)業(yè)不能落下太多。要是把握不好度,那就麻煩了。”
而之江學(xué)院電子商務(wù)研究中心副主任陳睿也是丁奔創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)老師。他告訴記者,丁奔這樣的創(chuàng)業(yè)型同學(xué),此前學(xué)校里并不多見。“我們現(xiàn)在在盡各種努力,例如幫他聯(lián)系重修,以學(xué)校認(rèn)可的競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)等方式,來幫助他畢業(yè)。而今后,我們也制定某些課程有學(xué)分替代制等辦法,給創(chuàng)業(yè)同學(xué)更多的支持。”
大學(xué)生校內(nèi)創(chuàng)業(yè)的事跡二:
大學(xué)生情侶創(chuàng)業(yè) 經(jīng)營無實(shí)體店快餐配送
美國南加州大學(xué)研究生,來自中國甘肅的留學(xué)生鐘天一與來自重慶的何藝,在洛杉磯開起一家名叫Chopop的中式快餐配送無實(shí)體店,希望能夠創(chuàng)立自己的品牌并遍布各地。
開業(yè)2月來,生意雖然還未完全走上正軌,但一天十幾份的訂單也讓這對(duì)小情侶忙前忙后的辛苦著并快樂著。每天清晨,在洛杉磯downtown的一間廚房里,南加大工程專業(yè)的研究生鐘天一與何藝開始為自己的小生意忙碌起來。兩人于今年10月1號(hào)開始運(yùn)營名為Chopop的餐飲公司,從事中餐外賣配送。與普通餐館不同,Chopop沒有實(shí)體店,完全依靠網(wǎng)絡(luò)訂單經(jīng)營。顧客基本是南加大的學(xué)生們,他們通過公司網(wǎng)站chopopfoods.com、Facebook、微信、手機(jī)App等方式下訂單。
鐘天一與何藝在租用的廚房里制作完訂單上的飯菜后,再根據(jù)需要配送到南加大附近的取餐點(diǎn)。27歲的蘭州青年鐘天一表示,在USC讀書時(shí),就對(duì)附近的餐飲不是很滿意,并且覺得大家可能都有同感。“因此這可能就有足夠的市場(chǎng),我本身對(duì)烹飪比較感興趣”,鐘天一說。他們的菜單并不復(fù)雜,蘑菇雞腿飯、花生燉豬蹄、辣子雞丁、涼拌海帶絲、蘿卜排骨、鹵雞蛋等,開業(yè)二個(gè)多月來,鐘天一與何藝根據(jù)顧客的需求不斷研發(fā)和完善菜單,而這種家庭式的口味也讓Chopop一開始就擁有了忠實(shí)的顧客群,chopopfoods.com在南加大學(xué)生中的知名度也日漸提高。在考慮菜單時(shí),營養(yǎng)健康好味道的家常菜是他們的定位。
“每天你最想吃的可能是家里的那種飯菜。我是想讓大家吃到家里飯菜的感覺”,鐘天一介紹。在南加州大學(xué)里的取餐點(diǎn),中國留學(xué)生于倩對(duì)Chopop的菜給予了挺高的評(píng)價(jià),覺得他們做的飯菜比學(xué)校里那些飯菜要清淡好吃。中國留學(xué)生Justin在這里已經(jīng)訂了三、四次餐,他還叫了很多的中國朋友來品嘗,甚至還有一個(gè)日本朋友也來吃,都覺得不錯(cuò)。何藝在送餐現(xiàn)場(chǎng)用手機(jī)接駁刷卡設(shè)備來收款,每份二個(gè)菜的套餐大概在8美元左右,這價(jià)錢對(duì)于南加大附近的餐飲價(jià)格來說,算是經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的。從材料采購、菜式研發(fā),到食物制作、配送,大大小小的事情都由兩個(gè)20多歲的年輕人親手完成。
公司運(yùn)營一個(gè)多月,兩人雖然滿腔熱情,卻也嘗到了創(chuàng)業(yè)初期的艱辛。鐘天一說,本來設(shè)想在一個(gè)月內(nèi),就能達(dá)到每天30份至50份的訂餐數(shù)量,但是其實(shí)做了二個(gè)月,每天依然只有10幾份的訂單。鐘天一正設(shè)法在學(xué)校里做宣傳,以吸引更多的同學(xué)們來光顧chopop。同時(shí),也開始往洛杉磯downtown的寫字樓里去推廣,希望能夠擴(kuò)大訂餐量。但是,他們沒有更大的經(jīng)濟(jì)力量去投入廣告,更多的是依靠網(wǎng)站、手機(jī)App、微信來獲得顧客。每天鐘天一與何藝一早就開始忙碌,下午兩點(diǎn)半左右,何藝、鐘天一才有時(shí)間吃午飯。在辛苦工作的同時(shí),鐘天一與何藝也在收獲快樂。
“包括我們的廚房,設(shè)備在逐步完善,產(chǎn)品的加工流程都在一步步做起來,能看到公司在逐漸成長,對(duì)我們個(gè)人來說還是很有成就感的”。鐘天一與何藝希望有一天chopop快餐像其他中式快餐著名品牌一樣揚(yáng)名世界,那時(shí)候,他們也有機(jī)會(huì)將把他們所學(xué)的工程管理知識(shí)注入其中,用流水線作業(yè)的項(xiàng)目管理方式來經(jīng)營他們的特色餐飲品牌。