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馬化騰談創(chuàng)業(yè):企鵝帝國是這樣造就的(2)

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困難與機遇

跟其他剛開始創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣,資金和技術是騰訊最大的問題。“先是缺資金,資金有了軟件又跟不上。”1999年2月,騰訊開發(fā)出第一個“中國風味”的ICQ,即騰訊“QQ” ,受到用戶歡迎,注冊人數(shù)瘋長,很短時間內就增加到幾萬人。人數(shù)增加就要不斷擴充服務器,而那時一兩千元的服務器托管費對公司都不堪重負。“我們只能到處去蹭人家的服務器用,最開始只是一臺普通PC機,放到具有寬帶條件的機房里面,然后把程序偷偷放到別人的服務器里面運行。”

“那時候覺得養(yǎng)不起就賣掉吧,”馬化騰提起當時情形很慶幸地笑了:“但是在賣QQ時我們碰到了麻煩。我跟許多ICP(內容提供商)談,他們都要求獨家買斷。”這讓本想靠QQ軟件多賣幾家公司賺錢的馬化騰非常猶豫。最懸的是當時與深圳電信數(shù)據(jù)局的談判,對方準備出60萬元,馬化騰堅持要賣100萬元,始終談不攏,只好告吹。

軟件賣不掉,但用戶增長卻很快,運營QQ所需的投入越來越大,馬化騰只好四處去籌錢。找銀行,銀行說沒聽說過憑“注冊用戶數(shù)量”可以辦抵押貸款的;與國內投資商談,對方關心的大多是騰訊有多少臺電腦和其他固定資產。1999年下半年,從美國到中國,互聯(lián)網(wǎng)開始“發(fā)燒”,受昔日老網(wǎng)友海外融資的啟發(fā),馬化騰拿著改了6個版本、20多頁的商業(yè)計劃書開始尋找國外風險投資,最后碰到了IDG和盈科數(shù)碼。“他們給了QQ400萬美元,分別占公司20%的股份。QQ發(fā)展到1萬用戶時,這筆錢還沒用完。”

有了這筆資金,公司買了20萬兆的IBM服務器。“當時放在桌上,心里別提有多美了。”馬化騰回憶當時情景,還喜不自禁。

騰訊經(jīng)過一個很重要的賠償官司,即,當時名叫OICQ尋呼機,在1999-2000年左右,OICQ搶了很多ICQ很多的用戶群,尤其是中國大陸,同時注冊了www.Oicq.com這個域名,后來ICQ公司通過法律途徑,最終判定騰訊敗訴,停止使用OICQ這個名稱,并歸還上述域名給ICQ公司,同時賠償了一定金額的費用,從此騰訊使用QQ這個名稱。

中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)崛起需 "創(chuàng)新".馬化騰介紹說,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一個有高知識密集的特點、有高附加值和有高產業(yè)帶動能力。不僅如此,這個行業(yè)還具有低能耗、低環(huán)境污染,“兩低”的特點??梢哉f,互聯(lián)網(wǎng)的服務行業(yè)不僅是高端服務行業(yè),更是環(huán)保、綠色的服務行業(yè)。

在發(fā)言中,馬化騰認為互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)非常新,而且變化非???,歷史也非常短?!●R化騰相信中國互聯(lián)網(wǎng)的本土企業(yè)能夠崛起最主要的原因是本土的創(chuàng)新,本土公司能夠充分的理解中國用戶的特點和發(fā)展方式,開發(fā)出真正適合中國網(wǎng)民的應用和服務,這是最根本的因素,未來國際巨頭也可以做得很好,比如可以招很多非常好的人才,但是也一樣要本地化。未來我們可以看到越來越多的高端服務業(yè)要走向開放、進入資本市場,那么在企業(yè)管理機制方面,還包括人才的吸引、激勵體制方面,如果不做改革的話,是沒有辦法和國際的、更加專業(yè)的服務型的公司去競爭。

“中國互聯(lián)網(wǎng)在全球的發(fā)展中已經(jīng)不僅僅是跟隨者,在一些方面已經(jīng)成為領導者。騰訊比較率先地在互聯(lián)網(wǎng)增值方面做出了一些成績。”11月2日,騰訊控股董事會主席兼CEO馬化騰,在2009年互聯(lián)網(wǎng)大會上如此為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)及騰訊公司定位。

彼時,馬化騰所創(chuàng)立的即時通訊軟件QQ擁有超過4.8億的活躍用戶,僅僅在2009年第三季度就為其貢獻了33.6億元收入,超過網(wǎng)易、盛大、阿里巴巴3家的總和。

10年前,在開發(fā)這款即時聊天軟件的時候,馬化騰及其合作伙伴并不知道如何靠它掙錢。如今,馬化騰執(zhí)掌的騰訊公司已經(jīng)圍繞QQ創(chuàng)立了中國最大的三家綜合門戶網(wǎng)站之一、第二大C2C網(wǎng)站、最大的網(wǎng)上休閑游戲網(wǎng)站,擁有全球用戶數(shù)最多、最活躍的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū),其市值在世界互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)內僅次于Google和Amazon.

“騰訊品牌的發(fā)展,這十年完成了數(shù)量上、流量上的積累,現(xiàn)在要開始在影響力方面發(fā)力。”馬化騰說,下個十年,均衡發(fā)展將成為騰訊戰(zhàn)略的重點,要培養(yǎng)人才,“我們并不希望把利潤放在賬面上,而是更希望把利潤投入到長遠發(fā)展里去。”

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