成功90后的勵志創(chuàng)業(yè)史
成功90后的勵志創(chuàng)業(yè)史
創(chuàng)業(yè)路上,口水是武器,汗水是代價,淚水是學(xué)費(fèi)!看看那些90后創(chuàng)業(yè)的故事,感受他們勇于創(chuàng)業(yè)的精神,激勵自己的斗志,從他們的故事中找到成功的方法。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的成功90后的勵志創(chuàng)業(yè)史,希望對你能夠有所幫助。
成功90后的勵志創(chuàng)業(yè)史一
大學(xué)生暑期借錢創(chuàng)業(yè) 兩月賺5萬
暑假來臨,南通大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地里仍然十分忙碌,留校學(xué)生在這里緊張備戰(zhàn)即將舉行的機(jī)器人大賽。大二女生張晴幾乎每天晚上都要到實驗室來,不斷補(bǔ)充知識、自學(xué)相關(guān)內(nèi)容,備戰(zhàn)機(jī)器人公開賽。
近年來,南通大學(xué)重視學(xué)生創(chuàng)新意識與創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng),積極探索“課程主導(dǎo)、實踐培育、研究支撐、多方支持”的創(chuàng)業(yè)教育模式。學(xué)校組建10年來,培養(yǎng)近7萬名畢業(yè)生,涌現(xiàn)出一大批懷揣創(chuàng)業(yè)夢想、投身創(chuàng)業(yè)實踐的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人物,用知識與激情為人生揚(yáng)起風(fēng)帆。
她創(chuàng)辦人力資源公司
大學(xué)生從學(xué)校的“第一課堂”到社會的“第二課堂”銜接中,很多學(xué)子彷徨過:找什么樣的工作、去哪兒實習(xí)、如何完成好面試等。南通大學(xué)2009屆畢業(yè)生楊秋蘭從畢業(yè)經(jīng)歷中摸索出了一條理論聯(lián)系實際的道路——為在校大學(xué)生開展課余實踐鍛煉、職前培訓(xùn)、素質(zhì)拓展的系統(tǒng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
今年29歲的楊秋蘭,畢業(yè)已5年,如今是一家注資達(dá)200萬元的人力資源公司總經(jīng)理。“從大一開始,在學(xué)好課程知識的同時,我還注重鍛煉自己的社會實踐能力,做家教、發(fā)傳單、做策劃,這些我都干過。”楊秋蘭發(fā)現(xiàn),不少同學(xué)想要鍛煉自己的能力,但苦于沒有合適的機(jī)會、缺乏社會經(jīng)驗。于是,剛畢業(yè)的楊秋蘭開始籌劃接一些項目,給在校大學(xué)生提供兼職、實習(xí)以及見習(xí)的機(jī)會,并將面試技巧、職業(yè)規(guī)劃、商務(wù)禮儀等培訓(xùn)項目融入自己的服務(wù)之中,使大學(xué)生工作能力大大提高。
而這一切,與學(xué)校組織的創(chuàng)業(yè)師資專項培訓(xùn)是分不開的。楊秋蘭說,2008年9月,她有幸參加了南通市婦聯(lián)舉辦的第一期女企業(yè)家與女大學(xué)生結(jié)對的SYB(創(chuàng)辦你的企業(yè))導(dǎo)師活動,利用這個平臺,楊秋蘭結(jié)識了創(chuàng)業(yè)以來的第一個校外導(dǎo)師——南通金曼谷健康發(fā)展有限公司總經(jīng)理王冰玉,參觀學(xué)習(xí)了一個成熟公司的經(jīng)營模式、企業(yè)文化、管理制度、人事財務(wù)制度、日常管理等。
有了經(jīng)驗和底氣,半年后,楊秋蘭注資50萬元成立了一家人力資源公司,待公司日趨成熟后,于今年4月又追加資本;6月則引進(jìn)風(fēng)險投資,德國GEA哈帕爾公司亞太區(qū)總裁、北京艾孚恒信公司總經(jīng)理劉洪濤注資120萬元,公司正式更名為游子在線人力資源有限公司,打造兼職培訓(xùn)行業(yè)的“O2O模式”(即:線上線下電子商務(wù))。楊秋蘭說,待新的商業(yè)模式在江蘇運(yùn)營成熟后,公司將于2016年開始將業(yè)務(wù)向全國拓展。
他向水果零售業(yè)進(jìn)軍
在南通大學(xué),不乏楊秋蘭這樣有膽識、有魄力的姑娘,當(dāng)然也有許多有經(jīng)營和管理頭腦的小伙子。去年從通大商學(xué)院工商管理專業(yè)畢業(yè)的沈建祥就是其中之一,他的創(chuàng)業(yè)方向是水果零售業(yè)。
要干,首先得積累經(jīng)驗。為此,沈建祥利用暑期時間專程前往長三角地區(qū)交易規(guī)模最大的果品集散中心——浙江嘉興水果市場,利用實習(xí)機(jī)會學(xué)經(jīng)驗。2012年下半年,沈建祥與兩個小伙伴開始做起水果團(tuán)購的生意,去年則在學(xué)校就業(yè)創(chuàng)業(yè)中心的扶持下,正式往門店零售的方向發(fā)展。他們在學(xué)校的食堂附近租店鋪,開了一家水果店。后來,又接連在張芝山和五山家園一帶各開了一家。據(jù)介紹,去年3家店鋪的營業(yè)額達(dá)100多萬元,收支基本持平;今年的狀況從目前來看,日營業(yè)額有望保持在1萬元上下。
近日,記者走訪了沈建祥“優(yōu)果萃”團(tuán)隊經(jīng)營的其中一家店鋪,銷售的水果有40多種,價格比零售水果店便宜15%左右。在近兩年的摸索中,“優(yōu)果萃”團(tuán)隊的生意越做越好。對于未來的發(fā)展規(guī)劃,沈建祥的思路相當(dāng)清晰。他將其歸為兩點(diǎn):第一,水果銷售要進(jìn)行連鎖化的整合?,F(xiàn)在南通的水果店鋪大都呈現(xiàn)家族化的狀況,唯有通過整合,才能達(dá)到低成本、低損耗,更好地服務(wù)消費(fèi)者;第二,電商化勢在必行。沈建祥希望自己的水果生意能夠做到類似“麥德龍+京東”的模式,既有利于店鋪營業(yè)額的提高,又有益于賣家與消費(fèi)者之間的良性溝通。
他的培訓(xùn)事業(yè)風(fēng)生水起
南通大學(xué)歷來重視學(xué)生創(chuàng)新意識與創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng),在積極探索“課程主導(dǎo)、實踐培育、研究支撐、多方支持”的創(chuàng)業(yè)教育模式下,另一名“90后”小伙兒同樣干得非常出色。他叫黃剛,通大化工院應(yīng)用化學(xué)系2011屆畢業(yè)生,現(xiàn)為通城一家教育培訓(xùn)公司的負(fù)責(zé)人。
黃剛說:“在擔(dān)任學(xué)校大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會會長期間,自己有幸接觸了很多企業(yè)家、職業(yè)講師。如何將我接受到的一些社會及就業(yè)資訊提前讓通大學(xué)子知道?依照這個想法,我找到了最初創(chuàng)業(yè)項目的雛形:做大學(xué)生‘軟實力’培訓(xùn)。”
項目有了,培訓(xùn)老師有了,后來還有了兩名合伙人的加入。經(jīng)過約1年的摸索,基于成本、招生、續(xù)班的種種壓力,最初的項目無以為繼;失敗之后,黃剛的核心團(tuán)隊開始籌劃轉(zhuǎn)型,在前往南京、上海等地學(xué)習(xí)后,終于有了現(xiàn)在的“中小學(xué)全科個性化一對一輔導(dǎo)”模式。
據(jù)了解,黃剛的教育培訓(xùn)公司在南通一共有3個校區(qū),分布在通州、崇川、港閘。崇川校區(qū)現(xiàn)擁有近600平方米的精裝教學(xué)區(qū),年營業(yè)額逾200萬元;通州校區(qū)2013年6月成立,正迎頭直上;港閘校區(qū)于今年初成立,還在發(fā)展中。3個校區(qū),預(yù)計今年總營業(yè)額將突破400萬元。
成功90后的勵志創(chuàng)業(yè)史二
劉楓:中科院碩士公共wifi市場創(chuàng)業(yè)
27歲的劉楓去年從中國科學(xué)院碩士研究生畢業(yè),擺在他面前的有幾條康莊大道:要么繼續(xù)搞科研,專業(yè)對口,學(xué)有所用;要么聽從導(dǎo)師的建議,讀博;要么聽從母校召喚,回到遼寧中醫(yī)藥大學(xué)任教;或出國、入伍、考公務(wù)員。如果留在北京,取得北京戶口,也絕非難事,而他卻作了個令所有人大跌眼鏡的選擇——回到三線城市遼寧錦州創(chuàng)業(yè)。
他看好了公共wifi市場。3個月時間,他創(chuàng)辦的“愛錦州”i-JinZhou公共wifi像一張無形的網(wǎng),覆蓋錦州670余商家。接下來,他打算做錦州的同城電子商城,爭取實現(xiàn)不用逛街就能同城購物。
目前,他創(chuàng)辦的公司營業(yè)額已有八九萬元,成本開始逐步回收,他預(yù)計,在未來的幾個月里這個收入至少還會翻上幾番。
憑借學(xué)到的知識,他掘到了人生第一桶金
劉楓想自主創(chuàng)業(yè)的想法并非偶然,早在讀研究生期間,每次做課題時,他都能把所研究的東西和社會應(yīng)用聯(lián)系在一起。
一次,他的導(dǎo)師以研制了一種菌劑,將它應(yīng)用于甘草,能提升成熟量1倍以上。甘草是根莖植物,在治理沙漠、固土防沙、防風(fēng)防沙等方面作用突出,而且它不破壞土地,環(huán)保意義非常大。還可應(yīng)用于玉米,提高產(chǎn)量。由于這種菌劑造價比較高,不適合中國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),劉楓的導(dǎo)師就在德國申請專利,并取得成功。而劉楓的著眼點(diǎn)并不在項目本身,而是把目光投向了其后的市場推廣上??蒲谐晒遣荒苻D(zhuǎn)化為實際應(yīng)用,他就覺得是巨大的浪費(fèi)。
這種菌劑還可應(yīng)用于堿地治理。2013年,劉楓和幾個志同道合的小伙伴合伙開了個綠化公司。憑借研究生所學(xué)到的知識,短短一年時間,他掘到了自己人生當(dāng)中的第一桶金——10萬元。
揣著這10萬元,劉楓胸中的自主創(chuàng)業(yè)之火燃燒起來。
一次偶然的網(wǎng)購激發(fā)了創(chuàng)意
畢業(yè)時,劉楓放棄了幾條康莊大道和幾乎唾手可得的北京戶口,回到錦州,這在別人的眼里,是個“愚蠢的決定”。媽媽還是想讓他找個穩(wěn)定的工作,可他說:你給我半年時間,我就能干出點(diǎn)名堂。
一天,媽媽讓他在淘寶買件衣服,他懶得開電腦,就用手機(jī)客戶端操作??吹教詫毶系膹V告,劉楓靈光一閃:能不能把廣告植入到手機(jī)——當(dāng)手機(jī)連接公共wifi時,彈出的頁面變成廣告?他問了幾個做技術(shù)的朋友,技術(shù)上是否可行,得到的答復(fù)讓他欣喜若狂:沒問題!而且,深圳已經(jīng)開了先河。后來,劉楓在盤錦遇到一名遼工大畢業(yè)的同學(xué),說這個技術(shù)他來解決。
有了技術(shù),就差錢了。劉楓在一次培訓(xùn)課上認(rèn)識的一個企業(yè)家,看好他這個創(chuàng)業(yè)項目,花50萬元買下技術(shù),又給他100萬元做市場的前期推廣。
2014年11月11日,光棍節(jié)這天,劉楓和兩個小伙子,3個光棍在光棍節(jié)這天成立極樂鳥科技有限公司,“愛錦州”i-JinZhou熱點(diǎn)wifi橫空出世。
萬事開頭難。設(shè)備造價400多元,全部為商戶免費(fèi)安裝,這是一件燒錢的事。在用戶用手機(jī)連接i-JinZhou時,植入12秒廣告。因此,他們的收入全部依靠植入廣告。
剛開始,客戶不認(rèn)可,網(wǎng)速也不好,只談下30多家。這哪行?劉楓開始動腦筋,他把12秒廣告分成3段,每一條4秒,前4秒全送給商家,技術(shù)上還實現(xiàn)了行業(yè)間的規(guī)避。然后,劉楓找到移動、聯(lián)通等移動通信公司談寬帶業(yè)務(wù),跑了無數(shù)趟,磨破了嘴皮子,最終拿到了大客戶協(xié)議。
光纖入戶,網(wǎng)速的問題同時也解決了。對于客戶最關(guān)注的安全問題,他們與設(shè)備生產(chǎn)廠家“極路由”聯(lián)系,對設(shè)備進(jìn)行加密,外人無法破解,保證客戶的信息絕不外泄。
先做公共wifi,再做微商城,目標(biāo)是打造東三省電商王國
做好了前期鋪墊,劉楓接下來的步子邁得更穩(wěn)了。他在人才市場招兵買馬,20名大學(xué)生幫他跑業(yè)務(wù)、搞安裝。因為都是同齡的年輕人,干勁十足,業(yè)務(wù)員們憑借兩條腿、一張嘴,用3個月時間安裝了670多家。
劉楓還與公交公司達(dá)成協(xié)議,將115路的兩輛車作為i-JinZhou移動wifi的試點(diǎn)。其中一輛車的司機(jī)也是個年輕人,他對車隊領(lǐng)導(dǎo)說:“別給我換車啊,我這車有wifi,東三省第一輛,太牛了!”還熱情對上車的乘客說:“嗨,哥們兒,我這車有wifi,免費(fèi)上網(wǎng)!”
wifi平臺建立起來了,他們開始做收費(fèi)廣告。一家家地跑,一點(diǎn)點(diǎn)地磨,大大小小的廣告業(yè)務(wù)陸陸續(xù)續(xù)開展起來。670余家i-JinZhou公共wifi像一張無形的網(wǎng),連結(jié)了錦州古塔、凌河、太和三大區(qū)。接下來,他打算做錦州的同城電子商城,爭取實現(xiàn)不用逛街就能同城購物。
他拿錦州市場當(dāng)敲門磚,跟阿里巴巴談支付端,最終他拿到支付寶客戶端的技術(shù)支持,阿里巴巴還答應(yīng)他根據(jù)客戶消費(fèi)情況給予返點(diǎn);做i-JinZhou微信公共平臺,他就跟騰訊談,一分錢沒花,搞定!
劉楓對市場有著清醒的分析。當(dāng)今社會的主力消費(fèi)群體是90后、90后,他們喜歡并且容易接受新事物,而智能手機(jī)的大范圍普及,讓手機(jī)客戶端大有可為。劉楓目光并不局限于錦州,他下一步的目標(biāo)是在阜新、朝陽、葫蘆島開分公司,把遼西市場盤活,然后運(yùn)作微商城,達(dá)成東三省的電商聯(lián)動,打造真正屬于他的電商王國。
創(chuàng)業(yè)是一種成長過程
公司成立半年,劉楓很累,除了每天早晨的例會,他幾乎都在路上,每天睡眠不足5小時。這半年,他經(jīng)歷了很多事:“創(chuàng)業(yè)真難,比想象的還難,但‘難’不是借口,相反,它應(yīng)該成為我前進(jìn)的動力!”
公司剛起步,租個辦公室都是件難事。錦州市人力資源和社會保障局創(chuàng)業(yè)孵化基地管理辦公室的遲建國科長就把自己的辦公室騰出來,免費(fèi)給他們使用。對那些愿意支持自己的人和商家,劉楓打心眼里感激。
公共移動wifi的市場空白,并不代表沒有競爭對手。當(dāng)時,有一家杭州的公司與他爭奪錦州市場。但當(dāng)做到100多家的時候,他們退出了,還聯(lián)系劉楓求收購。劉楓分析:對方之所以支撐不下去,不接地氣是原因之一,更重要的是技術(shù)與實踐應(yīng)更切合實際,而技術(shù)不夠完善也是他們亟待解決的問題。劉楓想:我是錦州人,不能糊弄家鄉(xiāng)人民,我要把基礎(chǔ)和服務(wù)做好,家鄉(xiāng)人民才能信任我、支持我。
一名中科院的碩士畢業(yè)生,從北京回到錦州,從零開始白手起家創(chuàng)業(yè),不覺得可惜嗎?劉楓坦言,剛回來時確實很迷茫,讀了那么多年書,所學(xué)知識能應(yīng)用到實際生活的少之又少,確實很不甘心。但他又想,科研往往是理想的狀態(tài),即使失敗了,得到的也是一種結(jié)果。而創(chuàng)業(yè)不同,它更多的是一種成長過程。
其實,在創(chuàng)業(yè)艱難時刻,他動搖過,但隨之又堅定了信心,媽媽曾勸他:“算了,兒子,找個工作吧。”劉楓說:“媽媽,再給我5年時間,讓我任性一回!”
未來的路遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止5年,劉楓還年輕,誰能說未來就不能屬于他呢?
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