當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例3篇

　　鼓勵(lì)和促進(jìn)創(chuàng)業(yè)，不僅有利于拓寬勞動(dòng)者就業(yè)門路，為社會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，還有利于勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，在全社會(huì)形成創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，推動(dòng)社會(huì)全面、持續(xù)、快速發(fā)展。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例3篇，就跟著小編一起看看吧，希望大家能夠喜歡。

　　當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例一：

　　大學(xué)畢業(yè)生賀偉龍創(chuàng)業(yè)，就要“玩把大的”

　　與一般的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不同，賀偉龍選擇“玩把大的”。

　　這個(gè)1988年出生的年輕人，已是河北貝克艾瑞生物技術(shù)開發(fā)有限公司的總經(jīng)理。他的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，核心技術(shù)來(lái)自一位留美歸來(lái)的博士，項(xiàng)目生產(chǎn)的新型非培養(yǎng)微生物檢測(cè)芯片填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的空白。“僅一條小型生產(chǎn)線，就可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)芯片100萬(wàn)片。”

　　幾年前的一次同學(xué)聚會(huì)上，閑談中有人無(wú)意提到了歸國(guó)博士白向陽(yáng)的“新型微生物檢測(cè)芯片”技術(shù)。對(duì)于飯桌上的大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，這種“高大上”的尖端科技離他們的生活實(shí)在太遠(yuǎn)，話題也很快被一帶而過(guò)。但當(dāng)時(shí)賀偉龍卻從只言片語(yǔ)中敏銳地捕獲了三個(gè)重要信息：留美博士、技術(shù)先進(jìn)、與自己來(lái)自同一座城市，并從中嗅到了一絲商機(jī)。

　　“您是邢臺(tái)人，完全可以回到家鄉(xiāng)來(lái)發(fā)展!”在輾轉(zhuǎn)聯(lián)系上白向陽(yáng)之后，賀偉龍卻得知上海、南京、杭州甚至美國(guó)的公司都在與白向陽(yáng)積極接洽中，無(wú)奈之下，他只能拿出自己與他是“同鄉(xiāng)人”這一“殺手锏”，而當(dāng)時(shí)的白向陽(yáng)恰好表現(xiàn)出想要回家鄉(xiāng)發(fā)展的意愿。

　　自以為是“平步青云”的賀偉龍，沒想到緊接著便陷入了更大的焦慮。這種高科技項(xiàng)目前期投資巨大，至少需要3300萬(wàn)元，這對(duì)他而言顯然是個(gè)“天文數(shù)字”。

　　正在“抓狂”之際，腦中突然閃過(guò)的一幕又讓他兩眼放光。賀偉龍大學(xué)時(shí)在一家民營(yíng)鋼鐵企業(yè)做兼職會(huì)計(jì)，在老板與其他鋼鐵企業(yè)老總們的談話中，他得知時(shí)下許多鋼鐵企業(yè)由于產(chǎn)能過(guò)剩、資源消耗較大，正在尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)一些高新項(xiàng)目非常渴求。“能否從中牽線搭橋呢?”整理好厚厚的一沓資料后，他開始奔波于各大鋼鐵企業(yè)老總的辦公室。

　　在對(duì)一位當(dāng)?shù)刂拿駹I(yíng)企業(yè)家前后4次的出色“公關(guān)”后，他終于成功了!經(jīng)過(guò)協(xié)商，出資方龍海鋼鐵集團(tuán)將占據(jù)新公司55%的股份，白向陽(yáng)博士以技術(shù)占股40%，賀偉龍擁有5%，并出任公司總經(jīng)理。當(dāng)年，河北貝克艾瑞生物技術(shù)開發(fā)有限公司正式成立。

　　“下一步，就是探索怎樣開拓市場(chǎng)!”在企業(yè)步入正軌后，對(duì)賀偉龍的考驗(yàn)才真正開始，“我覺得創(chuàng)業(yè)就像是在開車，有了車之后，要想開得快，還得加足油，得整合資源并充實(shí)專業(yè)人才!”

　　目前，公司生產(chǎn)的新型非培養(yǎng)微生物檢測(cè)芯片利用的是微生物學(xué)和流體力學(xué)原理，可以迅速完成對(duì)病毒和病菌的檢測(cè)。新型芯片可廣泛運(yùn)用于生命科學(xué)基礎(chǔ)研究、疾病診斷與控制、進(jìn)出口檢疫等領(lǐng)域。帶領(lǐng)公司上市，是賀偉龍的夢(mèng)想。

　　當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例二：

　　大學(xué)生三年前交不起學(xué)費(fèi)　如今互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)年賺200萬(wàn)

　　劉大睿，是東北林業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院大三的學(xué)生，他的另一個(gè)身份是哈爾濱時(shí)光慢遞有限公司董事長(zhǎng)。從打工攢學(xué)費(fèi)到年收入200萬(wàn)元，劉大睿只用了兩年時(shí)間。日前，他獲得了省青年五四獎(jiǎng)?wù)?，也是該?jiǎng)項(xiàng)設(shè)立17年來(lái)首個(gè)在校大學(xué)生獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

　　從干力氣活兒起步

　　劉大睿家住云南偏遠(yuǎn)山區(qū)。2012年他考上東林，成為村里第一個(gè)考上大學(xué)的人。為了籌集學(xué)費(fèi)，劉大睿上過(guò)磚廠，裝過(guò)一整車的磚，還去工地扛過(guò)水泥。

　　大一寒假，劉大睿決定在大學(xué)做點(diǎn)什么。他把在火鍋店當(dāng)服務(wù)員的錢和貧困補(bǔ)助攢下來(lái)，從云南帶了很多玉石飾品回到學(xué)校。他又向室友借了8000元，獨(dú)自前往中緬邊境采購(gòu)玉石。每個(gè)周末，他帶著玉石飾品到中央大街?jǐn)[地?cái)?，慢慢籌集到資金。

　　遇危機(jī)執(zhí)著拯救公司

　　2013年，劉大睿與合伙人注冊(cè)了哈爾濱時(shí)光慢遞有限責(zé)任公司，其業(yè)務(wù)是把文化創(chuàng)意與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，追蹤記錄人生美好時(shí)光，融入時(shí)間元素的紀(jì)念產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。學(xué)生可將4年的成長(zhǎng)記錄發(fā)給公司，畢業(yè)后將自動(dòng)生成多媒體產(chǎn)品，以此留住青春。

　　但此時(shí)，父親8萬(wàn)元的醫(yī)療費(fèi)令他苦不堪言，更讓他備受打擊的是，公司又遭遇騙子欺詐，面臨失敗。當(dāng)時(shí)，大部分成員離開團(tuán)隊(duì)只剩下7個(gè)人。去年5月，公司成員齊心協(xié)力完成了一批業(yè)務(wù)，不管男生、女生整夜熬在公司，困了就在桌子上趴一會(huì)兒，正是這種執(zhí)著拯救了公司。

　　明年將業(yè)務(wù)推向全國(guó)

　　去年5月，在校團(tuán)委支持下，公司成為國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。同年10月，公司參加“創(chuàng)青春”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐挑戰(zhàn)賽榮獲銀獎(jiǎng)。11月，公司在廣州股權(quán)交易中心青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)板掛牌，是團(tuán)中央主導(dǎo)的全國(guó)首批青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)掛牌的19個(gè)公司之一，公司研發(fā)的“拾憶”APP第一個(gè)版本正式上線推廣，上線10天用戶量達(dá)到13700人。目前，公司年盈利200萬(wàn)元。

　　劉大睿通過(guò)校勤工助學(xué)中心雇傭了30人，其中近20人來(lái)自于貧困家庭。公司每月為他們發(fā)放共3萬(wàn)元工資，解決了大家的生活費(fèi)。下一步，劉大睿計(jì)劃將公司打造成一個(gè)文化創(chuàng)意與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合領(lǐng)域的品牌，明年將業(yè)務(wù)推向全國(guó)讓公司真正走出校園。