網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)具有進入門檻低、投資少等優(yōu)點，刺激越來越多的年輕人選擇網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)，網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為年輕人就業(yè)的一種新形式。那么下面是學習啦小編分享的90后網(wǎng)絡成功富翁創(chuàng)業(yè)史的內容，希望大家能夠喜歡。

　　90后網(wǎng)絡成功富翁創(chuàng)業(yè)史一

　　劉真海，23歲，今年剛從重慶電子工程職業(yè)學院畢業(yè)，其所學的專業(yè)是計算機軟件開發(fā)專業(yè)。，在政策的扶持和幫助下，他出資10萬元創(chuàng)辦了微型企業(yè)——重慶軟晨科技有限公司，從事辦公系統(tǒng)軟件的開發(fā)。之后，兩次根據(jù)市場需求轉型，進行微信開發(fā)及運營服務，今年的營業(yè)額有望達到500萬元。

　　一年以前，公司僅有3人，年收入100萬元左右。一年后的今天，這家小微企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成40多人，年產(chǎn)500萬元的規(guī)模。“創(chuàng)業(yè)過程大概有三步，首先廣撒網(wǎng)建立沙灘;然后轉型升級，在沙灘里撿貝殼;最后找準自己的核心競爭力，也就是在貝殼里找珍珠的過程。”談到過去一年多的創(chuàng)業(yè)感悟，劉真海這樣說。

　　建沙灘

　　做微信項目賺取第一桶金

　　從起，重慶將在校大學生納入微型企業(yè)政策扶持體系，并出臺了一系列幫扶政策，這極大激發(fā)了大學生的創(chuàng)業(yè)熱情，劉真海便是“第一批吃螃蟹”的代表人物。

　　依靠5萬元創(chuàng)業(yè)資本金的補助，90后大學生劉真海開始圈地打造自己的“沙灘”。劉真海踏出校門發(fā)現(xiàn)的第一個商機不是APP，而是微信。微信的“圈子營銷”模式已獲得眾多商家的青睞，其中最緊缺的便是打造平臺的技術人。發(fā)現(xiàn)微信這個商機后，公司開始第一次轉型，將經(jīng)營項目轉向移動互聯(lián)網(wǎng)，大力發(fā)展微信服務、企業(yè)微信公共賬號等項目，幫企業(yè)建微信平臺等，并在公眾平臺上實現(xiàn)更多功能。

　　劉真?？礈柿诉@個市場。“第一單業(yè)務是為一家餐飲連鎖店設計微信平臺業(yè)務。用戶只要登錄該店的公共平臺，就可以查詢餐廳信息、訂餐、點菜，到店即可開吃。”劉真海說，他花了一個多月的時間，給這家餐飲店制作了一個微信平臺，除去1萬多元的制作成本，第一桶金賺了2萬元。劉真海說，這個服務主要是收取一次性的微信平臺制作費。有了第一個業(yè)務后，劉真海和團隊又陸續(xù)做成3項微信平臺業(yè)務，還為UME、巴將軍、武陵山珍、美茜百貨等知名品牌企業(yè)打造公眾企業(yè)微信平臺。

　　“看似不錯，實際利潤則不高。好的微信平臺通常在4萬到5萬元，這是的市場價。但是隨著競爭殺價激烈，今年的市場價甚至跌到了1萬到2萬元。”劉真海說，雖然公司的營業(yè)額達到了100萬元，但是做這種項目就是在不斷重復，無核心競爭力將無法做強做大。他開始思考第二次轉型。

　　撿貝殼

　　做運營管家公司駛上快速車道

　　“在微型企業(yè)處舉辦的一次培訓中，有個老板說他們有自己的微信，卻不會運營和管理。我當時就想到我們可以做這個。”劉真海說，轉型兩個多月后，他們和7個商家簽約，服務的領域涉及餐飲、租車、酒店、KTV等多個經(jīng)營領域。

　　“比起做項目的一次性服務，我們做運營，客戶可以選擇根據(jù)粉絲數(shù)量付費，也可以選擇繳納微信管理月費支付。比如，通過粉絲數(shù)量盈利就是通過幫客戶建立和維護微信平臺，多一個有效粉絲就可提成0.5-1元不等。”劉真海說。

　　公司第二次轉型后開始迅速發(fā)展，從小龍坎一個負一層的地下室搬到了解放碑的國貿大廈，團隊人數(shù)也飆升到了60多人。

　　找珍珠

　　整合小企業(yè)打造智慧社區(qū)平臺

　　“微信服務重在如何駕馭。你可以幫十家、百家公司做運營，但那是幫別人做。要想有自己的核心競爭力，就必須打造屬于自己的平臺，并把客戶吸引到這個平臺上，我們進行運營管理。”劉真海說，如果不出意外，今年的年營業(yè)額將能達到500萬元。

　　“微信服務相對于互聯(lián)網(wǎng)來說，就相當于一輛火車上的一扇門，如何駕馭整輛火車，公司還得進一步轉型。”從今年3月起，劉真海開始調整原有的業(yè)務板塊，悄悄開始了第三次轉型，將從事移動互聯(lián)網(wǎng)的最底層制作轉向整個互聯(lián)網(wǎng)的布局。他與相關企業(yè)強強聯(lián)合，正在打造一個智慧社區(qū)平臺，這里包含了市民吃穿住用行涉及到的方方面面。

　　比如智慧旅游，公司先整合了一家專門做智慧旅游的小企業(yè)，制作了一個大的智慧旅游平臺，將市內有名旅游景點：黃水、紅池壩、金佛山等聚集到平臺上，并為這些景區(qū)進行智慧系統(tǒng)建設，如票務、景區(qū)管理系統(tǒng)等硬件設施的建設，從中獲利。

　　為了優(yōu)化資源，他將團隊人數(shù)縮減到了40多人，并將辦公地搬到了重慶兩江IT微型企業(yè)孵化園，享受每月20元/平方米的租金優(yōu)惠政策，可節(jié)約上萬元的運營開支。“市微型企業(yè)處不僅提供了辦公便利，還通過人才培訓，為我們接洽了很多客戶資源。”劉真海說。

　　劉真海說，微信的平臺價值在于背后的龐大用戶數(shù)據(jù)資源。而要想獲得這樣的數(shù)據(jù)資源就要做好免費的市民服務。比如和街道辦合作，市民以后可以直接連接到街道辦信息系統(tǒng)，進行政務信息查詢。“如果不出意外，該項目明年可以進行內測，隨后上線運營。”劉真海說，這將是他明年的重要工作。

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，一定要有一雙隨時發(fā)現(xiàn)機遇的眼睛，發(fā)現(xiàn)了商機要立即付諸行動，機遇總是留給有準備的人。

　　90后網(wǎng)絡成功富翁創(chuàng)業(yè)史二

　　有的人在黃土上揮灑汗水，播下種子;有的人在工廠里一絲不茍，擰緊螺絲;有的人在講臺前兢兢業(yè)業(yè)，教書育人。她游歷世界，閱遍各式服裝，設計最美的衣服，創(chuàng)業(yè)做一流的網(wǎng)店。勞動節(jié)快到了，時尚就是她的勞動標簽。她叫楊冰彬，一個90后美女。在她的眼里，世界那么大，她要一邊看看，一邊工作。

　　開網(wǎng)店：女兒做設計 母親當裁縫

　　粉紅色系的大鞋柜，隨處可見的卡通公仔，在電腦鍵盤上睡覺的加菲貓，加上財神爺和觀音菩薩的塑像。這間屋子就是23歲的楊冰彬親手布置的服裝設計工作室，每天銷售一兩百件衣服。

　　楊冰彬的母親楊祖平說，女兒一直是富養(yǎng)，大學期間，每個月買衣服要花3000元，畢業(yè)后找到一份行政工作，每月工資2000多元，還不夠她買衣服。“缺錢首先不要想到節(jié)約，而是多想想通過自己的雙手，如何多掙錢回來。”母親勸女兒考慮自己創(chuàng)業(yè)。

　　23歲的楊祖平說，女兒的專業(yè)是設計，搗鼓過網(wǎng)店，自己做了30年的裁縫，于是想到和女兒一起開個網(wǎng)店，自己做衣服，自己賣。

　　玩自拍：生意有轉機 叫好不叫座

　　楊祖平說，，網(wǎng)店剛起步，生意不太好，女兒卻是慢性子，還經(jīng)常丟下網(wǎng)店到處去旅游。然而，楊冰彬在旅游中的一次自拍卻讓網(wǎng)店生意有了轉機。

　　底，楊冰彬在澳大利亞旅游時，買了一件幾千元的sass bide吊帶裙，她穿上裙子自拍后發(fā)在網(wǎng)上，引來許多網(wǎng)友回復，大家都想知道這種樣式的裙子在哪里買的?；貒螅瑮畋蚝湍赣H依葫蘆畫瓢，做了一款類似的裙子，標價只要幾百元，放到網(wǎng)店上迎來一片好評，但銷量十分慘淡。

　　為什么叫好不叫座呢?楊冰彬從網(wǎng)友評論中發(fā)現(xiàn)，原來，吊帶裙款式是為高大的歐美女性設計的，突出曲線，領口開得大，十分性感，很多國內的女性敢看，不敢穿。

　　游世界：不做高仿品 參考再設計

　　這次失敗讓楊冰彬決定以后不再做高仿服裝，而是參考國外潮流款式，設計適合中國女性特點的衣服。此后，她游遍法國、西班牙、新加坡、泰國等近十個國家，考察時尚前沿的服裝款式、版型，挑選質地獨特的面料，回國后和母親一起設計女裝。

　　母女倆一個設計一個縫紉監(jiān)制，新上架的服裝抓住了前年和去年雙11的機會，生意好了起來，其中賣得最好的一款牛仔女裝銷量達到5000多件。

　　楊祖平說，女兒的工作方式、態(tài)度和上一輩人差別很大，“一邊旅游玩耍，還不耽誤工作，她設計的衣服確實讓網(wǎng)店好了起來。”

　　娘子軍：生產(chǎn)看評價 月銷百萬元

　　楊冰彬透露，目前這間工作室有8人，是清一色的娘子軍，包括5名淘寶客服兼庫管，1名美工，還有母女兩人。90后的淘寶客服周夢雪開玩笑說：“冰彬是老板，楊阿姨是名副其實的‘老板娘’。”

　　楊祖平說，網(wǎng)店賣衣服和傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)不一樣。楊冰彬把衣服設計好以后，首先會畫出版型樣式，掛在網(wǎng)店上，看有多少人喜歡，然后制作樣衣，拍攝模特照片，并傳到網(wǎng)上，根據(jù)網(wǎng)友評論以及定金繳納情況，再決定是否批量生產(chǎn)。“整個過程在和網(wǎng)友互動，不斷聽取消費者的意見。”楊祖平說。

　　目前，楊冰彬的網(wǎng)店每件衣服的價位主要在100元到400元區(qū)間。在現(xiàn)場看到，每天網(wǎng)店能賣出一兩百件衣服，月銷售額在100萬元左右。楊冰彬說，她計劃將團隊增至10人，把工作室發(fā)展成公司，還要創(chuàng)建自己的服裝品牌。

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