隨著高校擴(kuò)招和世界金融危機(jī)，年輕人就業(yè)問(wèn)題日益突出，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成為解決年輕人就業(yè)難題的新途徑和新平臺(tái)。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的90后創(chuàng)業(yè)老板網(wǎng)絡(luò)成功史的內(nèi)容，希望對(duì)您有所幫助。

　　90后創(chuàng)業(yè)老板網(wǎng)絡(luò)成功史一

　　“就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，我們這是主動(dòng)創(chuàng)業(yè)，而不是像一些找不到工作的大四學(xué)生被動(dòng)的創(chuàng)業(yè)。”一個(gè)由不到20名大二、大三學(xué)生組成的團(tuán)隊(duì)，通過(guò)送外賣、賣零食，建立了一個(gè)和吃有關(guān)的網(wǎng)站。團(tuán)隊(duì)成員希望，通過(guò)幾年的積累，為畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)打響頭炮。

　　靈機(jī)一動(dòng)取名叫“嗯好吃”

　　目前，這個(gè)名為“嗯好吃”的網(wǎng)站，由西安翻譯學(xué)院2012級(jí)電子商務(wù)專業(yè)的王群、黨博負(fù)責(zé)。

　　談起網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的靈感，黨博說(shuō)，由于學(xué)校周一到周五封校，吃飯的話只有學(xué)校食堂一個(gè)選擇。“食堂菜品再豐富，讓人吃一年也就煩了，而且食堂人特別多。所以，不少學(xué)生就開(kāi)始叫外賣。我們做過(guò)調(diào)查，40%的學(xué)生有叫外賣的習(xí)慣。這是個(gè)很大的市場(chǎng)。”

　　當(dāng)時(shí)，正在上大一的黨博以“建立一個(gè)關(guān)于吃的網(wǎng)站”申報(bào)了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比賽。“我們不是小打小鬧，所以建立自己的品牌至關(guān)重要。”黨博介紹，一開(kāi)始團(tuán)隊(duì)把名字定為“易餐”，“說(shuō)實(shí)話，這個(gè)名字大家都不是很滿意，一是叫的人比較多，二是不夠形象。”一次團(tuán)隊(duì)聚餐，一名女生喊了一句“嗯，這個(gè)東西好吃”，一下子刺激了黨博的神經(jīng)——“嗯好吃”，形象而又生動(dòng)。

　　最多的時(shí)候每天接60個(gè)單子

　　既然主打送外賣，怎么送是個(gè)問(wèn)題?

　　在黨博他們創(chuàng)辦這個(gè)網(wǎng)站之前，學(xué)生們的訂餐方式是這樣的：打個(gè)電話給門口的商販，做好后送到學(xué)校門口，學(xué)生去校門口隔著鐵門一手交錢一手交飯。

　　黨博的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)之后，變成了這樣：學(xué)生要什么給黨博說(shuō)，他們和自己的合作商家訂餐，然后將商家送到校門口的飯?jiān)俅闻渌?，女生?fù)責(zé)送女生宿舍，男生負(fù)責(zé)男生宿舍，讓每位訂外賣的學(xué)生不用出宿舍門，就能拿到食物。在這個(gè)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)和商家協(xié)商，每單收取8%的提成。而訂餐的學(xué)生則需要每單支付1元錢“跑腿費(fèi)”。黨博算了一筆賬：最多的時(shí)候，他們每天有60多個(gè)訂單，一周的毛利潤(rùn)大概500元，一個(gè)月下來(lái)凈賺2000元。

　　一包泡面一根火腿腸利潤(rùn)達(dá)25%

　　從一開(kāi)始的4名配送同學(xué)，到現(xiàn)在十幾名配送同學(xué)，黨博的團(tuán)隊(duì)也吸引了不少大一、大二學(xué)弟、學(xué)妹的關(guān)注和參與。所以，發(fā)展到后期，他們也不再滿足于餐點(diǎn)的外賣，而延伸出了零食外賣。這也成了如今“嗯好吃”網(wǎng)站的主打項(xiàng)目。

　　“我們?nèi)W(xué)校超市觀察，看哪些零食賣得好，然后自己先進(jìn)一批嘗試售賣。”結(jié)果發(fā)現(xiàn)，方便面和膨化食品受到歡迎，尤其是男生宿舍。“女生喜歡逛街、逛超市，所以可能自己就買了，當(dāng)然有的還要減肥啊什么的，男生就一個(gè)要求——省事方便。”別看一包泡面、一根火腿腸不到3塊錢，這里面僅利潤(rùn)就有25%。

　　名氣出去了，就有生意主動(dòng)找上了門。“遇到節(jié)假日、開(kāi)學(xué)、畢業(yè)這種節(jié)點(diǎn)，有的班級(jí)或者社團(tuán)要搞聚會(huì)，也會(huì)聯(lián)系我們，從我們這購(gòu)買零食、飲料等。”

　　不可否認(rèn)，在一些電商平臺(tái)上，也有做得很成功的零食網(wǎng)店，黨博他們優(yōu)勢(shì)在哪?他們覺(jué)得“大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)”可以獲得其他大學(xué)生在情感上的支持。黨博說(shuō)，情感上的支持，是他們與其他同類網(wǎng)店競(jìng)爭(zhēng)的隱性優(yōu)勢(shì)。

　　“懶人經(jīng)濟(jì)”小外賣大生意

　　社會(huì)的進(jìn)步就是讓一切都變得越來(lái)越簡(jiǎn)單，越來(lái)越方便，換句話說(shuō)，就是在培養(yǎng)越來(lái)越多的“懶人”并因此形成了“懶人經(jīng)濟(jì)”。

　　在大學(xué)校園里，不出寢室就能訂外賣或者購(gòu)買到火腿腸、方便面等快速消費(fèi)品，已經(jīng)成為很多同學(xué)的剛需。雖然一頓外賣不過(guò)十元左右，火腿腸方便面更是不過(guò)幾元錢，但勝在消費(fèi)頻度非常高，一日三餐加零食，高校一個(gè)校區(qū)動(dòng)輒數(shù)萬(wàn)人，加起來(lái)是個(gè)非常大的市場(chǎng)。

　　建設(shè)校內(nèi)訂外賣與超市網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，讓同學(xué)們通過(guò)手機(jī)或者電腦在線訂購(gòu)，是非常好的創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)。并且采用O2O(線上線下結(jié)合)的方式切入外賣市場(chǎng)是發(fā)展空間非常大的領(lǐng)域，比如由上海幾個(gè)大學(xué)生創(chuàng)立的“餓了么”外賣訂餐APP，在線訂餐服務(wù)已覆蓋全國(guó)近200個(gè)城市，用戶量1000萬(wàn)，加盟餐廳近18萬(wàn)家，日均訂單超過(guò)100萬(wàn)單。并且在最近一年多時(shí)間融資金額達(dá)5億美金。

　　王群、黨博幾位同學(xué)瞄準(zhǔn)“懶人經(jīng)濟(jì)”的剛需市場(chǎng)，作為切入點(diǎn)，務(wù)實(shí)的做好整套服務(wù)流程，是他們獲得互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)。

　　90后創(chuàng)業(yè)老板網(wǎng)絡(luò)成功史二

　　合肥“三瓜公社”，一個(gè)做生態(tài)農(nóng)業(yè)的電商，在合肥巢湖經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的一個(gè)小村莊里，圍繞民俗、文化、旅游、餐飲等多個(gè)領(lǐng)域，綜合現(xiàn)代農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)、線上線下交易、物流等環(huán)節(jié)，正嘗試走出一條信息化時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村的探索之路。

　　一個(gè)米其林大廚的農(nóng)村生活

　　這是位于合巢經(jīng)開(kāi)區(qū)東洼村里一片不到3000平米的廢棄廠房，墻上痕跡斑駁，當(dāng)年留下的“生命至上、安全第一”生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)依然在目。小院里擺了幾對(duì)造型別致的桌椅，又開(kāi)墾了一個(gè)小菜園，在一個(gè)鵝卵石小水渠圍成的洼地里，番茄秧苗已經(jīng)攀起長(zhǎng)藤。

　　“這些都是我們自己做的。”此間的主人陳耀說(shuō)。材料就地而取，鵝卵石、磚頭乃至水渠里的水草，都是從村子里搜集而來(lái)。經(jīng)設(shè)計(jì)師統(tǒng)一設(shè)計(jì)打扮之后，這個(gè)荒廢的地方重現(xiàn)生機(jī)。

　　陳耀的本來(lái)身份是米其林的星級(jí)主廚。集團(tuán)公司的一紙調(diào)令，他就從酒店老總變成了“三瓜公社”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，他則更愿意稱自己是“南瓜村長(zhǎng)”。

　　“來(lái)，什么話都等會(huì)說(shuō)，先嘗嘗這只瓜。”甫一見(jiàn)面，戴著一副圓邊眼鏡、腦瓜锃亮的“南瓜村長(zhǎng)”陳耀，像個(gè)熱情好客的老農(nóng)。

　　桌子上的大果盤里，切好的香瓜和小番茄紅綠相間。三十多度的高溫天，我壓下滿腹的問(wèn)題，一片瓜入肚，涼沁心脾。

　　我突然有點(diǎn)明白這位米其林星級(jí)大廚喜歡東洼村的原因了，但是他以及他所管理的“三瓜公社”，要達(dá)到的最終目的是什么?還是一個(gè)疑問(wèn)。

　　一個(gè)二維碼，能做多少文章?

　　陳耀負(fù)責(zé)的“三瓜公社”項(xiàng)目由淮商集團(tuán)投資，計(jì)劃投入資金3億元，建設(shè)周期36個(gè)月。

　　“我們已經(jīng)用完一個(gè)春天了，所以說(shuō)是‘給我兩個(gè)春天，還你一世春天’。”陳耀說(shuō)。

　　我開(kāi)門見(jiàn)山：“三個(gè)春天，3個(gè)億，你們想做成什么?”

　　陳耀拎來(lái)了一小袋包裝好的米，上面常見(jiàn)的標(biāo)識(shí)之外多了一個(gè)二維碼，陳耀指著示意，“掃一掃。”

　　一個(gè)H5頁(yè)面打開(kāi)，點(diǎn)開(kāi)其中一個(gè)“產(chǎn)品溯源”標(biāo)簽，里面顯示出了米的生產(chǎn)地、產(chǎn)品周期、營(yíng)養(yǎng)元素、處理食譜等等，看完返回，旁邊即是“我要訂購(gòu)”的標(biāo)簽。

　　“這就是公社要做的事。”陳耀說(shuō)。

　　將本地的農(nóng)特產(chǎn)品搬上pc端、移動(dòng)端、微商，建立本地的農(nóng)村O2O平臺(tái)，引入第三方物流平臺(tái)，搭建本土的旅游電商平臺(tái)……二維碼，只是其中很小的一部分。

　　如今看來(lái)，陳耀已經(jīng)非常愉快地融入了角色：廠房前半部分是農(nóng)產(chǎn)品展示區(qū)，展示臺(tái)和木架上擺滿了環(huán)巢湖地區(qū)的農(nóng)特產(chǎn)品;后面是辦公區(qū)，這里是陳耀和同事們實(shí)現(xiàn)“一世春天”的主陣地。而未來(lái)，三瓜公社項(xiàng)目還將預(yù)留創(chuàng)客空間，吸引附近和外來(lái)的大學(xué)生在這里扎根，創(chuàng)業(yè)。

　　一條產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)多少未來(lái)?

　　陳耀介紹，三瓜公社由三個(gè)各具特色的旅游文化村組成。冬瓜民俗文化村將挖掘還原巢湖地區(qū)的農(nóng)耕民俗文化，你可以在這里看到油坊、布坊，可以在這里看到廬劇、買到手工土布等等;南瓜村解決食宿，這里將出現(xiàn)15家風(fēng)格迥異的農(nóng)家樂(lè)與30家民宿，游客可以通過(guò)餐飲公司的APP下單消費(fèi)，消費(fèi)結(jié)束后線上打分，新游客就可以根據(jù)滿意度選擇;西瓜村則是電商村，讓村民在家里將好東西賣到全國(guó)各地去。

　　“我們跟淘寶、1號(hào)店、京東都有合作。也在做自己的電商APP平臺(tái)。”陳耀說(shuō)，公司跟順豐、郵政、四通一達(dá)都有合作，未來(lái)的物流配送，將直接從村里走。

　　“像這只瓜，吃完了關(guān)系鏈就結(jié)束了。但是有了這些，就不一樣了。”陳耀說(shuō)，怎樣增加旅游區(qū)的游客黏性，“你吃完了，想帶走，下了單等你到家，瓜也到了，送人?一樣沒(méi)問(wèn)題。”

　　陳耀說(shuō)，三瓜公社未來(lái)將流轉(zhuǎn)土地1000多畝，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有機(jī)化生產(chǎn)，吸引農(nóng)民做產(chǎn)業(yè)化工人，“我們想把年輕人留在農(nóng)村。當(dāng)其他老百姓看到我們種的東西好，能賣好價(jià)錢，自然就會(huì)跟風(fēng)學(xué)了，這就叫市場(chǎng)倒逼產(chǎn)業(yè)升級(jí)。”

　　從半湯溫泉到郁金香高地再到三瓜公社，合巢經(jīng)開(kāi)區(qū)集民俗旅游、電商、新型農(nóng)業(yè)為一體的鄉(xiāng)村生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈初具雛形。

　　“淮商集團(tuán)涉及的行業(yè)很多，而我們董事長(zhǎng)對(duì)農(nóng)村很有感情。之前到郁金香高地考察時(shí)，特別喜歡這邊保存完好的環(huán)境。”陳耀說(shuō)，讓農(nóng)村更像農(nóng)村，留住青山綠水，這就是集團(tuán)投資的初衷。

　　這個(gè)目標(biāo)與經(jīng)開(kāi)區(qū)的發(fā)展原則不謀而合。于是管委會(huì)幫忙引薦了鄉(xiāng)村建設(shè)專家孫君，在盡可能保留原貌的前提上，為12個(gè)自然村進(jìn)行合理規(guī)劃。合巢經(jīng)開(kāi)區(qū)的相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，經(jīng)開(kāi)區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)優(yōu)厚，“我們有得天獨(dú)厚的溫泉，有高鐵站和高速入口。但正因如此，才不能肆意揮霍。”

　　“以前我們不知道互聯(lián)網(wǎng)可以加什么。”陳耀說(shuō)，但是現(xiàn)在他知道了，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)加農(nóng)村時(shí)，這就是電商的未來(lái)。

　　企業(yè)家說(shuō)

　　安徽“三瓜公社”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 陳耀

　　近年來(lái)，我國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、應(yīng)用以及跨界融合等方面取得了積極進(jìn)展，已具備加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但也存在傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的意識(shí)和能力不足、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)理解不夠深入、新業(yè)態(tài)發(fā)展面臨體制機(jī)制障礙、跨界融合型人才嚴(yán)重匱乏等問(wèn)題，亟待加以解決。

　　我們?cè)谔剿?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村”經(jīng)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村”不只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的把農(nóng)產(chǎn)品賣出去，而是要真正解決農(nóng)村健康發(fā)展的生態(tài)圈，我們采取“政府引導(dǎo)、龍頭帶動(dòng)、村民參與、市場(chǎng)推動(dòng)、基層運(yùn)作”五位一體的發(fā)展思路，讓“大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”能在在農(nóng)村生根落地，更多的年輕村民能夠留下來(lái)創(chuàng)業(yè)就業(yè);讓互聯(lián)網(wǎng)+倒逼推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級(jí)與生態(tài)健康的發(fā)展，真正的看得見(jiàn)青山綠水，留得住鄉(xiāng)愁;互聯(lián)網(wǎng)+讓美好鄉(xiāng)村更加的美好。

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