90后年輕人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)史
90后年輕人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)史
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)可能來(lái)自于創(chuàng)業(yè)組織內(nèi)部,也可能來(lái)自于創(chuàng)業(yè)組織外部。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的90后年輕人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)史的內(nèi)容,希望對(duì)您有幫助。
90后年輕人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)史一
從一個(gè)資深吃貨到一家小龍蝦的品牌創(chuàng)始人,90后的他在餐飲行業(yè)已經(jīng)呆了八年時(shí)間。在曲折的創(chuàng)業(yè)路上,他有過(guò)選擇的彷徨、冷清的撐場(chǎng)。但他堅(jiān)定信念,始終堅(jiān)持,從而也收獲了朋友的支持、生意的紅火、顧客的好評(píng)。他就是某龍蝦品牌的創(chuàng)始人王騰飛。
在回顧創(chuàng)業(yè)之路時(shí),王騰飛說(shuō)道:“做好一家龍蝦品牌,要做好很多細(xì)節(jié)的工作,就像一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。比如,龍蝦產(chǎn)地的選擇、菜品的定位與創(chuàng)新、配送方式的選擇、與消費(fèi)者的溝通問(wèn)題,品牌的營(yíng)銷推廣等等,每一個(gè)點(diǎn)都很重要,都需要耐心地去經(jīng)營(yíng)。”
一碗酸辣粉結(jié)緣餐飲
一次偶然的機(jī)會(huì),王騰飛隨著大學(xué)同學(xué)來(lái)到北京,饑腸轆轆的他們剛下火車(chē)便直奔一家酸辣粉店。原來(lái)這家店就是同學(xué)的父母開(kāi)的,旅途的勞累加上撲鼻的香味讓他一下子就迷上了這碗酸辣粉。店長(zhǎng)向他解釋道用料全都是用的最好的,包括花生碎都是店里手工制作的。從那一刻起他心里就有了一個(gè)想法,想開(kāi)一家和他一樣的餐飲店。
畢業(yè)之后,開(kāi)餐飲店的想法沒(méi)有被時(shí)間沖淡反而更加強(qiáng)烈。但就像大多數(shù)畢業(yè)大學(xué)生面臨的問(wèn)題一樣,當(dāng)時(shí)的他要資金沒(méi)資金,要技術(shù)沒(méi)技術(shù),更別說(shuō)經(jīng)營(yíng)一家店了。于是他決定到店里苦學(xué)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)。
整整三年時(shí)間,王騰飛在那家店里,從服務(wù)員、收銀員、料碗師傅,再到后廚烹飪,再直到熟練得可以閉著眼做出來(lái)了的時(shí)候。他終于下定決心開(kāi)店,在家人的支持下,他的第一家店在北京新安順利開(kāi)業(yè)了,當(dāng)然用的還是原來(lái)這家店的品牌,靠著嫻熟的技術(shù)和誠(chéng)心的經(jīng)營(yíng),短短三個(gè)月的時(shí)間,日均營(yíng)業(yè)額便從700飆升至最高日均1.9萬(wàn)元。但是隨著時(shí)間的推移和房租壓力的不斷加大,王騰飛決定返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),并萌生創(chuàng)立自己品牌的想法。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的考察,他選擇了小龍蝦這個(gè)季節(jié)性特征突出的品類,在他看來(lái)小龍蝦屬于龍蝦,價(jià)格卻比龍蝦低,剛好屬于中層產(chǎn)品,所以受眾人群廣泛。而且小龍蝦的口味以辣味居多,河南人多數(shù)喜歡吃辣,符合大眾口味。另外一方面的原因就是小龍蝦季節(jié)性強(qiáng),就如同夏天吃西瓜,小龍蝦也是很多人夏季的必選菜。
做小龍蝦靠的是品質(zhì)和誠(chéng)心
“做餐飲要想成功,必須要有誠(chéng)心,尤其細(xì)分到小龍蝦這個(gè)行業(yè),這個(gè)誠(chéng)心不能逐漸被麻木掉。”王騰飛頗有感觸地說(shuō)。“創(chuàng)辦一個(gè)小龍蝦品牌,說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)卻非常的難,這需要一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,需要付出的不僅僅是不斷的努力,更需要不斷的學(xué)習(xí),和自我內(nèi)在的一顆恒心。品牌更多的是認(rèn)可,比如:品質(zhì),服務(wù),味道。”
“很多人剛開(kāi)始都是想做安全、衛(wèi)生的食品,但真正開(kāi)始做了,才發(fā)現(xiàn)如果不用添加劑,聞起來(lái)就沒(méi)有那么香;如果不用低檔配料,就控制不下成本。但是顧客吃了,對(duì)身體的危害又很大,此時(shí)在利益面前,能否堅(jiān)守原則和底線,對(duì)每個(gè)人而言都是一個(gè)考驗(yàn)。顧客買(mǎi)我的東西,如果發(fā)現(xiàn)龍蝦原材料品質(zhì)不佳,或是保管不當(dāng),就得直接倒掉,我必須保證質(zhì)量,少賺就少賺,現(xiàn)在和將來(lái)我都不能觸碰這個(gè)底線!”王騰飛如是說(shuō)。
王騰飛的龍蝦理念也由此形成:為了選出最美味健康的源材料,王騰飛深入北京,湖北,江蘇等地,實(shí)地探訪當(dāng)?shù)匾恍┲放?。之后又到一些小龍蝦的養(yǎng)殖原產(chǎn)地請(qǐng)教和學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)半年的調(diào)研、選擇與嘗試,數(shù)千次的配方試驗(yàn),他終于找到了自己的秘訣。
借風(fēng)互聯(lián)網(wǎng),打造爆品
小龍蝦的口感不易受到配送影響,而且很親民,這樣的特質(zhì)決定了它成為了中國(guó)餐飲行業(yè)市場(chǎng)最紅的單品之一。
拋開(kāi)傳統(tǒng)的售賣(mài)方式,王騰飛選擇流行的O2O模式來(lái)銷售自家的小龍蝦??蛻敉ㄟ^(guò)微信等第三方平臺(tái)下單,送貨上門(mén),為此還專門(mén)與河南某知名互聯(lián)網(wǎng)跑腿兒公司建立了深度戰(zhàn)略合作關(guān)系,以此來(lái)保證客人吃到最新鮮的小龍蝦等菜品。
“在我這吃小龍蝦吃的就是一個(gè)感覺(jué)和氛圍,這個(gè)感覺(jué)一點(diǎn)都不能含糊。”王騰飛十分確信。每次客戶吃完美食后,店里的客服都要收集反饋意見(jiàn)。
餐飲業(yè)是一個(gè)淘汰率極高的行業(yè),尤其是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,大家對(duì)于美食更是非常的挑剔。這也讓王騰飛時(shí)刻提醒自己,“創(chuàng)新很重要”。為此,他常常親自動(dòng)手,研制新的菜品。借助互聯(lián)網(wǎng)尤其是微信,他為自身龍蝦品牌量身打造了一個(gè)個(gè)爆款。
王騰飛的小龍蝦店已經(jīng)經(jīng)營(yíng)兩年的時(shí)間了,從線上到線下,參加了很多活動(dòng),不僅受邀參加了大豫網(wǎng)主辦的小龍蝦節(jié),還獲得了河南電視臺(tái)頒發(fā)的綠色餐飲榮譽(yù)證書(shū)。目前王騰飛已經(jīng)有三家實(shí)體店,還有一家新的實(shí)體店正在籌備中。研發(fā)初期的失敗與沮喪、開(kāi)網(wǎng)店不被理解和認(rèn)可的傷感與無(wú)奈,都化成一股力量引導(dǎo)他前進(jìn),王騰飛已經(jīng)懂得該用怎樣的心態(tài)來(lái)經(jīng)營(yíng)這份使他引以為豪的事業(yè),那就是堅(jiān)持與誠(chéng)信。
談到未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃,王騰飛坦言不會(huì)花費(fèi)過(guò)多精力在品牌的加盟和擴(kuò)張,首要任務(wù)還是進(jìn)一步提升菜品質(zhì)量,借助互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)跨界整合,為吃貨朋友們提供更多的健康美味的龍蝦。
90后年輕人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)史二
劉慶暉,90后,株洲在線網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長(zhǎng)。畢業(yè)于中南林學(xué)院,從新浪網(wǎng)離職,回到湖南株洲創(chuàng)辦地方門(mén)戶網(wǎng)站“株洲在線”。作為純民營(yíng)性質(zhì)的網(wǎng)站,株洲在線連續(xù)多年業(yè)績(jī)翻番增長(zhǎng),目前實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)額1200萬(wàn)元,上繳稅收100多萬(wàn)元,提供就業(yè)70多人。
“找到興趣和商業(yè)的結(jié)合點(diǎn),堅(jiān)持下去,不斷創(chuàng)新,成功并不難!”劉慶暉說(shuō),相比自己的前東家新浪網(wǎng),株洲在線這個(gè)網(wǎng)站“小得不能再小”。業(yè)界同行卻說(shuō),株洲在線能立足三線城市“自?shī)首詷?lè)”,沒(méi)有資本“砸錢(qián)”、沒(méi)有“官辦”背景,卻進(jìn)入了全國(guó)地方門(mén)戶網(wǎng)站50強(qiáng),實(shí)現(xiàn)年?duì)I收1200萬(wàn)元,確實(shí)有一套。下面看看這位地方門(mén)戶網(wǎng)站的90后掌門(mén)人的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)之路。
離職新浪 580元起步創(chuàng)業(yè)做網(wǎng)站
的初夏,劉慶暉從中南林學(xué)院外語(yǔ)系畢業(yè)。畢業(yè)后,來(lái)到北京,入職新浪網(wǎng)。“我電子競(jìng)技打得好,再到組建網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)隊(duì),被新浪網(wǎng)游戲頻道相中,說(shuō)起來(lái)還有點(diǎn)小傳奇呢。”劉慶暉笑著說(shuō)。
北漂的日子難言浪漫,思鄉(xiāng)的心緒卻愈發(fā)強(qiáng)烈??床坏接嘘P(guān)株洲的任何電視和報(bào)紙,株洲僅有的一個(gè)網(wǎng)站“株洲電信信息港”,兩三個(gè)月也更新不了一條消息,劉慶暉說(shuō):“年少輕狂的我,竟動(dòng)了回株洲創(chuàng)辦網(wǎng)站的念頭。”
理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)卻很骨感?;氐郊亦l(xiāng)的劉慶暉,除了碰壁,幾無(wú)進(jìn)展。小伙伴們不愿搭伙,當(dāng)教師的母親更是無(wú)法理解,“做生意要么開(kāi)廠,要么開(kāi)門(mén)面,在家里對(duì)著電腦就能把錢(qián)賺了?”
“現(xiàn)在回過(guò)頭看,自主創(chuàng)業(yè)既需要興趣的驅(qū)動(dòng),更需要一點(diǎn)執(zhí)著。”憑著在北京期間瘋狂汲取的互聯(lián)網(wǎng)前沿資訊,劉慶暉堅(jiān)信,在株洲,也有互聯(lián)網(wǎng)的天空。劉慶暉拿出僅有的580元錢(qián),注冊(cè)了兩個(gè)域名開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。
沒(méi)日沒(méi)夜地趴在電腦前,寫(xiě)代碼、做圖片、搭建網(wǎng)站,3個(gè)月后,株洲在線第一版上線。
到了底,劉慶暉迎來(lái)了第一位客戶,南車(chē)集團(tuán)旗下一子公司希望搭建網(wǎng)站,覺(jué)得株洲在線這個(gè)模板還不錯(cuò)。憑借著過(guò)硬的技術(shù),劉慶暉拿到了合同。“5000塊錢(qián)固然可喜,重點(diǎn)是我與南車(chē)集團(tuán)旗下公司合作了。拿著合同,我在爸媽面前也能抬起頭了。”他說(shuō)。
網(wǎng)站定位 瞄準(zhǔn)“人生”做文章
漸漸的,劉慶暉接的業(yè)務(wù)開(kāi)始多了起來(lái)。“主要是給企業(yè)做網(wǎng)站,看似技術(shù)活,實(shí)則搬磚錢(qián),非常的辛苦。”
外語(yǔ)系畢業(yè)的硬功底,讓劉慶暉可以無(wú)國(guó)界的暢游互聯(lián)網(wǎng)世界。自詡為技術(shù)狂人,經(jīng)常接觸互聯(lián)網(wǎng)最新的思路和商業(yè)模式,也讓劉慶暉開(kāi)始思考:“作為一個(gè)地方門(mén)戶網(wǎng)站,是否可以找到更好的發(fā)展模式?”
,株洲在線的網(wǎng)站內(nèi)容、瀏覽量不斷攀升,網(wǎng)站開(kāi)始小有盈利。而這一年,我國(guó)域名注冊(cè)量猛增,新網(wǎng)站如雨后春筍般的出現(xiàn)。博客、播客蓬勃發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)離普通大眾越來(lái)越近了。
劉慶暉意識(shí)到,一個(gè)好的網(wǎng)站,應(yīng)該有足夠的黏性,緊貼用戶的日常生活,滿足他的需求并做到極致。年輕人找工作時(shí)用得上它,交友、婚嫁、買(mǎi)房、裝修等人生重要時(shí)刻或許也需要它,總之,就是瞄準(zhǔn)“人生”做文章。
沿著這個(gè)定位,劉慶暉不斷將互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新技術(shù)、新方向在株洲“落地”。從最開(kāi)始的信息動(dòng)態(tài)發(fā)布網(wǎng),到綜合信息垂直門(mén)戶網(wǎng),涵蓋了株洲人的吃、穿、玩、購(gòu)、行;從最開(kāi)始的論壇線上主題討論,到組織召集線下活動(dòng),株洲在線的O2O模式開(kāi)始向看房團(tuán)、婚博會(huì)、車(chē)展、騎行、年終主題活動(dòng)拓展。,團(tuán)購(gòu)模式開(kāi)始爆紅,3月,美團(tuán)網(wǎng)成立,株洲在線5月就推出了團(tuán)購(gòu),在速度上做到了極致。
現(xiàn)在,株洲在線的經(jīng)濟(jì)來(lái)源主要是廣告和電商業(yè)務(wù),每個(gè)月售出的訂單包括60套房子、80戶的裝修等。
夢(mèng)想發(fā)芽 走向更加廣闊的市場(chǎng)
互聯(lián)網(wǎng)大佬周鴻祎有個(gè)觀點(diǎn),沒(méi)有人可以打敗趨勢(shì)。在劉慶暉看來(lái),進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一大趨勢(shì)是“快”,株洲在線已經(jīng)做到了,能夠把最前沿的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶到株洲本地;一大趨勢(shì)是“粉絲經(jīng)濟(jì)”,網(wǎng)站穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)13年,已成為株洲最大的門(mén)戶網(wǎng)站。而現(xiàn)在,必須適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新趨勢(shì)。推薦閱讀:馬化騰首次談移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的6個(gè)關(guān)鍵詞
“我們開(kāi)始布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),這兩年,真切感受到來(lái)勢(shì)洶涌。”他說(shuō),過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)在電腦端,主要是覆蓋中青年;現(xiàn)在轉(zhuǎn)移至移動(dòng)端,人人都用手機(jī)上網(wǎng),覆蓋人群更加高端和廣泛。其次,移動(dòng)端的使用頻率更高,有碎片化的時(shí)間就會(huì)看手機(jī)。再次,蘋(píng)果iwatch等可穿戴設(shè)備剛剛面市,通過(guò)數(shù)據(jù)交互,互聯(lián)網(wǎng)將成為人的器官延伸,深刻改變工作、生活和認(rèn)知。不僅如此,湖南省委省政府提出建設(shè)交通、水利、能源、信息“四張網(wǎng)”,對(duì)本地互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更是重大利好。
劉慶暉透露,株洲在線注冊(cè)會(huì)員超過(guò)100萬(wàn),官方微信粉絲已突破15萬(wàn),現(xiàn)在又在長(zhǎng)沙和湘潭注冊(cè)了直營(yíng)公司,衡陽(yáng)、岳陽(yáng)、常德、邵陽(yáng)等地也有互聯(lián)網(wǎng)同行拋出加盟的橄欖枝。
“讓夢(mèng)想發(fā)芽,把湖南互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做出更大名氣來(lái)。”劉慶暉信心滿滿地說(shuō)。他準(zhǔn)備借力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),走向更加廣闊的市場(chǎng)。
,株洲在線獲“中國(guó)十大最具商業(yè)價(jià)值地方門(mén)戶”稱號(hào);,進(jìn)入全國(guó)地方門(mén)戶網(wǎng)站50強(qiáng),榮獲“最具媒體影響力”獎(jiǎng);,獲“全國(guó)最具商業(yè)價(jià)值、最有影響力地方門(mén)戶網(wǎng)站”稱號(hào)。
互聯(lián)網(wǎng)+ 成功需朝著正確的方向
互聯(lián)網(wǎng)界有個(gè)說(shuō)法,超過(guò)九成的90后創(chuàng)業(yè)者選擇從網(wǎng)站做起。這也難怪,年齡小、缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)又無(wú)啟動(dòng)資金,門(mén)檻低且充滿希望的互聯(lián)網(wǎng)正是理想平臺(tái)。然而,做網(wǎng)站倘若沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力,講不好故事,拿不到創(chuàng)投,說(shuō)不定就永遠(yuǎn)停留在“網(wǎng)絡(luò)民工”階段,更遑論快速發(fā)展、大幅盈利。相比之下,劉慶暉的創(chuàng)業(yè)故事,令人感嘆。
細(xì)究之下,這再次印證了流傳在美國(guó)硅谷的一個(gè)創(chuàng)業(yè)常識(shí):“互聯(lián)網(wǎng)的核心是壟斷而非競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該先去找到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)并壟斷之,然后再去逐步擴(kuò)大。”
究竟該瞄準(zhǔn)什么樣的細(xì)分市場(chǎng)? 找準(zhǔn)一個(gè)適合自己的定位,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)都非常不容易,更不要說(shuō)其他?;蛟S是因?yàn)閷?duì)用戶需求洞察的不夠,或許是因?yàn)榧夹g(shù)能力的差距,或許是因?yàn)槔寺⒆载?fù),有些創(chuàng)業(yè)公司的失敗,從一開(kāi)始就已經(jīng)注定了。而劉慶暉,在一片小天地里,也洞察到了市場(chǎng),不斷創(chuàng)新去匹配用戶的需求,走出了自己的路。
眼下“互聯(lián)網(wǎng)+”機(jī)會(huì)不少。成功,需要全心全力地付出,但首先一定要探索出正確的方向。
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