網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的利與弊
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的利與弊
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)踐是在校大學(xué)生最容易嘗試的一種創(chuàng)業(yè)方式。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的利與弊，希望能幫到你。
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的利與弊
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)好處
(一)、 提升大學(xué)生協(xié)調(diào)和實(shí)踐能力
1、合理安排時(shí)間，學(xué)業(yè)事業(yè)雙豐收
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)資源日益豐富，越來越多的大學(xué)生利用自己的課余時(shí)間，在淘寶上開起了網(wǎng)店，自己做起了小老板。時(shí)間充裕，精力旺盛，加上熟練的電腦操作技術(shù)，使得更多大學(xué)生搶搭“網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)”快車，也有很多大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)，學(xué)業(yè)事業(yè)雙豐收。今年剛剛從浙江工業(yè)大學(xué)金融專業(yè)畢業(yè)的袁吉峰，已經(jīng)是位年?duì)I業(yè)額過百萬的“網(wǎng)店”店主了。在他看來，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)只要時(shí)間安排得巧妙，就不會(huì)耽誤學(xué)業(yè)。袁吉峰說自己的外語成績一直不錯(cuò)，現(xiàn)在做外貿(mào)嬰童產(chǎn)品，也算是學(xué)以致用了。“時(shí)間是擠出來的，拿別人用在電腦上的時(shí)間做生意，也不算浪費(fèi)吧。”像袁吉峰這樣的成功例子不在少數(shù)，他們合理安排自己的時(shí)間，在不影響學(xué)業(yè)的基礎(chǔ)上，利用課外時(shí)間經(jīng)營網(wǎng)店，扮演著雙重角色：大學(xué)生和網(wǎng)店老板。
2、接觸社會(huì)，歷練成長
現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，一切步伐都在加快。在美國硅谷里流行著這樣一句格言：一個(gè)人30歲不成功這輩子就很難成功了。IT是年輕人的事業(yè)，過了這個(gè)年齡頭腦就會(huì)變得遲鈍，思想就會(huì)變得保守。雖說大學(xué)是個(gè)小社會(huì)，但是校園畢竟是校園，是個(gè)單純的港灣，大學(xué)生還是沒有接觸到社會(huì)的復(fù)雜。而網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)給大學(xué)生提供了一個(gè)接觸社會(huì)，與各式各樣的人打交道的機(jī)會(huì)。雖然網(wǎng)店是在網(wǎng)上交易，但是能接觸到形形色色的買家，他們的脾氣性情都要大學(xué)生去摸索及應(yīng)對，這相對處理好跟身邊的同學(xué)的關(guān)系而言，更有難度和挑戰(zhàn)。更何況，作為網(wǎng)店老板的大學(xué)生需要跑到陌生的市場進(jìn)貨，與陌生的老板交談，這都需要一
定的勇氣與魄力。有很多大學(xué)生反應(yīng)初次嘗試被騙被坑，但是他們也同時(shí)表示沒有跌倒就沒有進(jìn)步。失敗的經(jīng)歷讓他們吃一塹長一智，培養(yǎng)應(yīng)對受挫能力，為以后的人生鋪平道路。同時(shí)還可以從開網(wǎng)店中學(xué)到很多經(jīng)驗(yàn)和銷售技巧,虛擬商品由于銷量大,每天要接觸很多很多買家,成交很多很多定單,你的工作抗壓能力,打字速度,應(yīng) 變能力,防騙水平都會(huì)提高,這是非常難得的，是在校園課堂中學(xué)不到的。
浙江科技學(xué)院排水工程專業(yè)的大三男生王余銓做了一年“網(wǎng)商”，在這一年“網(wǎng)商”經(jīng)歷中，他真正深入接觸了社會(huì)，歷練過，也成長了許多。以前的他很害羞，很少與人交談，更多時(shí)候都是單獨(dú)一個(gè)人。可是現(xiàn)在迥然不同了，他變得活潑，不但敢于表達(dá)自己的觀點(diǎn)，更敢跟商家討價(jià)還價(jià)，在生意場上有十足的老板范兒，獨(dú)特的見解，犀利的語言，伶俐的口齒，這些改變都是網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)帶給他的。 現(xiàn)在，他還在經(jīng)營他的網(wǎng)店，每個(gè)月的運(yùn)動(dòng)鞋出貨量在150—200雙左右，月收入最高的時(shí)候能達(dá)到3000元。類似王余銓開網(wǎng)店的大學(xué)生們表示網(wǎng)店給他們帶來了經(jīng)濟(jì)回報(bào)，但更多的是學(xué)到了書本上學(xué)不到的知識和經(jīng)歷。他們表示如果參加工作，他們可能還是會(huì)以自己的專業(yè)為主，但以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)，他們踏出了走進(jìn)社會(huì)的第一步，學(xué)會(huì)了合理安排時(shí)間，處理危機(jī)，更全面地看待自己。他們堅(jiān)信這份“網(wǎng)商”經(jīng)歷會(huì)給他們今后的求職歷程，添上最厚重的一筆!
(二)、 門檻低，投資少，適合大學(xué)生白手起家。
對于一個(gè)沒有經(jīng)濟(jì)來源的大學(xué)生來說，創(chuàng)業(yè)最難問題之一就是資金問題。在經(jīng)驗(yàn)和條件不足的情況下，父母不可能提供大量資金資助其子女創(chuàng)業(yè)，調(diào)查顯示更多家庭是無力資助。而網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)恰好彌補(bǔ)了這個(gè)缺陷。門檻低，投資少，風(fēng)險(xiǎn)少吸引無數(shù)大學(xué)生加入網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)熱潮中。孫秀媛是你大連醫(yī)科大學(xué)08屆畢業(yè)生，上大二時(shí)，她就注冊了一個(gè)店鋪，賣立體十字繡。大學(xué)期間她的店鋪越來越紅火，畢業(yè)后，她沒有去找工作，而是在家經(jīng)營起她的網(wǎng)店?，F(xiàn)在她已經(jīng)開始招代理商了。對于沒有經(jīng)濟(jì)收入的大學(xué)生來說，這就是網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)最大的優(yōu)勢。
記者在采訪擁有幾家實(shí)體店的蔡先生時(shí)得知在大連開一家實(shí)體店鋪，按租用50平方米的地方算，一年租金大概需要15萬左右。對于白手起家的大學(xué)生來說，資金是他們起步的最大障礙之一。而淘寶給大學(xué)生提供了一個(gè)很好的平臺(tái)，為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，釋放創(chuàng)業(yè)熱情，或許也是這個(gè)原因，他們更愿意選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)弊端
(一)、 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)影響學(xué)業(yè)
對于大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)象，仁者見仁智者見智，但大多數(shù)家長持反對態(tài)度，原因就是怕耽誤學(xué)習(xí)。在一些家長看來，大學(xué)生就應(yīng)該以學(xué)習(xí)為重，雖然參加一些社會(huì)實(shí)踐對學(xué)習(xí)有利，但創(chuàng)業(yè)會(huì)占用大量學(xué)習(xí)時(shí)間，即使是便捷的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)也一樣，采購貨源、打理網(wǎng)店、守住電腦等待買家咨詢等等都耽誤學(xué)習(xí)占用時(shí)間。很多家長一致認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)是個(gè)虛擬世界，形形色色的人都有，即使是大學(xué)生，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)也不夠，如果在網(wǎng)上被騙怎么辦?況且家里不缺錢，不缺孩子賺得這點(diǎn)錢，學(xué)生家長送孩子上學(xué)的目的是學(xué)習(xí)知識，而不是賺錢。家長更愿意看到孩子在校成績優(yōu)異，這也是他們對處于上學(xué)階段的孩子最大的希冀。
(二)、 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)開店容易守店難
雖然開網(wǎng)店投入資金少，注冊程序也簡單，但是大多數(shù)開過網(wǎng)店的大學(xué)生反應(yīng)開店容易守店難。網(wǎng)上開店，一個(gè)很大的問題就是時(shí)間分配。學(xué)生白天要上課，空閑時(shí)間又比較愛玩，能成天在電腦前“看店”的人很少。而網(wǎng)上購物的一大特點(diǎn)是買家需要實(shí)時(shí)咨詢商品的特點(diǎn)，有些還要講價(jià)，賣家要盡可能地在線隨時(shí)接受買家咨詢。網(wǎng)購便捷也讓買家有更多的選擇，買家上網(wǎng)進(jìn)入店鋪，一看賣家不在線，就去找別家了，而不會(huì)等賣家上線再咨詢。對于剛開店的賣家來說，如果交易記錄比較少，很難得到賣家的信任。而對于學(xué)生店主來說，時(shí)間分配就是個(gè)難題，更多時(shí)候因上課無法“看店”，更有一些大學(xué)生覺得好玩就在網(wǎng)上開店，而一旦新鮮感過去就沒了耐心，大部分是不了了之，任其自生自滅，最后連自己的店鋪地址都忘了。
(三)、 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)開店貨源問題
對于學(xué)生來說，開店最難的就是貨源問題，新開網(wǎng)店沒有太多資金，不敢積壓貨物，很多新手都會(huì)選擇做代理。聽上去做網(wǎng)店代理很輕松、不用自己的投資太多成本，所以都會(huì)很沖動(dòng)也很盲目的下手，但是代理也并非那么容易。首先，代理的利潤空間非常有限。勿庸置疑，代理商的最終目的就是為了賺錢，并不是在“學(xué)雷鋒做好事”。所以，在一切順利的情況下，廠家在給你貨物時(shí)，他自己已經(jīng)實(shí)實(shí)在在賺到了“第一桶金”，你也想要賺錢的話，只能在此基礎(chǔ)上再開發(fā)、拓展利潤空間，但是，每一種商品都有自已的市場定位，你不可能獅子大開口地漫天要價(jià)，消費(fèi)者也不是傻子等著被你宰。這樣，賺到錢的難度就大了很多，機(jī)會(huì)也就少了很多，你只能永遠(yuǎn)為他人作嫁衣裳。再者，貨物是在代理商處、代理商直接替你代發(fā)貨，你自己對于商品根本是看不見、摸不著，沒有親自看到發(fā)送的寶貝情況，也沒法親自跟快遞交流，萬一出錯(cuò)，買家會(huì)覺得你的信譽(yù)不高，不會(huì)再光顧，你只能啞巴吃黃連。
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的融資難問題
1、沒有能力寫商業(yè)計(jì)劃書VC(風(fēng)險(xiǎn)投資公司簡稱)公司不理你 在你尋找資金的時(shí)候，每個(gè)投資方都需要你有比較細(xì)致的商業(yè)計(jì)劃書，而這個(gè)計(jì)劃書里包括:投入成本、成長潛力、競爭環(huán)境分析、目標(biāo)市場分析、客戶定位、價(jià)格定位、盈利分析、融資計(jì)劃、自身競爭優(yōu)勢分析、推廣宣傳、各方面團(tuán)隊(duì)等等。
2、沒有企業(yè)管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)VC公司不理你 在一個(gè)企業(yè)中CEO的決策直接影響到企業(yè)生死，如果沒有實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。我們是想在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)業(yè)，同樣需要有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，而這包括:組織，計(jì)劃，執(zhí)行，控制。
3、沒有盈利VC公司不理你 國內(nèi)真正的天使投資很少，即投資額在10-50W之間的VC公司。并且還有個(gè)致命的，即他們一般都投在項(xiàng)目中期即該項(xiàng)目已經(jīng)有盈利的希望或正在盈利，真正的雪中送炭少得可憐!
4、沒有團(tuán)隊(duì)VC公司不理你 我想很多人都知道中國人與日本人有一區(qū)別就是，中國一人是龍，一群人是蟲，而日本人相反。很多VC公司在問你的項(xiàng)目時(shí)問是要看你的團(tuán)隊(duì)，為什么呢!各位清楚。
5、沒有好的項(xiàng)目VC公司不理你 我這里要說即使你有好的項(xiàng)目，你沒有達(dá)到前四條，仍然VC是不理你的，因?yàn)槟悴欢霉芾磉\(yùn)作，每天有多少好的產(chǎn)品問世，但真正能成立推向市場的多少?不在產(chǎn)品而在于人，在于團(tuán)隊(duì)，在于管理運(yùn)作!!!!同樣是類型的網(wǎng)站，同樣的時(shí)段進(jìn)入市場，同樣的投入，有的網(wǎng)站贏利有的則相反! 假如我們成立一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們擁有各類人才，我們共同努力，是不是更有機(jī)會(huì)融到資呢?
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的推廣難
我相信有不少窮朋友都在用一些群發(fā)軟件做推廣，我們沒有實(shí)力在各大門戶做首頁廣告，甚至我們沒有實(shí)力做普通收費(fèi)登錄，我們天天在網(wǎng)上尋找各類群發(fā)軟件的破解版，(BBS群發(fā)、郵件群發(fā)、IP群發(fā)、QQ群發(fā)、供求信息群發(fā)、留言版群發(fā)，登錄軟件等)但找到的好用嗎? 即使我們找到了，有的確實(shí)能用，于是我們開始推廣，我們僅用一臺(tái)電腦推廣，因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都想自己成為百萬富翁，我們每天每天用N個(gè)小時(shí)發(fā)垃圾信息!!!效果如何，做過網(wǎng)站的朋友都知道!! 有朋友這樣說了:"這些不行，要用狠招，使用各種病毒來傳播我的網(wǎng)站"(如果你的技術(shù)確能超過一些上網(wǎng)助手)那是行，我仰視你!!! 有朋友又說了:"友情鏈接也行，或者試試互換流量，使排名靠前點(diǎn):" 以上的推廣方式每個(gè)個(gè)人站長都在使用，不知道各位是否認(rèn)為很累，且效果一般啊。 假如我們有十個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，我們一起用這些方式來推廣，并且我們有共同認(rèn)可的項(xiàng)目。是不是效果更好呢?是不是我們很快可能有贏利呢?是不是我們一加一大于二呢?
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