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對(duì)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的看法

時(shí)間: 曉鏵971 分享

對(duì)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的看法

  網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)是先有了網(wǎng)站運(yùn)營(yíng),網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)之后才產(chǎn)生的一種新型的創(chuàng)業(yè)形式。大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者是從事IT行業(yè)的青年人,所以網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)也是一種具有勃勃生機(jī)的創(chuàng)業(yè)形式。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開對(duì)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的看法,希望能幫到你。

  對(duì)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的看法

  在祝福他早日成功之后,我有些感慨。 在SEO行業(yè)里,估計(jì)有很多的人都以不同形式進(jìn)行或參與過創(chuàng)業(yè)了,對(duì)創(chuàng)業(yè)多多少少體驗(yàn)過。在年少輕狂的時(shí)代,創(chuàng)業(yè)是一件充滿激情,放飛夢(mèng)想,特別是在IT界,大概是一件挑戰(zhàn)微軟的事情。因?yàn)槲医?jīng)常聽到很多人動(dòng)不動(dòng)就拿自己和比爾.蓋茨相提并論。 根據(jù)一些初淺的經(jīng)驗(yàn),談?wù)剛€(gè)人對(duì)創(chuàng)業(yè)的一些看法,由于處于網(wǎng)絡(luò)中,可能我的重點(diǎn)都是針對(duì)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)了。 創(chuàng)業(yè)要早張愛玲曾說過“成名要早”。

  我認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)也要早。越早摔跟頭,心理上越能早做準(zhǔn)備,而且還有多摔幾次的機(jī)會(huì)。失敗挫折越多,獲得的教訓(xùn)也越多,如果從挫折中吸取養(yǎng)分,那么以后就多了幾分成功的把握和經(jīng)驗(yàn)。年輕時(shí)候的創(chuàng)業(yè),很多人第一次注定了要關(guān)門大吉,注定是要成為一次演習(xí)。為什么?因?yàn)槟銢]有過創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn),沒有多少人脈,不知道如何很好的和商業(yè)伙伴、客戶進(jìn)行溝通合作。這種經(jīng)驗(yàn)很難具備,只有摔,狠狠的錘煉,才會(huì)走向成熟,需要留下些刻骨銘心的經(jīng)驗(yàn),才能逐漸把握住這方面的技巧。經(jīng)過初次創(chuàng)業(yè)后,跌了些跟頭。會(huì)少了很多浮躁,多了些許沉穩(wěn)和老練。這樣才能在以后的做事中表現(xiàn)得更加游刃有余。 這個(gè)回答,可能每個(gè)人都準(zhǔn)備了一個(gè)激動(dòng)人心的演說稿。反正大概是創(chuàng)業(yè)好處多多。

  央視常說“心有多大,舞臺(tái)就有多大”,可能這個(gè)與每人心中的雄心壯志有關(guān)系,或者是生計(jì)有關(guān)系。不管怎么說,創(chuàng)業(yè)是好的,可以歷練人,不以成敗論英雄,起碼是讓人生多了幾分精彩。創(chuàng)業(yè)的理由一般都包含著個(gè)人價(jià)值觀的取向。是一種個(gè)人價(jià)值觀的自我體現(xiàn)。 現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)一般分為精英創(chuàng)業(yè)和草根創(chuàng)業(yè),這兩類人的創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)很有意思,出發(fā)點(diǎn)似乎正好完全相反。 精英們創(chuàng)業(yè)一般首先是縱觀全球趨勢(shì)和行業(yè)趨勢(shì),從市場(chǎng)的總體容量來入手找機(jī)會(huì),感覺那是大手筆。 草根創(chuàng)業(yè)很多時(shí)候是憑一時(shí)沖動(dòng),感覺或直覺,感覺這個(gè)好,就立馬開始干。開始做的都是小生意。 總結(jié)以上兩類人群的特點(diǎn)是: 精英是從宏觀往微觀推,然后找到自己的蛋糕,在行業(yè)大好趨勢(shì)的前提下,來做自己的事情,不過其風(fēng)險(xiǎn)在于行業(yè)總體需求不是你自家的,行業(yè)好并不意味著你就好。 草根是從微觀推向宏觀,自己認(rèn)為好,就想著別人可能也會(huì)一樣。這樣做可能發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)實(shí)際需求很小,容易出現(xiàn)閉門造車。 作為一個(gè)SEO,你去創(chuàng)業(yè)時(shí),先清點(diǎn)一下自己是否有這個(gè)創(chuàng)業(yè)的能力。

  這樣就可以避免盲目。有一個(gè)好的測(cè)試辦法,創(chuàng)業(yè),就是創(chuàng)造性的就業(yè)。先可以問一下你自己,如果讓你單獨(dú)謀生,自由工作,不上班。你能養(yǎng)活自己?jiǎn)?現(xiàn)實(shí)一點(diǎn),因?yàn)閯?chuàng)建公司不但需要養(yǎng)活自己,而且要養(yǎng)活其他的兄弟姐妹。你可以讓自己自由工作半年或者一年,看自己能否獨(dú)立活下來,甚至可以活得不錯(cuò)。如果你能通過前期這樣的試驗(yàn),檢驗(yàn)了自己還是有較強(qiáng)的生存能力的,那恭喜你,你可以進(jìn)行下一步了,可以拓展你的事業(yè),尋求合作伙伴,這時(shí)你的心態(tài)更加平穩(wěn),不會(huì)浮躁。因?yàn)槟悴淮嬖谧约簾o法生存的問題,你是在進(jìn)一步解決做大做得更好的問題。這時(shí)當(dāng)你和人談合作時(shí),不再是空虛的飄渺的,你做出了成績(jī),你有了較多的商業(yè)經(jīng)驗(yàn),別人也能看得見,摸得著,這樣更有利于合作。這個(gè)也許可以算做是你的籌碼。

  當(dāng)然,我的這個(gè)說法只是一個(gè)建議,可能并不適合所有人的。有些機(jī)會(huì)是需要立即通過各種資源手段去抓住的,靠單打獨(dú)斗是行不通的。 尋找你的藍(lán)海 關(guān)于紅海戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略大家現(xiàn)在天天談,就跟談WEB2.0一樣時(shí)髦。個(gè)人覺得其實(shí)就是創(chuàng)新。通過創(chuàng)新,找到一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較小的市場(chǎng),在這個(gè)領(lǐng)域盡量做到前三名之內(nèi),這樣就容易存活下來。人們的需求很多,因此,市場(chǎng)的藍(lán)海也很多,需要借助你的慧眼,掃描各種需求中存在的機(jī)會(huì)。人是貪得無厭的,因此需求也是層出不窮的,世界這么大,總有一個(gè)最合適的舞臺(tái)等著你。做一個(gè)生活的有心人,也許機(jī)會(huì)就在你身邊。 SEO不只是技術(shù) 既然創(chuàng)業(yè)了,就要不僅僅關(guān)注技術(shù),還要更多的去關(guān)注時(shí)常市場(chǎng),從市場(chǎng)的角度去考慮問題。讓自己逐步成為技術(shù)和市場(chǎng)兩個(gè)方面都熟悉的行家(似乎不是太容易)。更多的運(yùn)用市場(chǎng)策略去解決問題。

  網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的融資難問題

  1、沒有能力寫商業(yè)計(jì)劃書VC(風(fēng)險(xiǎn)投資公司簡(jiǎn)稱)公司不理你。

  在你尋找資金的時(shí)候,每個(gè)投資方都需要你有比較細(xì)致的商業(yè)計(jì)劃書,而這個(gè)計(jì)劃書里包括:投入成本、成長(zhǎng)潛力、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析、目標(biāo)市場(chǎng)分析、客戶定位、價(jià)格定位、盈利分析、融資計(jì)劃、自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析、推廣宣傳、團(tuán)隊(duì)等等各方面。

  2、沒有企業(yè)管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)VC公司不理你。

  在一個(gè)企業(yè)中CEO的決策直接影響到企業(yè)生死,如果沒有實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)?;蛘呦笪覀兿朐诰W(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)業(yè),也是同樣需要有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),而這包括:組織,計(jì)劃,執(zhí)行,控制。

  3、沒有盈利VC公司不理你

  國(guó)內(nèi)真正的天使投資很少,即投資額在10-50W之間的VC公司。并且還有個(gè)致命的,即他們一般都投在項(xiàng)目中期即該項(xiàng)目已經(jīng)有盈利的希望或正在盈利,真正的雪中送炭少得可憐!

  4、沒有團(tuán)隊(duì)VC公司不理你

  我想很多人都知道中國(guó)人與日本人有一區(qū)別就是,中國(guó)一人是龍,一群人是蟲,而日本人相反。很多VC公司在問你的項(xiàng)目時(shí)問是要看你的團(tuán)隊(duì),為什么呢!各位清楚。

  5、沒有好的項(xiàng)目VC公司不理你

  我這里要說即使你有好的項(xiàng)目,你沒有達(dá)到前四條,仍然VC是不理你的,因?yàn)槟悴欢霉芾磉\(yùn)作,每天有多少好的產(chǎn)品問世,但真正能成立推向市場(chǎng)的多少?不在產(chǎn)品而在于人,在于團(tuán)隊(duì),在于管理運(yùn)作!!!!同樣是類型的網(wǎng)站,同樣的時(shí)段進(jìn)入市場(chǎng),同樣的投入,有的網(wǎng)站贏利有的則相反! 假如我們成立一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們擁有各類人才,我們共同努力,是不是更有機(jī)會(huì)融到資呢?

  網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)要注意的問題

  一、學(xué)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)初期見效慢,需要耐心。

  二、要學(xué)會(huì)尋找合作伙伴,獨(dú)木難成林,要注重團(tuán)隊(duì)的力量。

  三、能吃苦耐勞。

  四、關(guān)注商機(jī)、要機(jī)靈。

  五、堅(jiān)持。

  六、用自己獨(dú)到的眼光來觀察網(wǎng)絡(luò),尋找新的贏利點(diǎn)。

  
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