個(gè)人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
個(gè)人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷向前發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也得到了迅速提升,技術(shù)創(chuàng)新為互聯(lián)網(wǎng)革新帶來了契機(jī),創(chuàng)業(yè)活動(dòng)尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的氛圍越來越濃厚,參與到創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中的創(chuàng)業(yè)者越來越多。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開個(gè)人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，希望能幫到你。
個(gè)人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：玩具租賃店
中國有超過2.9億兒童，玩具是兒童必須的益智消費(fèi)品，玩具出租市場(chǎng)發(fā)展空間非常廣闊，目前市場(chǎng)競爭又少，許多地區(qū)玩具出租尚屬市場(chǎng)空白，誰看準(zhǔn)了市場(chǎng)選對(duì)了項(xiàng)目，誰就把握了商機(jī)，抓住了成功的機(jī)遇。“用買一件玩具的錢換來更多的玩具”是玩具租賃業(yè)要打的招牌。要多做宣傳，選擇更有吸引力的玩具，進(jìn)行優(yōu)惠活動(dòng)等。首先要想辦法讓家長租得放心。像消毒問題，要在店內(nèi)擺放看得見的消毒設(shè)備。再有，一般的家長可能有這樣一個(gè)顧慮，就是怕?lián)p壞玩具。為了避免類似物品損壞的“糾紛”，店主應(yīng)盡量選取較耐用的玩具，并制訂好玩具損壞賠償制度，避免引起糾紛，讓客戶放心租賃是必須考慮到的。
個(gè)人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：加盟服裝店
和好朋友合開一家服裝店，每個(gè)人出資十萬元，所有的貨源均從香港進(jìn)，賣僅此一件的衣服和飾品，我們挑選的店面地處鬧市，所以租金比較貴，每個(gè)月 8000元，員工1人，每個(gè)月工資800元，加上水電費(fèi)，每個(gè)月的開銷超過萬元。朋友幾乎每個(gè)月都會(huì)到香港出差，所以進(jìn)貨的路費(fèi)省下不少，只是服裝的進(jìn)價(jià)比較高，所以每件服裝的售價(jià)勢(shì)必要提高，打算定價(jià)在300元左右。
優(yōu)勢(shì)：當(dāng)今服裝消費(fèi)崇尚個(gè)性，穿著趨向休閑化、多樣化、個(gè)性化，“香港”來的“僅此一件”的服裝，恰好抓住了人們的“不與他人同”的虛榮心理。況且因?yàn)榭梢怨M(fèi)出差，進(jìn)貨的路費(fèi)被省下，所以成本降低了許多，是個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)選擇。
劣勢(shì)：很明顯的一點(diǎn)，就是服裝成本高，使得定價(jià)不得不更高，而喜歡在私人小店里購買服裝的人，大多是抱著貪圖便宜“淘”貨的心理，加之商場(chǎng)之間由于競爭而瘋狂降價(jià)的行為，使得人們看到相同高價(jià)位的服裝，就會(huì)產(chǎn)生“花這么多錢還不如到商場(chǎng)里買牌子貨”的心理。
結(jié)論：機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)共存，做好的話投資回報(bào)相當(dāng)可觀，成功幾率50%-60%。
個(gè)人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：奶茶連鎖店
奶茶連鎖店，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，走成功的捷徑。有整個(gè)連鎖總部作“靠山”，又可以從總部那里獲得專業(yè)技術(shù)等方面的援助，采取加盟特許經(jīng)營企業(yè)的創(chuàng)業(yè)方式要比獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)小得多。什么行業(yè)適合女人做，同時(shí)，總部的管理技巧，經(jīng)營訣竅和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的培訓(xùn)，并形成了一套規(guī)范化的管理系統(tǒng)，加盟商照搬這些標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營管理方式，極易獲得成功。
個(gè)人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：方便袋
塑料方便袋是我國最廣泛、最普通、最大量的一次性消費(fèi)品，給人們帶來方便。塑料方便袋與人們生活息息相關(guān)，無論是到超市購物，還是集市買菜;無論城鄉(xiāng)、季節(jié)，還是日常生活、衣食住行無處不用。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，每人每天至少消耗1只，一個(gè)集市每天需要幾萬到幾十萬只，市場(chǎng)巨大、永不枯竭。生產(chǎn)塑料袋無需品牌，投資小，回報(bào)快，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)穩(wěn)定。以市場(chǎng)最普通的背心袋為例：18厘米寬的原料，每斤材料可生產(chǎn)300-500個(gè)，市場(chǎng)批發(fā)價(jià)為每百個(gè) 0.8-1元，則每只袋子可賣0.8-1分錢，材料為2.0-2.5元/斤，則每只袋子的成本為0.4-0.5分，每只袋子能獲利0.3-0.6分。按日產(chǎn)10萬個(gè)計(jì)算，則日利潤為300-600元，袋子越大，越高檔，利潤越高。
個(gè)人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：送菜上門
城市人忙著賺錢，家庭成員簡單，沒有時(shí)間采購菜蔬調(diào)理自己的飲食生活，這種按主人要求送菜上門的服務(wù)，投入小，利潤不薄，操作性較強(qiáng)。高軍到農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)找到一個(gè)菜販子老鄉(xiāng)，討教蔬菜配送的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，然后帶著10名員工，手持公司的宣傳單，在市區(qū)繁華街市派發(fā)傳單，上午10點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)將客房指訂的菜送到主人家中，為了趕點(diǎn)，高軍和員工凌晨兩點(diǎn)就要起床，先是到批發(fā)市場(chǎng)批菜，然后是整理、清洗、分類、打包，然后安排員工騎單車出發(fā)。高軍更注重企業(yè)行為的規(guī)范：送菜上門超過客戶指定的時(shí)間，賠償菜金的20%;實(shí)行包退包換，退換的品種1小時(shí)內(nèi)補(bǔ)齊……良好的口碑和信譽(yù)，使公司快速發(fā)展進(jìn)入前所未有的態(tài)勢(shì)。
個(gè)人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：特色拖鞋店
人們?cè)诠浣值臅r(shí)候，經(jīng)?？梢姷礁鞣N各樣的鞋類專賣店，如皮鞋專賣店、旅游鞋專賣店、運(yùn)動(dòng)鞋專賣店，甚至布鞋專賣店，但是否注意到，唯獨(dú)少見拖鞋專賣店。其實(shí)拖鞋的需求市場(chǎng)并不小，尤其大多數(shù)市民在居室裝修后，已習(xí)慣穿拖鞋入室。另一方面，不同的季節(jié)拖鞋也要"換季"，如冬天穿的拖鞋應(yīng)具有保暖功能等，開家拖鞋店還是有作為的。
目前，市場(chǎng)上的拖鞋，經(jīng)常見到的是"地?cái)傌?quot;質(zhì)量低劣，無售后保障，款式和色彩千篇一律，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和品種，與消費(fèi)者日益提升的生活品質(zhì)和實(shí)際需求明顯脫節(jié)。拖鞋市場(chǎng)目前還是一塊眼皮子底下的生財(cái)"荒地"，想賺錢就要經(jīng)營一家特色拖鞋店。
特色拖鞋專賣店，選在居民生活區(qū)附近比較適宜，當(dāng)然在人流量密集的鬧市效果更好。店面一般不需要很大，一二十平方米左右就可以了，但在裝飾上要有一定的個(gè)性和風(fēng)格，給進(jìn)店的顧客一種新鮮感。經(jīng)營拖鞋，投入少，有利可圖，但要選好貨。開拖鞋店是小本經(jīng)營，最主要的就是要確保品質(zhì)過關(guān)，一分錢一分貨，因?yàn)槎鄶?shù)消費(fèi)者買拖鞋圖的還是經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。這樣，口口相傳，建立了口碑，就不愁沒有客源，而且往往在老顧客的帶動(dòng)下會(huì)引來新顧客的光顧。
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