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互聯(lián)網(wǎng)零成本創(chuàng)業(yè)

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  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品由于創(chuàng)業(yè)者的加入呈現(xiàn)噴井式劇增,在創(chuàng)業(yè)繁榮景象的背后,是一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的壟斷?,F(xiàn)在請(qǐng)看學(xué)習(xí)啦小編為您精心推薦的互聯(lián)網(wǎng)零成本創(chuàng)業(yè),一定會(huì)對(duì)你有所幫助的!

  互聯(lián)網(wǎng)零成本創(chuàng)業(yè)

  互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),為啥這么火?

  讓人沸騰的,不止是股市,還有創(chuàng)業(yè)。 今年五四青年節(jié)后,親自到中關(guān)村,感受創(chuàng)業(yè)氛圍,鼓勵(lì)年輕的創(chuàng)業(yè)者。的考察,為這個(gè)創(chuàng)業(yè)時(shí)代的到來烙上了一個(gè)深深的印記,宣告這是一個(gè)屬于創(chuàng)新、屬于創(chuàng)業(yè)者的時(shí)代。

  根據(jù)國家工商總局公布的最新數(shù)據(jù),從去年3月初正式實(shí)施商事登記制度改革到今年5月底,新登記的企業(yè)就有485.4萬戶,平均每天新登記數(shù)為1.06萬戶。這就是說,每一分鐘就有7個(gè)公司成立。

  互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)瘋狂擴(kuò)張

  1984年,廣袤的中國大地第一次打開市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大門,中國第一代企業(yè)家在物資短缺的背景下摸著石頭過了河。1992年,鄧小平南巡講話堅(jiān)定了走市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)道路的信心,房地產(chǎn)市場(chǎng)的亮光噴薄而出。

  1999年,全球化開始成為經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)?;ヂ?lián)網(wǎng)歷經(jīng)低潮后重新勃發(fā),丁磊成為2003年的大陸首富。馬云、馬化騰和俞敏洪等人也順勢(shì)成為中國企業(yè)界真正的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人物。

  我們現(xiàn)在經(jīng)歷的,是本屆政府推動(dòng)下的第四次創(chuàng)業(yè)潮。從2011年起,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮就已經(jīng)掀起,大批創(chuàng)業(yè)投資者涌入。2012年,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投資規(guī)模不足1億美元,到2014年,這個(gè)數(shù)字已達(dá)62.06億美元。

  在2015年國務(wù)院和各地方政府工作報(bào)告中,創(chuàng)業(yè)成為重要關(guān)鍵詞。這其中,以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)成了浪潮的主力之一,相關(guān)企業(yè)主主體登記速度

  明顯超過平均增速。正如人們所感知的那樣,衣食住行各個(gè)方面都在被互聯(lián)網(wǎng)慢慢改變著。 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)窗口的開啟,從本質(zhì)上來說,起于智能手機(jī)的人口紅利。隨著無線互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)的普及,中國很多效率低下的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開始被顛覆和重構(gòu)。過去兩年里,在O2O(online to offline)、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融等多個(gè)領(lǐng)域,創(chuàng)業(yè)者們掀起一波又一波巨浪。

  2014年,吳曉波在杭州創(chuàng)辦公司。他說:“并不是大多數(shù)人都適合創(chuàng)業(yè)的,事實(shí)上大多數(shù)人其實(shí)都不適合創(chuàng)業(yè)。”即便如此,他仍然覺得,這是創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)代,不妨一試。

  資金追逐好項(xiàng)目 創(chuàng)業(yè),意味著找到一種新事物,整合所擁有的資源,運(yùn)用各種手段將其開發(fā)利用。結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),創(chuàng)業(yè)的過程更多的是借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷。這個(gè)過程,至少需要錢、時(shí)間、人力和精力的投入。 曾經(jīng),資金問題是創(chuàng)業(yè)初期最大的瓶頸。不管是馬云、俞敏洪還是馬化騰,選擇創(chuàng)業(yè)對(duì)他們來說簡(jiǎn)就是破釜沉舟。拿著籌集來的“百家錢”,一旦失敗就是傾家蕩產(chǎn)。 但現(xiàn)在,創(chuàng)業(yè)者似乎不再“差錢”,只要項(xiàng)目夠誘人,備好精力和時(shí)間,投資人就會(huì)主動(dòng)找上門。

  在創(chuàng)業(yè)氛圍極其濃厚的中關(guān)村,有一條創(chuàng)業(yè)街,為創(chuàng)業(yè)者提供了“找人、找錢、找技術(shù)、找市場(chǎng)、找圈子”的環(huán)境和氛圍。國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的大佬們也很配合,時(shí)不時(shí)來這里坐坐,沒準(zhǔn)會(huì)遇到帶著理想創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書的創(chuàng)業(yè)者,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)潛力股。 當(dāng)一個(gè)點(diǎn)子逐漸成型,創(chuàng)業(yè)者會(huì)寫出商業(yè)計(jì)劃書,將想法更直觀呈現(xiàn)出來,為不定時(shí)可能遇到的金主做準(zhǔn)備。之后,創(chuàng)業(yè)者可以通過網(wǎng)上的眾籌平臺(tái)上傳項(xiàng)目,讓更多的人了解關(guān)注,或通過單獨(dú)約談、線下路演尋覓投資人。 一般說來,創(chuàng)業(yè)的第一桶金來自天使投資。富有的個(gè)人出資協(xié)助專門技術(shù)或獨(dú)特概念的原創(chuàng)項(xiàng)目,進(jìn)行一次性的前期投資。天使投資是風(fēng)險(xiǎn)投資的一種,但往往數(shù)額不大,從幾萬到幾百萬居多,使投資人面臨的風(fēng)險(xiǎn)大大降低,有了第一桶金,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就啟動(dòng)了。如果項(xiàng)目發(fā)展得好,創(chuàng)業(yè)公司會(huì)源源不斷得到融資,將業(yè)務(wù)擴(kuò)展,公司規(guī)模也不斷擴(kuò)大。

  創(chuàng)業(yè)公司從起步到上市一般要經(jīng)過3-4輪融資。天使投資后,就是A、B、C等輪融資,以及最后一輪上市前融資。這就是為什么我們經(jīng)常聽到某一公司獲得了X輪投資,公司估值X億,投資后估值X億等等。

  投資人不怕虧 當(dāng)然,投資人的錢也不是白給的,所謂投資,必然有利可圖。通常,創(chuàng)業(yè)公司實(shí)際拿到的投資數(shù)額是根據(jù)估值“打折”后的數(shù)額,好讓投資人占有公司的一部分股份,不然資本家就成了慈善家了。

  舉例來說,假設(shè)一個(gè)項(xiàng)目的估值為100萬,投資人若注資10萬,就相當(dāng)于占有10%的股份。同時(shí),這10萬資金也會(huì)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展的不同階段開發(fā)、推廣到運(yùn)營(yíng)等分期注入。 在這股創(chuàng)業(yè)浪潮里,資本界甚至扮演著推波助瀾的角色。投資者在前期投資中如果獲利,會(huì)將資金循壞再次回吐到創(chuàng)投市場(chǎng),加上已經(jīng)完成原始資本積累的上市公司創(chuàng)始人和高管進(jìn)入投資市場(chǎng),使得天使和VC(風(fēng)險(xiǎn)投資)基金募資異常容易。

  有人會(huì)想,投資人難道不擔(dān)心創(chuàng)業(yè)者失敗,那么他投出去的資金就“打水漂”。其實(shí)不然,投資人往往會(huì)同時(shí)找到幾十甚至上百個(gè)項(xiàng)目,當(dāng)把雞蛋放在不同的籃子里時(shí),雞蛋全部被打碎的概率將大大降低。而一旦有項(xiàng)目成功,依托互聯(lián)網(wǎng)背景,很可能就是一本萬利。

  以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興產(chǎn)業(yè)正是政府引導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)方向。在今年兩會(huì),直言不諱,國家已設(shè)立400億元新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金,還要整合籌措更多資金。在這樣的條件下,和80、90年代相比,創(chuàng)業(yè)人群的壓力似乎小了很多,即便項(xiàng)目失敗,也不存在血本無歸的窘境。

  政策紅利豐厚

  在未來企業(yè)家中,大學(xué)生形成一支不可忽視的主力兵團(tuán)。2012年前中國大學(xué)畢業(yè)生的自主創(chuàng)業(yè)比例一直在1%的比例徘徊。到2013年,699萬大學(xué)畢業(yè)生成就了“史上最難就業(yè)季”。就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)?更多畢業(yè)生選擇后者,創(chuàng)業(yè)比例從1%上升到2%。到2014年,727萬畢業(yè)生又將創(chuàng)業(yè)比例再次提高到2.9%。

  以廣東佛山為例,2012年該市有527位大學(xué)生創(chuàng)業(yè),占總創(chuàng)業(yè)人數(shù)比不到8%,到2014年,這一比例提高到9.35%。根據(jù)北京市人力社保局創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心公布的數(shù)據(jù),2013年,北京地區(qū)高校畢業(yè)生有22.9萬人,有意從事自主創(chuàng)業(yè)的人員約占畢業(yè)生總數(shù)的10%左右。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)繁榮景象的背后,是令人羨慕的政策支持。 前幾年,政府和高校熱衷于建立高校創(chuàng)業(yè)園區(qū)、創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)孵化基地,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐提供場(chǎng)所,設(shè)立扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金,為創(chuàng)業(yè)企業(yè)減免收費(fèi)。經(jīng)過幾年發(fā)育,已形成常態(tài)化。

  2013年底,在天津?yàn)I海新區(qū)考察時(shí)說,“大學(xué)生青年不僅要泡實(shí)驗(yàn)室、圖書館,也要有創(chuàng)業(yè)理念”。2014年年底,教育部就發(fā)布通知,提出高校建立彈性學(xué)制,允許在校生休學(xué)創(chuàng)業(yè)。 而參觀中關(guān)村后,又將這些想法更向前推進(jìn)了一步。國務(wù)院辦公廳下發(fā)文件,允許學(xué)生保留學(xué)籍休學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),各個(gè)高??梢耘浜显O(shè)置合理的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)分,開設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的必修或選修課程。 對(duì)此,廣州大學(xué)專門統(tǒng)籌資源編輯創(chuàng)業(yè)教材,規(guī)定學(xué)生完成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程就能獲得相應(yīng)學(xué)分,華東師范大學(xué)開設(shè)《創(chuàng)業(yè)理論與實(shí)踐》課程等等,立圖培養(yǎng)預(yù)備創(chuàng)業(yè)學(xué)生的理論技能。

  與此相輔相成,各地政府也紛紛開辟一些有利大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目,如“青桐計(jì)劃”、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)等專為創(chuàng)業(yè)者和投資人牽線搭橋。從1999年起開始創(chuàng)辦的“挑戰(zhàn)杯全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽”至今已成功舉辦十四屆。

  創(chuàng)業(yè)偶像是幸運(yùn)的

  但在肥沃的創(chuàng)業(yè)土地上,總有一批佼佼者脫穎而出。中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者也有如硅谷的扎克伯克,比爾蓋茨那樣的幸運(yùn)兒。

  聚美優(yōu)品陳歐是大學(xué)畢業(yè)創(chuàng)業(yè)的典型代表,大家羨慕他的眼光和留學(xué)歸國創(chuàng)業(yè)的勇氣。他的名言“我是陳歐,我為自己代言”更是振奮了一批年輕人。但大家了解不多的是,陳歐最初創(chuàng)業(yè)做的是網(wǎng)絡(luò)游戲。

  一年前的這個(gè)夏天,臉萌APP合成的卡通頭像紅遍各個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)始人郭列在大學(xué)就萌生創(chuàng)業(yè)的想法,并參加挑戰(zhàn)杯比賽。賽后,大家各找各的工作,該畢各的業(yè)業(yè)。

  郭列意識(shí)到,通過比賽留下來的東西很虛。2013年,他從騰訊離職開始創(chuàng)業(yè),第一個(gè)產(chǎn)品失敗了。直到臉萌問世,問鼎APP Store,郭列和團(tuán)隊(duì)才拿到融資。 無論是“大學(xué)生心靈導(dǎo)師”李開復(fù),還是“創(chuàng)業(yè)教主”周鴻祎,他們都曾奉勸大學(xué)生不要直接創(chuàng)業(yè),要先進(jìn)入社會(huì)積累一些經(jīng)驗(yàn)。似乎,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)或大學(xué)畢業(yè)就創(chuàng)業(yè),成為了創(chuàng)業(yè)失敗的另一種說法。數(shù)據(jù)顯示,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率在全國是2%,最高的地區(qū)上海、浙江可達(dá)到4%的成功率。

  我國的高等教育和社會(huì)實(shí)踐需求一直難以相交,高校很難培養(yǎng)出實(shí)踐能力強(qiáng)的大學(xué)生。很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者眼光高,真正進(jìn)行創(chuàng)業(yè),需要獨(dú)立解決現(xiàn)實(shí)問題時(shí),就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己缺乏實(shí)際動(dòng)手的能力。創(chuàng)辦企業(yè)、市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品或服務(wù)宣傳等工作都需要調(diào)動(dòng)社會(huì)資源,并將資源得以運(yùn)轉(zhuǎn),這使得初出茅廬的大學(xué)生往往不能如愿。

  如今,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品由于創(chuàng)業(yè)者的加入呈現(xiàn)噴井式劇增,在創(chuàng)業(yè)繁榮景象的背后,是一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的壟斷。后繼者在長(zhǎng)尾效應(yīng)市場(chǎng)苦苦尋覓,只有少數(shù)明星被大家記起,更多的產(chǎn)品只能胎死腹中。

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