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網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成功的原因分析

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網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成功的原因分析

  精我們一起來解剖網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成功背后隱藏的秘密吧。以下是學習啦小編為大家整理的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成功的原因分析相關(guān)內(nèi)容。

  創(chuàng)業(yè)不只有風險 創(chuàng)業(yè)成功都是有原因的

  好友子超上在搜狐IT組織了一次關(guān)于創(chuàng)業(yè)的沙龍,因為時間關(guān)系我沒能參加,但是我這里也經(jīng)常有人在微信上問我互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的方向或者什么項目號,在現(xiàn)在這個互聯(lián)網(wǎng)趨勢下自然是在移動互聯(lián)網(wǎng)方面創(chuàng)業(yè)在將來更有價值。創(chuàng)業(yè)是沒有問題,有項目也沒有問題,只是很多剛畢業(yè)的小伙伴們說創(chuàng)業(yè)就創(chuàng)業(yè),有沒有考慮創(chuàng)業(yè)的風險,或者創(chuàng)業(yè)失敗又當如何呢?

  是以,今天這篇文章,本想說說移動互聯(lián)網(wǎng)移動創(chuàng)業(yè)趨勢方面的,現(xiàn)在來看,在說具體創(chuàng)業(yè)那些之前還是先跟小伙伴們探討下創(chuàng)業(yè)的想法,想法對了,才能更好的進入創(chuàng)業(yè)的實踐階段。我相信很多朋友在人人高喊“創(chuàng)業(yè)”的這個大環(huán)境下已經(jīng)被“創(chuàng)業(yè)思想”綁架了,他們在做的不是創(chuàng)業(yè)而是“被創(chuàng)業(yè)”,對于每個人的人生來講創(chuàng)業(yè)是必然的嗎?顯然,這個邏輯是荒謬的,一方面不是每個人都適合創(chuàng)業(yè),另一方面大多數(shù)創(chuàng)業(yè)項目都是失敗的。

  現(xiàn)在的社會之所以浮躁,是因為快速的生活節(jié)奏和飛速攀升的物質(zhì)生活讓很多人好高騖遠,認為只有創(chuàng)業(yè)才是最終出路,這樣說吧,如果你的人生只剩下因為沒有準備好而創(chuàng)業(yè)失敗留下的經(jīng)驗,是不是有些可悲?因此,這里還是建議小伙伴們在創(chuàng)業(yè)前最好鄭重的審視下自己,或者給自己一個重新認識自己的機會,因為不是所有人都適合的創(chuàng)業(yè)的,有的人善于管理,有的人善于業(yè)務(wù),有的人工于心計,找合伙人是為了取長補短,補齊“木桶原理”中的那塊兒短板,你的團隊就會有無限力量。

  從創(chuàng)業(yè)的兩條路徑談起

  一般來講,要實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想有兩條路徑,一是在大公司大平臺的支持下搞項目,二是拉幾個合伙人單干。

  對于第一種情況,只要你有自己的想法,有像樣的商業(yè)模式,只要傻公司才不會不支持,你的創(chuàng)業(yè)項目是在公司的平臺下發(fā)展的,自然要屬于公司,張小龍當年就發(fā)了一個郵件,微信起來了,張小龍現(xiàn)在被尊稱為微信制服,這個項目完全是他搞的,跟創(chuàng)業(yè)沒有區(qū)別,但微信只能說是騰訊公司的。

  當然,基于公司平臺的創(chuàng)業(yè)項目,還有一種情況是公司壓下來的任務(wù),即公司認為你能做這個事,就把這個任務(wù)交給你了,事實上這種模式經(jīng)常因為負責人是被動的而缺乏沖勁。這里也舉個例子,譬如騰訊微博,這個產(chǎn)品的誕生就是為了與新浪微博競爭,現(xiàn)在的發(fā)展情況大家知道的,若不是還有QQ,騰訊微博估計要完了,但是作為競爭產(chǎn)品,至少挽留了部分人在騰訊微博,不至于這邊的流量都跑到新浪微博,這也是一種成功。

  無論哪種形式的成功,在公司的平臺上的創(chuàng)業(yè)項目有眾多的資源支持,沒有后顧之憂,只要完成公司交給的任務(wù),就算是大功告成,如果超預期了,還能加官進爵,既能體驗創(chuàng)業(yè),又能在以后享受高官厚祿,有一舉兩得之效。需要注意的是,主動要求的創(chuàng)業(yè)項目與被動接受的項目看起來區(qū)別不大,但是在你上司的眼中有本質(zhì)的區(qū)別,前者會更受重視,所以相依托企業(yè)平臺創(chuàng)業(yè)的朋友,必須自己要積極起來,包括精神面貌等各方面,讓領(lǐng)導相信你有足夠的自信和能力去做這個事,基本上就算成功了。創(chuàng)業(yè)最不能缺乏的是資金,在公司創(chuàng)業(yè)相當于公司是你的投資人,從投行的角度來考慮自己,應(yīng)該怎么做,相信大家心里都會有個數(shù)的。

  如果你不想與公司打交道或者不喜歡所在的公司,那就走第二條道路,出去單干,相信大部分人都會選擇這條路線,或者大部分人認為這樣才算是創(chuàng)業(yè)。這種情況比較辛苦,從電影《中國合伙人》中我們能體會到創(chuàng)業(yè)者的辛酸史,電影中最后他們成功了,但是現(xiàn)實中90%以上的項目都是不成功的,但是這些不成功的團隊同樣也經(jīng)歷的千辛萬苦,最后說好聽了是留下了經(jīng)驗,說白了還是一個創(chuàng)業(yè)失敗者,不是嗎?

  單打獨斗,重要的就是融資的環(huán)節(jié),如果沒有足夠的人脈,做起來會很難,因為大部分風投都是錦上添花,看到你的項目有起色的時候才會有投資的想法,而一但有資本進入,其就會有其發(fā)言權(quán),這意味著對于你的項目不一定以說的算。如果遇到不干涉你項目的風投,這算是幸福了,但是很多資本都會看項目的業(yè)績和預期,以財政數(shù)字說話,一但感覺你的項目不行而進行資本運作的時候,很有可能你的項目就要被合并或者流產(chǎn),這對創(chuàng)業(yè)者來講是個巨大的災(zāi)難。

  而事實上,企業(yè)發(fā)展到資本運作階段以后,要么收要么被收,這都是發(fā)展壯大的路徑,如今大平臺都在走這個路線。這就意味著你如果你創(chuàng)業(yè)的目的是將來等待被大資本接受,或者到最后才發(fā)現(xiàn)自己做確實不如跟平臺大關(guān)系做,這根在大企業(yè)平臺創(chuàng)業(yè)的做法是相同的了,可謂殊途同歸。

  創(chuàng)業(yè)不只有風險 創(chuàng)業(yè)成功是有原因的

  最近網(wǎng)上熱議的關(guān)于陳歐創(chuàng)業(yè)的幾篇公關(guān)文章,也一度讓創(chuàng)業(yè)者們唏噓不已,這不只是資本的問題,如果陳歐的聚美優(yōu)品合伙人說的關(guān)于其之前的GG項目是真的,這還涉及到安全問題,所謂“創(chuàng)業(yè)有風險,投資需謹慎”,其實不只是投資,融資與請人同樣有風險,想創(chuàng)業(yè)的小伙伴們考慮到這里了嗎?

  由此可見,創(chuàng)業(yè)并不是一蹴而就的事情,但是當今社會已經(jīng)把創(chuàng)業(yè)包裝為流行行為,還是奉勸大家被創(chuàng)業(yè)這個時髦話題而誘惑,如今的創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不是三十年前七八桿槍打天下的時代,小伙伴們可能看到很多剛大學生創(chuàng)業(yè)成功的案例,也看到過很多80后甚至90后創(chuàng)業(yè)成功的案例,其實你看到的只是表面,你調(diào)查過這些創(chuàng)業(yè)成功者的身份嗎?你知道這些人是不是百年難得一見的天才?性格丶閱歷丶資本及人脈等各種因素造就他們的成功,想創(chuàng)業(yè)的小伙伴們現(xiàn)在有什么呢?哪怕是人脈或者資本等某一方面真有所長,你就可以找?guī)讉€合作伙伴抗自己的大旗了,如果還沒具備呢?不妨再等等,《易經(jīng)》的邏輯告訴我們?nèi)艘簧臋C會是有數(shù)的,重要的機會要盡量把握住,但是在機會來之前,邊做內(nèi)功邊等待,所謂厚積薄發(fā)是也。

  創(chuàng)業(yè)的道路是崎嶇的,可能會遇到很多問題,如果你在這些困難面前軟弱了,那么困難就在你面前強大了,如果以后天天都是逼迫著自己極不情愿的面對這些問題,而不是積極主動的想各辦法來處理這個問題,我奉勸你暫時先不要創(chuàng)業(yè),在創(chuàng)業(yè)之前必須先樹立強大的信心與勇氣。如果你不熟悉各種管理,不如在大公司待一段時間學習一下,這會對你以后的創(chuàng)業(yè)有很大幫助。

  網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)如何才能成功

  你必須擁有以下三方面的基本的創(chuàng)業(yè)要素:

  一、自己

  擁有自己并不是很容易的事情,因為絕大部分人已經(jīng)被教育和媒體洗腦成了一個機器人,也許你過去已經(jīng)學習了很多,不過學習的大部分觀念是錯誤的,導致你越來越迷茫。

  如何才能擁有自己呢?

  1、要擁有自己的判斷

  切記:自己搞不明白的,千萬不要去盲信。任何領(lǐng)域,真正有用的都很簡單,搞不明白,千萬不要相信。因為在網(wǎng)絡(luò)上,太多的人喜歡把簡單的事情復雜化去忽悠人,顯得自己很高深。于是寫出來的,容易讓大家看的暈頭轉(zhuǎn)向。

  2、用實踐去檢驗方法

  切記:不要自以為是的去判斷,而是要用實踐去檢驗。不然你看的越多,對你自己成功的阻力就越大。我見過非常多的創(chuàng)業(yè)者,提到什么都知道點,但是從來沒有去實踐,盡管學費交了很多,卻始終沒有很好的成績。

  3、找到自己的獨特個性

  中國過去幾十年的教育,讓整整幾代人都變的像一個模子出來的一樣,于是導致中國充滿了山寨文化下的平庸。這個時代,中國最需要的是個性,不管做什么事情,你千萬不要只是像機器人一樣去忙忙碌碌。應(yīng)該找到自己的獨特個性,這樣你就可以很容易獲得更多的機會,從而影響更多的人。

  二、思路

  思路決定出路,這句口號常常聽,常常喊,但是沒用,因為有用的不是口號,而是:不一樣的思路!

  如果你換個角度去觀察一下周圍,你會發(fā)現(xiàn),絕大部分的人都是碌碌無為,相對比較成功的永遠是少數(shù)派,所以你必須要具備少數(shù)派思路,以和大眾相反的觀點來思考一些問題,這樣你就很容易找到竅門。

  例如傳統(tǒng)觀念:薄利多銷

  真實的情況是:越暴利越好賣

  因為利潤足夠好,你就可以發(fā)動更多人幫你推廣,分享你的利潤,你會變的更加輕松。切記:你分的越多,就賺的越多。

  例如傳統(tǒng)觀念:客戶是上帝

  真實的情況是:客戶是粉絲

  如果你要把客戶當做上帝,你就找不到客戶了,因為上帝是摸不著看不見的,就算你只是把客戶當做上帝一樣來對待,結(jié)果是折磨死你,你也做不好。切記,上帝沒有粉絲多,要把客戶變成粉絲,才是做銷售的最高境界。

  例如傳統(tǒng)觀念:做生意需要本錢

  真實的情況是:空手道也可賺錢

  創(chuàng)業(yè)的時候,思路比本錢更加重要,每年都有非常多的拿了那筆投資最后死掉的項目。有了好的思路,了解了各方的需求,就算沒本錢也可以找到賺錢的機會。

  所以,每一個創(chuàng)業(yè)者每天都應(yīng)該能夠靜下來思考一個小時,從與大眾相反的角度思考,然后你就能夠找到更多好的思路。

  三、資源

  許多創(chuàng)業(yè)者,開始網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的時候,幾乎什么都學,又要學做網(wǎng)站、又要學習開發(fā)APP、還要學習競價排名、學習淘寶開店、學習微博營銷等等等等,結(jié)果是越學頭越大,越學越茫然。

  就算你的智商超級高,把所有的都學會,你也無法成功,因為你不可能把所有的事情都自己做,就算你能夠讓所有的事情都自己做,你也會被累死掉。

  通過觀察我認識的眾多老板,我發(fā)現(xiàn)專業(yè)能力越強的老板,越難成功。因為誰在他手下干活,都好像沒有他做的好,從而會有非常大的壓力。

  反而那些非常成功的老板,大部分專業(yè)技術(shù)都不強,就算本身以前專業(yè)技術(shù)很強的也要故意裝傻,因為這樣才能讓員工在自己面前沒有壓力,充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造力。老板是提供機會和平臺的,需要更多的人一起組成團隊,才能真正的把事業(yè)做大。

  所以,有了好思路之后,聚人比自己苦干要重要一百倍!

  如何聚人呢?

  就需要把人性搞明白

  同時提升自己在各個方面的修為。

  讓每一個有緣的人通過你提供的機會創(chuàng)造出了價值,獲得了巨大收獲,你就成功了。

  所以古人說:小財靠勤,中財靠智,大財靠德。

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