網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)具有進入門檻低、投資少等優(yōu)點，刺激越來越多的大學生選擇網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)，網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為大學生就業(yè)的一種新形式。今天學習啦小編為大家整理了關于在家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)分享稿的相關文章，希望對讀者有所幫助啟發(fā)。

　　在家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)分享稿：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)分享之-大健康產業(yè)的廣闊前景!

　　科技發(fā)展帶來了生活水平提高，但是日益惡化的環(huán)境和生態(tài)卻成了我們永久的夢魘，日趨嚴重的霧霾，各種疾病的發(fā)病頻率，也催生了大家對健康的更強的關注。作為一種具有巨大潛力的新興產業(yè)，大健康產業(yè)是指維護健康、修復健康、促進健康的產品生產、健康服務提供及健康信息傳播等活動的總和。包括醫(yī)療服務、醫(yī)藥保健產品、營養(yǎng)及滋補保健產品、醫(yī)療保健器械、休閑保健服務、健康咨詢管理等多個與人類健康緊密相關的生產和服務領域。

　　我國大健康產業(yè)由醫(yī)療性健康服務和非醫(yī)療性健康服務兩大部分構成，已形成了四大基本產業(yè)群體：以醫(yī)療服務機構為主體的醫(yī)療產業(yè)，以藥品、醫(yī)療器械以及其他醫(yī)療耗材產銷為主體的醫(yī)藥產業(yè)，以保健食品、健康產品產銷為主體的保健品產業(yè)，以個性化健康檢測評估、咨詢服務、調理康復、保障促進等為主體的健康管理服務產業(yè)。與此同時，我國大健康產業(yè)的產業(yè)鏈已經(jīng)逐步完善，新興業(yè)態(tài)正在不斷涌現(xiàn)，健康領域新興產業(yè)包括養(yǎng)老產業(yè)、醫(yī)療旅游、營養(yǎng)保健產品研發(fā)制造、高端醫(yī)療器械研發(fā)制造等。我國的健康服務業(yè)剛剛起步，隨著人口老齡化和城鎮(zhèn)化加速，未來市場前景廣闊，在2013年，我國大健康產業(yè)規(guī)模接近2萬億元，預計2016年，規(guī)模將接近3萬億元，達到全球第一。2014年多項國家級項目完成了產品轉化并將于2015年投入使用，同時，我國大健康產業(yè)近年來的蓬勃發(fā)展充分反映了人民正迫切期待多元化、個性化的健康服務。

　　2015年健康服務將從“概念”化服務階段走向“高新技術服務”實際落地階段，以“飲食、運動、睡眠、心理、起居、環(huán)境、經(jīng)絡”等全科管理為核心的健康管理將成為主流。經(jīng)濟學專家預計，2015年后必將迎來健康產業(yè)發(fā)展的黃金時代。

　　我國大健康產業(yè)發(fā)展面臨良好的政策環(huán)境。在政府層面，國家重視以人為本，提出了切實可行的新醫(yī)改方案和“健康中國2020”的健康發(fā)展戰(zhàn)略。“健康中國2020”戰(zhàn)略明確提出到2020年我國主要健康指標基本達到中等發(fā)展中國家的水平，人均預期壽命將從2005年的73歲增加到2020年的77歲，衛(wèi)生總費用占GDP的比重要增加到6.5-7%，提高兩個百分點。這一政策可謂將“健康強國”作為一項基本國策，提高到了一個國家戰(zhàn)略的高度，未來政府醫(yī)療健康投入將持續(xù)增加。除此之外，國務院于2013年9月發(fā)布了《關于促進健康服務業(yè)發(fā)展的若干意見》，提出到2020年，基本建立覆蓋全生命周期的健康服務業(yè)體系，健康服務業(yè)總規(guī)模達到8萬億元以上。2015年3月，國務院廳印發(fā)《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務體系規(guī)劃綱要(2015-2020)》正式稿，彰顯國家優(yōu)化醫(yī)療資源供給分布，全面促進分級診療、醫(yī)養(yǎng)結合、醫(yī)療主句融通的決心。同時商業(yè)健康保險、健康管理有望顯著受益于數(shù)據(jù)平臺的全面建立。

　　隨著我國居民收入水平不斷提高，消費結構升級步伐不斷加快，人們對生活質量的要求日益提高，以及人口老齡化帶來的健康服務需求增長，大健康產業(yè)將面臨廣闊的前景。

　　在家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)分享稿：移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)6年的一點心得分享

　　1、一竿子捅到底的決心和意志

　　OPDA 最開始做破解漢化，后來成為某種意義上國內最早的開發(fā)者社區(qū)，當年誕生了來電通這樣的無心插柳柳成蔭的軟件。但當時我想的最多的是，如何綁上扣費代碼，直接收費，因為覺的不收費哪來的模式呢。當時抄襲來電通的來電秀每月500 萬的流水誘惑了我，相當長一段時間一直在做收費的軟件。

　　話說，如果只是如果，靜下來做一個好應用會怎樣?

　　2、什么人賺錢了，什么人拿到投資了?

　　移動互聯(lián)網(wǎng)很多團隊很苦逼，但也有很多賺到了錢，相對其他行業(yè)，暴富的幾率明顯大很多，但冒出來的都是準備了很久的，比如墨跡天氣，365，正點鬧鐘等等，無一不是移動互聯(lián)網(wǎng)的老兵。

　　當年組建團隊很多投資人找過來，激動過，也彷徨過，現(xiàn)在回頭看來，能有決心的團隊不多，能堅持的很少，有執(zhí)行力的也不多。所以敢想敢干的相對眾多的 VC 和天使，資源非常稀缺，業(yè)務做不好，天天在咖啡廳聊投資不行。

　　3、中小企業(yè)突破的點

　　自己總結的大公司看不起，看不清，看不上，創(chuàng)業(yè)才有機會?，F(xiàn)在最讓人激動的，有時候看大部分是傳統(tǒng)行業(yè)，總能站在移動互聯(lián)網(wǎng)的角度，通過手機優(yōu)化以前的流程或者產品，這可能就是一個非常大的機會，但這時候傳統(tǒng)產業(yè)從業(yè)者的機會更大，因為很多領域需要很長時間的浸泡。

　　4、某種意義上的移動互聯(lián)網(wǎng)路已經(jīng)走完

　　就好比 2001年 的互聯(lián)網(wǎng)，搞網(wǎng)站，做技術被理解成為互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在沒有人去提這些了，就像電商，它的本質還是賣東西。移動互聯(lián)網(wǎng)不是做 app,搞 market，本質也是一個工具和手段。

　　5、過去 12年 隨著帶寬逐步變大和移動設備小型化和移動化，誕生了一系列的機會

　　對于個人或者小型非技術團隊的創(chuàng)業(yè)，涌現(xiàn)了建站，主機托管，音樂站，短彩信聯(lián)盟，F(xiàn)ree Wap 站,私服，塞班軟件，安卓和 iOS 應用等等。每一次機會的早期切入者都獲得了相當大的成就，尤其以移動互聯(lián)網(wǎng)這次機會爆發(fā)的更充分。

　　6、所有業(yè)務最終都可以歸結到一個產品

　　那么包括公司和業(yè)務都可以說是創(chuàng)業(yè)者的一個作品，別人的故事總是那么美，就好比別人的老婆，但屬于自己基因和感覺才是自己最有把握做好的，做產品就是做自己，比如我從來不打游戲，當 2012年 手游要爆發(fā)的時候，也曾經(jīng)投了游戲的項目，但無疾而終，一句話沒感覺，沒這個范兒，就不能找到最痛的痛點。

　　7、如何看待國外繽紛美好的模式和項目

　　中國有中國的國情，咱們國家最廣大的市場還是在三四線城市，國外的東西的確比我們領先 2-3 步，但他一定在中國會被全新的演繹，如果是純粹的抄襲，那真得想想了。從 98年3 萬一臺的 PC,到現(xiàn)在 500 一臺的安卓智能機，網(wǎng)絡是一個從精英向平民傳遞的過程，從城市向農村輻射的過程。主導未來的肯定是草根，肯定是接地氣的公司。