廣州互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司

　　當(dāng)前，中國已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+ 時代，新一輪互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮正在形成。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于廣州互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的相關(guān)內(nèi)容，希望對讀者有所幫助啟發(fā)。

　　廣州互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司：廣州有哪些優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司?

　　網(wǎng)易(游戲)

　　UC(瀏覽器)

　　太平洋(旗下太平洋電腦網(wǎng)，太平洋汽車網(wǎng)，太平洋家居網(wǎng)，太平洋親子網(wǎng)，太平洋時尚網(wǎng))

　　3G門戶(久邦數(shù)碼，已上市)

　　唯品會(特賣，已上市，股票持續(xù)上漲)

　　多玩(歡聚時代，已上市)

　　環(huán)球市場(B2B)

　　39健康(健康門戶)

　　多益(游戲自研、運(yùn)營)

　　夢芭莎(女裝)

　　21cn(郵箱、新聞)

　　56(視頻，被人人收了)

　　聯(lián)想中望(運(yùn)營商咨詢、增值)

　　房王網(wǎng)(房地產(chǎn)營銷平臺)

　　慧聰(B2C)

　　媽媽網(wǎng)(母嬰)

　　錢庫網(wǎng)(手機(jī)優(yōu)惠券)

　　poco(圖片社區(qū))

　　8684(公交查詢)

　　有米廣告(移動廣告)

　　都市圈(網(wǎng)絡(luò)三維地圖)

　　荔枝FM(手機(jī)輕電臺)

　　廣州互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，廣州為何被邊緣化?

　　很多人在談?wù)?，今年是北京互?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的爆發(fā)之年，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目俯拾皆是，VC和PE遍地撒錢。據(jù)了解，北京的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者數(shù)量(36%)比廣東和上海加起來(34%)還要多。而與此同時，部分一二線城市的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)或落寞或崛起，比如上海的互聯(lián)網(wǎng)在逐步沉淪，大連互聯(lián)網(wǎng)略顯孤寂，成都手游繁華中有泡沫.…..而在南國，廣州的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)地位與創(chuàng)業(yè)氛圍在逐漸被邊緣化。

　　說到廣州的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，當(dāng)然很多人會想到微信。廣州有微信，難道還不算互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)?但事實(shí)上，在筆者看來，微信成長在廣州并不是廣州的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境氛圍帶來的，而是有騰訊內(nèi)部的特殊性。我們知道，騰訊內(nèi)部基于微信本身有著微妙的政治斗爭，張小龍偏安廣州一隅有利于保持微信的獨(dú)立性，更有利于不善人際關(guān)系的張小龍擺脫各種派系的人事糾葛，也有利于馬化騰更好的為張小龍放權(quán)，這些偶然性使得微信卻可以扎根廣州。但這不能代表廣州有著很好的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)孕育與孵化的土壤。

　　互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)本身的集聚效應(yīng)，深圳對互聯(lián)網(wǎng)人才吸附力更強(qiáng)

　　我們看到，在過去一年，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的突飛猛進(jìn)，無秘、臉萌、Zealer等移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)型公司都在深圳冒出尖兒來，但緊挨深圳的廣州卻略顯落寞。甚至我們看到，廣州本土的網(wǎng)易都開始把總部北遷、而網(wǎng)易研發(fā)中心更是遷到了杭州，廣州的互聯(lián)網(wǎng)熱度在持續(xù)降溫。

　　互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)本身有著滾雪球的集聚效應(yīng)。比如說，相對來講，北京的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境好，大家都往北京跑，這必然導(dǎo)致北京周邊的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)空心化。在南國，廣州與深圳一哥之爭由來已久，而根據(jù)今年廣東社科院發(fā)布“現(xiàn)代化進(jìn)程”測評結(jié)果，廣州在總分上已經(jīng)輸給了深圳，另外，在五大單項(xiàng)指標(biāo)的測評，也丟掉了“省內(nèi)第一”。

　　相對來講，深圳的創(chuàng)業(yè)氛圍似乎更有利，因?yàn)樯钲谝泼癯鞘信c特區(qū)政策優(yōu)勢與基因往往使得深圳成為創(chuàng)業(yè)者與冒險家的樂園。華為、騰訊、中興等IT類標(biāo)桿企業(yè)扎根深圳形成了巨大的人才吸附力。加之深圳政府的政策對IT產(chǎn)業(yè)的支持力度與產(chǎn)業(yè)環(huán)的完善，制造、內(nèi)容、支付等配套在同步推進(jìn)，目前來看，深圳在支撐互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其電子制造業(yè)等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)程度甚至已超越廣州，這些因素也正在推動百度、阿里巴巴、360等企業(yè)都跑去深圳布局。

　　這也有城市文化與背景因素，比如深圳作為移民城市，外來人口占絕對主流，海納百川兼容并蓄，創(chuàng)業(yè)者更容易融入城市文化。各方面的優(yōu)勢因素也在推動一種集聚效應(yīng)，推動深圳互聯(lián)網(wǎng)或IT產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)繁榮的同時，也在導(dǎo)致廣州互聯(lián)網(wǎng)人才流失與整體地位的邊緣化。

　　互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)整體偏重賺快錢的領(lǐng)域而不是代表移動互聯(lián)網(wǎng)未來的新興領(lǐng)域

　　當(dāng)然，廣州也不乏優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司，網(wǎng)易、多玩、UC、唯品會、夢芭莎，還有4399等許多的創(chuàng)業(yè)型游戲公司都是其中的代表。這里面順便提下唯品會，唯品會的公司氣質(zhì)事實(shí)上與廣州低調(diào)的生意人的氣質(zhì)吻合。去年赴美上市的唯品會成為一只讓人艷羨的妖股，引發(fā)巨大的輿論關(guān)注，這本身是一個絕佳的宣傳與營銷機(jī)會，但沒想到此后的唯品會卻長期在社交媒體中失聲，其CEO沈亞也鮮被人知，怎么說也是國內(nèi)第三大電商公司，卻任由京東與阿里互相掐架打口水戰(zhàn)，導(dǎo)致自身存在感喪失。

　　我們總結(jié)發(fā)現(xiàn)，廣州的互聯(lián)網(wǎng)公司其實(shí)有共同的特征，就是營銷能力欠缺，雖懂得低調(diào)賺錢，不做賠錢的買賣，但局限性也很明顯，就是做不出品牌高度與廣度。另外，他們也不做看不到盈利前景但代表未來的移動互聯(lián)網(wǎng)新興項(xiàng)目，格局欠缺。它們基本都選擇將主業(yè)務(wù)以及盈利模式放在來錢快的游戲領(lǐng)域戲與電子商務(wù)領(lǐng)域。總體而言，與北京甚至深圳相比，廣州的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)多元化的現(xiàn)狀都有不小的差距。

　　作風(fēng)低調(diào)缺少領(lǐng)軍人物，廣州的傳統(tǒng)經(jīng)商文化與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品文化產(chǎn)生隔閡

　　之所以如此，我們還要要看當(dāng)?shù)氐奈幕?，廣州的文化因素某種程度與互聯(lián)網(wǎng)的文化有一定的隔閡。由于廣州靠近港澳，也是近代西方文化的發(fā)源地，自古以來都是南國的商貿(mào)大港，傳統(tǒng)型與貿(mào)易型企業(yè)成為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)主流，長期以來也是政府政策關(guān)注與扶持的重心，導(dǎo)致廣州的文化中的貿(mào)易本性根深蒂固，互聯(lián)網(wǎng)這種新型產(chǎn)業(yè)被相對掩蓋掉了。另一方面，我們知道廣府文化的特征就是行事作風(fēng)低調(diào)，不事張揚(yáng)，追逐可以快速盈利的項(xiàng)目，互聯(lián)網(wǎng)這種短時間不盈利的新型領(lǐng)域缺乏投資人的關(guān)注。

　　北京互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高舉高打，營銷先行，雷軍、賈躍亭、周鴻祎等是其中的代表，他們往往做事雷厲風(fēng)行，產(chǎn)品未動，營銷先行，不談盈利談愿景講生態(tài)，輿論關(guān)注非常高，社交媒體運(yùn)用的風(fēng)生水起，這點(diǎn)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需要話題需要爆點(diǎn)的特質(zhì)是匹配的。而廣府文化中低調(diào)行事作風(fēng)其實(shí)更偏向于生意人思維，無論是唯品會的CEO沈亞還是網(wǎng)易的丁磊等，都是相對低調(diào)內(nèi)斂的個性，少見參與社交媒體等各種曝光，這種特質(zhì)使得廣州普遍缺乏業(yè)界關(guān)注的領(lǐng)軍人物。

　　與此同時，生意人思維決定了創(chuàng)業(yè)者關(guān)注那些能看到穩(wěn)定的盈利來源的項(xiàng)目，在廣州的互聯(lián)網(wǎng)圈感受下就會知道，搞電商、微商的創(chuàng)業(yè)者尤其火爆，另外，無線 SP 和各種游戲產(chǎn)業(yè)從業(yè)者也相當(dāng)龐大。而微商在廣州往往更有市場，因?yàn)槲⑸陶f到底依然是傳統(tǒng)的產(chǎn)品，只是把經(jīng)營模式搬到了線上，這符合廣州傳統(tǒng)制造與貿(mào)易城市的基因，廣州的護(hù)膚品、服裝等領(lǐng)域的行業(yè)大拿不少嗅覺靈敏，看到了微商的潛力，往往通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的模式來推動線下品牌齊齊發(fā)力線上做微商品牌。

　　但從本質(zhì)上看，這依然是一種逐利而動的商人本性，而非基于移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新性產(chǎn)品而觸發(fā)的相關(guān)創(chuàng)業(yè)。所以我們看到，微商產(chǎn)業(yè)也從來沒有一夜爆紅的公司。有業(yè)界人士表示，廣州是個謹(jǐn)慎現(xiàn)實(shí)的城市，亞運(yùn)會來了也不會鑼鼓齊鳴，創(chuàng)業(yè)者看重“見票就收。”就充分體現(xiàn)了這種特質(zhì)。

　　類似雷軍做小米手機(jī)這種先圈用戶再圈錢的模式，在務(wù)實(shí)的廣府人看來，可能是一種不靠譜的忽悠。他們的基因決定，不會去做幾年內(nèi)都不盈利的項(xiàng)目。所以，廣州的投資者愿意將資金撒在看得見產(chǎn)出的項(xiàng)目，比如傳統(tǒng)實(shí)業(yè)、對外進(jìn)出口貿(mào)易等領(lǐng)域，當(dāng)然，這與前面所提到的，廣州這座城的貿(mào)易基因與優(yōu)勢上，也是完全匹配的。

　　而互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)其實(shí)更多的是產(chǎn)品思維，打磨產(chǎn)品以及針對好的產(chǎn)品拿出好的故事給投資聽，這是移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的重要條件。你不說，就沒人看得到。