隨著智能手機(jī)等移動終端產(chǎn)業(yè)的急速發(fā)展，與之相配套的移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)也正在走向發(fā)展的快車道。然而，我國移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者面對的是一個充滿陷阱與挑戰(zhàn)的無聲戰(zhàn)場。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于戰(zhàn)狼互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)資訊的相關(guān)內(nèi)容，希望對讀者有所幫助啟發(fā)。

　　戰(zhàn)狼互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)資訊：廣西北海“戰(zhàn)狼”團(tuán)隊(duì) 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)走向新高潮

　　“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”。 在北海有這樣一群來自四面八方年輕人，他們平均年齡24歲左右，基本上都是受過計(jì)算機(jī)專業(yè)培訓(xùn)的優(yōu)秀才俊。這群年輕人聚集在一起，就像一群無憂無慮，志存高遠(yuǎn)不怕風(fēng)險勇往直前嗷嗷叫狼群。在頭狼的帶領(lǐng)下，創(chuàng)建了他們自己的“星拓狼道文化傳媒有限公司”。在公司里他們互幫互學(xué)，友愛謙和;有理想，有抱負(fù)不負(fù)眾望;在短短的在兩年半時間里，不僅為“北海市科技孵化園區(qū)”創(chuàng)造了“園區(qū)”品牌，還為提升了“園區(qū)”級別立下首功，同時也為自己公司創(chuàng)造出過億元的優(yōu)異佳績，給公司里打下堅(jiān)實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。兩年多來，他們扶貧助困，慰問孤寡老人得到了北海政府和當(dāng)?shù)厝罕姷馁澰S，因此他們驕傲的把自己的團(tuán)隊(duì)稱為——“戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)”。

　　傳奇般的頭狼

　　今年只有23歲的李學(xué)才董事長，他來自上海商業(yè)大學(xué)，是“戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)”創(chuàng)始人，戰(zhàn)狼頭狼;在校大學(xué)生主修精算與風(fēng)險管理專業(yè)，中共黨員;學(xué)校外聯(lián)部部長，學(xué)生會名譽(yù)主席，優(yōu)秀學(xué)生干部;上海市十佳創(chuàng)業(yè)青年;是廣東南宇眾創(chuàng)投資集團(tuán)實(shí)業(yè)投資部副經(jīng)理，“南宇眾創(chuàng)集團(tuán)”北海分公司董事長。目前掌管項(xiàng)下三十幾家分公司的實(shí)體投放，以及重要事件的決策。今年以來他又被北?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)，推舉為北部灣互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會會長;在南京、杭州、北海創(chuàng)辦幾家規(guī)模較大素食餐廳，被素食餐飲業(yè)推舉為中華素食協(xié)會副會長。

　　李學(xué)才生在山東一個世代經(jīng)商的家庭，從小聰明好學(xué)，頗具經(jīng)商頭腦。初中時他迷戀互聯(lián)網(wǎng)游戲，夢幻傳奇，不想學(xué)習(xí)，后來被爸爸在網(wǎng)吧揪回來，打進(jìn)醫(yī)院，傷好后不迷戀游戲反而開始利用互聯(lián)網(wǎng)開始賺錢，組織了一幫孩子僅用周六、日時間制造游戲兵器，賺到了人生的第一桶金，一萬元整。初二下半年小學(xué)才利用自己賺到的錢開始注冊了馬云的三個淘寶賣家賬戶，當(dāng)時淘寶剛剛興起不久，在大人的眼里，他是個不求上進(jìn)，玩物喪志的熊孩子，在伙伴眼里他的選擇大家極不認(rèn)可。但恰恰就是那幾年里，是淘寶賣家大賺的黃金時期，他請眾多小伙伴，將自己的網(wǎng)店信譽(yù)提升到最高，一年時間他的網(wǎng)店從最初的三家，開到了十一家，賺到了自己人生中又一筆財富，僅僅一年多時間居然賺了十幾萬元。

　　高中時期李學(xué)才手里已經(jīng)有了一部分充足的資金支持，現(xiàn)如今微商，代購可謂十分普及，誰的朋友圈里都不免有幾個買東西的好友，即為微商和代購，要是說中國最早一批代購和微商學(xué)才肯定當(dāng)之無愧，高一暑假李學(xué)才獨(dú)自一人南下廣州，發(fā)現(xiàn)了人生中的一個特大商機(jī)，耐克，阿迪，名牌運(yùn)動鞋代購，

　　回到學(xué)校后，他開始思考怎么啟動市場，他沒有開店，反而買了幾十雙樣品，擺放到了各個學(xué)生宿舍，聯(lián)合各大學(xué)生會干事，各大宿舍長組建了自己的兼職銷售團(tuán)隊(duì)，開始了自己獨(dú)到的人脈分銷，一點(diǎn)力氣不費(fèi)的他只負(fù)責(zé)收發(fā)快遞。不到一年時間他創(chuàng)造了自己的一個人生中的特大奇跡，賺到了超過一百萬。積攢了大量的人脈資源。李學(xué)才是個香車的愛好者，此時他買到了人生中的第一輛機(jī)車，價值15萬人民幣、賺到了錢的學(xué)才還十分孝順，開始孝敬爸媽。

　　后來學(xué)才不在滿足于本地的銷售，開始組建了隊(duì)伍開始網(wǎng)絡(luò)銷售，用QQ銷售，在很多人還知道什么是博客的時候，他組建了博客銷售網(wǎng)站，這就是最初的微商，最初微的代購，在如今微商已普遍的時候，李學(xué)才已經(jīng)完全成功轉(zhuǎn)型，成了深圳一家互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)公司的“風(fēng)云戰(zhàn)將”。

　　2011高三那年，他放棄了生意，苦心學(xué)習(xí)，邁進(jìn)了上海商學(xué)院，開始了大學(xué)的生活。大學(xué)里松散的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境對于他來說，如小鳥出籠，歡快飛翔。但是后來他很快就厭惡了大學(xué)生那種啃老不上進(jìn)，迷戀游戲和戀愛的身邊人，開始加入社團(tuán)組織。一年時間就當(dāng)上了學(xué)校外聯(lián)部部長，第二年就被選舉為學(xué)生會主席，大三的他被破格錄取， 在這期間他看到學(xué)校的商機(jī)，找到了學(xué)校食堂，談下一塊十幾平的場地創(chuàng)建了自己的打印店和照相館。每年的新生報到和學(xué)生加入社團(tuán)，都需要大量的一寸照片和個人資料。開業(yè)第一年，新生入學(xué)的第一個月，因?yàn)楣ぷ髁糠倍?，?dǎo)致幾臺相機(jī)被報廢，開業(yè)的第一個學(xué)期，他賺到了幾輛奔馳寶馬的錢。

　　在校期間，李學(xué)才還不忘回報社會，經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)校社團(tuán)舉行過多次慈善募捐活動，最為動人的一幕就是號召所有師生將舊衣物收集，自費(fèi)發(fā)往西藏貧苦山區(qū)，整整兩卡車。此事受到了當(dāng)?shù)?a href='http://m.rzpgrj.com/zixun/jiaoyu/' target='_blank'>教育局的重視，對他進(jìn)行多次表揚(yáng)。

　　2014年初，李學(xué)才感覺自己就屬于商海的人，思想早就進(jìn)入了商海，穿越了互聯(lián)網(wǎng)。精通互聯(lián)網(wǎng)營銷的他，機(jī)遇所致，接觸到風(fēng)靡一時的虛擬貨幣，比特幣，維卡幣，(此貨幣類似股票，炒虛擬貨幣是很多人都無法看到商機(jī)的)他是中國最早一批接觸虛擬貨幣的人，在此他又拿到了自己的一桶金，并借此平臺打造了一批能力極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖，組建起了屬于自己的銷售隊(duì)伍——“戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)”。

　　“戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)”的 精氣神

　　“戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)”有自己的故事，這伙年輕人非常注重對狼的精神和狼的處世哲學(xué)研究，他們喜歡狼的特性和團(tuán)隊(duì)協(xié)助，共同進(jìn)取精神。他們認(rèn)為 “狼一是自由可貴：狼不會為了嗟來之食而不顧尊嚴(yán)的向主人搖頭晃尾”。 二是團(tuán)隊(duì)精神，在頭狼帶領(lǐng)下眾狼一心“面對比自己強(qiáng)大的東西，先經(jīng)過周密的計(jì)劃和協(xié)商，必群而攻之。” 三是同進(jìn)共退：“狼雖然通常獨(dú)自活動，但狼卻是最團(tuán)結(jié)的動物”。“戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)”的隊(duì)員說“你不會發(fā)現(xiàn)我們會主動放棄哪個隊(duì)員”。 四是知己知彼：狼尊重每個對手，狼在每次攻擊前都會去了解對手，而不會輕視它，所以狼一生的攻擊很少失誤。 五是順?biāo)兄郏?狼知道如何用最小的代價，換取最大的回報。

　　記者隨意采訪了幾個員工，來自貴州六盤水的小蔣說，來之前他是一名警察，偶遇李總，年輕人很容易溝通，兩個人交流后小將辭去警察，來北海加入李總的“戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)”現(xiàn)在已經(jīng)兩年了，對團(tuán)隊(duì)的奮斗精神和所得他非常滿意。

　　一位來自西安女孩，她說“自己經(jīng)歷了四年外語的學(xué)習(xí)，有著一定的文化氣息。在經(jīng)歷了一年的教育工作之后，辭工來到北海。每天朝九晚五繁瑣的工作中，她以為再不會有當(dāng)初離開學(xué)校的那股熱血激情，但是去年的那么一天，是一群朝氣蓬勃和自己一樣大的年輕人，喚醒了自己”，這就是現(xiàn)在的“戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)”。

　　今天我們這些人能聚在一起，能一起走過這么長時間，是因?yàn)樵谶@里大家發(fā)揮自己的強(qiáng)項(xiàng)，為公司作出努力，也得到了我們所得。我們看到希望，在這里圓了大家想要去實(shí)現(xiàn)自己曾經(jīng)，現(xiàn)在或未來的一個夢…

　　來自沈陽的小郭我們有鐵一樣的紀(jì)律，有著共同的夢想，秉承著狼一樣的精神，致力于將戰(zhàn)狼的正能量滲透進(jìn)所有懷揣夢想的年輕人思想里?，F(xiàn)在的戰(zhàn)狼，已經(jīng)在一步步成熟穩(wěn)健起來，我們有了自己的工作室，有了自己特定要去做的事情。相信在李董事長的帶領(lǐng)下，我們“戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)”必將“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”。

　　“大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)”?；ヂ?lián)網(wǎng)加為千千萬萬的創(chuàng)業(yè)者搭起了創(chuàng)業(yè)致富的便捷橋梁。后生可畏!看著這群積極進(jìn)取富有感染力和拼搏精神的年輕人，記者也為他們伸出大拇指，讓我們?yōu)閮?yōu)秀的“戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)”點(diǎn)贊出彩!

　　戰(zhàn)狼互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)資訊：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，80%的成功有跡可循

　　提到國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功，就像馬云所說的：“每家企業(yè)的成功方式都不同。”百度崛起于搜索、騰訊稱霸于社交、阿里號令于電商、小米緣起于粉絲、樂視得益于生態(tài)……每個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都有著不同的基因，他們的成功與企業(yè)自身天然的基因有著密切的關(guān)聯(lián)，這也是創(chuàng)業(yè)者所難以模仿學(xué)習(xí)到的。但是我們認(rèn)真思考研究過后會發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在成功上80%都是有跡可循。

　　一、創(chuàng)始人獨(dú)特的個性

　　提到國內(nèi)這些成功互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)始人，馬云、雷軍、周鴻祎、劉強(qiáng)東、王興……我們會發(fā)現(xiàn)他們都有著非常獨(dú)特的個性，而正是這種個性讓其形成了獨(dú)特的個人魅力。在創(chuàng)始人的個人魅力影響下，企業(yè)也聚集了更多的人才。他們相信跟著公司的創(chuàng)始人，能夠有很好的未來。

　　盡管每家互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)始人都有著自己獨(dú)特的個性，但是他們身上卻都有著驚人類似的品質(zhì)，敏銳的商業(yè)洞察力、明勢、執(zhí)著但不固執(zhí)、執(zhí)行力、膽量等，除了這些主要的品質(zhì)之外，很多成功企業(yè)創(chuàng)始人還具備非常強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、自我反省能力等。

　　二、堅(jiān)持產(chǎn)品為本

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，是一個以用戶為中心的創(chuàng)業(yè)，產(chǎn)品體驗(yàn)的好壞直接影響到用戶的去留。很多創(chuàng)業(yè)者之所以失敗，就是沒有從用戶的角度出發(fā)，產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)度非常差?？v觀國內(nèi)這些成功的互聯(lián)網(wǎng)公司，他們都非常重視互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)。很顯然，要打造好的產(chǎn)品用戶體驗(yàn)，自然就離不開技術(shù)的支持。

　　一個好的產(chǎn)品體驗(yàn)，離不開兩個技術(shù)因素，一個是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力，另一個則是要善于借助外部公司的技術(shù)實(shí)力。對于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部技術(shù)實(shí)力的打造，這個關(guān)鍵在于技術(shù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，但是對于外部公司的技術(shù)實(shí)力，這就需要選擇一些專業(yè)技術(shù)實(shí)力雄厚的公司。拿目前國內(nèi)諸如BAT、小米、滴滴、餓了么、京東、美團(tuán)、360、微信、陌陌、釘釘、糯米等公司應(yīng)用產(chǎn)品的通訊功能來說，他們就選擇了容聯(lián)的通訊服務(wù)。

　　容聯(lián)的通訊服務(wù)是把專業(yè)的通訊能力打包成API接口，讓web、桌面及移動應(yīng)用可以方便地嵌入通話、會議、呼叫中心、短信/智能呼叫、移動IM五大功能。從而讓這些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品輕松實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)通話、IM、語音驗(yàn)證碼、語音通知、語音對講、語音會議、視頻通話、視頻會議、呼叫中心、營銷外呼、智能IVR等20多種專業(yè)通訊能力。在目前國內(nèi)超過80%的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在使用容聯(lián)的通訊服務(wù)。容聯(lián)所提供的云通訊服務(wù)，正在成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新標(biāo)配，這樣既提升了企業(yè)效率，也節(jié)約了成本，最為重要的是提升了產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)。

　　三、找到適合自己的商業(yè)模式

　　提到商業(yè)模式，可能每家公司的商業(yè)模式都會有所不同。其實(shí)縱觀國內(nèi)大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)公司，他們在最開始都是沒有找到適合自己的商業(yè)模式，比如當(dāng)年騰訊QQ后來才摸索到了游戲，百度搜索也是之后才有了競價排名廣告，阿里巴巴是通過誠信擔(dān)保金衍生出了支付寶現(xiàn)金流。從這些大公司的成功案例來看，好的商業(yè)模式都是不斷摸索出來，如果他們一開始就擁有非常好的商業(yè)模式，反倒很容易就會被一些實(shí)力更雄厚的對手模仿，最終可能導(dǎo)致失敗。

　　并不是所有好的商業(yè)模式對于每家互聯(lián)網(wǎng)公司都非常適合，如果真是這樣的話，那么所有模仿者都能輕松實(shí)現(xiàn)成功了。提到商業(yè)模式的模仿，中國的互聯(lián)網(wǎng)公司一向都喜歡模仿美國，但是一味地照搬往往都會失敗，因?yàn)橹袊c美國的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境有差異，而且不同公司之間也會有很大的差異。

　　互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式非常多，一家成功的互聯(lián)網(wǎng)公司，必須要找到適合企業(yè)自身的商業(yè)模式。而適合企業(yè)自身的商業(yè)模式，往往都是一些非常簡單明了的模式，并非那些復(fù)雜多變的商業(yè)模式。商業(yè)模式越簡單清晰，越容易得到市場和投資人的認(rèn)可。

　　四、出奇的營銷策略

　　一個好的產(chǎn)品，如果缺乏一個行之有效的營銷策略作為支撐，很難最終走向市場。當(dāng)然，也許有的企業(yè)會說，我們公司沒有做過任何品牌宣傳，完全是憑借著產(chǎn)品的口碑，一步一步做起來的，但是又有幾家公司的CEO敢拍著胸脯說自己的產(chǎn)品從來沒有做過任何宣傳?不可否認(rèn)，成功有偶然因素存在，但是成功需要更多的必然因素。

　　小米憑借著粉絲營銷的模式，很快成為了互聯(lián)網(wǎng)公司新貴。雖說蘋果才是粉絲營銷的卓越者，但是小米在國內(nèi)市場成功地開創(chuàng)了屌絲粉絲營銷，并在短時間內(nèi)迅速崛起。隨后模仿小米做粉絲營銷的，卻鮮有如小米成功，反而將這種粉絲營銷給做爛做臭了。一個再好的營銷策略，如果人人都用，就會變得平淡無奇，也達(dá)不到營銷的效果。

　　至于樂視，今天生態(tài)的成功離不開樂視的娛樂范營銷。與很多公司拉某位明星代言不同，樂視則是直接通過拉娛樂明星入股樂視生態(tài)產(chǎn)業(yè)，成功地借明星效應(yīng)將樂視生態(tài)迅速放大，樂視的市值也開始一路飆升。要想獲得巨大的成功，出奇的營銷策略是不可缺少的。

　　五、一個好漢三個幫

　　前面我們提到了成功的互聯(lián)網(wǎng)公司離不開他們創(chuàng)始人獨(dú)特的個性，除了最核心的創(chuàng)始人之外，這些公司創(chuàng)業(yè)之初的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)也至關(guān)重要，正所謂一個好漢三個幫，從阿里的十八羅漢到騰訊的五虎上將、百度七劍客、小米七位聯(lián)合創(chuàng)始人等，我們都可以看到一家成功的互聯(lián)網(wǎng)公司離不開創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的支持。

　　取天下在于得人才，尤其是骨干人才。一家成功互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)始人不可能什么都會，什么都能做，每個不同的工作范疇需要交給不同專業(yè)的人來做，這就需要搭建一個團(tuán)隊(duì)班子。很多創(chuàng)業(yè)者，失敗的最根本原因就是由于一開始的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)沒有找好，這導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)后期的工作出現(xiàn)這樣那樣的問題，

　　而對于一家公司的團(tuán)隊(duì)來說，最重要的就是團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。團(tuán)隊(duì)中所有人的心都往一個方向，力往一處使，才能把事情做好、做成功。

　　盡管每家互聯(lián)網(wǎng)公司的成功又有很多不同之處，但劉曠個人認(rèn)為，創(chuàng)始人個人魅力、團(tuán)隊(duì)凝聚力、高用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品、適合自己的商業(yè)模式、出奇的營銷策略是這些互聯(lián)網(wǎng)成功企業(yè)所具備的五大主要共同要素，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)缺乏其中一項(xiàng)，最終都很難走向成功。