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創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)規(guī)劃書

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創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)規(guī)劃書

  創(chuàng)業(yè)越來越被認(rèn)為是生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要推動力。鑒于創(chuàng)業(yè)的積極影響,許多國家都將創(chuàng)業(yè)作為解決經(jīng)濟(jì)下滑、失業(yè)率增加、過多的大學(xué)畢業(yè)生等問題的一個基本方案。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)規(guī)劃書,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)規(guī)劃書篇1

  一、創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。

  它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

  通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。

  二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容

  一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

  (一)封面

  封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

  (二)計劃摘要

  它是濃縮了計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。

  計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

  公司介紹;

  管理者及其組織;

  主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

  市場概貌;

  營銷策略;

  銷售計劃;

  生產(chǎn)管理計劃;

  財務(wù)計劃;

  資金需求狀況等。

  摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處約捌笠禱袢〕曬Φ氖諧∫蛩亍

  (三)企業(yè)介紹

  這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  (四)行業(yè)分析

  在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

  關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

  (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?

  (2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

  (3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

  (4)價格趨向如何?

  (5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

  創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)規(guī)劃書篇2

  前 言

  人生如同一本書,一本自傳。不同的人他書中的內(nèi)容也有著不同的內(nèi)容。書中可能有彩色的,黑白的圖片;有繁華的,純樸的文章;有快樂的,痛苦的情緒,等等。

  在書中,我們的經(jīng)歷就是那書中的書頁,辭去了舊的一天,頁碼就會相應(yīng)的增加了一頁;迎來了新一天的同時,一張空白的紙也在等著我們?nèi)ヌ顚?。而且每本書的開頭都標(biāo)明目錄,以方便我們?nèi)ゲ檎宜枰膬?nèi)容。那我們?nèi)松畷哪夸浻质鞘裁茨?是我們的計劃。出版社一般都是根據(jù)內(nèi)容去制作目錄,而我們的“書”則是根據(jù)目錄去填寫后面的內(nèi)容。在不同的時期,可以根據(jù)自己的計劃去完成預(yù)定的目標(biāo)。古語曰:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。”

  想要自己人生之書內(nèi)容變得豐富多彩就的先把目錄寫好。

  第一章 自我認(rèn)知

  我們沒有比爾蓋茨聰明的頭腦,也沒有銜玉落地寶玉的富有家境,但是我們卻有像許三多一樣不拋棄不放棄的精神,也許前進(jìn)的速度像蝸牛一樣緩慢,卻總是向著理想不斷前行。俗話說笨鳥先飛,勤能補(bǔ)拙,我們相信只要自己肯學(xué)肯干一定能夠成功。

  職業(yè)類型分析:

  根據(jù)霍蘭德職業(yè)測評,我們發(fā)現(xiàn)我們在藝術(shù)型和事業(yè)、經(jīng)營型上占一定優(yōu)勢。這很符合婚慶藝術(shù)性和商業(yè)性的特點(diǎn)。在校期間,我們的團(tuán)隊參加過文藝演出及青年志愿者活動。

  第二章 職業(yè)認(rèn)知

  一.為什么選擇自主創(chuàng)業(yè)

  1、國家優(yōu)惠政策支持自主創(chuàng)業(yè)的職業(yè)規(guī)劃范文自主創(chuàng)業(yè)的職業(yè)規(guī)劃范文。

  (1)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生受照顧

  照顧一:減免人事代理費(fèi)。根據(jù)河北省人事廳出臺的《關(guān)于促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的若干措施》,省各級人事部門將為在河北創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生,提供全方位人事代理服務(wù)。對2008年及以后畢業(yè)的高校畢業(yè)生免收兩年人事代理費(fèi),五年內(nèi)免費(fèi)求職登記。

  照顧二:創(chuàng)業(yè)期也算工齡。對自主創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生,按規(guī)定通過人事代理手續(xù),參加社會保險,繳納養(yǎng)老保險的年限,被黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位錄用和聘用后,繳納養(yǎng)老保險費(fèi)期間工齡連續(xù)計算。

  (2)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生可享財政支持

  支持一:溫家寶在做政府工作報告時說,我們的每一分錢都來自人民,必須對人民負(fù)責(zé)。大力支持自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè),促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。在市場準(zhǔn)入,財稅金融、經(jīng)營用地等方面提供便利和優(yōu)惠,鼓勵更多勞動者成為創(chuàng)業(yè)者。對自主創(chuàng)業(yè)、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)要進(jìn)一步降低門檻,給予更大支持。

  支持二:獲得小額貸款及貼息。對符合貸款的主創(chuàng)業(yè)人員,貸款額度由原來的最高兩萬元,提高到不超過五萬元;對符合條件從事個體經(jīng)營(國家限制的行業(yè)之外)的個人和勞動密集型小產(chǎn)業(yè),在貸款期內(nèi)提供全額貼息,貸款一年后,可展期一年,展期內(nèi)不貼息。

  支持三:不再審驗注冊資本金。具省工商局下發(fā)的《關(guān)于充分發(fā)揮職能作用促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的意見》規(guī)定,即日起在全省范圍內(nèi),凡申辦個體工商戶,個人獨(dú)資企業(yè),取消最低注冊資本金限制,且無需審驗注冊資本金。

  2.個人價值傾向

  我有一個夢想是通過自己的能力讓家人過上幸福的生活,并且為需要幫助的人盡自己的綿薄之力,奉獻(xiàn)社會。

  3.家庭支持

  我生活在一個溫馨平凡的家庭,父嚴(yán)母慈。我的家庭有較豐厚的經(jīng)濟(jì)收入,能對我的創(chuàng)業(yè)給予資金上的支持。

  4.現(xiàn)實情況

  現(xiàn)在正處于金融危機(jī)時期,對于初出茅廬的的我們而言很難找到適合自己理想的工作,與其坐以待斃,不如主動出擊。所以我選擇自主創(chuàng)業(yè)之路。

  二.我們?yōu)槭裁催x擇婚慶

  1.朝陽產(chǎn)業(yè)前景廣闊

  (1)目前全國每年結(jié)婚新人近1000萬對,新婚人群愿意把積蓄的31%用于婚慶有關(guān)的消費(fèi)。

  (2)建國以來最大的生育高峰期即20世紀(jì)80年代中后期出生的人群將于2007至2012年左右進(jìn)入婚齡。中國的婚慶產(chǎn)業(yè)將迎來一個前所未有的市場高峰期。

  (3)我們把目標(biāo)放在唐山,唐山總?cè)丝?14.51萬,城市結(jié)婚新人約占總數(shù)的20%,這也給婚慶提供了一個廣闊的市場。

  2.收入穩(wěn)定

  婚慶公司投入的資產(chǎn)雖然不少,但都可稱為固定資產(chǎn)向外出租。下面是一組婚慶用品購買價格與租用價格的對比表格:

  兩項數(shù)據(jù)基本持平,也就是說,前期投入的資產(chǎn),一次就能回本,而接下來的就是純利潤了。

  第三章 職業(yè)決策

  一、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)狀

  1、現(xiàn)在的婚慶公司良莠不齊,婚禮形式千篇一律自主創(chuàng)業(yè)的職業(yè)規(guī)劃范文職業(yè)規(guī)劃。

  2、很多婚禮都主張大操大辦,有的甚至鋪張浪費(fèi)。

  3、經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)唐山的婚慶,大都在酒店舉辦,而外景很少有人涉足。

  二、創(chuàng)新發(fā)展

  唐山作為沿海城市擁有華北最大的城市綠地唐山抗震紀(jì)念碑廣場,和華北最大的生態(tài)湖南湖公園

  我將利用這得天獨(dú)厚的地理條件,結(jié)合80后主張自由、自主、個性、時尚的特點(diǎn),開創(chuàng)有特色的婚禮形式。

  1、外景婚禮

  親近自然,享受浪漫。我將特別推出,浪漫沙灘、激情游艇、溫馨郊外、神秘海底、綠色單車等特色婚禮。

  2、愛心婚禮

  婚禮是愛的儀式,我將從拉來的廣告贊助費(fèi)中拿出10%捐給慈善機(jī)構(gòu),把一對新人的愛傳遞給更多需要幫助的人,新人也能得到更多人的祝福。

  三、組建優(yōu)秀團(tuán)隊

  完美始于每個細(xì)節(jié),精彩源于無限創(chuàng)意!我將向一塊磁鐵一樣,把我身邊有才華的朋友吸附成一個團(tuán)結(jié)的隊伍,共同為理想而奮斗。

  創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)規(guī)劃書篇3

  商業(yè)計劃書會從幾個方面幫到你:

  就業(yè)指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃。

  第四,商業(yè)計劃書更利于交流。有一份制作精良的商業(yè)計劃書,你更容易把你的商業(yè)構(gòu)思講給供應(yīng)商聽,講給客戶聽,甚至是講給你的丈母娘聽。并且,寫出來的商業(yè)計劃書能讓你的交流和視野一直聚焦在重點(diǎn)上。

  盡管有這么多好處,有的創(chuàng)業(yè)者還是不寫商業(yè)計劃書。我不知道具體的原因是什么,就像我不懂為什么有人開車不系安全帶。難道不是每個人都有興趣花費(fèi)一些時間去提高成功的可能性?

  商業(yè)計劃書的最標(biāo)準(zhǔn)要求

  第一部分摘要(整個計劃的概括)(文字在2-3頁以內(nèi))

  一、公司簡單描述

  二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo))

  三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)(相關(guān)新聞:創(chuàng)業(yè)計劃書下載中心|)

  四、已投入的資金及用途

  五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

  六、市場概況和營銷策略

  七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

  八、核心經(jīng)營團(tuán)隊

  九、公司優(yōu)勢說明

  十、目前公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還

  十一、融資方案(資金籌措及投資方式)

  十二、財務(wù)分析

  1.財務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)

  2.財務(wù)預(yù)計(后3-5年)

  3.資產(chǎn)負(fù)債情況

  第二部分綜述

  第一章公司介紹

  一、公司的宗旨(公司使命的表述)

  二、公司簡介資料

  三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

  四、公司管理

  1.董事會

  2.經(jīng)營團(tuán)隊

  3.外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)

  第二章技術(shù)與產(chǎn)品

  一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

  二、產(chǎn)品狀況

  1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)

  2.產(chǎn)品特性

  3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

  4.研發(fā)計劃及時間表

  5.知識產(chǎn)權(quán)策略

  6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)

  三、產(chǎn)品生產(chǎn)

  1.資源及原材料供應(yīng)

  2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

  3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

  4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

  5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

  6.包裝與儲運(yùn)

  第三章市場分析

  一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

  二、目標(biāo)市場的設(shè)定

  三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

  四、目前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)

  產(chǎn)品排名及品牌狀況

  五、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會

  六、行業(yè)政策

  第四章競爭分析

  一、有無行業(yè)壟斷

  二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額

  三、主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點(diǎn)、包裝、營銷、市場占

  率等)

  四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

  五、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

  第五章市場營銷

  一、概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

  二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)

  三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

  四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

  政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)

  五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

  六、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)

  1.主要促銷方式

  2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估

  七、產(chǎn)品價格方案

  1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

  2.影響價格變化的因素和對策

  八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計算、

  九、市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)

  第六章投資說明

  一、資金需求說明(用量/期限)

  二、資金使用計劃及進(jìn)度

  三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)

  四、資本結(jié)構(gòu)

  五、回報/償還計劃

  六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等)

  七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)

  八、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財務(wù)報告)

  九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

  十、股權(quán)成本

  十一、投資者介入公司管理之程度說明

  十二、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)

  十三、雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))

  第七章投資報酬與退出

  一、股票上市

  二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

  三、股權(quán)回購

  四、股利

  第八章風(fēng)險分析

  一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險

  二、市場不確定性風(fēng)險

  三、研發(fā)風(fēng)險

  四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險

  五、成本控制風(fēng)險

  六、競爭風(fēng)險

  七、政策風(fēng)險

  八、財務(wù)風(fēng)險(應(yīng)收帳款/壞帳)

  九、管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)

  十、破產(chǎn)風(fēng)險

  第九章管理

  一、公司組織結(jié)構(gòu)

  二、管理制度及勞動合同

  三、人事計劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)

  四、薪資、福利方案

  五、股權(quán)分配和認(rèn)股計劃

  第十章經(jīng)營預(yù)測

  增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)

  第十一章財務(wù)分析

  一、財務(wù)分析說明

  二、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測

  1.銷售收入明細(xì)表

  2.成本費(fèi)用明細(xì)表

  3.薪金水平明細(xì)表

  4.固定資產(chǎn)明細(xì)表

  5.資產(chǎn)負(fù)債表

  6.利潤及利潤分配明細(xì)表

  7.現(xiàn)金流量表

  8.財務(wù)指標(biāo)分析

  1)反映財務(wù)盈利能力的指標(biāo)

  a.財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

  b.投資回收期(Pt)

  c.財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)

  d.投資利潤率

  e.投資利稅率

  f.資本金利潤率

  g.不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

  2)反映項目清償能力的指標(biāo)

  a.資產(chǎn)負(fù)債率

  b.流動比率

  c.速動比率

  d.固定資產(chǎn)投資借款償還期

  第三部分附錄

  一、附件

  1.營業(yè)執(zhí)照影本

  2.董事會名單及簡歷

  3.主要經(jīng)營團(tuán)隊名單及簡歷

  4.專業(yè)術(shù)語說明

  5.專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等

  6.注冊商標(biāo)

  7.企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料(標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等)

  8.簡報及報道

  9.場地租用證明

  10.工藝流程圖

  11.產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖

  二、附表

  1.主要產(chǎn)品目錄

  2.主要客戶名單

  3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單

  4.主要設(shè)備清單

  5.市場調(diào)查表

  6.預(yù)估分析表

  7.各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表

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