就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生范文
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就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇1
一、分析
第一 判斷自己是否具備創(chuàng)業(yè)的基本條件
首先是一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,也是甘肅省青年攝影協(xié)會的一員,有基本的攝影技術(shù)與圖像處理技能,以及影視制作能力,根據(jù)國家政策,大學(xué)生可以自主創(chuàng)業(yè),并具有申請貸款的資格,而且攝影室所需的空間不是很大,所需人員不是很多就可以,所以本人具有創(chuàng)業(yè)的基本條件。
第二 選擇一種好的企業(yè)構(gòu)想
在當(dāng)今,現(xiàn)代社會發(fā)展如此的迅速,而攝影似乎是各個行業(yè)以及人們現(xiàn)實社會所不可缺少的。所以創(chuàng)辦一個屬于自己攝影室是個不錯的選擇。當(dāng)攝影的新技術(shù)新手段不斷推陳出新,特別是電腦特技運用于攝影創(chuàng)作,攝影家更可以發(fā)揮想象力,運用超乎一般人的藝術(shù)創(chuàng)意理念,創(chuàng)作出新奇、夸張、變形、變幻莫測的作品,帶給欣賞者無限的想象空間和視覺上的美感刺激。應(yīng)該說,電腦特技給攝影創(chuàng)作、攝影藝術(shù)注入了新的活力,它帶給了攝影家進行藝術(shù)創(chuàng)意的無限空間,利用電腦技術(shù),攝影家可以輕松地把自己的攝影藝術(shù)創(chuàng)意想象應(yīng)用于作品的處理之中,從而做出更藝術(shù)化更具表現(xiàn)力更具意境更能體現(xiàn)個人藝術(shù)風(fēng)格的內(nèi)涵更豐富的攝影作品。
第三 市場調(diào)查 在當(dāng)今社會婚紗攝影、兒童攝影等屬于消費性產(chǎn)品,也正處在第三產(chǎn)業(yè)鏈上,顧客消費隨意性很大。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,中國每年有約900萬對新人結(jié)婚,拍婚紗照的僅占1/3,我們潛在的消費市場非常大,在經(jīng)濟形勢比較好的情況都還沒有完全開發(fā)出來。
對婚紗攝影、兒童攝影市場的估計有二種看法:
一種說法是,世界金融風(fēng)暴對中國的消費市場影響不會太大。因為美國人是超前消費,是放大債務(wù)所帶來的危機。他們不存錢,流行舉債,爺爺用兒子孫子輩的錢,先消費后還債。而中國人是爺爺、父輩一代存錢給兒子孫子用,買房子辦喜事大多是上輩、上上輩拿錢出來用,故說影響不大。
第二種說法是,消費信心下降,銀根收緊,持幣觀望。中國的股票市場泡沫破裂,令中國的股民損失達3/4(從6000多點跌到1700點)。前段時間全民炒,據(jù)我知,有點積蓄的老百姓有非常多的人把錢投進了股市,再加上據(jù)統(tǒng)計1-10月中國有20多萬家中小企業(yè)倒閉,四川重慶近段時間以來,有近百萬的勞務(wù)人員返家返鄉(xiāng),由于人數(shù)較多,波及面廣,老百姓手里的錢會更緊了,將不會再輕易購置大宗消費品,故對消費行業(yè)影響巨大。
第四步 企業(yè)的人員組織
攝影工作室所需人員有,攝影師三名,攝影師助理三名,外加造型設(shè)計師兩名,燈光師兩名,專人擔(dān)任專職,分別有各自組長,每個人員由各組組長分別管理,組長上面直接由總經(jīng)理管理。
第五 選擇企業(yè)的法律形態(tài)
企業(yè)法律形態(tài)是由法律規(guī)定的企業(yè)形態(tài),設(shè)立企業(yè)只能選擇法律規(guī)定的企業(yè)組織形式,不能隨心所欲塑造任意的企業(yè)形態(tài)。但企業(yè)的法律形態(tài)不是一成不變的,在不同時期發(fā)生不同變化。法律規(guī)定的企業(yè)組織形式,根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)有不同的分類。例如,根據(jù)投資主體的不同,將企業(yè)分為國有企業(yè)和非國有企業(yè);根據(jù)承擔(dān)的職能不同,將企業(yè)分為競爭型企業(yè)和非競爭性企業(yè);根據(jù)是否獨立享有權(quán)利、承擔(dān)義務(wù)和責(zé)任,將企業(yè)分為法人企業(yè)和非法人企業(yè)。符合法人條件,依法取得法人資格的企業(yè)為法人企業(yè);不符合法人條件,依法不能取得法人資格的為非法人企業(yè)。現(xiàn)代社會,法人企業(yè)在社會經(jīng)濟生活中占據(jù)主導(dǎo)地位,非法人企業(yè)也是普遍存在的。公司是典型的法人企業(yè),分公司、個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)則屬非法人企業(yè)。綜上選擇非國有企業(yè),法人企業(yè)形態(tài)。
第六 企業(yè)承擔(dān)的企業(yè)法律責(zé)任
企業(yè)法律風(fēng)險,確切地說,亦可稱為法律性風(fēng)險,是指企業(yè)預(yù)期與未來實際結(jié)果發(fā)生差異而導(dǎo)致企業(yè)必須承擔(dān)法律責(zé)任,并因此給企業(yè)造成損失的可能性。風(fēng)險和利益,是企業(yè)家關(guān)注的兩個基礎(chǔ)性問題,企業(yè)家唯有將風(fēng)險和利益并重對待,才能夠保證企業(yè)價值獲得持續(xù)保持和增長。
縱觀攝影企業(yè)風(fēng)險,無外乎商業(yè)風(fēng)險和法律風(fēng)險,而商業(yè)風(fēng)險往往在一定程度上就是法律風(fēng)險,或最終以法律風(fēng)險的形式表現(xiàn)出來。因此,法律風(fēng)險已經(jīng)成為企業(yè)最為常見、爆發(fā)率最高的風(fēng)險之一,它給企業(yè)所帶來的損害,往往是企業(yè)難以承受的,法律風(fēng)險已經(jīng)成為中國企業(yè)走向失敗的重要原因之一。目前大部分企業(yè)都不太重視企業(yè)法律風(fēng)險的防范,只有當(dāng)出現(xiàn)了法律風(fēng)險發(fā)生時才會想到用
法律手段去補救,其實法律風(fēng)險是可以事先防范和避免的。企業(yè)法律風(fēng)險的事先防范能使企業(yè)免遭不必要的損失。
第七 預(yù)測啟動資金
第八 預(yù)測利潤
二、策劃
(一)市場的發(fā)展前景
攝影藝術(shù)之所以在眾多的藝術(shù)門類中獨樹一幟,并已經(jīng)現(xiàn)代藝術(shù)走向未來的最富于魅力、最具有潛力的藝術(shù)形式,其中一個最重要的原因就在于攝影工作者在攝影創(chuàng)作中,不斷接受現(xiàn)代意識和現(xiàn)代美學(xué)觀念,不斷追求藝術(shù)創(chuàng)新,不斷從生活中挖掘反映新時代精神的哲理內(nèi)蘊的結(jié)果??傊?,是攝影家在攝影創(chuàng)作中進行藝術(shù)創(chuàng)意的必然結(jié)果。 攝影藝術(shù)是一個開放的概念,它必然隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進步和社會的發(fā)展而改變,它的生命在于創(chuàng)新??梢哉f,攝影藝術(shù)的發(fā)展過程便是不斷創(chuàng)新的過程。任何墨守成規(guī)的攝影,只能使攝影藝術(shù)終止,并失去其存在的價值和意義。
在當(dāng)今,現(xiàn)代攝影的新技術(shù)新手段不斷推陳出新,特別是電腦特技運用于攝影創(chuàng)作,攝影家更可以發(fā)揮想象力,運用超乎一般人的藝術(shù)創(chuàng)意理念,創(chuàng)作出新奇、夸張、變形、變幻莫測的作品,帶給欣賞者無限的想象空間和視覺上的美感刺激。應(yīng)該說,電腦特技給攝影創(chuàng)作、攝影藝術(shù)注入了新的活力,它帶給了攝影家進行藝術(shù)創(chuàng)意的無限空間,利用電腦技術(shù),攝影家可以輕松地把自己的攝影藝術(shù)創(chuàng)意想象應(yīng)用于作品的處理之中,從而做出更藝術(shù)化更具表現(xiàn)力更具意境更能體現(xiàn)個人藝術(shù)風(fēng)格的內(nèi)涵更豐富的攝影作品。
婚紗攝影企業(yè)文化定位的風(fēng)格介乎在韓式唯美、歐式奢華、自然外拍旅行式等拍攝理念的概述和對市場文化潮流的追索,面對市場趨勢,小型的婚紗攝影工作室對時尚的婚紗攝影潮流顯然更具有轉(zhuǎn)型的短平快優(yōu)勢。整體而言,婚紗攝影市場在從早期的模式照搬,到現(xiàn)在的百家爭鳴以及產(chǎn)品的創(chuàng)新和品質(zhì)的把握上更 加體現(xiàn)行業(yè)的整體發(fā)展水平和成熟度!
(二)分析行業(yè)狀況
1.競爭對手分析
薇薇新娘婚紗攝影總經(jīng)理安曉峰說,婚紗攝影以后的發(fā)展趨勢是,在服務(wù)、設(shè)施、技術(shù)上將會越來越先進。針對業(yè)內(nèi)一些同行的活動,安曉松表示,只要活動不搞虛假,真正對市民有用,多搞一些活動還是比較好的。這樣不但最大限度地給予市民實惠,也能借助這個平臺宣傳自己。
金皇后婚紗攝影店總經(jīng)理李萍認為,許昌婚紗攝影在以后的發(fā)展中應(yīng)該融入時尚的元素,必須符合時代的變化,跟隨時代進步,因為逆水行舟,不進則退,如果一家婚紗攝影店不與時俱進,就會被市場淘汰;多家婚紗攝影不適應(yīng)潮流,婚紗攝影將會變成“夕陽產(chǎn)業(yè)”,走向沒落。
新新娘的劉總經(jīng)理說,從1996年至今,臺灣新新娘婚紗攝影已經(jīng)走過了14個年頭,這么多年來,他們一直走的是“品牌”路線,因為“品牌是一種能力,也是一種身份象征”。作為品牌事業(yè),要舍得投資,要達到世界最先進的時尚要求。新新娘以后的發(fā)展,將走“一站式”的“產(chǎn)業(yè)園”,不再讓新人為了結(jié)婚奔波,在這里就能夠搞定一切問題。而且新新娘為的不僅僅是讓新人拍攝出最時尚的婚紗照,更要做新人們“愛的使者”,在愛中穩(wěn)固這種品牌發(fā)展。
2.SWOT分析
產(chǎn)品優(yōu)勢:
(1)服務(wù)專業(yè)_擁有豐富的婚紗攝影經(jīng)驗及后期制作經(jīng)驗,可以讓您的婚紗攝影精致完美,少出紕漏.
(2)配合默契_每次的婚紗攝影,攝影師都會為您選擇最佳位置,為您拍攝出最佳效果.
(3)省心省力_提供一站式服務(wù),婚紗攝影,化妝讓您省心舒心.
(4)價格優(yōu)惠_各套產(chǎn)品內(nèi)容豐富,服裝多件,搭配多樣在不同風(fēng)格中體會結(jié)婚的幸福,婚紗攝影的樂趣.
產(chǎn)品劣勢:
(1)店面小,規(guī)模較小,不能進行較大的婚紗攝影活動攝影的設(shè)備還不夠先進,對與比較精細的,要求較高的婚紗攝影無法完成要求.
(2)人員數(shù)量較少,對于人多時或者旺季時應(yīng)付不過來,這對提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)存在一定的限制.
機會
(1)替代品距離較遠,其它幾家較有競爭力的影樓均不在崇武本地。這將使該企業(yè)處于獨占鰲頭的地位。
(2)當(dāng)?shù)芈糜尉包c進一步開發(fā),經(jīng)濟不斷發(fā)展,該企業(yè)發(fā)展前景好,利于未來占領(lǐng)更大的市場份額。
威脅
(1)潛在競爭對手的發(fā)展,整個影樓行業(yè)的競爭不斷加劇。
(2)2010寡婦年到來使得整個行業(yè)相對處于蕭條期。
(3)經(jīng)濟危機使得一些年輕男女提倡裸婚潮。
(4)數(shù)碼產(chǎn)品價格不斷下降,相機日趨便宜,90后更喜歡自拍。
(三)產(chǎn)品與服務(wù)
有形產(chǎn)品
1.工作室的所有器材
2.所有服裝
3.有專業(yè)人員為你介紹產(chǎn)品及服務(wù)
4.專業(yè)人員量身定做
5.技術(shù)人員精修照片
無形產(chǎn)品
1.服務(wù)
2.技術(shù)
3.信息
4.品牌形象
5.商業(yè)信用
6.領(lǐng)先的創(chuàng)新實力
特色服務(wù)
在線咨詢:在線為客戶答疑。
一對一:專業(yè)化妝師攝影師等只為一位顧客拍攝直至完成。
務(wù)在線預(yù)訂:在線預(yù)訂服務(wù)項目、在線預(yù)約攝師等。
(四)營銷戰(zhàn)略與推廣
營銷戰(zhàn)略
營銷公司將把傳統(tǒng)營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略相互結(jié)合實施以至達到最佳宣傳效果.同時結(jié)合公司實際財務(wù)狀況和所處發(fā)展階段將宣傳成本降至最低。前期我們將主要以網(wǎng)絡(luò)營銷推廣為主、傳統(tǒng)營銷為輔.這樣有利于降低成本投入及公司基礎(chǔ)設(shè)施的投入。網(wǎng)絡(luò)營銷首先就是網(wǎng)站建設(shè),其次將致力于網(wǎng)絡(luò)推廣,最終促成網(wǎng)絡(luò)化交易。
1.聯(lián)合營銷:也叫跨行營銷,影樓行業(yè)可以與酒店,旅游公司等相關(guān)公司聯(lián)合經(jīng)營。
2.立體營銷:長渠道和短渠道相結(jié)合,自銷和經(jīng)銷相結(jié)合,短期利益和長期利益相結(jié)合。
3.多維營銷:傳統(tǒng)門市營銷+網(wǎng)絡(luò)營銷相結(jié)合。
營銷推廣措施
網(wǎng)絡(luò)營銷主要推廣方法:
1.搜索引擎營銷
在知名搜索引擎進行關(guān)鍵詞競價排名、及關(guān)鍵詞廣告,以爭取到更多的潛在的顧客.每天各行各業(yè)的人使用搜索引擎搜索信息。通過搜索引擎營銷能直接帶來流量與終端客戶。
2.電子郵件營銷
以電子郵件為產(chǎn)品資料、刊物、介紹等方向發(fā)送到電子郵件廣告等。 基于用戶許可的電子郵件營銷的推廣方式,此種方法對可以提醒用戶對公司產(chǎn)品和服務(wù)的了解。我們將會以最簡潔的內(nèi)容突顯出公司的產(chǎn)品和服務(wù)特色。
3.資源合作營銷
網(wǎng)站交換鏈接、交換廣告、內(nèi)容合作、信息推廣、信息合作、用戶資源合作等方式,正所謂“人人為我,我為人人”,合作共贏,利益共享,共同發(fā)展。公司將與在知名網(wǎng)站進行資源的合作,在其相關(guān)的版面中發(fā)布公司的最新產(chǎn)品服務(wù)和動態(tài)。
4.網(wǎng)絡(luò)廣告營銷
直接通過網(wǎng)站的廣告位置進行投放推廣,直接借用其他網(wǎng)絡(luò)媒體推廣,它可以大范圍,多形式,且及時的將信息宣傳.它將是網(wǎng)站建設(shè)初期的主要推廣方法。
5.信息推廣營銷
把公司網(wǎng)站的信息發(fā)布相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站中,利用用戶在訪問這些網(wǎng)站同時,了解你網(wǎng)站信息,達到鑿壁借光,可以把信息推廣發(fā)布到黃頁、分類廣告、論壇、博客網(wǎng)站、供求信息平臺、行業(yè)網(wǎng)站等,這是免費網(wǎng)站推廣的常用方法。
傳統(tǒng)營銷推廣方法:
將盡可能多的產(chǎn)品和服務(wù)通過實體展示和體驗提供給盡可能多的顧客。讓消費者通過實體工作室實現(xiàn)交流,可以看到真實的服務(wù)和產(chǎn)品,感受到消費此產(chǎn)品的真實感受.在中國經(jīng)過長期的發(fā)展,已經(jīng)形成比較扎實的理論和實踐基礎(chǔ),消費者已經(jīng)習(xí)慣這種固定的模式。消費者在消費過程中有很強的交流性,可以看到現(xiàn)實的產(chǎn)品并體驗真實的感受,同時也更取得了大眾的信賴。
多媒體推廣:
工作室發(fā)展初期將與有關(guān)專業(yè)人員簽訂合同,與其建立長期合作關(guān)系,錄制相關(guān)節(jié)目和采訪活動以作推廣。
(五)風(fēng)險及對策
風(fēng)險面對
攝影行業(yè)是一個競爭力很激烈的行業(yè)。競爭力日益激烈的攝影,包括品牌穩(wěn)定市場氛圍,質(zhì)量決定管理的好壞。埋怨競爭條件不好,利益擠壓等,是現(xiàn)在的現(xiàn)狀。但是婚紗攝影的價格一定是往上走的。
風(fēng)險管理對策
第一、資產(chǎn)與負債失衡的風(fēng)險。
第二、競爭的風(fēng)險。
第三、政策風(fēng)險。
第四、質(zhì)量風(fēng)險。
第五、誠信風(fēng)險、
風(fēng)險管理對策
1.建立風(fēng)險基金
2.在高度信息化的社會,媒體的作用是不言而喻的,應(yīng)與新聞媒體建立好的關(guān)系
3.加強制度建設(shè)
4.在高度信息化的社會,媒體的作用是不言而喻的
危機處理
首先,要確立快速反應(yīng)的應(yīng)急機制,通過詳實的危機管理計劃和鞍山的危機系統(tǒng)組織,力求將危機消除在萌芽狀態(tài),控制在局部環(huán)節(jié)。要在最短的時間、用最快的速度,把我危機影響到最低限度,決不能使千里之堤毀于蟻穴。
其二,態(tài)度決定一切。因為一個事件產(chǎn)生的時候,公眾和輿論的焦點往往不是時間的本身,而是時間發(fā)生后公司的態(tài)度和所采取的措施。公司應(yīng)該用最誠信的態(tài)度面對危機,公布危機生產(chǎn)的原因及處理辦法,承諾自己應(yīng)負責(zé)任。
其三,開辟有效的信息傳播渠道,進行有針對性的危機公關(guān)?,F(xiàn)代社會新聞傳媒的影響越來越大,深入到社會生活的各個層面,形成一股誰也無法忽視的力量。公司在進行危機公關(guān)時還要保持公正、去安慰性機構(gòu)的合作,妥善解決危機,得到他們的認可,以確保公眾和消費者對企業(yè)的信任。
就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇2
一、便利店的潛力及趨勢
近年來,由于大型賣場的數(shù)量不斷增加,中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項目、經(jīng)營理念的落后,加上經(jīng)營成本居高不下,導(dǎo)致生存空間越來越小,從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。
便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市,是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。
以經(jīng)營項目齊全及經(jīng)營日用快速消費品為主的一種零售業(yè)態(tài),主要開設(shè)于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品的地方,或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200M的范圍。
便利店的經(jīng)營應(yīng)緊緊抓住大型賣場的市場空白點,以方便消費者為前提,為消費者提供一個方便、快捷的購物環(huán)境,以此來贏得消費者。
主要經(jīng)營快速消費食品,日用品,書報,收費業(yè)務(wù)代辦,面點,果蔬等商品。
因為他具有超市的經(jīng)營特點,雜貨鋪的經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢,迅速贏得了消費者的青睞,因而得以快速發(fā)展,并形成了連鎖化經(jīng)營。
未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快,一是綜合的大型賣場,一是方便快捷的便利店經(jīng)營應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢。
國內(nèi)由于經(jīng)濟收入水平比較低下,起步較晚,所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè),大家都在邊做邊摸索,導(dǎo)致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。
二、選址
(一)商圈理念
便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0---200米內(nèi),超過200米的效果就比較差了,經(jīng)營面積一般在60---200平方。
(二)經(jīng)營選址
一般都在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場旁邊(借助人家的商圈),以此來達到自己的經(jīng)營贏利。
三、投資計劃
(一)CI設(shè)計
1、企業(yè)標(biāo)識
要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營信息,要符合便利店的經(jīng)營特點,并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來設(shè)計企業(yè)的CI。
既要體現(xiàn)出陽光超市的經(jīng)營特點來設(shè)計連鎖經(jīng)營的便利店的企業(yè)標(biāo)識。
2、企業(yè)理念
為大眾提供便利購物條件
為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
為消費者提供適合的商品
(二)投資計劃
1、固定設(shè)施
天花——便利店的裝修不必講究奢華,只要符合自己的經(jīng)營特點,且能達到給顧客留下清潔,舒適的環(huán)境即可,一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,但是在布局裝飾時比較講究搭配,比較常見的有白色膩子頂,或者是石膏板。
地面——便利店由于營業(yè)的時間比較長,加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%),要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,地面由于燈光的反射效果,一般要求店面地板以素色,淺色為主,一般使用乳白色或是米黃色的地板。
招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度,制作時不用考慮豪華,只需符合自己特點,能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點,且能符合便利店本身的特征,必要時為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。 店前的地面——只要平整,容易搞好衛(wèi)生,不至于使灰塵太多即可,一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。
墻面――為保證店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào),還可以以突出商業(yè)氣氛為目的,使用廣告圖來裝飾,使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。
照明――白色或暖色的色彩為主,比較多的都是使用白色的日光燈管,正常情況下,需要保持10-15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需要。
音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒,便利店一般都配備有小功率的音響,并且主要以開放舒緩的背景音樂。
2、經(jīng)營設(shè)備
電腦――一般每店配備收銀機一臺,其功能兼具前后臺,無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng)。
軟件――與總部實行連網(wǎng),各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng),以方便總部對其進行管理監(jiān)控,并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進行庫存管理。
收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺。
貨架――以平方數(shù)計,每4-4.5平方需要一組貨架,貨架只需使用一般的貨架即可。
冰柜――因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都備有2個冰柜,一個是飲料啤酒柜,另一個作為冰激凌專用冰柜。
其他設(shè)備――如書報柜,糕點柜,根據(jù)經(jīng)營的項目需要來進行設(shè)備的增加。
3、商品
便利店的商品結(jié)構(gòu)中,食品占比50%,日用化妝品20%,日用百貨20%,其他10%, 約需單品數(shù)2000至3000種。
(三)經(jīng)營理念
1、符合目標(biāo)消費者需求――便利店因為都是經(jīng)營的快速消費品,一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品,主要講究庫存小,周轉(zhuǎn)要快
2、為消費者提供方便――就近的購買條件,可適當(dāng)考慮送貨上門,經(jīng)營項目要根據(jù)周圍居民的需求來進行商品配置
四: 風(fēng)險規(guī)避
由于行業(yè)風(fēng)險的不確定性,因此,建議在開業(yè)之后3個月,可以通過核算將店面執(zhí)行承包經(jīng)營,具體方式待定,前提是統(tǒng)一采購,統(tǒng)一品牌,統(tǒng)一經(jīng)營,可通過下述方式來執(zhí)行降耗從而實現(xiàn)降低風(fēng)險的目的,且能提高員工的工作積極性.
A方案;員工入股
B方案;前期投資算做風(fēng)險投資,由員工進行擔(dān)保抵押經(jīng)營,自負盈虧
C方案;以委托經(jīng)營的模式交給員工經(jīng)營,多勞多得,上交費用
D方案;繳納承包金的形式進行承包經(jīng)營
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