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舞蹈培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)計劃書范文

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舞蹈培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)計劃書范文

  如何開辦舞蹈培訓(xùn)班,如何讓自己的舞蹈培訓(xùn)班教學(xué)一流。開舞蹈班首先要選好做哪些。關(guān)于舞蹈的創(chuàng)業(yè)計劃書是怎樣寫的。學(xué)習(xí)啦小編給大家整理了關(guān)于舞蹈培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)計劃書范文,希望你們喜歡!

  舞蹈培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)計劃書范文篇1

  一、舞蹈機構(gòu)公司概況

  (一) 舞蹈機構(gòu)公司介紹

  詳細介紹目前前有的機構(gòu)背景、團隊人員、師資力量、資本構(gòu)成等等,如果沒有可做預(yù)設(shè)

  1,舞蹈機構(gòu)主要股東

  股東名稱、出資額、出資形式、股份比例

  2,舞蹈機構(gòu)團隊介紹

  核心團隊、師資力量介紹、運營思路、管理經(jīng)驗等等,一定要說明我們的優(yōu)勢是什么?

  3. 舞蹈機構(gòu)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)

  4. 舞蹈機構(gòu)師資、員工等情況

  (二) 舞蹈機構(gòu)經(jīng)營財務(wù)情況(從建立起開始寫)

  (三) 舞蹈機構(gòu)招生網(wǎng)絡(luò)和宣傳

  宣傳預(yù)算、合作單位、招生網(wǎng)絡(luò)、戰(zhàn)略合作伙伴等等

  (四) 舞蹈機構(gòu)的運用思路和營戰(zhàn)略規(guī)劃

  比如,近期及未來3-5年的發(fā)展方向是什么?近期半年的目標是什么?全年目標是什么?

  二、舞蹈機構(gòu)的課程介紹及服務(wù)標準

  (一) 舞蹈培訓(xùn)課程設(shè)置、服務(wù)標準

  (二) 舞蹈培訓(xùn)核心競爭力是什么?

  (三) 舞蹈培訓(xùn)品牌的注冊

  三、舞蹈機構(gòu)行業(yè)及市場

  (一) 舞蹈機構(gòu)行業(yè)情況

  三、舞蹈培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢,相關(guān)政策、市場潛力

  (二) 舞蹈機構(gòu)市場潛力

  對舞蹈培訓(xùn)市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

  (三) 舞蹈機構(gòu)行業(yè)競爭分析

  主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括課程、師資、價格、環(huán)境、服務(wù)等方面

  (四) 舞蹈機構(gòu)收入(盈利)模式

  業(yè)務(wù)收費、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

  (五) 舞蹈機構(gòu)市場規(guī)劃

  機構(gòu)的未來3-5年的銷售收入預(yù)測

  四、舞蹈機構(gòu)營銷策略

  (一) 舞蹈培訓(xùn)市場分析和客戶群體

  (二) 舞蹈培訓(xùn)客戶消費分析

  (三) 舞蹈培訓(xùn)營銷業(yè)務(wù)計劃策略

  (1) 招生網(wǎng)絡(luò)、宣傳機制

  (2) 舞蹈機構(gòu)促銷活動策劃

  (3) 舞蹈機構(gòu)課程優(yōu)勢和服務(wù)定價

  (4) 員工的激勵機制和師資等課時費的標準

  (四) 舞蹈培訓(xùn)服務(wù)標準體系是什么?

  五、舞蹈機構(gòu)財務(wù)計劃

  財務(wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù):

  未來3-5年舞蹈培訓(xùn)項目資產(chǎn)負債表

  未來3-5年舞蹈培訓(xùn)項目現(xiàn)金流量表

  未來3-5年損益表

  六、舞蹈機構(gòu)出資計劃

  (一) 舞蹈機構(gòu)出資方式

  詳細說明舞蹈機構(gòu)未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,目前機構(gòu)能提供多少(沒有設(shè)立可做預(yù)設(shè)),需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

  (二)資金用途(詳細說明每個環(huán)節(jié)的支出,以及投資的比例概況)

  (三)退出方式(詳細說明,中途股東退股后的方式等等)

  七、舞蹈機構(gòu)風(fēng)險控制

  創(chuàng)業(yè)不能光想好的一面,我們應(yīng)當(dāng)未雨綢繆的規(guī)避,所將要或者未知的風(fēng)險。說明該舞蹈培訓(xùn)項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險及其應(yīng)對措施。

  舞蹈培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)計劃書范文篇2

  【導(dǎo)讀】

  本創(chuàng)業(yè)計劃書包括摘要、綜述、附錄三大部分。摘要列在舞蹈培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)計劃書的最前面,它濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。摘要涵蓋了舞蹈培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)計劃的要點,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審 計劃并做出判斷。第二部分最主要的是進行產(chǎn)品/服務(wù)介紹、人員組織、營銷策略、市場預(yù)測、財務(wù)規(guī)劃。三、在舞蹈培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)計劃書最后附上附表等其他相關(guān)資料。

  【價值體現(xiàn)與質(zhì)量保證】

  舞蹈培訓(xùn)項目創(chuàng)業(yè)計劃書模板是中心征求多位知名VC的建議,擬定出來的版本,方便投資人詳細了解您的舞蹈培訓(xùn)項目情況舞蹈培訓(xùn)機構(gòu)創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃。在中心用心制作撰寫的過程中,將根據(jù)您的舞蹈培訓(xùn)項目特點進行修改;本計劃書是詳細版本,可以對有興趣的VC,或者用于預(yù)約投資人面談前發(fā)送;

  【目錄】

  (一) 公司基本情況

  對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進行簡要介紹

  (二) 產(chǎn)品/服務(wù)介紹

  對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進行簡要描述

  (三) 行業(yè)/市場分析

  對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析

  (四) 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

  對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析

  (五) 財務(wù)分析

  公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤

  (六) 融資計劃

  融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

  第一部分 公司概況

  (一) 公司介紹

  詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構(gòu)成

  1. 主要股東

  股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

  2. 團隊介紹

  對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹

  3. 組織結(jié)構(gòu)

  4. 員工情況

  (二) 經(jīng)營財務(wù)歷史

  (三) 外部公共關(guān)系

  戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

  (四) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略

  近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標

  第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)

  (一) 舞蹈培訓(xùn)產(chǎn)品、服務(wù)介紹

  (二) 舞蹈培訓(xùn)核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

  (三) 舞蹈培訓(xùn)產(chǎn)品專利和注冊商標

  第三部分 行業(yè)及市場

  (一) 行業(yè)情況

  舞蹈培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

  (二) 市場潛力

  對舞蹈培訓(xùn)市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

  (三) 行業(yè)競爭分析

  主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務(wù)等方面

  (四) 收入(盈利)模式

  業(yè)務(wù)收費、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

  (五) 市場規(guī)劃

  公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)

  第四部分 營銷策略

  (一) 舞蹈培訓(xùn)目標市場分析

  (二) 舞蹈培訓(xùn)客戶行為分析

  (三) 舞蹈培訓(xùn)營銷業(yè)務(wù)計劃

  (1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略

  (2)廣告、促銷方面的策略

  (3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略

  (4)對銷售隊伍采取的激勵機制

  (四) 舞蹈培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量控制

  第五部分 財務(wù)計劃

  請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù):

  未來3-5年舞蹈培訓(xùn)項目資產(chǎn)負債表

  未來3-5年舞蹈培訓(xùn)項目現(xiàn)金流量表

  未來3-5年損益表

  第六部分 融資計劃

  (一) 融資方式

  詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

  (二) 資金用途

  (三) 退出方式

  第七部分 風(fēng)險控制

  說明該舞蹈培訓(xùn)項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險,及其應(yīng)對措施。包括:技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等

  舞蹈培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)計劃書范文篇3

  第一部分:工作室概況

  一、 工作室名稱:gt-crew舞蹈工作室

  工作室設(shè)立背景:湖南科技學(xué)院gt-crew街舞團體成立于2007年

  (原f3街舞團體重組)

  有永州最權(quán)威的師資力量!

  讓你在湖南科技學(xué)院徹底感受街頭文化的火熱氣氛!

  二、 公司經(jīng)營項目:舞蹈培訓(xùn)、商業(yè)演出

  (1)、舞蹈培訓(xùn)

  據(jù)調(diào)查,永州目前近年來各類高校都擁有著自己獨特的文藝社團,在歷屆校園演出中,舞蹈則是每場演出的亮點。街舞、民族舞以及動感拉拉操舞等表演都一直深受學(xué)生的喜愛。學(xué)習(xí)舞蹈不僅能夠充實自己的業(yè)余生活,更能滿足自我表現(xiàn)欲,達到自信心的進一步提高。在都市白領(lǐng)人群中,忙碌的工作難免會使身心壓抑。選擇放松的方式除器械健身之外,舞美健身則備受白領(lǐng)人群的青睞。頸肩勞損是長時間工作留下的通病,而增強運動能則有效的改善這一狀況,通過舞蹈及音樂方面的感官刺激,并漸漸能改善心情。

  特此,我們的定位是綜合性的舞蹈工作室,開設(shè)課

  程∶poppin(常規(guī)班)

  poppin(提高班)

  breaking (常規(guī)班)

  breaking (提高班)

  jazz(常規(guī)班) jazz(提高班) poppin 導(dǎo)師∶小胡 舞齡3年主攻poppin breaking 導(dǎo)師∶吳騰 舞齡3年 主攻breaking

  鐘兵 舞齡3年主攻breaking

  jiazz 導(dǎo)師∶田宇 舞齡3年 主攻jiazz hiphop 導(dǎo)師成績∶

  小胡(poppin)導(dǎo)師

  07年動漫街舞大賽季軍

  07年動漫街舞大賽最佳潛力舞者

  08年江西省瑞昌市五四青年才藝大賽冠軍

  09年七喜全國街舞挑戰(zhàn)賽16強

  09年湖南省just dance vol.1街舞大賽8強

  (2)、商業(yè)演出

  近年來各類商家都爭先恐后利用各種宣傳手段來提升自己。無論是品牌汽車、精品樓盤還是各類電器及商品的品牌促銷,商家都會選擇用商業(yè)演出這一項活動來爭奪消費者的眼球及關(guān)注。由于外請的演員演出價格比較貴,許多商家則把眼光頭像了在校大學(xué)生,一是大學(xué)生素質(zhì)比較高,二是商家眼中的“廉價勞動力”。而我就是慢慢從一個“廉價勞動力”變?yōu)橐粋€“專業(yè)商業(yè)團隊”的領(lǐng)頭人。大二期間,我就開始頻頻參加這類活動。商業(yè)演出活動時間一般是都安排在周末,這樣一來時間不僅不會影響自己的學(xué)習(xí)課程,還能賺取一份額外的收入,減輕家庭負擔(dān)。身邊越來越多的朋友希望加入到我的行列,我聚齊了好朋友共同參與,取名為gt-crew舞蹈工作室。就這樣我?guī)ьI(lǐng)著學(xué)校內(nèi)舞蹈特長女學(xué)生打開了永州商演演出舞蹈市場。

  三、 項目投資:。

  1、 培訓(xùn)班(包括場地兩年年租費約6000元;裝修費用約1500左右元;設(shè)備費用約500-600元;宣傳材料費約200-400元;(三個導(dǎo)師平均出資,一個出資約2800-3000左右))

  四、 項目概況:

  1、 項目目的:為喜歡舞蹈及想通過舞蹈培養(yǎng)自身氣質(zhì)的顧客提供完善的學(xué)習(xí)地點,演出基地(包括各種舞種培訓(xùn),舞蹈編排,舞蹈參賽指導(dǎo),商業(yè)演出等)。同時為在校大學(xué)生提供勤工檢學(xué)崗位,提供專業(yè)舞蹈演員的培訓(xùn)與指導(dǎo)。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  2、 背景:在近幾年的工作中,原f3街舞隊成立于2005年,一直擔(dān)任永州市九九禮儀演繹公司的街舞成員,多次擔(dān)任街舞編導(dǎo),伴舞商業(yè)方面積累了許多信息及資源,演員方面人才輸送由校舞蹈隊大力支持。培訓(xùn)方面擁有永州地區(qū)各商業(yè)公司支持,可大大縮短宣傳周期,提高教學(xué)培訓(xùn)班效率。

  3、 可行性:目前已在實施,并取得較好成績。

  六、 回報期:最多約為兩個學(xué)期(1年)即可全部賺回所有出資費用。

  3科培訓(xùn)班滿10人開班,所需教學(xué)費用均為300元每人,教學(xué)時長為每星期兩節(jié)課(90分鐘),即可賺回1年租費。

  4我們還可以在服裝道具這方面變相賺取利潤,報名之后學(xué)員必須要購買隊服,會經(jīng)常性的開設(shè)一些街舞小型比賽賺取報名費用,我們會經(jīng)常聯(lián)系一些有需要商業(yè)宣傳的公司,也可賺取相對的費用按報名總?cè)藬?shù)(50人)計算,報名費收入約為15000元,除去房租、水電、宣傳費用,第一次贏利約為1500-2000元左右。如有其它情況臨時商議篇二:舞蹈培訓(xùn)項目商業(yè)計劃書

  相關(guān)報告

  行業(yè)研究報告、市場調(diào)查報告、產(chǎn)業(yè)分析報告

  項目立項可行性報告

  資金申請可行性報告

  市場研究預(yù)測報告

  專項調(diào)查報告

  市場投資前景報告

  市場行情監(jiān)測報告

  競爭格局分析預(yù)測報告

  上下游產(chǎn)業(yè)鏈研究報告

  投融資可行性報告

  由于商業(yè)計劃書(項目可行性報告)屬于訂制報告,以下報告目錄僅供參考,成稿目錄可能根據(jù)客戶需求和行業(yè)分類有所變化。

  舞蹈培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)計劃書范文篇4

  第一部分:工作室概況;一、工作室名稱:gt-crew舞蹈工作室;工作室設(shè)立背景:湖南科技學(xué)院gt-crew街舞團;(原f3街舞團體重組);有永州最權(quán)威的師資力量!;讓你在湖南科技學(xué)院徹底感受街頭文化的火熱氣氛!;二、公司經(jīng)營項目:舞蹈培訓(xùn)、商業(yè)演出;(1)、舞蹈培訓(xùn);據(jù)調(diào)查,永州目前近年來各類高校都擁有著自己獨特的;特此,我們的定位是綜合性的舞蹈工作室,開設(shè)

  第一部分:工作室概況

  一、 工作室名稱:gt-crew舞蹈工作室

  工作室設(shè)立背景:湖南科技學(xué)院gt-crew街舞團體成立于2007年

  (原f3街舞團體重組)

  有永州最權(quán)威的師資力量!

  讓你在湖南科技學(xué)院徹底感受街頭文化的火熱氣氛!

  二、 公司經(jīng)營項目:舞蹈培訓(xùn)、商業(yè)演出

  (1)、舞蹈培訓(xùn)

  據(jù)調(diào)查,永州目前近年來各類高校都擁有著自己獨特的文藝社團,在歷屆校園演出中,舞蹈則是每場演出的亮點。街舞、民族舞以及動感拉拉操舞等表演都一直深受學(xué)生的喜愛。學(xué)習(xí)舞蹈不僅能夠充實自己的業(yè)余生活,更能滿足自我表現(xiàn)欲,達到自信心的進一步提高。在都市白領(lǐng)人群中,忙碌的工作難免會使身心壓抑。選擇放松的方式除器械健身之外,舞美健身則備受白領(lǐng)人群的青睞。頸肩勞損是長時間工作留下的通病,而增強運動能則有效的改善這一狀況,通過舞蹈及音樂方面的感官刺激,并漸漸能改善心情。

  特此,我們的定位是綜合性的舞蹈工作室,開設(shè)課

  程∶poppin(常規(guī)班)

  poppin(提高班)

  breaking (常規(guī)班)

  breaking (提高班)

  jazz(常規(guī)班) jazz(提高班) poppin 導(dǎo)師∶小胡 舞齡3年主攻poppin breaking 導(dǎo)師∶吳騰 舞齡3年 主攻breaking

  鐘兵 舞齡3年主攻breaking

  jiazz 導(dǎo)師∶田宇 舞齡3年 主攻jiazz hiphop 導(dǎo)師成績∶

  小胡(poppin)導(dǎo)師

  07年動漫街舞大賽季軍

  07年動漫街舞大賽最佳潛力舞者

  08年江西省瑞昌市五四青年才藝大賽冠軍

  09年七喜全國街舞挑戰(zhàn)賽16強

  09年湖南省just dance vol.1街舞大賽8強

  (2)、商業(yè)演出

  近年來各類商家都爭先恐后利用各種宣傳手段來提升自己。無論是品牌汽車、精品樓盤還是各類電器及商品的品牌促銷,商家都會選擇用商業(yè)演出這一項活動來爭奪消費者的眼球及關(guān)注。由于外請的演員演出價格比較貴,許多商家則把眼光頭像了在校大學(xué)生,一是大學(xué)生素質(zhì)比較高,二是商家眼中的“廉價勞動力”。而我就是慢慢從一個“廉價勞動力”變?yōu)橐粋€“專業(yè)商業(yè)團隊”的領(lǐng)頭人。大二期間,我就開始頻頻參加這類活動。商業(yè)演出活動時間一般是都安排在周末,這樣一來時間不僅不會影響自己的學(xué)習(xí)課程,還能賺取一份額外的收入,減輕家庭負擔(dān)。身邊越來越多的朋友希望加入到我的行列,我聚齊了好朋友共同參與,取名為gt-crew舞蹈工作室。就這樣我?guī)ьI(lǐng)著學(xué)校內(nèi)舞蹈特長女學(xué)生打開了永州商演演出舞蹈市場。

  三、 項目投資:。

  1、 培訓(xùn)班(包括場地兩年年租費約6000元;裝修費用

  約1500左右元;設(shè)備費用約500-600元;宣傳材料

  費約200-400元;(三個導(dǎo)師平均出資,一個出資約

  2800-3000左右))

  四、 項目概況:

  1、 項目目的:為喜歡舞蹈及想通過舞蹈培養(yǎng)自身氣質(zhì)的顧

  客提供完善的學(xué)習(xí)地點,演出基地(包括各種舞種培訓(xùn),

  舞蹈編排,舞蹈參賽指導(dǎo),商業(yè)演出等)。同時為在校

  大學(xué)生提供勤工檢學(xué)崗位,提供專業(yè)舞蹈演員的培訓(xùn)與

  指導(dǎo)。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  2、 背景:在近幾年的工作中,原f3街舞隊成立于2005

  年,一直擔(dān)任永州市九九禮儀演繹公司的街舞成員,多次擔(dān)任街舞編導(dǎo),伴舞商業(yè)方面積累了許多信息及資源,演員方面人才輸送由校舞蹈隊大力支持。培訓(xùn)方面擁有永州地區(qū)各商業(yè)公司支持,可大大縮短宣傳周期,提高教學(xué)培訓(xùn)班效率。

  3、 可行性:目前已在實施,并取得較好成績。

  六、 回報期:最多約為兩個學(xué)期(1年)即可全部賺回所有

  出資費用。

  3科培訓(xùn)班滿10人開班,所需教學(xué)費用均為300元每

  人,教學(xué)時長為每星期兩節(jié)課(90分鐘),即可賺回1年租費。

  4我們還可以在服裝道具這方面變相賺取利潤,報名

  之后學(xué)員必須要購買隊服,會經(jīng)常性的開設(shè)一些街舞小型比賽賺取報名費用,我們會經(jīng)常聯(lián)系一些有需要商業(yè)宣傳的公司,也可賺取相對的費用

  按報名總?cè)藬?shù)(50人)計算,報名費收入約為15000

  元,除去房租、水電、宣傳費用,第一次贏利約為1500-2000元左右。如有其它情況臨時商議篇二:舞蹈培訓(xùn)項目商業(yè)計劃書

  舞蹈培訓(xùn)項目商業(yè)計劃書

  國統(tǒng)報告網(wǎng)(即中金企信國際咨詢公司)擁有10余年項目商業(yè)計劃書撰寫經(jīng)驗(注:與項目可行性報告同期開展的業(yè)務(wù)板塊),擁有一批高素質(zhì)編寫團隊,為各界客戶提供實效的材料支持。


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