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創(chuàng)業(yè)計劃書中財務(wù)計劃

時間: 嘉敏1004 分享

  企業(yè)以貨幣形式預(yù)計計劃期內(nèi)資金的取得與運用和各項經(jīng)營收支及財務(wù)成果的書面文件。它是企業(yè)經(jīng)營計劃的重要組成部分,是進行財務(wù)管理、財務(wù)監(jiān)督的主要依據(jù)。小編給大家整理了關(guān)于創(chuàng)業(yè)計劃書中財務(wù)計劃,希望你們喜歡!

  創(chuàng)業(yè)計劃書之財務(wù)計劃

  一.投資分析

  1.股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

  2.資金來源與運用

  3.投資收益與風險分析

  附:投資現(xiàn)金流量表,再從一下幾方面分析:

  (1)投資凈現(xiàn)值

  (2)投資回收期

  (3)內(nèi)含報酬率

  (4)項目敏感性分析

  (5)盈虧平衡分析(含:保本點分析)

  (6)投資回報

  二.財務(wù)分析(主要是財務(wù)報表)

  1.會計報表及附表

  (1)主要財務(wù)假設(shè)

  (2)收益表

  (3)現(xiàn)金流量表

  (4)資產(chǎn)負債表

  2.會計報表分析

  (1)比率及趨勢分析

  (2)預(yù)計銷售趨勢分析

  (3)風險假定與分析

  3.財務(wù)附表

  (1)第一年收益表

  (2)第二年收益表

  (3)成本費用表

  (4)資產(chǎn)負債表 (第一年季報)

  (5)資產(chǎn)負債表 (第二年季報)

  (6)現(xiàn)金流量表(第一年季報)

  (7)現(xiàn)金流量表(第二年季報)

  財務(wù)計劃的基本步驟

  1.確定計劃并編制預(yù)計財務(wù)報表,運用這些預(yù)測結(jié)果分析經(jīng)營計劃對預(yù)計利潤和財務(wù)比率的影響。

  這些預(yù)測結(jié)果還能用于監(jiān)督實施階段的經(jīng)營情況。實施情況一旦偏離計劃,管理者能否很快得知,是控制系統(tǒng)好壞的重要標準,也是公司能否在一個變化迅速的世界取得成功的必要因素。

  2.確認支持長期計劃需要的資金。

  包括購買設(shè)備等固定資產(chǎn)以及存貨、應(yīng)收賬款、研究開發(fā)、主要廣告宣傳需要的資金。

  3.預(yù)測未來長期可使用的資金。

  包括預(yù)測可從內(nèi)部產(chǎn)生的和向外部融資的部分。任何財務(wù)限制導(dǎo)致的經(jīng)營約束都必須在計劃中體現(xiàn)。這些約束包括對負債率、流動比率、利息保障倍數(shù)等的限制。

  4.在企業(yè)內(nèi)部建立并保持一個控制資金分配和使用的系統(tǒng),目的是保證基礎(chǔ)計劃的適當展開。

  5.制定調(diào)整基本計劃的程序。

  基本計劃在一定的經(jīng)濟預(yù)測基礎(chǔ)上制定,當基本計劃所依賴的經(jīng)濟預(yù)測與實際的經(jīng)濟狀況不符時,需要對計劃及時作出調(diào)整。例如,如果實際經(jīng)濟走勢強于預(yù)測,這些新條件必須在更新的計劃里體現(xiàn),如更高的生產(chǎn)計劃額度、更大的市場份額等,并且計劃調(diào)整得越快越好。因此,此步驟實際上是“反饋環(huán)節(jié)”,即基于實際情況的變化對財務(wù)計劃進行修改。

  6.建立基于績效的管理層報酬計劃。

  獎勵管理層按照股東的想法(即股東價值最大化)經(jīng)營非常重要。

  財務(wù)計劃的作用

  財務(wù)計劃對保證企業(yè)財務(wù)目標的實現(xiàn)有以下三個作用:

  1.財務(wù)計劃可使企業(yè)目標具體化。

  在企業(yè)的總體目標或規(guī)劃中,對企業(yè)在未來若干年內(nèi)就達到的各項目標的規(guī)定,經(jīng)過高度的概括和抽象,都比較原則和籠統(tǒng)。企業(yè)要完成其規(guī)定的經(jīng)營目標.還要將其目標分解成各部門、各責任人應(yīng)完成的具體指標。為保證這些具體指標的實施.各部門就要做好反復(fù)的預(yù)算平衡工作.明確各部門應(yīng)完成的奮斗目標.以便合理地安抖附務(wù)活動,做好財務(wù)工作。

  2.財務(wù)計劃可作為企業(yè)控制的標準和依據(jù)。

  財務(wù)計劃的編制目的是為了約束和控制企業(yè)的財務(wù)行為。企業(yè)的財務(wù)部門需要把實際執(zhí)行情況和計劃進行對比二發(fā)現(xiàn)差異.找出原因,并采取必要的措施,保證計劃的完成。因此,計劃是控制日常財務(wù)活動的主要綱領(lǐng)。

  3.財務(wù)計劃是考核各部門工作業(yè)績的依據(jù)。

  財務(wù)計劃不僅可以約束和控制企業(yè)的各項活動,而且還可用于作為評判企業(yè)各部門工作業(yè)績的標準和依據(jù)。


看了“創(chuàng)業(yè)計劃書中財務(wù)計劃”還看了:

1.小企業(yè)財務(wù)計劃書范文6篇

2.餐飲業(yè)創(chuàng)業(yè)財務(wù)計劃范文

3.財務(wù)計劃的內(nèi)容和作用

4.財務(wù)計劃的編制方式和原則

5.創(chuàng)業(yè)計劃書財務(wù)規(guī)劃

創(chuàng)業(yè)計劃書中財務(wù)計劃

企業(yè)以貨幣形式預(yù)計計劃期內(nèi)資金的取得與運用和各項經(jīng)營收支及財務(wù)成果的書面文件。它是企業(yè)經(jīng)營計劃的重要組成部分,是進行財務(wù)管理、財務(wù)監(jiān)督的主要依據(jù)。小編給大家整理了關(guān)于創(chuàng)業(yè)計劃書中財務(wù)計劃,希望你們喜歡! 創(chuàng)業(yè)計劃書之財務(wù)
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