商業(yè)計(jì)劃書范文怎么寫
商業(yè)計(jì)劃書,是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo),根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個(gè)向受眾全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/p>
商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃,其主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判,從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計(jì)劃書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容,從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場營銷、管理團(tuán)隊(duì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財(cái)務(wù)、運(yùn)營到融資方案。只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計(jì)劃書才能吸引投資商,讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃,才能使您的融資需求成為現(xiàn)實(shí),商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量對您的項(xiàng)目融資至關(guān)重要。
公司目的
- 用一句話描述公司的業(yè)務(wù)
問題
- 描述客戶的“切膚之痛”
- 簡介目前客戶是如何應(yīng)對這些問題的
解決方案
- 闡述公司的產(chǎn)品/服務(wù)的價(jià)值定位如何解決客戶的難題
- 說明公司的產(chǎn)品/服務(wù)具體在何處得到實(shí)現(xiàn)
- 提供一些產(chǎn)品/服務(wù)使用的具體例子
時(shí)機(jī):為何是現(xiàn)在?
- 回顧公司產(chǎn)品/服務(wù)所應(yīng)用的領(lǐng)域的歷史演變
- 說明哪些近期的趨勢使得公司的產(chǎn)品/服務(wù)之優(yōu)越性得到可能
市場規(guī)模
- 定義你的目標(biāo)客戶并描繪他們的特性
- 用不同的方法測算市場規(guī)模,比如用自上而下法估算可獲取的市場規(guī)模(total addressable market),用自下而上法統(tǒng)計(jì)可獲取的收入規(guī)模 (sales addressable market),或依據(jù)市場占有率份額來估計(jì) (share of market)
競爭格局
- 列出現(xiàn)有的和潛在的競爭對手
- 分析各自的競爭優(yōu)勢
產(chǎn)品/服務(wù)
- 產(chǎn)品/服務(wù)描述:外形,功能,性能,結(jié)構(gòu),知識(shí)產(chǎn)權(quán)等等
- 產(chǎn)品/服務(wù)的開發(fā)計(jì)劃
商業(yè)模式
- 收入模式
- 定價(jià)
- 從每個(gè)客戶上可獲得的平均收入或其終身價(jià)值
- 銷售和渠道
- 現(xiàn)有客戶和正在開發(fā)的客戶清單
團(tuán)隊(duì)描述
- 創(chuàng)始人和核心管理層
- 董事會(huì)成員和顧問委員會(huì)成員
財(cái)務(wù)資料
- 利潤表
- 資產(chǎn)負(fù)債表
- 現(xiàn)金流量表
- 股本結(jié)構(gòu)
- 融資計(jì)劃