加盟開店注意事項
加盟開店注意事項
加盟開店是加盟商(受許人)與連鎖總部(特許人)之間的一種契約關(guān)系。接下來請欣賞學習啦小編給大家網(wǎng)絡收集整理的加盟開店注意事項。
加盟開店注意事項
加盟開店注意事項-切勿急功急利
加盟開店注意事項之且勿急功近利。一些騙人的加盟商喜歡把加盟網(wǎng)站做得精美好看，吸引那些經(jīng)驗不足的年輕人進行投資加盟，然后進行深度洗腦，像什么利潤豐厚、零風險，成本回收快等等。涉世未深的年輕人一般想不到那么多，看著網(wǎng)站制作得如此精美，一定是經(jīng)過專人打理，再被金錢攻勢一誘惑，自然就把持不住掉進了騙子設計好的陷阱當中。這是加盟開店注意事項第一項，也是最重要的一項。
加盟開店注意事項-異地加盟要謹慎
加盟開店注意事項之異地加盟要謹慎。要在異地開店加盟的朋友們一定要注意，在我們投入資金之前，一定要先把加盟商的各種信息了解清楚，其次在親自實地考察一下，在考察的時候盡量不要帶太多現(xiàn)金，還要有人陪同。因為你不知道對方會不會時騙子，帶少量現(xiàn)金即使被騙，那損失也不會很多。其次有人陪同是出于對人身安全的考慮，騙子跟瘋子就一線之隔，你不知道他什么時候會發(fā)瘋，所有多個人，有個照應總是好的。所以異地加盟是比較特殊的，也是加盟開店注意事項之一。
加盟開店注意事項-合理投資很重要
加盟開店注意事項之合理投資。在我們加盟連鎖店前期，我們要注意合理地籌措、使用資金。有些加盟開店的人，在開店初期因為自身的資金不多便各處籌措加盟金、保證金之類的，有的人甚至鋌而走險去借高利貸。這樣的籌集的高利進本，一旦開店，即使生意興隆，但是每天也要為返還高利貸而焦頭爛額，長期以往下去，早晚無心于生意的經(jīng)營。所以，在初期合理的籌集資金是我們加盟開店注意事項的第三點。
加盟開店注意事項-學會獨立經(jīng)營
加盟注意事項之獨立經(jīng)營。大家知道，在加盟開店之后，總部會有一列的的員工管理培訓以及生意經(jīng)營培訓。在各種管理上，總部也會提供相應的支持，但是，日常的事物還是要讓我們親自處理，畢竟，店里的生意是自己的，自己才是老板，所以學會管理員工，學會獨自經(jīng)營是我們加盟開店注意事項中很重要的有點。其次，加盟者遇到問題一定要從源頭上找原因，從自身找原因，自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題才是一個成功加盟經(jīng)營者的最佳表現(xiàn)。
加盟開店注意事項-與總部保持協(xié)調(diào)
加盟開店注意事項之余總部保持協(xié)調(diào)關(guān)系。加盟店與加盟商其實是相互依存、相互補給的關(guān)系，我既要發(fā)展自己的事業(yè)，也要顧及加盟總部的利益，唇亡齒寒，我們只有與加盟總部相互協(xié)助、共同進退才能創(chuàng)造雙贏的局面。雖然有些時候，由于消費觀念懸殊，加盟店與加盟總部的經(jīng)營策略有所不適，但仔細協(xié)調(diào)，取長補短，這是加盟店與加盟總部理應做到的根本合作，所以，加盟開店注意事項的最后一項就是要讓我們加盟店與加盟總部保持和諧關(guān)系，實現(xiàn)共贏。
加盟開店的主要優(yōu)點
1、由于總部擁有的品牌、商標、經(jīng)營管理技術(shù)都可以直接利用，比起自己去獨創(chuàng)事業(yè)，無論在時間上、資金上還是在精神上都減輕不少負擔，對于完全沒有生意經(jīng)驗的人來說，可以在較短的時間內(nèi)入行。
2、優(yōu)秀的總部，為了提高整個連鎖企業(yè)的商譽，都會隨時開發(fā)獨創(chuàng)性、高附加價值的商品，以產(chǎn)品差別化來領(lǐng)先競爭對手，加盟店可不必自設開發(fā)部門，只需做好品牌推廣及會員服務工作。
3、加盟店由于承襲了加盟連鎖系統(tǒng)的商譽，等于給客戶吃下了定心丸，對于新開張的店或是不熟悉的店都會有親切感，甚至對于新移民的加盟店主所擔心的語言障礙、生活習慣等問題，都可以在同一招牌下而受到維護。
4、如果自己創(chuàng)業(yè)，則進貨渠道、物品采購、宣傳用品等，都可能有種種困難，而加盟店則因總部長期、大量生產(chǎn)及訂制，都可以便宜的買進，省時省力。
5、開張前的業(yè)務培訓等工作，都可以由總部獲得協(xié)助，開張后還會定期有人來做各項指導以及維護會員的服務，這是工作開展成功與否的軟核心。
6、自己獨創(chuàng)生意，如果出現(xiàn)競爭對手，只有孤軍奮戰(zhàn)來應對，加盟店則有總部為后盾，可以作為支援。
7、由于總部對周圍的環(huán)境隨時作市場調(diào)查，包括會員層的分布、會員的接受度等，使得加盟店能及早采取對應措施。
8、加盟店的成功，就是總部的成功，也等于幫助總部拓展市場，因此總部對業(yè)績好的加盟店，還有獎勵制度與福利。
加盟開店失敗的原因
許多人在經(jīng)過了一段較長時間的打工生涯之后，擁有了一定的資金，就產(chǎn)生了投資的心態(tài)，以為加盟開店就像投資股票、房地產(chǎn)一樣，一定會賺錢。的確，對于沒有經(jīng)營經(jīng)驗的人，是可以通過連鎖總部的訓練指導，比較容易在較短的期間內(nèi)入行，而且成功的幾率也較大。這是加盟連鎖店的優(yōu)勢。但是再怎么優(yōu)秀的連鎖體系，也有失敗的例子，如果以為一旦加盟了連鎖店，就能輕松地坐擁增值利潤，就未免過于天真。
一、加盟動機偏頗
再優(yōu)秀的連鎖體系也不可能保證所有的加盟店都能百分之百地經(jīng)營成功。以日本的摩斯?jié)h堡(Mosburger)為例，日本人相當自豪其95%的高成功率，但即使如此，也表示有5%的失敗率。該公司從一年間的1000位加盟應征者中嚴加挑選，最后締結(jié)契約的僅是其中的5%，即50人。盡管這50人具備了強烈的創(chuàng)業(yè)意愿，和總公司具有同樣的經(jīng)營理念，最后的結(jié)果也不過是95%的成功率。
從國外眾多失敗的案例可以看出，最重要的失敗原因還是加盟動機偏頗。以為一旦加盟，就可以躺著什么也不干，一切由總部來管理。連鎖總部是擁有若干在他處經(jīng)營成功的實績，但在他處由別人(總部加上加盟店主)經(jīng)營成功的例子，并不表示在本地由你和總部經(jīng)營就會成功。必須牢記，總部和加盟店是兩個完全不同的事業(yè)體，總部提供(銷售)給你的，只是一套加盟營運組合，你必須按照它的經(jīng)驗和指導，按部就班而切實地去執(zhí)行，才有可能獲得成功。
二、加盟時資金調(diào)度失常
由于急于創(chuàng)業(yè)開店，有些加盟者為了籌措加盟金、權(quán)利金及開創(chuàng)費用等而到處張羅、甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，無心完全投入于事業(yè)的經(jīng)營。本該在陣頭領(lǐng)軍的經(jīng)營者，一旦因為資金的調(diào)度而離開第一線，店內(nèi)其他員工馬上會受到影響，于是服務品質(zhì)逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地也會逐漸遠離該店，當然業(yè)績就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面往往就因為高利貸而拖垮了整個事業(yè)。
三、加盟前未作詳細調(diào)查
這種失敗的例子不在少數(shù)。某些加盟者對于將加盟的連鎖總部認識不清，總以為先加盟進去再說，以后有了問題，總部自然會出面協(xié)助解決。結(jié)果開店以后，總部什么經(jīng)營指導也沒有，有困難與總部聯(lián)系也未見回音，這才發(fā)覺上當。具體說來，主要有以下幾種類型:
1.缺乏加盟連鎖的基本知識。由于沒有這方面的知識，只是在相關(guān)的報紙雜志上看到廣告，就打電話過去，在聽了對方簡單而又令人心動的說明之后，就匆匆加盟。根本沒有想到，加盟需要如此多的資金，并且有這么多的束縛，從而大大降低了工作的熱情。凡是這種情況均屬于對連鎖加盟缺乏認識所致。這種"因誤會而結(jié)合"必然最終導致"因了解而分手"。
2.只知道這一行業(yè)不錯，卻沒有調(diào)查同行業(yè)者。當初只是看到廣告上吸引人的條件，看到漂亮的公司目錄，就匆匆加盟了，卻不知進入該行業(yè)后，同行業(yè)中有更優(yōu)秀的企業(yè)，有更優(yōu)厚的加盟條件與支援指導，想要中途退出，卻因"違反契約"而無路可退。
3.只參觀賺錢的店而不知失敗的店更多。在加盟之前，雖然也遵照專家的意見，去了解了總公司究竟在做何種生意，也去看了加盟店究竟經(jīng)營得如何，但是一般總部都只帶你去看經(jīng)營良好的店而隱瞞不賺錢的店。直到加盟后，才知道竟有那么多的店不賺錢，而在苦撐。
另外，參觀成功的店，聽到的都是如何輕松就錢財滾滾，而對開店當初如何慘淡經(jīng)營，如何痛苦地熬過來，卻極少提及，讓人有個假象，以為成功是只要加盟就垂手可得的。
4.加盟之前沒訪問過總公司，也未見過總部負責人。當時提出希望到總公司參觀的意愿，雖然對方?jīng)]有拒絕，但是卻以距離遙遠，時間和金錢上都不經(jīng)濟作擋箭牌。直到加盟后，聽其他的加盟者提起，才知原來總公司因陋就簡，早知如此就不會如此貿(mào)然加盟了。
5.與總公司老板一次也沒見過面、談過話。雖曾提出要求，但被推托說，由于公司全國各地在招募加盟店，忙得老板全國到處奔波，反正以后遲早會碰面的。結(jié)果是，開業(yè)的那一天，老板終于出現(xiàn)了，匆匆露個臉就走，和他談了一些，才發(fā)覺老板是個沒有什么理想、抱負的人，實際上，最多只是一個投機者。
四、簽約前未考慮周密
許多加盟者在簽訂契約之前，或因為契約條件較為有利，或因為害怕被人捷足先登，或認為早加盟可以節(jié)省加盟金，在契約內(nèi)容未完全搞清楚，或因為契約內(nèi)容太繁雜而懶于了解，就貿(mào)然在契約上簽字蓋章，因而失敗大有人在。
五、自己不努力反怪罪總部
雖然是加盟店的老板，卻不愿親自經(jīng)營?；ㄥX雇人當?shù)觊L，給的薪水不高，卻又希望這位店長能從早到晚為你賣命。另外，自己不做相當?shù)耐度?，營業(yè)成績不佳卻怪罪總部指導不力，沒有什么實際的訣竅和辦法，完全一副"我倒霉、逼人不淑"的模樣。
事實上，加盟店和總部是命運共同體，事業(yè)成功需雙方都付出相當?shù)呐ΑＨ绻用苏咭詾樽约菏浅鲥X投資的老板，就蹺起二郎腿，等著總部賺錢給你，就未免過于太真。
"同行競爭店已經(jīng)在本區(qū)出現(xiàn)，總部卻一點對策沒有";"立地環(huán)境已經(jīng)改變，但總部卻沒教給一點應對之道"。不錯，客觀環(huán)境改變了，但你是否也及時跟總部反映，同時加上你的觀察意見呢?自己不做相對的努力，往往注定要失敗。
六、對自己的經(jīng)營能力過于自信
連鎖總部提供給加盟店的"加盟營運組合"，并不像一般的專利那樣受到法律的保護，因此，很難和價值感聯(lián)系在一起。也就是說，總部提供的店名、產(chǎn)品以及顧客的信賴感等，很難有個標準尺度來衡量。整個連鎖體系的力量和訣竅，很難在第一線的店鋪現(xiàn)場用肉眼看到。而支持事業(yè)成功背后的加盟營運組合，其功效也難以認定。很多加盟者都犯了這樣的錯誤:雖然在開店之初得到了總部的許多幫助，但由于當時拼命工作而忽略了這一點，一旦業(yè)績穩(wěn)定，就總認為是自己努力的成果，對于總部所謂的秘訣和實際指導，早已拋到腦后，認為沒有總部也可以，靠自己的力量就足夠了。于是對總部的指導不愿接受，對總部的命令不愿執(zhí)行，對總部的促銷計劃不予配合。由于過于自信，加盟店逐漸遠離總部而招致了失敗。
七、加盟店主另有事業(yè)
加盟者開店之初，按照總部的指導拼命地工作，事業(yè)蒸蒸日上，最初投入的資金都得以收回，于是志得意滿，開始找尋其他賺錢的機會。不幸的是新的事業(yè)由于未摸到竅門，以致嫌來的錢統(tǒng)統(tǒng)賠進去，原來的門店也由于無法兩面兼顧而導致業(yè)績下降，最終由于資金無法周轉(zhuǎn)而失敗。
八、過于喜歡擺老板架子
有些加盟者以前是上班族，"多年媳婦熬成婆"，總認為這下自己當老板，就必須擺出老板的威風，對于每一位員工的工作，總要婆婆媽媽地予以干涉，而不懂得授權(quán)，致使員工情緒低落，影響經(jīng)營業(yè)績。
九、擅自變更作業(yè)規(guī)定
有些加盟者一旦熟悉了整個商店的運作，就會覺得總部的若干作業(yè)規(guī)定不盡合理，如果是基于善意而向總部提出，總部也會樂于接受。但如果是自作主張就會出現(xiàn)問題。特別是在銷售的商品在自家店內(nèi)加工制造的情況下，如果是改變制造的方法，或是更改加工的時間，或是調(diào)換作業(yè)的順序，以致總部的種種規(guī)定都不予在意或不予執(zhí)行，那么加盟店實際上已失去了總部的支援，成為孤軍奮戰(zhàn)了。
總部的種種作業(yè)規(guī)定，一定有其強勢特色，擅自更改就喪失了它的特色，尤其品質(zhì)方面更是如此。品質(zhì)一旦不穩(wěn)定，特色一旦喪失，顧客是很敏感的，慢慢地就會遠離而去。
十、得不到家族的同心協(xié)力
加盟連鎖事業(yè)最先一定得到另一半的同意和支持，如果能獲得包括父母妻子兒女的全家族同意，那就更好，因為一旦有事，這些人都是你的后援部隊，都將發(fā)揮"內(nèi)助"的功效。
但是，有的加盟投資人在家人反對下，仍不顧一切，斷然加盟，認為只要總部確實夠強，一個人來做又何妨?？墒怯捎谝婚_始就遭家人反對，所以和家人的關(guān)系就搞不好，就會影響情緒，而這種情緒往往又會反映到店內(nèi)，或人手不足時家人不愿幫忙，或自己偶爾有事想暫時離開，卻找不到人來接替，變成"孤家寡人"。另外，由于老板一人實在忙不過來，因此忽略了很多細節(jié)，如清潔衛(wèi)生等等，以致影響了店鋪的經(jīng)營。 "家和萬事興"、"和氣生財"，這確實相當重要。這也是許多全球便利店加盟都要求加盟者是一對而非一人的原因。"夫妻協(xié)力、共同經(jīng)營"是店鋪經(jīng)營成功的法寶。
看了“加盟開店注意事項”的人還看了：
1.加盟公司注意事項
3.加盟店鋪注意事項
4.加盟的注意事項
5.加盟店的注意事項