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成功的O2O模式實(shí)體店加盟

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成功的O2O模式實(shí)體店加盟

  隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,很多商家都選擇了020這種電子商務(wù)加盟模式來(lái)發(fā)展線上線下。下面就介紹百合網(wǎng)成功的020模式實(shí)體店加盟方法,就隨小編一起去看看吧,希望您能滿意,謝謝。

  百合網(wǎng)在“春節(jié)央視廣告曝光總量約1000萬(wàn)次,就有1000個(gè)電話打進(jìn)來(lái)想要加盟實(shí)體店的”,北京百合在線科技有限公司(下稱百合)首席執(zhí)行官田范江告訴《環(huán)球企業(yè)家》,雖然其廣告受到許多年輕人在網(wǎng)絡(luò)提出的“逼婚”爭(zhēng)議,不過(guò),自從百合網(wǎng)有實(shí)體店之后,一年內(nèi)結(jié)婚的春天氣息于實(shí)體店內(nèi)被傳開(kāi)。“或許你現(xiàn)在是抵觸的,但真到找對(duì)象時(shí),你還是會(huì)考慮到百合”,田堅(jiān)定地說(shuō)。

  百合網(wǎng)的實(shí)體店

  薔薇、牡丹、郁金香,這都是世紀(jì)佳緣會(huì)見(jiàn)室的名字。4至6平米的小房間被裝飾成田園風(fēng)格、歐式風(fēng)格,墻上有海灘風(fēng)景的油畫,或是成功會(huì)員照片配白邊相框的照片墻,紫色的紗幔在玻璃門后被拉上,像是走進(jìn)被溫馨布置的家里。

  數(shù)十間會(huì)見(jiàn)室沿著墻圍繞在世紀(jì)佳緣北京vip服務(wù)中心的實(shí)體店。世紀(jì)佳緣線下事業(yè)部負(fù)責(zé)人歐國(guó)鵬告訴《環(huán)球企業(yè)家》,線下普通店標(biāo)準(zhǔn)為面積300平方米以上、配置至少20個(gè)工作人員,旗艦店的標(biāo)準(zhǔn)是面積500平方米以上,配置至少50個(gè)工作人員:銷售紅娘、服務(wù)紅娘和資源紅娘,幫助會(huì)員的匹配、見(jiàn)面和撮合。銷售紅娘負(fù)責(zé)會(huì)員的前期溝通,幫助選擇一對(duì)一的不同類型服務(wù);資源紅娘給不同條件的會(huì)員做匹配,在各種活動(dòng)中開(kāi)拓線下會(huì)員;服務(wù)紅娘則承擔(dān)會(huì)員的深度溝通、安排配對(duì)的服務(wù)。

  銷售紅娘黃小川二十多歲,戴著黑框眼鏡,進(jìn)會(huì)見(jiàn)室就一直微笑,說(shuō)話時(shí)卻頗有幾分豪邁。這位有著娃娃臉的可愛(ài)姑娘已經(jīng)在世紀(jì)佳緣工作兩年,有 5年銷售顧問(wèn)的經(jīng)驗(yàn)。她把客戶分為4種類型,通過(guò)和客戶的寥寥數(shù)句通話就能把用戶歸類,“客戶大多數(shù)有自營(yíng)公司,或者是公司高管,老虎型和貓頭鷹型的多一些”。

  老虎型的客戶比較強(qiáng)勢(shì)和果斷,通常會(huì)說(shuō):請(qǐng)2分鐘之內(nèi)介紹下你的服務(wù)打動(dòng)我。面對(duì)這一類型客戶,黃小川會(huì)強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):第一,世紀(jì)佳緣擁有數(shù)量最多的真實(shí)會(huì)員,并且線上線下資源庫(kù)完全打通;第二,紅娘有專業(yè)經(jīng)驗(yàn),服務(wù)通過(guò)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和匹配,快速和安全。

  貓頭鷹型的客戶,講究細(xì)節(jié),發(fā)言比較少,在溝通的時(shí)候需要問(wèn)題上的互動(dòng)。“他們不想聽(tīng)單純的介紹,我通常會(huì)問(wèn)他在網(wǎng)上有沒(méi)有注冊(cè),與其他會(huì)員交流了嗎”,金融領(lǐng)域的客戶大都是貓頭鷹型的,因?yàn)槌3Ec財(cái)務(wù)、數(shù)據(jù)打交道,工作要求數(shù)據(jù)方面一絲不茍,他們對(duì)數(shù)字方面特別敏感,介紹服務(wù)時(shí)候就得特別謹(jǐn)慎。

  鴿子型的客戶表現(xiàn)為缺乏安全感,要說(shuō)明保證什么、提供什么,并且在漫長(zhǎng)的服務(wù)過(guò)程中需要不停保證;孔雀型顧客則喜歡沖動(dòng)消費(fèi)、愛(ài)表現(xiàn)。

  通過(guò)電話溝通后,如果客戶進(jìn)入實(shí)體店,黃小川作為銷售紅娘,就要首先和客戶溝通。“我會(huì)和他們聊為什么會(huì)單身,個(gè)人情況怎么樣,以及直接問(wèn)今天來(lái)溝通得到什么。需要我給的承諾,是介紹服務(wù)方式,還是簽合同?抽出兩個(gè)小時(shí)寶貴時(shí)間,希望他不走空。”通常紅娘和會(huì)員的每一次見(jiàn)面都在2至3個(gè)小時(shí),黃說(shuō)。

  黃小川算得上駕輕就熟,每個(gè)月有20至30次的會(huì)員見(jiàn)面,至少簽約3單會(huì)員。在她的客戶通話數(shù)量上,現(xiàn)在如果10通電話是根據(jù)新注冊(cè)會(huì)員的資料陌生呼出的,就有10通是二次跟進(jìn)的,還會(huì)有15通電話是客戶主動(dòng)呼進(jìn)—“因?yàn)榫€下店保證會(huì)員的真實(shí)性,速度、高效率、節(jié)約時(shí)間成本,越來(lái)越多的電話主動(dòng)咨詢了。”

  她的另一個(gè)技巧是,和女客戶溝通時(shí)候,通常會(huì)“拉一下傷口”。先肯定一下客戶“外形不錯(cuò)哦,長(zhǎng)的不像36歲;雖然你很強(qiáng),但是挺有女人味的”,畫過(guò)藍(lán)圖后再制造些許緊迫感。“‘拉傷口’的方式是會(huì)說(shuō),現(xiàn)在考慮的不僅是婚姻問(wèn)題,還有孩子的問(wèn)題,年齡不等人,得抓緊時(shí)間考慮了。”

  年齡的確是婚戀交友中的大問(wèn)題,田范江也同意這種說(shuō)法:“如果女生要在30歲前生孩子,可能28歲得結(jié)婚,結(jié)婚前得談兩年戀愛(ài)了解下吧,這樣推算到26歲,還要做好一次不成功的準(zhǔn)備,那就24歲得有結(jié)婚對(duì)象,這個(gè)對(duì)象還一時(shí)找不到,所以你22歲就得準(zhǔn)備 咯。”

  對(duì)待客戶,百合也沒(méi)有給客戶猶豫的機(jī)會(huì)。走進(jìn)百合位于北京市光華路上的實(shí)體店,撲面而來(lái)的是溫馨又緊張的氛圍,在會(huì)客室里、走廊間、甚至是洗手間,掛上一幅幅愛(ài)情電影的海報(bào)。

  百合的情感顧問(wèn)于榕擁有心理學(xué)背景,也曾在一家學(xué)術(shù)雜志社做過(guò)3年記者,到今年5月份就在婚戀行業(yè)工作滿7年。在問(wèn)及轉(zhuǎn)行的原因時(shí),她說(shuō)是因?yàn)閷?duì)婚戀行業(yè)的熱愛(ài):“在零幾年的時(shí)候,其實(shí)婚戀行業(yè)知名度還不高,但我覺(jué)得幫人找對(duì)象應(yīng)該挺有意思,就想轉(zhuǎn)行”,于榕還記得剛到百合面試時(shí),有一個(gè)陌生的員工從走廊路過(guò),主動(dòng)向她微笑打招呼,這種熱情的感召讓她決定留在百合實(shí)體店,“這里對(duì)待陌生人都一直很真誠(chéng),我們也特別希望可以幫到客戶,客戶會(huì)感受到,而愿意接受服務(wù)”?;閼俳挥丫W(wǎng)站正以另一種形式—線下實(shí)體店迅速覆蓋市場(chǎng),并成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域O2O(Online To Offline,在線離線/線上到線下)發(fā)展的踐行典范。

  截至2014年4月,百合的實(shí)體店已經(jīng)在全國(guó)逾70座城市開(kāi)店120家。另一位婚戀交友行業(yè)執(zhí)牛耳者,美國(guó)上市的世紀(jì)佳緣國(guó)際有限公司(納斯達(dá)克代碼:DATE,下稱世紀(jì)佳緣)從2013年5月份開(kāi)始推廣線下服務(wù)店,亦迅速擴(kuò)張至超過(guò)40家。

  在世紀(jì)佳緣公開(kāi)的2013年第四季度財(cái)務(wù)報(bào)表中,凈營(yíng)業(yè)收入為1.331億元人民幣,線下服務(wù)店的個(gè)性化配對(duì)服務(wù)(即線下紅娘一對(duì)一服務(wù))貢獻(xiàn)的營(yíng)業(yè)收入為1970萬(wàn)元人民幣。這比上年同期增長(zhǎng)111.8%,占總收入的比重也從去年同期的8.4%上升至14.8%,一對(duì)一紅娘業(yè)務(wù)正在逐步成為世紀(jì)佳緣未來(lái)收入增長(zhǎng)的主要方式之一。

  O20模式加盟線下重生

  為何會(huì)做線下?世紀(jì)佳緣首席執(zhí)行官吳琳光告訴《環(huán)球企業(yè)家》,拓展線下服務(wù)店考慮的是人群聚焦,“互聯(lián)網(wǎng)磨平信息的鴻溝,茶館搬到線上就成為了微博,讓人(與人之間)距離縮短。但網(wǎng)站不能聚集活躍度,互聯(lián)網(wǎng)上是孤立的個(gè)體,而世紀(jì)佳緣做的是人與人之間的生意,一天100萬(wàn)人光做線上沒(méi)法做好見(jiàn)面、配 對(duì)。”

  吳琳光是職業(yè)經(jīng)理人,2012年3月加入世紀(jì)佳緣,在與公司的創(chuàng)始人小龍女(龔海燕)共同擔(dān)任聯(lián)席CEO九個(gè)月后,正式執(zhí)掌世紀(jì)佳緣。吳是中國(guó)科技大學(xué)電子工程與信息科學(xué)系電子工程專業(yè)的背景,從1996年開(kāi)始入行互聯(lián)網(wǎng),擔(dān)任過(guò)售前工程師、研發(fā)工程師,曾在搜狐網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維部工作,并在空中網(wǎng)(美國(guó)納斯達(dá)克代碼:KONG)有九年副總裁兼手機(jī)游戲事業(yè)部總經(jīng)理、海外代理游戲部總經(jīng)理的履歷。

  吳是帶著對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的多重思考和改變進(jìn)入世紀(jì)佳緣,隨后吳成了一位頂級(jí)CEO掌管紅娘業(yè)務(wù)。

  而此前,創(chuàng)始人小龍女第一份工作即是在2003年創(chuàng)辦世紀(jì)佳緣。“小龍女家三代干這個(gè)(婚戀行業(yè)),她完成了用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆,確實(shí)顛覆了,但是打不死。打不死就不如去合作。”吳琳光概括自己在世紀(jì)佳緣的業(yè)績(jī),一是完善無(wú)線手機(jī)端的發(fā)展,激活安裝量超過(guò)2600萬(wàn);二就是精力放到線下,不斷找到盈利的增長(zhǎng)點(diǎn)。

  相比而言,百合的線下之路更為漫長(zhǎng),從2006年嘗試至今已有八年。對(duì)于最初觸動(dòng)百合從線上走到線下的原因,田范江坦言是遇到了網(wǎng)絡(luò)支付的瓶頸。2006年以前,中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)支付還并不發(fā)達(dá),銀聯(lián)及各大銀行的網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)、第三方支付工具支付寶等支付手段并未興 起。

  當(dāng)時(shí)流行的短信代收費(fèi)渠道逐漸受阻,雖有客戶有意網(wǎng)上支付,但是支付很麻煩,就決定線上免費(fèi)??墒蔷€上收入沒(méi)有了,怎么去維持運(yùn)營(yíng)呢?百合發(fā)現(xiàn)用戶逐漸有幾種需求:第一種用戶打客服問(wèn)百合能幫發(fā)消息嗎,女生遇到心儀對(duì)象怯于主動(dòng)聯(lián)系,需要穿針引線的;第二種用戶工作特別忙,缺少時(shí)間去尋找對(duì)象;第三種是對(duì)網(wǎng)上虛幻資料存疑的。

  于是,出于隱私、安全、效率、牽線的考慮,百合的線下實(shí)體店應(yīng)運(yùn)而生。

  根據(jù)《2012年中國(guó)人口與社會(huì)統(tǒng)計(jì)年鑒統(tǒng)計(jì)》,2011年中國(guó)單身人口中,18至55歲單身人口數(shù)量已達(dá)1.98億,其中男性用戶1.13億人,占比57.2%,女性用戶0.85億人,中國(guó)單身人口已經(jīng)占據(jù)整體人口14.5%,規(guī)模龐大。

  艾瑞咨詢集團(tuán)發(fā)布的《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)婚戀行業(yè)報(bào)告2013-2014》中顯示,結(jié)合中國(guó)單身適婚群體的增長(zhǎng)趨勢(shì)及其未來(lái)對(duì)婚介服務(wù)的購(gòu)買意愿、經(jīng)濟(jì)承受能力推算,保守估計(jì)2013年中國(guó)整體婚戀交友市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到154.4億元,雖然受人口出生率增長(zhǎng)減緩的影響,市場(chǎng)增長(zhǎng)呈現(xiàn)較平緩的態(tài)勢(shì),到2015年市場(chǎng)規(guī)模保守預(yù)計(jì)仍將達(dá)到163.3億元。

  目前,百合官方公開(kāi)的注冊(cè)會(huì)員數(shù)超過(guò)7000萬(wàn),世紀(jì)佳緣官方公開(kāi)的這一數(shù)字超過(guò)一億,這是一座O2O的數(shù)據(jù)金礦。

  O20模式加盟的突破

  線下店的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。從2006年底做到2008年,百合才實(shí)現(xiàn)第一家實(shí)體店盈利。“之前是賣一個(gè)賠一個(gè)。只賣不到1000塊錢的服務(wù),發(fā)現(xiàn)根本無(wú)法覆蓋成本。也不知道怎么去管理、激勵(lì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)。定價(jià)上,怎么確定價(jià)格體系?”經(jīng)過(guò)反反復(fù)復(fù)的研究,定價(jià)因素考慮到次數(shù)、時(shí)長(zhǎng)、成功率,還囊括進(jìn)不同的打包、拆分方式,每個(gè)包含的數(shù)量和價(jià)格,曾經(jīng)做過(guò)最復(fù)雜的定價(jià)系統(tǒng)有50多項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)。

  現(xiàn)在百合線下店的價(jià)格按照每個(gè)會(huì)員的自身?xiàng)l件進(jìn)行打分,根據(jù)單身、離異無(wú)子女、離異有子女的條件,再進(jìn)一步對(duì)對(duì)方的要求等等,形成一套標(biāo)準(zhǔn)化的體 系。

  最復(fù)雜的一點(diǎn),是復(fù)雜的服務(wù)。百合開(kāi)始做標(biāo)準(zhǔn)化管理?;閼倥鋵?duì)不是單向的,也不是人和物的交易—田范江的團(tuán)隊(duì)對(duì)婚姻問(wèn)題進(jìn)行研究,結(jié)合統(tǒng)計(jì)學(xué)的計(jì)算和心理學(xué)的動(dòng)因,進(jìn)行超過(guò)30個(gè)方面的性格特點(diǎn)分析。分析的報(bào)告告訴客戶:你是怎樣的人,適合怎樣的 人。

  更精進(jìn)的是服務(wù)體系的標(biāo)準(zhǔn)化。例如,第一通電話要拿到用戶幾個(gè)數(shù)據(jù)?怎樣建成完整檔案?紅娘和客戶之間多久聯(lián)系一次等等。多年完善終于使得百合線下實(shí)體店的2000名紅娘都用相類似方式進(jìn)行操作,她們不能像工業(yè)化生產(chǎn)一樣完全一致,但規(guī)定的做法是最科學(xué)的。

  截至2014年4月,百合通過(guò)加盟商制度迅速擴(kuò)張,在全國(guó)70多個(gè)城市迅速開(kāi)店120家。

  田范江分析,不做全國(guó)直營(yíng)的原因是不同地域之間的風(fēng)土人情、觀念習(xí)俗相差很大,在這一點(diǎn)上,一個(gè)模式又不能生搬硬套。就一件租房的事情,外地人租的地段可能就不如本地人租得好,價(jià)格卻付出更高。百合的經(jīng)驗(yàn)是,當(dāng)?shù)厝说慕?jīng)驗(yàn)是不可比擬的,應(yīng)該根據(jù)當(dāng)?shù)厝说慕?jīng)驗(yàn)適當(dāng)本地化。

  即使同是一線城市、流動(dòng)人口比例眾多的北京和上海,也有著很大的差異。田范江還記得,北京實(shí)體店的合同作為樣本在上海實(shí)體店簽訂時(shí),被一些客戶修訂得一塌糊涂:一年是按365天計(jì)算還是按自然日計(jì)算?簽訂服務(wù)中的10次推薦見(jiàn)面分在幾個(gè)月完成?每次推薦幾個(gè)會(huì)員等等。“北方人交往是看著都行,實(shí)際上不一定完全履行,南方人就談得特別細(xì),上??蛻魲l款簽訂得特別詳細(xì),但之后基本都嚴(yán)格執(zhí)行。”

  百合的線上與線下業(yè)務(wù)收入比例趨于1:1,百合的加盟商投入成本為50萬(wàn)至100萬(wàn),發(fā)展優(yōu)質(zhì)的加盟店一年收入就能達(dá)到數(shù)百萬(wàn)。世紀(jì)佳緣公司的600多位員工中,線下部門的員工也增至200人,歐國(guó)鵬則預(yù)測(cè)2014年,世紀(jì)佳緣線下店的營(yíng)收收入占比將比2013年提高一倍,達(dá)到30%左右。據(jù)統(tǒng)計(jì),世紀(jì)佳緣線下服務(wù)的平均客單價(jià)在一線城市為兩萬(wàn)以上,全國(guó)平均1萬(wàn)左右,達(dá)到線上服務(wù)的50倍至100倍。

  婚戀行業(yè)O2O發(fā)展中,線上生意和線下生意也各有差異和關(guān)聯(lián)。

  線上的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單、省心,困難在用戶為信息付費(fèi)的概念不強(qiáng):給我聯(lián)系就要收錢嗎?習(xí)慣了免費(fèi)模式的用戶要養(yǎng)成網(wǎng)上付費(fèi)的習(xí)慣,轉(zhuǎn)換率不超過(guò)20%。此外,每個(gè)月幾十塊的服務(wù)費(fèi)用相對(duì)金額低,而且很難有提升空間,做500元以上的生意極為困難,但營(yíng)銷成本又越來(lái)越高,發(fā)展一個(gè)新用戶的成本或許還覆蓋不了他們的服務(wù)收入。

  婚戀市場(chǎng)的用戶是流動(dòng)的,并不完全算累積效用。事實(shí)上,一般兩年內(nèi)活躍用戶才最有價(jià)值。假如中國(guó)每年結(jié)婚的用戶是2000萬(wàn),那么市場(chǎng)也大概有2000萬(wàn)的新用戶會(huì)被激活。目標(biāo)用戶有了如此的限制,垂直類的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就得做好全方位的服務(wù)來(lái)優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng) 力。

  此外,相對(duì)歐美國(guó)家,亞洲地區(qū)的線下市場(chǎng)也更為強(qiáng)大。亞洲人喜歡人際交往,更需要人與人的溝通。

  以上就是020模式實(shí)體店加盟成功的方法了。

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