干洗店的經(jīng)營策略是什么

　　干洗店相比其他的行業(yè)設(shè)備資金需要一次性的投入;店開起來就有現(xiàn)金收益;不像其他行業(yè)有的存在欠賬;或者怕貨物過期;這是干洗店比較顯著的特點(diǎn);還有一點(diǎn)是基本不需要過多的周轉(zhuǎn)資金。下面讓學(xué)習(xí)啦小編來告訴大家干洗店的經(jīng)營策略，希望能幫到你。

　　干洗店的經(jīng)營策略

　　近幾年來干洗業(yè)在服務(wù)行業(yè)中迅速崛起，它以擁有廣闊的消費(fèi)市場，生意穩(wěn)定，投資少，回報(bào)快，資金消費(fèi)無欠款，無產(chǎn)品擠壓風(fēng)險(xiǎn)，操作簡單，易上手等這些優(yōu)勢成為人們眾所周知的行業(yè)。有些人會(huì)問，那干洗店如何經(jīng)營呢?

　　在過去干洗業(yè)中個(gè)人單干由于鄙陋多端已經(jīng)逐漸被社會(huì)所淘汰，取而代之的是以連鎖加盟的形式發(fā)展起來.

　　家住安徽亳州農(nóng)村的肖女士曾是以賣菜為生的，家里有兩個(gè)兒子，一個(gè)在讀大學(xué)，一個(gè)在讀高中。她老伴常年在外打工，每個(gè)月寄錢給他們兒子生活費(fèi)，家里生活很拮據(jù)。她告訴我們客服人員，眼看著兩個(gè)孩子都大了，別人個(gè)個(gè)新房都蓋了起來，她心里真著急，多少個(gè)晚上發(fā)愁的睡不著覺。她也曾想過把家里僅存的幾萬積蓄拿去做點(diǎn)生意，但是和老伴商量，兩個(gè)人又擔(dān)心萬一投資項(xiàng)目選的不好，再把家里的積蓄賠光了。一次機(jī)會(huì)讓她和玫瑰園洗衣洗衣結(jié)緣，她才體會(huì)到什么叫成功。

　　她說玫瑰園洗衣洗衣服務(wù)很貼心，從幫我們親自選定開干洗店的位置，店面的裝修設(shè)計(jì)，還根據(jù)我們周圍小區(qū)的環(huán)境，制定經(jīng)營模式，這就很大程度上解決了我們的難題。對(duì)于干洗設(shè)備，總部還統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送的服務(wù)，幫我們減少了進(jìn)貨成本;設(shè)備的使用方面，總部還給我們進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，用已成功的經(jīng)驗(yàn)傳授給我們?nèi)绾谓?jīng)營。我們了解到玫瑰園洗衣是全國十名里的知名品牌，就更放心了，附屬于知名品牌大旗下，受益于整體廣告帶來的客源，可以持續(xù)不斷的得到總部的經(jīng)營指導(dǎo)。根本不用為自己沒做過干洗店，干洗店如何經(jīng)營而發(fā)愁。

　　在肖女士開店半年后，她讓在外打工的老伴也 回到店里來幫忙，再次見到她，她不再是愁眉苦臉的而是笑容滿面的，當(dāng)看到我們來訪很激動(dòng)的告訴我們，自從玫瑰園洗衣干洗店開起來后，生意一直很好。孩子上學(xué)也不再是問題，她還把家里的土地給別人承包了，一心一意的做起了老板，她還說等賺夠了錢就打算在城里貸款買房子。看到她的自信和喜悅勁，我們真心為她高興，同時(shí)也希望他們的生意越來越好，日子越過越紅火。

　　中國干洗市場每年?duì)I業(yè)空間達(dá)1000億元!面對(duì)與日俱增的服裝貿(mào)易，干洗行業(yè)仍然供不應(yīng)求，消費(fèi)逐年上漲，客源永不枯竭!

　　干洗店的品牌優(yōu)勢

　　2001后出現(xiàn)了眾多品牌加盟干洗店，這樣的店面一般經(jīng)營場所較大，統(tǒng)一的店面設(shè)計(jì)，洗滌區(qū)域劃分嚴(yán)格，有效避免交叉污染，洗滌技術(shù)更高，服務(wù)更加標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備多為優(yōu)質(zhì)環(huán)保機(jī)型，洗凈度較高。加盟店擁有統(tǒng)一的商業(yè)標(biāo)識(shí)，系統(tǒng)的管理，合理的洗滌定價(jià)?？偛客晟频氖酆蠓?wù)是加盟店的有效保障。小型店面一般以四氯乙烯干洗機(jī)為主，中檔店面要配置小型水洗機(jī)和輔助設(shè)備，如電腦收銀軟件、衣物輸送線、消毒柜、包裝機(jī)。高檔店面干洗機(jī)選擇上要具備皮毛兩用機(jī)或者普通四氯乙烯干洗機(jī)和石油機(jī)，以滿足不同的洗滌要求。

　　雖然在現(xiàn)實(shí)生活中，某些品牌商品在向無品牌方向轉(zhuǎn)變，但就多數(shù)情況來說，無品牌商品向品牌化轉(zhuǎn)變則更為普遍，更有代表性，是一種大的趨勢。這是因?yàn)?，雖然品牌化會(huì)給干洗店企業(yè)增加成本費(fèi)用，但它也會(huì)給干洗店企業(yè)帶來許多好處:

　　(1)品牌名稱和品牌標(biāo)志易于識(shí)別不同廠家生產(chǎn)的同一種產(chǎn)品的不同牌號(hào)，可以使賣主易于管理訂貨，選擇好的品牌商品進(jìn)行營銷;

　　(2)品牌的注冊商標(biāo)可以使企業(yè)的產(chǎn)品特色得到法律保護(hù)，防止別人仿冒，有利于打假;

　　(3)品牌化有利于突出品牌特色，提高品牌知名度，使賣主有可能吸引更多的品牌忠誠者，擴(kuò)大市場份額;

　　(4)品牌化有利于針對(duì)不同消費(fèi)者進(jìn)行目標(biāo)市場選擇，使干洗店企業(yè)更好地細(xì)分市場;

　　(5)好的品牌有助于提高信譽(yù)度和美譽(yù)度，樹立良好的企業(yè)形象，增加企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的吸引力。

　　品牌化對(duì)廣大消費(fèi)者也有好處:

　　(1)消費(fèi)者從品牌化中可以獲取大量的商品信息，從各種不同的品牌中得到許多可供選擇的對(duì)比資料，有利于消費(fèi)者購物;

　　(2)消費(fèi)者通過品牌可以了解各種商品的質(zhì)量優(yōu)劣，名牌商品具有明顯的優(yōu)勢;

　　(3)品牌化有助于消費(fèi)者提高購買效率。這是因?yàn)橛辛似放?，就可使消費(fèi)者減少甚至擺脫盲目挑選商品麻煩;

　　(4)對(duì)一部分消費(fèi)者來說，品牌化尤其是名牌的使用，可以滿足他們某種特定的心理需要，如成就感，身份地位的象征等。

　　由于品牌化對(duì)干洗店企業(yè)，對(duì)消費(fèi)者都有利，且利弊相平衡，總是利大于弊，因此干洗店品牌化愈來愈發(fā)展，成為一種勢不可擋的大趨勢!

　　經(jīng)營策略的定義

　　經(jīng)營策略是企業(yè)在競爭的環(huán)境中，考量本身的優(yōu)劣，據(jù)以形成優(yōu)勢和創(chuàng)造生存與發(fā)展空間所采取的反應(yīng)。

　　經(jīng)營策略不能一成不變，必須隨內(nèi)部條件、外部環(huán)境的變動(dòng)而調(diào)整。管理也必須根據(jù)企業(yè)體質(zhì)、不同的階段，會(huì)有不同的管理模式。在世界大環(huán)境瞬息萬變的時(shí)代，以變應(yīng)變，隨時(shí)調(diào)整服務(wù)于經(jīng)營戰(zhàn)略的經(jīng)營策略是經(jīng)營管理的真諦。由此可見，我們認(rèn)為，所謂經(jīng)營策略，就是在企業(yè)經(jīng)營管理中，為了實(shí)現(xiàn)某一經(jīng)營目標(biāo)，在一定的市場環(huán)境條件下，所有可能實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)采取的行動(dòng)及其行動(dòng)方針，方案和競爭方式，均可稱為經(jīng)營策略。它規(guī)定了在一種可能遇見和可能發(fā)生的情況下，應(yīng)該采取的行動(dòng)。由于經(jīng)營策略活動(dòng)是一項(xiàng)艱巨的用腦活動(dòng)和理性思考的創(chuàng)造性活動(dòng)，正確運(yùn)用經(jīng)營策略要滿足三個(gè)條件:一是要按順序采取行動(dòng)，那種以后不能修改或遵循的，以不變應(yīng)萬變的行動(dòng)，不能稱為經(jīng)營策略。二是未來將會(huì)出現(xiàn)的情況是不確定的，如果可能發(fā)生的情況是確定的，就不必制定經(jīng)營策略了。三是發(fā)生情況的不確定性隨著信息的獲取而減少，要及時(shí)對(duì)得到原不確定事物的信息做出反應(yīng)。實(shí)踐中，由于這三個(gè)條件的經(jīng)常出現(xiàn)，使策定經(jīng)營策略的工作相當(dāng)復(fù)雜。